感悟生命-作文

　　一、酒店財務(wù)部副經(jīng)理競職演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我叫賀全春，畢業(yè)于湖南財經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，具有會(huì )計中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，自1995年畢業(yè)至今，已經(jīng)有近11年工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，成本費用核算、往來(lái)賬分管、采購、會(huì )計報表編制等崗位的工作。2004年9月被聘為_(kāi)___酒店財務(wù)部會(huì )計主管，主持酒店的財務(wù)工作，也就是現在的就職崗位。 這次我競聘的崗位是____酒店財務(wù)部副經(jīng)理。

　　面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心、更對__集團的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時(shí)，也希望通過(guò)運用自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我集團的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。經(jīng)過(guò)分析，我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由。

　　2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。本人具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系統并系統學(xué)習了有關(guān)成本控制及用友財務(wù)軟件操作，幾乎從事過(guò)全部會(huì )計崗位的工作，因而對每個(gè)會(huì )計崗位都有著(zhù)較深入的了解和認識。

　　3、較強的關(guān)系協(xié)調能力。能妥善處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)控制部門(mén)成本，參與營(yíng)銷(xiāo)政策的制訂，分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深入的了解，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。在對外關(guān)系協(xié)調方面，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下，經(jīng)過(guò)懇切地溝通、協(xié)商處理，爭取并得到了大多數供應商的理解與支持，基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì )是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng )造良好的經(jīng)濟、社會(huì )效益。

　　4、向節能降耗要效益。在我主持__酒店的財務(wù)管理工作期間，由于較好地協(xié)調了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項，通過(guò)稅收基數調整，就合理節稅13萬(wàn)元，并得到了稅務(wù)部門(mén)的認可;__酒店是一個(gè)成長(cháng)中的酒店，工程的預、結算還比較多，在審核方面，我本著(zhù)酒店主人翁意識，精心核對前后合同，及時(shí)糾查了乙方相關(guān)結算上的曲解，使單位節約支付工程款2萬(wàn)元;對各項直接耗料，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調整相應價(jià)格;這在一定程度上抑制了有關(guān)供應商的故意抬價(jià)，為酒店節省了開(kāi)支增加了利潤。

　　5、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我在注重提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培養成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才。目前正在參加電大財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科班的培訓學(xué)習，本人相信，通過(guò)不斷地接受再教育，通過(guò)不斷的自我學(xué)習，定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：

　　第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現我__人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門(mén)，在我部資金較為緊張的情況下，搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更

　　為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、客戶(hù)、供應商有求必應，對于他們憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。耐心細致的做好解釋工作，才能贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　第二、下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我單位會(huì )計核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，以達到合理避稅。

　　第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對本單位的現金流量實(shí)行總體控制，促使本單位在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，并把資金的風(fēng)險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。

　　第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的應收款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向對方催收，并向領(lǐng)導匯報，以便采取相應措施，爭取工作主動(dòng)權。

　　第五、進(jìn)一步做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑工商、稅務(wù)部門(mén)，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。

　　作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，假如我不能競聘成功，說(shuō)明在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，用知識武裝自己，在工作中提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻一份力量。

　　謝謝大家!

 

　　二、競聘財務(wù)部副經(jīng)理的演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　我叫XX，畢業(yè)于長(cháng)沙理工大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化

　　程度，具有初級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從2006年7月分配到我中交四公局之后，已經(jīng)有近五年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，特別是2008年進(jìn)入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有初級會(huì )計師職稱(chēng)和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法及公司規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在2008年至2011年擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，同時(shí)我對勞資、經(jīng)營(yíng)、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了保證。

　　第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，深深的體會(huì )和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：。

　　第一、下大力氣提高項目部會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我公司項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此，我將每月下一次工地對會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習指導或培訓，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行一次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規章制度執行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

　　第二加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開(kāi)支進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第三加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進(jìn)度核算金額時(shí)，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導決策及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。

　　第四對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領(lǐng)導，讓領(lǐng)導做到心中有數。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔。

　　第五、鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題，及時(shí)與當地稅務(wù)部門(mén)及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。

　　第六、做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通，相互支持相互理解、配合。

　　以上就是我的競聘宣言，無(wú)論這次競聘成功與否我都會(huì )在整個(gè)公司的戰略布局中繼續努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(cháng)處、彌補自己的差距，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量。

 

　　三、公司財務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!我是公司財務(wù)部綜合處處長(cháng)XXX。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情，參加公司財務(wù)部副經(jīng)理崗位的競聘。在此，我首先衷心感謝多年來(lái)公司對我的悉心栽培，讓我逐步成長(cháng)為獨當一面的財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士，也非常感謝公司提供這次公平、公正、公開(kāi)的競聘機會(huì )，讓我有機會(huì )展示個(gè)人風(fēng)采，實(shí)現人生價(jià)值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。古人云：“滴水之恩當以涌泉相報”。隨著(zhù)航空市場(chǎng)的競爭日益激烈，我希望能夠通過(guò)競聘，讓自己承擔起更大的責任，與公司同呼吸、共命運，同發(fā)展、求進(jìn)步，為公司的發(fā)展和騰飛奉獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)對我的厚愛(ài)。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個(gè)寶貴的機會(huì )，希望展現在大家面前的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重、成熟的我。下面，我從四方面向大家進(jìn)行匯報。

　　一、個(gè)人基本情況

　　我今年XX歲，

　　XXXX年畢業(yè)于XXXX大學(xué)XXXX專(zhuān)業(yè)，XX學(xué)歷，大學(xué)畢業(yè)后后進(jìn)入XXXX公司工作，擔任XXX。XXXX年X月到本公司工作，先后從事XXX、XXX等崗位工作。從2005年起至今任財務(wù)部綜合處處長(cháng)。通過(guò)不懈努力，我曾獲得XXX、XXX、XXX等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、對競聘崗位的理解

　　財務(wù)部副經(jīng)理的崗位職責是配合和協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理開(kāi)展公司財務(wù)管理工作，主要是在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對各處室財務(wù)事務(wù)的管理和指導，對內協(xié)調財務(wù)部與公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系，對外加強與集團公司、國資委、稅務(wù)機關(guān)及其他國家機關(guān)的溝通聯(lián)系，落實(shí)公司財務(wù)管控戰略，并從財務(wù)角度保障公司各項戰略的實(shí)現。作為一名資深的財務(wù)管理人員，我堅信自己完全可以在短期內實(shí)現角色轉換，成為一名出色的財務(wù)部副經(jīng)理。

　　三、競聘主要優(yōu)勢

　　(一)具備扎實(shí)的理論基礎。作為一名已從事財務(wù)工作15年的專(zhuān)業(yè)人士，我在財務(wù)崗位工作上，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，處處體現“財務(wù)工作要講政治”，時(shí)時(shí)恪守“財務(wù)無(wú)小事”，分分毫毫“堅持依法依紀依規”辦理。組織紀律性強.嚴格遵守財經(jīng)紀律和規章制度，堅持服務(wù)第一的思想，工作認真負責，廉潔奉公，杜絕違法違紀行為。同時(shí)，積極參加各種財務(wù)會(huì )計、計算機運用理論學(xué)習，對《會(huì )計法》、《會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎規范》、《稅法》及等相關(guān)的國家財政法規制度十分熟悉，堅持依法做好財務(wù)會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計質(zhì)量。

　　(二)具備豐富的工作經(jīng)驗。俗話(huà)說(shuō)的好：老馬識途。由于多年從事財務(wù)工作，我對財務(wù)部的各項工作有深刻的了解和掌握。在擔任財務(wù)

　　部綜合處處長(cháng)的四年時(shí)間里，我開(kāi)展了大量工作，包括組織了公司2005—2008年財務(wù)決算、建立了公司不良資產(chǎn)臺賬、編寫(xiě)了不良資產(chǎn)后續管理工作制度、組織實(shí)施了新會(huì )計準則的轉換、開(kāi)展了公司ERP系統財務(wù)模塊的實(shí)施工作、對公司各項財務(wù)制度進(jìn)行了修訂匯編、組織了改制的審計評估工作、進(jìn)行了2005—2009年度稅收籌劃工作、完成財務(wù)部戰投的盡職調查工作、精心策劃每年度的財務(wù)部人員培訓工作等等。以上工作的開(kāi)展，不僅為公司財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規范化作出了一定貢獻，也鍛煉了我個(gè)人的組織能力和實(shí)戰經(jīng)驗。

　　(三)具備良好的協(xié)調能力。自從參加工作以來(lái)，我始終如一地尊重領(lǐng)導、團結同志，比較理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人，具有良好的溝通能力，善于協(xié)調各種關(guān)系，增強團隊的凝聚力。對外，我與集團公司及國資委、稅務(wù)機關(guān)等部門(mén)的同志建立了良好的工作關(guān)系;對內，我與同志們團結合作，得到各部門(mén)的支持和理解，建立了深厚的工作感情;對下，我堅持做好指導、管理、服務(wù)工作，起到了上傳下達的作用，并能很好地協(xié)調處理相應問(wèn)題，為進(jìn)一步開(kāi)展好工作營(yíng)造出良好的氛圍。

　　(四)具備強烈的事業(yè)心和進(jìn)取心。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是公司發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認識，在本公司工作期間，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都深深感到自己責任重大，堅定干好工作的信念，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真地做好每項工作。

　　(五)具備突出的年齡優(yōu)勢。我年富力強，身體健康，精力旺盛，思想活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，具有蓬勃向上的朝氣和永不服輸的勇氣，接受能力比較強，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在公司的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。我堅信，如果我有機會(huì )走上財務(wù)部副經(jīng)理崗位，我一定能將工作出色地開(kāi)展起來(lái)。

　　四、未來(lái)的工作思路

　　如果競聘成功，領(lǐng)導能給予我這次機會(huì )，讓我承擔財務(wù)部副部長(cháng)職務(wù)，我一定會(huì )積極協(xié)助部長(cháng)，加倍努力，樹(shù)立顧全大局、服務(wù)第一的思想，遵紀守規，規范核算，完善制度，更新理財觀(guān)念，提高資金使用效率，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，自覺(jué)奉獻、勇于創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為實(shí)現“公司財務(wù)管理水平在“十二五”末期達到國內先進(jìn)，到2020年力爭行業(yè)一流，財務(wù)狀況得到實(shí)質(zhì)性改變，公司發(fā)展實(shí)現良性循環(huán)”的目標作出自己的貢獻。下面，我就未來(lái)的工作談四點(diǎn)思路。

　　(一)努力實(shí)現財務(wù)工作重心的轉變。公司總部的核心業(yè)務(wù)被剝離之后，總部業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大而深刻的變化。未來(lái)公司要保持持續發(fā)展，要提高盈利能力，就必須加大并購的力度。因此，總部財務(wù)部的工作重心，應該從以前的以會(huì )計核算為主轉向以財務(wù)管理為主，要大力加強對二級單位、投資項目的財務(wù)管理，項目投資資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨建賬核算，按規定的標準開(kāi)支。每個(gè)項目都必須單獨建賬、單獨核算。同一個(gè)建設項目，不論其建設資金來(lái)源性質(zhì)，原則上必須在同一賬戶(hù)核算和管理，絕不允許發(fā)生滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費建設資金的問(wèn)題，確保公司財務(wù)管理的科學(xué)化、規范化。

　　(二)加快落實(shí)公司的財務(wù)管控戰略。重點(diǎn)是加強財務(wù)管理工作的執行力，嚴格實(shí)施相對集中的財務(wù)管控，聚集資源，優(yōu)化資源配置，完善決策機制，把公司財務(wù)管控戰略落實(shí)到財務(wù)的各項日常工作之中。一是根據集團公司和公司戰略要求，結合公司改制重組的現實(shí)情況，以�？缭绞桨l(fā)展為目標，加快制定財務(wù)子戰略，做好“十二五”規劃，力保“十一五”規劃的全面完成。二是進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)委員會(huì )的決策支持和風(fēng)險控制作用，做好戰略符合度和資源配置能力審核工作。三是持續提升全面預算管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)資源的相對集中配置，從戰略、規則、風(fēng)險角度進(jìn)一步加強對分支機構財務(wù)管理和服務(wù)。四是優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，將資源優(yōu)先支持符合戰略要求，有利于引進(jìn)戰略投資者、有利于海外整體上市、有利于提升規模、具有豐富現金流，兼顧短期快速見(jiàn)效和長(cháng)遠可持續發(fā)展的項目。

　　(三)著(zhù)力打造高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍。在公司變革的大環(huán)境下，財務(wù)人員要時(shí)刻跟蹤國際國內市場(chǎng)環(huán)境的新變化，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，以適應航空工業(yè)形勢新發(fā)展的要求。因此，要全力推進(jìn)財務(wù)人才培養和建設工程。一是建立合理的財務(wù)人才開(kāi)發(fā)機制。通過(guò)不斷推進(jìn)企業(yè)的資源共享、政策協(xié)調、制度銜接和服務(wù)貫通，建立人才開(kāi)發(fā)新機制，整合現有的財務(wù)人才資源，加強財務(wù)人才資源開(kāi)發(fā)力度，積極推進(jìn)制度創(chuàng )新，創(chuàng )造人才開(kāi)發(fā)的良好環(huán)境，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。二是建立完備的財務(wù)后備干部人才庫。在全系統范圍內，通過(guò)一系列的選拔和考核，聚集財務(wù)優(yōu)秀人才，建立梯次人才規劃，并有計劃有步驟地進(jìn)行培養，逐步實(shí)現老中青結合、中青年主導，高中低搭配、高級人才突出的合理格局。三是繼續加強財務(wù)人員培訓教育，加強新稅法、資本運營(yíng)、國際準則、ERP管理、項目管理、平衡計分卡、EVA和六西格瑪等的培訓工作，建立學(xué)習型團隊氛圍。四是繼續做好關(guān)鍵崗位交流、職責分工交流、業(yè)務(wù)之間交流和單位之間交流，繼續推進(jìn)財務(wù)干部交流和財務(wù)負責人委派制，建立財務(wù)人員職業(yè)生涯發(fā)展規劃，使有能力的財務(wù)人員擁有施展才華的平臺。

　　(四)重點(diǎn)加強企業(yè)全過(guò)程成本控制。當前，國際金融風(fēng)暴帶來(lái)的影響仍未消退，經(jīng)濟仍然存在下行壓力。在這種情況下，財務(wù)部要充分發(fā)揮自身職能作用，樹(shù)立全過(guò)程成本控制理念，繼續完善成本價(jià)格管理，加強成本控制，提高公司整體經(jīng)濟效益。要通過(guò)加強供應鏈管理，探索利用電子商務(wù)，努力降低采購成本和費用;充分利用ERP管理系統，完善庫存管理，提高存貨周轉效率;強化研發(fā)成本管理，從設計源頭上控制成本;發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，采取有效措施開(kāi)源節流努力降低費用;加強成本價(jià)格管理的實(shí)踐及理論研究，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，形成產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。

　　回首自己的成長(cháng)之路，我深深感到走過(guò)的每一個(gè)腳印，都得益于領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持。如果在這次競聘中落選，我不會(huì )悲觀(guān)失望、怨天尤人，而是會(huì )更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以后的工作中，立足本職崗位，服從組織安排，認真鉆研業(yè)務(wù)，繼續努力工作，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展而努力拼搏!

　　謝謝大家!

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