遠去的聲音高中作文

　　2013年工作總結和2014年工作計劃 ****工程于2013年6月2日接到監理開(kāi)工令后正式開(kāi)工，至今已施工六個(gè)月，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，我項目部全體人員經(jīng)過(guò)辛勤努力，奮力拼搏，在各項工作中都取得了不錯的成績(jì)�，F將項目部2013年工作總結和2014年工作計劃匯報如下。

　　2013年工作總結

　　一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

　　1、****工程產(chǎn)值完成及結算情況

　　****工程合同總價(jià)為 億元，本年度計劃完成 萬(wàn)元（其中合同內產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元），實(shí)際完成產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元），完成占計劃產(chǎn)值的 。至11月共結算產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內結算產(chǎn)值 萬(wàn)元，合同外結算產(chǎn)值 萬(wàn)元）。

　　開(kāi)工至2013年12月，項目部累計完成產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元），占合同總產(chǎn)值的

　　2、成本管理：根據工程部制定的年、季、月計劃，我部對應編制、上報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和商務(wù)經(jīng)理匯報。本項目為合作管理型項目，無(wú)具體成本管理工作。

　　3、技術(shù)管理：今年我項目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開(kāi)挖工程預裂爆破作業(yè)指導書(shū)》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開(kāi)挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導流兼放空引水洞砼襯砌施工

　　方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導書(shū)》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導書(shū)》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導書(shū)》等各種施工方案10余份，并得到了監理的批復。為應對小米水庫工程2013年汛期到來(lái)，及時(shí)有效地組織開(kāi)展汛期防洪事件監控、防范等工作，特編制了《汛期防洪應急預案》。

　　4、施工質(zhì)量：2013年共完成單元工程評定49個(gè)，合格49個(gè)，合格率為100.0%；優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)良率達到93.9％，其中：土建工程驗收49個(gè)：合格49個(gè)，合格率為100.0%；優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)良率達到93.9％；滿(mǎn)足合同目標要求。

　　5、安全環(huán)保：根據公司、業(yè)主文件精神，遵照安全管理制度，項目部積極落實(shí)各項安全管理工作，通過(guò)項目部各部門(mén)配合各項安全工作進(jìn)展順利。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險源得到有效控制，隱患整改率100%；積極安排人員參加培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；認真進(jìn)行現場(chǎng)巡查監督，現場(chǎng)安全設施到位率100%；落實(shí)職業(yè)健康管理，作業(yè)人員勞動(dòng)保護品發(fā)放、使用率100%。項目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識與增加其安全法律、法規知識。在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)迎接業(yè)主、監理和公司對項目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項檢查，對業(yè)主和監理提出的現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改，對現場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監督，完善現場(chǎng)文明施工布臵。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化完善各項安全管理制度，突出預防違章操作、違章指揮、爆破事故、機電事故、墜落事故為重點(diǎn)，抓好責任落實(shí)、隱患排查、加大對現場(chǎng)監督檢查力度。嚴格執行事故隱患排查治理制度，從施工現場(chǎng)的方方面面，加強對“危險源”的控制，制定了相應的控制措施，對重大危險源制

　　定了應急管理方案，狠抓現場(chǎng)安全管理和監督檢查。

　　二、2013年度形象進(jìn)度完成情況

　　本年度，生活營(yíng)地、臨時(shí)倉庫、砂石系統、拌和系統、施工供風(fēng)、供水、供電系統已建成并投入使用，永久上壩公路路基已修建完成，關(guān)鍵線(xiàn)路上導流兼放空引水洞開(kāi)挖、襯砌完成，上游圍堰填筑及灌漿施工完成，預計11月30日實(shí)現臨時(shí)截流（因導流洞出口明渠砼未澆筑，不具備階段性驗收條件，只能進(jìn)行臨時(shí)過(guò)水），至年末大壩基坑開(kāi)挖基本完成。因設計圖紙提供不到位征地滯后導致施工部位移交不及時(shí)等原因影響，相較于開(kāi)工后計劃11月15日截流的節點(diǎn)工期略有滯后。

　　三、主要措施

　　1、貫徹落實(shí)“調結構、促增長(cháng)、強管理、促穩定”的工作方針，根據中能建集團發(fā)布的《中長(cháng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國際化、多元化”、“大強富”的總體發(fā)展戰略，項目部認清形勢，將思想高度統一到中能建、集團股份公司的戰略發(fā)展高度增強加快公司發(fā)展的信心，立足干好自己的事情，創(chuàng )造更大更好的業(yè)績(jì)。

　　2、抓好在建項目管理，推動(dòng)區域工作。一是加強項目施工基礎管理工作，嚴格編排施工計劃，施工周報、月報，做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對各項基礎工作進(jìn)行檢查、監督、整改、落實(shí)。二是強化責任、合理調度，按照施工方案積極組織施工。三是加強對外協(xié)隊的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計劃的落實(shí)情況，根據周計劃獎懲制度，按照每周的生產(chǎn)完成情況對外協(xié)隊進(jìn)行獎罰，做到獎多罰少，促進(jìn)作業(yè)隊的生產(chǎn)積極性。四是加強溝通與協(xié)調，保證各工序環(huán)節有條不紊。五是調整人員及設備施工資源，合理安排各工作面

　　作息制度。六是加強人員技術(shù)培訓、監督指導工作，嚴控施工過(guò)程，把好質(zhì)量關(guān)，制定汛期專(zhuān)項安全、環(huán)保防護措施。

　　3、項目部從以下方面加強管理：一是加強合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng )造條件。二是召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理，并及時(shí)采取有效措施來(lái)糾正項目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項目管理，加強履約控制力度，規范對下工程結算，最大程度避免合同風(fēng)險。四是加強變更索賠工作，顆粒歸倉。五是根據公司的戰略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jì)效考核體系，全面實(shí)施全員績(jì)效管理項目部員工管理情況。

　　4、質(zhì)量管理方面始終注重“過(guò)程”和“細節”，一是完善各項質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，項目部制定了一系列管理辦法、預防措施及創(chuàng )優(yōu)計劃等。二是加強現場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程監控，在年初，項目部積極組織了質(zhì)檢員培訓工作，并請監理部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行授課，培訓后均通過(guò)考核認證，更好地為現場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制，保證現場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強質(zhì)量培訓教育，強化質(zhì)量管理工作，2013年，我項目部共開(kāi)展了7次質(zhì)量培訓教育和學(xué)習活動(dòng)，培訓主題為質(zhì)量工作的重要性、現場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過(guò)程中可能出現的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施。

　　5、安全方面傳達并學(xué)習了貴州省水利水電建設管理總站《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等文件， 2013年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓班上講話(huà)的重要精神，做好安

　　全生產(chǎn)“三級教育”。加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高管理人員和勞務(wù)人員的安全意識。加強各施工班組的“三工”活動(dòng)，加強安全法紀教育、培訓，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，加強施工現場(chǎng)的糾“三違”力度和“三違”檢查力度，繼續履行“一崗雙責”責任制。學(xué)習貴州省水利廳文件《貴州省水利廳轉發(fā)省安委辦公室關(guān)于立即展開(kāi)全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》【黔水安監（2013）46號】、《貴州省水利廳轉發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級水電站生產(chǎn)安全事故的通報》的通知》【黔水安監（2013）47號】和《威寧縣水利局關(guān)于轉發(fā)《貴州省水利廳轉發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級水電站生產(chǎn)安全事故的通報》的通知》的通知》精神，并組織進(jìn)行施工現場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”檢查，再次全面排查治理各類(lèi)安全隱患。

　　6、在集團公司黨委的領(lǐng)導下，2013年我項目部堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加強黨的執政能力建設為重點(diǎn)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作等方面取得了明顯成效。

　　2014年工作計劃

　　一、主要經(jīng)濟指標

　　2014年度計劃產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內產(chǎn)值 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值0萬(wàn)元）。

　　2014年度主要節點(diǎn)工期目標為2014年4月30日壩體臨時(shí)斷面填筑至度汛高程（EL2124m）。

　　二、主要工程形象及節點(diǎn)目標

　　2014年度計劃完成永久上壩公路修建；導流兼放空引水洞剩余施工（導流洞封堵除外）；大壩基礎處理施工；EL2155高程以下趾板澆筑施工；大壩填筑于2014年4月30日臨時(shí)斷面填筑至度汛高程（EL2124m）的節點(diǎn)目標，本年底大壩填筑至EL2155m；溢洪道工程主體結構施工完成。

　　三、主要措施

　　1、總結2013年度施工過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行推廣，加強項目部?jì)炔考巴鈪f(xié)隊之間的溝通力度，積極采用合理化建議，確保施工順利進(jìn)行。加大現場(chǎng)協(xié)調力度，加大現場(chǎng)施工過(guò)程控制，及時(shí)與業(yè)主、監理和業(yè)主溝通，確保2014年小米水庫施工進(jìn)度計劃順利完成

　　2、進(jìn)一步加強質(zhì)量體系運行，嚴格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”，提高現場(chǎng)施工實(shí)物工程質(zhì)量，加大內部質(zhì)檢員培訓學(xué)習力度，進(jìn)行明確職責分工，將責任落實(shí)到人，增加全員的質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)工作能力。加強與各外協(xié)隊的溝通，做好驗收的各項準備工作。

　　3、開(kāi)展安全文明培訓教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識和安全作業(yè)技能，使施工隊貫徹執行現場(chǎng)安全文明施工要求，加大現場(chǎng)安全巡查力度和執法力度，有效的控制和減少施工現場(chǎng)的“三違”現象，對于屢教不改的個(gè)人予以處罰，為項目部安全生產(chǎn)提供保障，增強項目部全體員工“居安思危，警鐘長(cháng)鳴”的安全意識，確保重大危險源處于受控狀態(tài)，繼續加強隱患排查治理，建立隱患排查治理的長(cháng)效機制。

　　4、加強人才培養。對去年大學(xué)生近一年的工作情況，合理安排工作，加強學(xué)習，不斷提高其自身素質(zhì)，使其盡快成長(cháng)，做到獨當一面的有用之才，對今年新分大學(xué)生簽訂了導師帶徒協(xié)議， 一對一進(jìn)行指導，學(xué)習更多有實(shí)用的知識。

　　5、總結我項目部2013年的黨建和思想政治工作中的成就與不足，現將2014年黨建與思想政治工作等各項工作的具體措施表述如下：

　　1）肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗，找準黨建與思想政治工作的新起點(diǎn)。堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密結合我院實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。在總結經(jīng)驗、肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我項目部黨建思想政治工作存在問(wèn)題和不足，與上級黨委的要求還有差距，面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。

　　2）認清形勢，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰。形勢決定任務(wù)，認識決定行動(dòng)。全國全省黨建和宣傳思想工作會(huì )議科學(xué)分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢，做出了新的論斷，提出了新的要求。

　　3）創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )黨建與思想政治工作的新局面。我項目部必須要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷增強黨組織的戰斗力、創(chuàng )造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強思想政治工作針對性和時(shí)效性，為全面提升我項目部黨建思想政治工作水平而努力。

　　讓我們堅持引導和建制并重，發(fā)展與和諧并舉，教育和激勵并行，服務(wù)與考核并存，從而化困惑為理解，化矛盾為激勵，化消極為積極，

　　化壓力為動(dòng)力，持續健康快速將小米水庫大壩建設完成。

　　****項目部

　　二〇一三年 十一 月

【遠去的聲音高中作文】相關(guān)文章：

遠去的聲音02-20

遠去的聲音作文02-26

遠去的聲音_作文04-22

遠去的聲音作文【熱門(mén)】04-18

遠去的聲音作文[必備]04-25

【必備】遠去的聲音03-07

遠去的聲音（精華）05-05

(精品)遠去的聲音作文04-18

(合集)遠去的聲音作文12-03

遠去的聲音初中作文04-04