燕子的生日派對初中作文范文

　　一、為什么開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育

　　(一)什么是“三嚴三實(shí)”。

　　包括修身、用權、律己和謀事、創(chuàng )業(yè)、做人等內容，蘊含著(zhù)嚴肅的政治原則和嚴明的紀律要求，體現一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，抓住了做人從政的根本，切中了干事創(chuàng )業(yè)的要害，劃定了為官律己的紅線(xiàn)，是新的歷史條件下黨員干部特別是各級領(lǐng)導干部的修身之本、為政之道、成事之要，為加強新形勢下黨的思想政治建設、作風(fēng)建設提供了重要遵循。

　　“三嚴”是既符合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)的理論創(chuàng )新。嚴以修身是基礎，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，更加自覺(jué)地接受?chē)栏竦狞h內生活鍛煉，自覺(jué)遠離低級趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。嚴以用權是關(guān)鍵，就是要堅持用權為民，按制度、按規則、按法律行使權力，對權力心有所畏、言有所戒、行有所止。建章立制，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權、不謀私。嚴以律己是保證，就是要心存敬畏，嚴格遵守黨章和黨紀國法，特別是政治紀律和政治規矩，始終保持清醒頭腦，慎獨慎微、勤于自省，做到為政清廉，正人先正己。謀事要實(shí)是前提，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合賀蘭發(fā)展實(shí)際、符合客觀(guān)規律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠，不脫離實(shí)際。創(chuàng )業(yè)要實(shí)是目的，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，努力創(chuàng )造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗的實(shí)績(jì)。做人要實(shí)是根本，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派�！叭龂馈笔莾仍谝�求,是根本，要突出“嚴”，防止“松”;“三實(shí)”是行動(dòng)取向，是目標，要突出“實(shí)”，防止“虛”�！叭龂廊龑�(shí)”既是修身正心的思想守則，也是干事創(chuàng )業(yè)的行動(dòng)準則，體現了內在自覺(jué)與外在約束的辯證統一。

　　(二)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育的意義。

　　第一，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的延伸深化。

　　經(jīng)過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨內“四風(fēng)”蔓延的勢頭得到有效遏制，黨員干部的作風(fēng)明顯改進(jìn)，黨風(fēng)政風(fēng)呈現新變化新氣象。但我們也要清醒地看到， “四風(fēng)”的病原體還沒(méi)有根除，樹(shù)倒根還在，貪wu腹敗、頂風(fēng)違紀、改了又犯的現象時(shí)有發(fā)生，許多深層次問(wèn)題還需要進(jìn)一步解決。特別是有的干部在作風(fēng)建設問(wèn)題上有松口氣、歇歇腳的思想，有的有厭戰、懈怠的情緒，有的有消極應付的心理，這些與中央的要求都是不相符的，必須堅決克服�？梢哉f(shuō)，當前轉作風(fēng)改作風(fēng)正處在一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、節骨眼上。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，就是要在作風(fēng)建設上再添把火、再加把力，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把作風(fēng)建設良好態(tài)勢保持下去。

　　第二，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，是嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手。

　　黨的政治紀律和政治規矩關(guān)系、黨的團結統一，關(guān)系黨的肌體健康，關(guān)系黨的創(chuàng )造力凝聚力戰斗力。當前，一些黨員干部不守紀律、不講規矩的現象還是存在的。習xx總書(shū)記對這些不講政治規矩的種種表現都進(jìn)行了點(diǎn)名，比如不講政治、自行其是，有令不行、有禁不止、陽(yáng)奉陰違，組織渙散、我行我素，團團伙伙、公器私用、設租尋租等等，有些干部對這些問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠的重視。存在這些問(wèn)題的一個(gè)重要原因，就是言行上失規失矩，管理上過(guò)寬過(guò)軟。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，就是要加強思想政治建設、嚴肅黨內政治生活，從嚴上入手、從實(shí)處著(zhù)力，明規矩、嚴紀律、強約束，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　第三，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，是加強干部隊伍建設、推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的重要舉措。

　　現在，黨的建設特別是干部隊伍建設方面，還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，就是要更好的適應新形式新任務(wù)，進(jìn)一步把我們黨建設得更加堅強有力，把黨的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，就是要大力弘揚嚴的精神、實(shí)的作風(fēng)，努力造就一支在思想上、政治上、作風(fēng)上全面過(guò)硬的干部隊伍。同時(shí)，貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局、“四個(gè)寧夏”的要求，加快建設“四個(gè)賀蘭”建設，任務(wù)之重前所未有，矛盾風(fēng)險挑戰之多前所未有，只有堅持“三嚴三實(shí)”，才能凝聚力量。

　　二、如何做到“三嚴”

　　(一)要講德行，存敬畏，當干凈干事的典范。

　　為官之道，德在其首。一些干部之所以出問(wèn)題，關(guān)鍵是在“德”上有了偏差。在這方面我們有著(zhù)沉痛的教訓，像方仁為官一任，沒(méi)有做到嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，無(wú)視黨紀國法，把自己凌駕于組織之上，大肆賣(mài)官鬻爵，損害了黨的形象，害了自己，也害了干部，上次處理的10個(gè)干部中，有的才30多歲，年紀輕輕，但一處理，可以說(shuō)毀了一生。而方仁自己，受95起4000多萬(wàn)元，也被判了個(gè)無(wú)期。所以，我們一定要“守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑”，“立規矩、講規矩、守規矩”。

　　這兩年，隨著(zhù)城市化的不斷推進(jìn)，我們在臨近縣城的一些村社進(jìn)行了拆遷，由此產(chǎn)生了一些利益。一些鄉鎮領(lǐng)導、干部和村干部勾結，胡作非為，與民爭利，最終導致害人害己，這些教訓終歸一點(diǎn)，就是沒(méi)有守住德的底線(xiàn)，黨性修養出了問(wèn)題。作為一名黨的干部，必須牢記“當官就不要發(fā)財、發(fā)財就不要當官”的告誡，在思想上劃出紅線(xiàn)、在行為上明確界限，把好“第一道防線(xiàn)”、關(guān)好“第一道閘門(mén)”，防微杜漸，潔身自好。所以說(shuō)，修身首先要修德。黨員干部必須把立德、修德、踐德作為終身課題，常修為政之德，加強黨性鍛煉，堅定理想信念，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人。決不能有“一人當官，雞犬升天”的想法，更不能有“封妻蔭子”的封建做法，不能“前門(mén)當官、后門(mén)開(kāi)店”，家人、朋友跟著(zhù)一起發(fā)財，帶壞了官場(chǎng)風(fēng)氣，損害了黨和政府的形象，最終害了自己，也毀了家庭。從賀蘭的這兩年遇到的事來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)非常重要，我們領(lǐng)導干部必須要對家庭負責，自己帶頭從嚴要求。

　　(二)要重品行，看實(shí)干，選樂(lè )于奉獻的標兵。

　　工作目標確定之后，干部就是決定的因素。習xx總書(shū)記指出，“為政之要，惟在得人”。選人用人導向是一個(gè)風(fēng)向標，用好一個(gè)干部，就可以激勵一批干部; 用錯一個(gè)干部，就會(huì )挫傷一批干部的積極性。今年，縣委提出要堅持“以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jì)定進(jìn)退”，著(zhù)力打造“獅子型”領(lǐng)導干部、“黃牛型”業(yè)務(wù)干部、“全科型”鄉鎮干部、“致富型”農村干部，堅持務(wù)實(shí)苦干帶動(dòng)，弘揚“一級帶著(zhù)一級干、一級做給一級看”的作風(fēng)。

　　建設什么樣的“獅子型”領(lǐng)導干部隊伍?俗話(huà)說(shuō)，“兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩”。所以領(lǐng)導任用非常重要。拿破侖說(shuō):“獅子統帥的綿羊的部隊，能夠打敗綿羊統帥的獅子的部隊”。這是我們要選“獅子型”領(lǐng)導干部的原因之一。當前，賀蘭發(fā)展的思路已經(jīng)確定，關(guān)鍵就要看實(shí)干。一個(gè)園區、鄉鎮、部門(mén)一把手的精神狀態(tài)決定著(zhù)一個(gè)單位的精神狀態(tài)，決定著(zhù)這個(gè)單位工作的好壞，所以，我們必須選用有思想、有能力、有魄力的“獅子型”干部：首先是有思路，勇于提想法，更加能付諸行動(dòng);其次是工作上積極主動(dòng)，勇于擔當，推進(jìn)工作能力強;第三是有工作魄力，敢于直面問(wèn)題，不畏懼不退縮。但是從今年前5個(gè)月工作推進(jìn)的情況看，特別是項目推進(jìn)不快、六清理、雙整治、雙治理、遺留問(wèn)題解決方面，還存在不敢擔當、不愿負責的問(wèn)題，讓人感受到的是“綿羊型”、“傳話(huà)型”領(lǐng)導干部，當“裁判員”、“郵遞員”、“二傳手”的多，當“運動(dòng)員”“執行員”的少，沒(méi)有一點(diǎn)推進(jìn)工作的氣魄。今天選干部，必須要看到一把手在鄉鎮、園區、部門(mén)和全局工作中的核心和關(guān)鍵作用。因此，在選拔任用領(lǐng)導干部時(shí)，我們不必處處按部就班，完全可以打破常規，把品行好、能擔重任的干部選出來(lái)，把用于擔當、勇?lián)�重任的干部用到位子上，把急難險阻的任務(wù)壓在他們身上，千方百計營(yíng)造“想干事者有機會(huì )、敢干事者沒(méi)顧慮、能干事者有舞臺、干成事者有地位”的干事氛圍。

　　建設什么樣的“黃牛型”業(yè)務(wù)干部隊伍?“老黃�！睋碛械淖钪匾�的就是默默無(wú)聞、踏實(shí)苦干、樂(lè )于奉獻。業(yè)務(wù)型干部一般都在業(yè)務(wù)上是比較愛(ài)鉆研的，一般都是學(xué)識高、能力強，在單位大多是骨干和棟梁。從5月份的工作來(lái)看，我們電子商務(wù)、美麗賀蘭建設等一些工作取得了非常好的成績(jì)，比如，太陽(yáng)城修路的工作安排部署后，交通局立說(shuō)立行，給其他單位作了榜樣;但也有一些工作停留在口頭上，停留在表面上。如項目開(kāi)工又停工，拖欠農民工工資問(wèn)題天天說(shuō)，但落不到實(shí)處，也沒(méi)人匯報。從具體的業(yè)務(wù)干部到領(lǐng)導，只說(shuō)好的，不說(shuō)困難的，都樂(lè )于當“喜鵲型”干部，導致很多工作延誤，錯失了處理的最佳時(shí)機。如：奧林匹克花園住戶(hù)的上訪(fǎng)問(wèn)題，多少部門(mén)、多少領(lǐng)導、多少干部都知道，竟然沒(méi)有一個(gè)人匯報，沒(méi)有采取針對性措施制止，造成了群體性上訪(fǎng)，非常不應該。所以我們需要踏踏實(shí)實(shí)的 “黃牛型”業(yè)務(wù)干部：首先是工作勤勤懇懇、任勞任怨，遇到再苦、再臟、再累的活，沒(méi)有絲毫怨言，沒(méi)有任何抱怨;其次一般都是“政策通”、“活字典”，既能吃透“上”情，又能準確把握“下”情，還能做到業(yè)務(wù)精、能力強，做善于鉆研、活學(xué)活用的行家和業(yè)務(wù)能手;第三是具有特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，無(wú)論干什么，都要把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，工作落實(shí)到行動(dòng)中。在這里，表?yè)P一下統計局的干部，他們針對每一月、每一個(gè)階段一二三次產(chǎn)業(yè)中經(jīng)濟運行的特點(diǎn)，及時(shí)分析，為縣委決策提供了必有的依據，有的經(jīng)濟部門(mén)沒(méi)有拿出一篇值得參考的文章，業(yè)務(wù)能力太差�！包S牛型”干部要責任看的重一點(diǎn)，把事業(yè)看的重一點(diǎn)，一心撲在工作崗位上。我們不能讓業(yè)務(wù)型干部吃苦，要形成“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧,不讓干事的人吃虧,不讓老實(shí)人吃虧”導向，形成重視一線(xiàn)、重視一線(xiàn)業(yè)務(wù)干部的氛圍。建設什么樣的“全科型”鄉鎮干部隊伍?上面千條線(xiàn)，下面一張網(wǎng)。在老百姓的眼中，鄉鎮干部就是“萬(wàn)金油”、“萬(wàn)事通”。鄉鎮干部必須掌握多方面政策業(yè)務(wù)、熟悉農村基層情況、具備全方位服務(wù)技能，要樹(shù)立“懂經(jīng)濟是本職，不懂經(jīng)濟是失職”理念，既要練好業(yè)務(wù)工作的“基本功”，還要練好解決難題的“獨門(mén)功”，充分具備應急處置能力、攻堅克難能力、綜合協(xié)調能力。要在征地拆遷、維護穩定、信訪(fǎng)、為民辦實(shí)事中增強本領(lǐng)。金貴鎮小城鎮拆遷中，干部連續出了問(wèn)題，這與我們要求的全科型干部是有差別的。我們要求的全科型干部：一方面要敢擔當、有作為、抓落實(shí)，身先士卒、敢抓敢管，著(zhù)力提升組織協(xié)調、攻堅克難、狠抓落實(shí)的能力和水平。另一方面要積極探索創(chuàng )新符合基層實(shí)際的便民服務(wù)新舉措新辦法，不遺余力地辦好事關(guān)群眾利益的實(shí)事好事，用自己的“辛苦指數”提升群眾的“幸福指數”，讓群眾給大家評個(gè)“好名聲”，在群眾中留下“好口碑”。

　　培養什么樣的“致富型”村干部?村干部工作在農村第一線(xiàn)，是貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)一方群眾發(fā)展經(jīng)濟的“領(lǐng)頭雁”�！爸赂恍汀备刹空�治素質(zhì)、帶頭致富能力和帶領(lǐng)群眾致富能力強，要把致富能手培養成村干部，把村干部培養成致富能手，提高村干部帶頭致富的能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力�；▓@村提出，當村干部首先要自己富起來(lái)，他們說(shuō)，改革開(kāi)放30多年了，自己都沒(méi)有富，怎么能帶領(lǐng)村民富?他們競選村干部的首要前提就是自己要富，才能帶領(lǐng)大家致富。定位為富的村干部，帶動(dòng)了花園村的發(fā)展�；▓@村現在500萬(wàn)的可以說(shuō)不算富，富的標準是1000萬(wàn)資金以上，上億資金的也越來(lái)越多，他們有這樣的實(shí)力，肯定不會(huì )再盯著(zhù)從村里多吃多占，他們都是不拿工資的干部。我們新勝村最近在美麗鄉村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有思路、有想法，對潘建伏這樣的村干部，要提出表?yè)P。當然，現在村里還有不少都是“任務(wù)型”干部，他們把完成縣、鄉(鎮)各項工作任務(wù)指標作為標準，至于發(fā)展經(jīng)濟、致富群眾，很少去考慮，也沒(méi)有這方面的本領(lǐng)。發(fā)展經(jīng)濟，擺脫貧困，實(shí)現小康，是農村干部最大的任務(wù)，因此，必須要選用“致富型”農村干部：首先要聚人心。要通過(guò)帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，讓老百姓的腰包鼓起來(lái)，把群眾的心聚在一起。其次要辦事實(shí)。村干部要做事公平、公正，真正為群眾辦實(shí)事。第三要肯吃虧。村干部既要干得了事，還要吃得了虧，時(shí)時(shí)處處體現奉獻精神，不貪不占，這樣老百姓才會(huì )真正服你，擁護你

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