風(fēng)的聲音作文
對于一家美容院的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，最重要的莫過(guò)于對員工的招聘與選拔，美容院的各種特色以及品牌都是要靠員工來(lái)體現出來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的員工帶給美容院的不僅是經(jīng)濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關(guān)鍵，那么究竟美容院該如何去招聘員工呢？
第一、確立美容院的用人需求
在打算招聘員工時(shí)，美容院老板應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，招聘的目的是什么，確立美容院的用人需求，然后就按照流程來(lái)做招聘，擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長(cháng)、部門(mén)領(lǐng)班、美容師、美容導師、美容助理、財務(wù)管理人員、前臺接待、后勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前臺接待（兼收銀）、美容助理三個(gè)基本職位。
制定科學(xué)系統的招聘計劃對于美容院來(lái)說(shuō)是十分必要的，首先我們因該明白我們需要什么樣的人才，比如我們打算招聘美容師，那么我們就需要先進(jìn)行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰(shuí)，崗位職責是什么，然后進(jìn)行綜合考慮，這個(gè)職位有一些什么要求，年齡在多大左右，學(xué)歷有什么要求，要求有什么樣的工作經(jīng)驗，面試分幾次進(jìn)行，由誰(shuí)進(jìn)行面試，試用期有多久，是否需要相關(guān)技能的培訓，要求具有什么樣的性格，美容院能給于什么樣的薪酬制度和什么樣的發(fā)展空間等等，這樣美容院在招聘人的時(shí)候不會(huì )太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時(shí)候能夠更好的按照領(lǐng)導的要求去做，不會(huì )出現偏差，從而使整個(gè)招聘過(guò)程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。
第二、明確美容院的招聘渠道
制定計劃后，我們要面對的就是選擇什么樣的渠道去招聘，一般來(lái)說(shuō)有以下幾種途徑，招聘會(huì )、專(zhuān)業(yè)報紙、網(wǎng)絡(luò )、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優(yōu)劣進(jìn)行說(shuō)明：
�。�1）在店面張貼招聘海報；
這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質(zhì)量。
�。�2）在網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；
據的了解，美容師一直都是企業(yè)需求的熱門(mén)人才。網(wǎng)絡(luò )招聘相對其他招聘途徑來(lái)說(shuō)，能以較低的成本吸引到大量求職者。并且網(wǎng)絡(luò )招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才庫保證了企業(yè)能夠招聘到心儀的美容師。
�。�3）在美容美發(fā)學(xué)校預約畢業(yè)生；
�。�4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒(méi)寫(xiě)“轉店勿擾員工”，你就可以打電話(huà)過(guò)去和老板商量要他們美容師的事情，可以適當的給老板點(diǎn)費用。因為店不做了，美容師還是要工作的，一般和老板約好了去看，就提前一小時(shí)到店里和她們美容師聊天，比如，問(wèn)她們店轉了，你們有什么打算？一個(gè)月賺多少錢(qián)��？喜不喜歡學(xué)習？想不想去自己的美容院？
�。�5）員工或顧客朋友推薦。
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