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生命之愛(ài)初中優(yōu)秀作文

時(shí)間:2025-12-03 12:46:15 生命 我要投稿

生命之愛(ài)初中優(yōu)秀作文

  篇一:建筑業(yè)先進(jìn)發(fā)言稿

生命之愛(ài)初中優(yōu)秀作文

  建筑業(yè)先進(jìn)發(fā)言稿

  今天的會(huì )議,總結去年工作,表彰各級先進(jìn),分析當前形勢,明確今年目標,進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,開(kāi)得很好。特別是剛才省市有關(guān)方面領(lǐng)導的講話(huà),給我們以莫大的鼓舞,增強了我們進(jìn)一步做好今年工作的信心和決心。我與李會(huì )鵬主任、趙六-四主席、汪柏江副書(shū)記、應良波副縣長(cháng)一起來(lái)參加這個(gè)會(huì )議,帶來(lái)了縣委、人大、政府、政協(xié)和市委常委、縣委書(shū)記徐紀平同志對同志們的熱烈祝賀、真誠感謝和殷切希望。

  第一,我們是來(lái)祝賀的。

  祝賀過(guò)去的一年,建筑業(yè)取得的豐碩成果。剛剛過(guò)去的一年,是我們紹興發(fā)展史上極不尋常的一年。與全縣經(jīng)濟發(fā)展一樣,建筑業(yè)的發(fā)展遇到了巨大的困難,更取得了豐碩的成果。

  產(chǎn)值創(chuàng )歷史新高。全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值225億元,增長(cháng)25%。

  市場(chǎng)不斷鞏固擴大。上海市場(chǎng)在鞏固中擴大,業(yè)務(wù)量占全省的12%;北京市場(chǎng)業(yè)務(wù)翻番;江蘇市場(chǎng)異軍突起。

  創(chuàng )優(yōu)奪杯成績(jì)顯著(zhù)。質(zhì)量興業(yè)戰略得到進(jìn)一步實(shí)施,創(chuàng )省優(yōu)以上工程27只,取得了又一次歷史性的突破。

  這些成績(jì),是在異常困難的情況下取得的,來(lái)之不易,難能可貴,可喜可賀。

  第二,我們也是來(lái)感謝的。

  感謝大家為紹興的經(jīng)濟建設作出的重大貢獻。去年全縣建筑業(yè)完成增加值50.8億元,占全縣生產(chǎn)總值的15.66%;實(shí)際繳納地方稅費2.7億元,占全縣地方財政收入的15.75%;與此同時(shí),建筑業(yè)的發(fā)展還拉動(dòng)了紹興縣工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

  感謝大家為紹興的城鄉建設作出的重大貢獻。在座不少企業(yè)既是柯橋城市的投資者,更是紹興城鄉的建設者,在過(guò)去的一年中,以滿(mǎn)腔的熱情,為改善紹興的城鄉面貌、統籌城鄉發(fā)展作出了新的成績(jì)。

  感謝大家為紹興的精神文明建設作出的重大貢獻。市場(chǎng)拓展到哪里,就把紹興宣傳到了哪里,就把紹興人民的精神風(fēng)貌帶到了那里。10萬(wàn)建筑大軍,風(fēng)餐露宿,吃苦耐勞,精益求精,只爭朝夕,這種精神,本身就是一曲社會(huì )主義精神文明的凱歌。

  感謝大家為紹興的社會(huì )事業(yè)進(jìn)步、民生改善作出的重大貢獻。建筑業(yè)的不斷發(fā)展,為社會(huì )提供了大量的就業(yè)崗位;與此同時(shí),許多企業(yè)家熱心公益,回報社會(huì ),資助弱勢群體。

  以上四個(gè)方面,是建筑業(yè)的廣大干部職工共同努力的結果,特別是全縣干部大會(huì )上受到表彰的五強建筑企業(yè),以及剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,更是作出了特別重大的貢獻。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向大家表示由衷的感謝!

  這些成績(jì)的取得,也是上級政府和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導支持的結果。今天,省市有關(guān)方面的領(lǐng)導親臨會(huì )議并作重要講話(huà),這本身就是對我們工作的莫大支持。在此,我也向各位領(lǐng)導表示誠摯的感謝!

  第三,我們今天來(lái)參加會(huì )議,更是給大家帶來(lái)了新的希望。

  建筑業(yè),是一個(gè)古老的產(chǎn)業(yè);建筑業(yè),更是一個(gè)永恒的產(chǎn)業(yè)。人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展史,從某種意義上講,就是一部建筑業(yè)的發(fā)展史,F代人,要真正了解人類(lèi)社會(huì )的歷史,在很大程度上,不僅僅是靠書(shū)本,更要靠考古,靠發(fā)掘。所有考古發(fā)掘的成果,都是當年建筑業(yè)的先人們留在大地上的痕跡。建筑業(yè)就是以這樣悠久的歷史和蓬勃的生命力,為人類(lèi)社會(huì )發(fā)展作著(zhù)重大的貢獻。

  建筑業(yè)的發(fā)展,從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。過(guò)去有困難,新的一年,還會(huì )碰到新的困難。對困難,我們應該有三個(gè)基本的態(tài)度。一是困難是客觀(guān)存在的。事事有困難,任何事情都會(huì )有困難;時(shí)時(shí)有困難,任何時(shí)候都會(huì )碰到困難;處處有

  篇二:建筑業(yè)先進(jìn)發(fā)言稿

  建筑業(yè)先進(jìn)發(fā)言稿

  今天的會(huì )議,總結去年工作,表彰各級先進(jìn),分析當前形勢,明確今年目標,進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,開(kāi)得很好。特別是剛才省市有關(guān)方面領(lǐng)導的講話(huà),給我們以莫大的鼓舞,增強了我們進(jìn)一步做好今年工作的信心和決心。我與李會(huì )鵬主任、趙六-四主席、汪柏江副書(shū)記、應良波副縣長(cháng)一起來(lái)參加這個(gè)會(huì )議,帶來(lái)了縣委、人大、政府、政協(xié)和市委常委、縣委書(shū)記徐紀平同志對同志們的熱烈祝賀、真誠感謝和殷切希望。

  第一,我們是來(lái)祝賀的。

  祝賀過(guò)去的一年,建筑業(yè)取得的豐碩成果。剛剛過(guò)去的一年,是我們紹興發(fā)展史上極不尋常的一年。與全縣經(jīng)濟發(fā)展一樣,建筑業(yè)的發(fā)展遇到了巨大的困難,更取得了豐碩的成果。

  產(chǎn)值創(chuàng )歷史新高。全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值225億元,增長(cháng)25%。

  市場(chǎng)不斷鞏固擴大。上海市場(chǎng)在鞏固中擴大,業(yè)務(wù)量占全省的12%;北京市場(chǎng)業(yè)務(wù)翻番;江蘇市場(chǎng)異軍突起。

  創(chuàng )優(yōu)奪杯成績(jì)顯著(zhù)。質(zhì)量興業(yè)戰略得到進(jìn)一步實(shí)施,創(chuàng )省優(yōu)以上工程27只,取得了又一次歷史性的突破。

  這些成績(jì),是在異常困難的情況下取得的,來(lái)之不易,難能可貴,可喜可賀。 第二,我們也是來(lái)感謝的。

  感謝大家為紹興的經(jīng)濟建設作出的重大貢獻。去年全縣建筑業(yè)完成增加值50.8億元,占全縣生產(chǎn)總值的15.66%;實(shí)際繳納地方稅費2.7億元,占全縣地方財政收入的15.75%;與此同時(shí),建筑業(yè)的發(fā)展還拉動(dòng)了紹興縣工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

  感謝大家為紹興的城鄉建設作出的重大貢獻。在座不少企業(yè)既是柯橋城市的投資者,更是紹興城鄉的建設者,在過(guò)去的一年中,以滿(mǎn)腔的熱情,為改善紹興的城鄉面貌、統籌城鄉發(fā)展作出了新的成績(jì)。

  感謝大家為紹興的精神文明建設作出的重大貢獻。市場(chǎng)拓展到哪里,就把紹興宣傳到了哪里,就把紹興人民的精神風(fēng)貌帶到了那里。10萬(wàn)建筑大軍,風(fēng)餐露宿,吃苦耐勞,精益求精,只爭朝夕,這種精神,本身就是一曲社會(huì )主義精神文明的凱歌。

  感謝大家為紹興的社會(huì )事業(yè)進(jìn)步、民生改善作出的重大貢獻。建筑業(yè)的不斷發(fā)展,為社會(huì )提供了大量的就業(yè)崗位;與此同時(shí),許多企業(yè)家熱心公益,回報社會(huì ),資助弱勢群體。

  以上四個(gè)方面,是建筑業(yè)的廣大干部職工共同努力的結果,特別是全縣干部大會(huì )上受到表彰的五強建筑企業(yè),以及剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,更是作出了特別重大的貢獻。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向大家表示由衷的感謝!

  篇三:2012建筑業(yè)大會(huì )發(fā)言稿

  全面實(shí)施卓越管理 全力打造建筑強企

  方遠建設集團股份有限公司

 。2012年2月2日)

  尊敬的吳市長(cháng),葉市長(cháng),樊廳長(cháng),柴局長(cháng),各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!非常榮幸,在這一年一度的建筑業(yè)

  大會(huì )上,向各位匯報方遠集團的工作。

  剛剛過(guò)去的20xx年,方遠集團積極響應省市

  政府關(guān)于建筑業(yè)“走出去”的戰略部署,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新轉型,取得了較好的業(yè)績(jì),實(shí)現了產(chǎn)值超百億大關(guān)的歷史性跨越。全年實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值101.6億元,其中建筑業(yè)總產(chǎn)值70.3億元,營(yíng)業(yè)總收入65.75億元,利稅7.04 億元,稅收入庫

  4.48億元,同比增幅都超過(guò)35%,創(chuàng )歷史最好水平,并繼續處于全市建筑業(yè)企業(yè)首位。

  2012年是全面推進(jìn)“十二五”規劃的重要

  一年。我們決心按照市委市政府和主管部門(mén)的要求,以做大做強企業(yè)為己任,以“走出去,創(chuàng )品牌,保安全,增效益”為使命,以實(shí)施卓越管理為動(dòng)力,努力爭創(chuàng )新的業(yè)績(jì)。

  基于對當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的分析和判斷,我

  們確定2012年工作的主基調為“穩中求進(jìn),穩中提升”;總體思路是:創(chuàng )新發(fā)展,安全發(fā)展,和諧發(fā)展,綠色發(fā)展。計劃指標為:實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值101.7億元,其中建筑業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)80億元,銷(xiāo)售收入65.8億元,稅利總額7.22億元,稅收入庫4.36億元。

  為此,我們將重點(diǎn)突出以下六方面工作。

  一是更加堅定地實(shí)施“走出去”戰略。經(jīng)過(guò)

  近5年的努力,我們的區域市場(chǎng)已經(jīng)在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海灣、中西部地區扎根,“走出去”已經(jīng)形成穩健發(fā)展的態(tài)勢。新的一年,我們將更加堅定地“走出去”,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)人才、市場(chǎng)人脈、現有規模和資源整合的優(yōu)勢,有效擴張規模,嚴格管控風(fēng)險,加快拓展省外市場(chǎng),努力提升方遠的市場(chǎng)地位,力爭在2012年,形成10

  億以上規模的區域市場(chǎng)3個(gè),5億以上規模的區

  域市場(chǎng)4個(gè),為臺州的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展增光添彩。

  二是更加科學(xué)地實(shí)施卓越績(jì)效管理。隨著(zhù)

  企業(yè)的規模提升和區域擴張,對企業(yè)的管理也提出了更高的要求。為此,我們將以集團多元發(fā)展和產(chǎn)業(yè)整合為平臺,以申報省市級“質(zhì)量獎”為目標,以卓越績(jì)效評價(jià)準則為依據,對公司的管

  理體系進(jìn)行深度調整和變革,促進(jìn)公司管理向提高績(jì)效、提升素質(zhì)、增強核心競爭力的方向轉換,不斷超越自我,爭先進(jìn)位,成為國內一流的優(yōu)秀工程承包商和項目運營(yíng)商,為建設“方遠百年卓越企業(yè)”打下更加扎實(shí)的基礎。

  三是更加自覺(jué)地推進(jìn)安全和諧發(fā)展。我們

  一定牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)生命線(xiàn)”、“安全生產(chǎn)也是競爭力”的安全發(fā)展理念,以“標準化和信息化”為手段,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、綠色文明施工的系統管理,從源頭和根本上消除安全事故隱患,以良好的安全生產(chǎn)體系和業(yè)績(jì)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展提供有力保障。同時(shí),我們將繼續貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),完善和細化相關(guān)制度,更加關(guān)注民工的工作環(huán)境、薪資保障、能力成長(cháng)和生活待遇,著(zhù)力打造方遠建筑業(yè)操作骨干隊伍,將優(yōu)秀民工吸收為正式員工,逐步實(shí)現優(yōu)秀骨干民工的“去民工化”。

  四是更加主動(dòng)地推進(jìn)創(chuàng )新轉型。建筑業(yè)如

  何轉型升級,是個(gè)大課題,我們將積極探索和實(shí)踐。一方面,繼續大力構建較高層次的公司建筑技術(shù)體系。通過(guò)建立完善的公司工法專(zhuān)利體系、技術(shù)標準體系,為公司“高大難深”項目施工、

  建設“國家綠色示范工程”和“節能建筑”提供有力的技術(shù)支撐。另一方面,按照建設主管部門(mén)的要求,進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)龍頭的引領(lǐng)作用,加快技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn),以“無(wú)滲漏、無(wú)裂縫、無(wú)污染”為目標,專(zhuān)項開(kāi)展“無(wú)通病放心住宅工程”活動(dòng),為區域住宅工程建設提供示范。再一方面,依托技術(shù)進(jìn)步,實(shí)施區域市場(chǎng)的“精耕細作”和“大土木經(jīng)營(yíng)”,向超高層、大跨度、單筆合同額2億以上、單體超10萬(wàn)平方米的項目轉型,從單純的房屋建筑向水利、交通、大型市政公用工程轉型,實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的升級。

  五是更加積極地集聚和培育人才!叭瞬攀

  方遠的第一資源”。這已經(jīng)成為方遠各級管理層的共識。目前,我們方遠已有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1000多人,其中一級建造師達111人,占全市的1/15,居省內同行業(yè)領(lǐng)先水平。今年和今后一個(gè)時(shí)期,我們將認真實(shí)施方遠“十二五人才規劃”,把集聚和培養一、二級注冊建造師和設計類(lèi)注冊人員,研發(fā)型技術(shù)人員,經(jīng)營(yíng)管理復合型人才作為重點(diǎn),每年投入500萬(wàn)元,并逐年增加到每年1000萬(wàn)元,全力打造由集團精英人才、成長(cháng)型人才、適用型人才組成的梯次合理、素質(zhì)

  較高、持續性較強的人才隊伍,為方遠成為百年卓越企業(yè)提供強有力的智力支持和人才支撐。

  六是更加扎實(shí)地實(shí)施品牌戰略。我們將通

  過(guò)持續強化質(zhì)量、安全、誠信、社會(huì )貢獻體系的建設,不斷增強全員的品牌意識,并有組織、有計劃地爭創(chuàng )一批榮譽(yù),進(jìn)一步提升方遠的美譽(yù)度。今年我們將爭創(chuàng )國家級工程質(zhì)量和安全獎項2項,創(chuàng )省級名牌工程15項,省級以上綜合性獎項5項,爭取獲得國家級和省級高級別信用等級2項,創(chuàng )國家和省級以上綜合性或單項榮譽(yù)15項。通過(guò)一大批高質(zhì)量的榮譽(yù),為方遠的發(fā)展提供更為豐厚的品牌資源和無(wú)形資產(chǎn)。

  各位領(lǐng)導,同志們,我們堅信,有市委市政

  府的堅強領(lǐng)導,有各級組織的精心指導和關(guān)心支持,有我們全體方遠人專(zhuān)業(yè)、高效、誠信和不懈的工作,我們完全有決心、有能力實(shí)現既定目標,為臺州的建筑業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的、更大的貢獻!謝謝。

  篇四:建筑行業(yè) 發(fā)言稿

  *********有限公司

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:大家好!

  首先我要感謝大會(huì )給我們*********匯報交流和互相學(xué)習的機會(huì )。同時(shí),我也要借此機會(huì )向各位領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友對我們****所給予的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。

  過(guò)去的20xx年是復雜的一年,面臨人民幣升值、建筑材料價(jià)格大幅度波動(dòng)、勞動(dòng)力成本上揚,國際國內金融形勢變化,國家雖然出臺了相關(guān)的宏觀(guān)調控政策,但仍然對建筑行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。作為我們**公司,20xx年在上級領(lǐng)導的支持和幫助下,通過(guò)公司全體員工的共同努力,取得了進(jìn)一步的穩健發(fā)展。公司共簽訂合同**余項,共計合同產(chǎn)值超**億元,市外產(chǎn)值占**%,完成施工產(chǎn)值**億元,上繳國家稅金***萬(wàn)元,業(yè)務(wù)范圍已拓展到杭州、寧波、臺州、金華、湖北、遼寧、廣西等地,為我們**建設的發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)新的里程碑。同時(shí)我們****建設還獲得了**省誠信企業(yè)、**省工商企業(yè)信用AAA守合同重信用單位、嘉興市建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、嘉興市建筑業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)企業(yè)、嘉興市建設工程質(zhì)量安全管理先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號,為打造**品牌增光添彩。

  20xx年作為十二五規劃的開(kāi)局之年,也是我們****建設轉型升級的關(guān)鍵之年。在開(kāi)年之初,已簽訂的合同產(chǎn)值為**億元,取得了良好開(kāi)局之勢。在這大好形勢下,我們制定了今年的度工作目標:全年合同產(chǎn)值確保**億元,爭取**億元;施工產(chǎn)值超**億元;市外產(chǎn)值占總產(chǎn)值的**%以上。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入確保**億元,力爭**億元。

  爭創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程和標化工地**項以上。同時(shí)完善企業(yè)管理制度,提高員工的福利待遇工作。

  為確保以上目標的順利完成,我們將做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、 加快企業(yè)轉型升級。

  加快經(jīng)營(yíng)與管理結構的調整。在企業(yè)的外部,向建筑業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸,嘗試進(jìn)入勘察設計、裝飾、建材、高新技術(shù)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,形成以建筑施工為主體的多元經(jīng)營(yíng)格局。在企業(yè)的內部,進(jìn)一步完善了企業(yè)的自我管理制度,明確管理層次,理順“總公司——區域公司——項目部”管理網(wǎng)絡(luò ),建立以總部為核心的網(wǎng)絡(luò )和通訊系統、項目管理系統,增強風(fēng)險防范和控制能力。

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,做好提升企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等級工作。在做好做強主業(yè)的前提下,提升和發(fā)展新的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。逐步向集團化、多元化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,尋求企業(yè)的多方位發(fā)展之路。

  二、 加快“走出去”發(fā)展戰略

  根據企業(yè)發(fā)展的需求,努力開(kāi)拓市外、省外市場(chǎng),特別是向建筑市場(chǎng)較大的中西部地區發(fā)展。以現有的分公司、項目部為基礎點(diǎn),向其周邊城市發(fā)散、輻射,通過(guò)設立分支機構,宣傳企業(yè)的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,主動(dòng)捕捉商機,以質(zhì)量和誠信拓市場(chǎng),進(jìn)一步加大外地市場(chǎng)的拓展力度。

  三、 加快提升建筑科技的含量

  樹(shù)業(yè)先樹(shù)人,人才是發(fā)展的第一要素。在接下去的時(shí)間里,我們公司將繼續培養和引進(jìn)年輕的優(yōu)秀人才,積極安排、鼓勵員工參與各項培訓、參加相關(guān)證書(shū)的考試,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),打造一支懂市

  場(chǎng)、善管理、會(huì )技術(shù)的屬于我們**公司的專(zhuān)業(yè)團隊。同時(shí)加快引進(jìn)新的技術(shù),提高技術(shù)裝備水平和機械化施工能力,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的施工工法和專(zhuān)利技術(shù),從而節省建筑材料,合理利用資源,大力發(fā)展綠色建筑。

  四、 強化質(zhì)量安全管理。

  質(zhì)量是工程建設的核心,安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量安全管理必須貫穿整個(gè)施工過(guò)程。落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制,完善質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,明確職責、責任到位、獎懲分明,以班組為單位,安排員工接受質(zhì)量安全教育,提高他們的質(zhì)量安全意識;完善各類(lèi)專(zhuān)項應急預案,經(jīng)常性開(kāi)展預案演練,提高實(shí)戰處理能力,控制和減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生,營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

  在接下去的時(shí)間里,我們****建設將以質(zhì)量、安全、誠信服務(wù)于用戶(hù),贏(yíng)得市場(chǎng),樹(shù)**風(fēng)范,為將企業(yè)轉型成以房建、市政、房地產(chǎn)及專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等多元化產(chǎn)業(yè)為一體的集團型企業(yè)而拼搏發(fā)展。希望各位領(lǐng)導、各位同仁一如既往地關(guān)注和支持我們公司的發(fā)展,并向我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  謝謝大家。

  篇五:獲先進(jìn)企業(yè)代表發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  站在這里,我感到由衷的高興和激動(dòng)。很榮幸獲得中國****建設有限公司20xx年度“先進(jìn)勞務(wù)企業(yè)”的榮譽(yù)稱(chēng)號,對我來(lái)說(shuō)這不僅僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更代表了在過(guò)去的一年里***建設有限公司對我和我的勞務(wù)團隊工作上的認可。

  我們在工作中所取得的成績(jì),與***各級領(lǐng)導的科學(xué)決策和正確引導,以及各位同仁的鼎力相助是密不可分的。謹此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我們工作的肯定和信任,感謝各位同仁給予我們的支持和理解。

  20xx年自承接南京****項目以來(lái),面對其工期緊、技術(shù)難度大、施工任務(wù)重的工程特點(diǎn),***建筑勞務(wù)有限公司全體員工頂風(fēng)雨、斗酷暑,戰嚴寒、充分發(fā)揚“艱苦奮斗,團結拼搏”的企業(yè)作風(fēng),不計較個(gè)人得失,日夜奮戰在生產(chǎn)施工第一線(xiàn),攻堅克難,戰勝惡劣天氣,如期高效地完成了甲方制訂的各項生產(chǎn)目標和施工任務(wù)。

  面對現在建筑業(yè)整體的萎縮、市場(chǎng)激烈的競爭等不利因素,我公司多次組織學(xué)習先進(jìn)的項目管理模式,為項目工作的順利開(kāi)展,施工效率的顯著(zhù)提高,打下良好的基礎。在今后的工作中,我們將繼續珍惜機遇,迎接挑戰,堅持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上;同心協(xié)力,鑄造精品”的經(jīng)營(yíng)理念;發(fā)揚“團結拼搏,艱苦奮斗”的企業(yè)作風(fēng);縱深推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、標準化和信息化的發(fā)展策略,加強成本管控、項目管理、技術(shù)創(chuàng )新、人才培養等各項工作,注重發(fā)展品質(zhì),強調綜合效益。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,新的征程在前方等待著(zhù)我們。我們不會(huì )沉醉在今天的鮮花與掌聲中,把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),作為我們出征的戰鼓,前進(jìn)的號角。讓我們從現在做起,在今后的工作中,緊緊圍繞以下幾個(gè)方面提升項目管理水平:

  一、加強質(zhì)量安全管理,促進(jìn)工程質(zhì)量安全水平持續提高;

  工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)是建筑業(yè)永恒的主題,關(guān)系到人民群眾的切身利益。抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),是黨中央、國務(wù)院的明確要求,也是建筑業(yè)健康持續發(fā)展的根本保障。

  項目管理繼續緊緊圍繞工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)兩項重點(diǎn)工作,把質(zhì)量安全管理培訓、推進(jìn)項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、加大質(zhì)量安全保障體系執行力度等方面的工作做好、做出成效。在各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,堅持巡查,專(zhuān)人負責,檢查施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全隱患,把質(zhì)量安全事故處理在萌芽狀態(tài),引領(lǐng)項目爭創(chuàng )精品工程。

  另外,轉變觀(guān)念,建立全新的質(zhì)量意識,培養廣大員工崇高的質(zhì)量道德情操,樹(shù)立高度的責任感,使項目的每個(gè)人都能以較強的質(zhì)量意識來(lái)支配自己的行為,使施工生產(chǎn)全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全都得到保證,從而有效推動(dòng)工程質(zhì)量安全水平的持續提升。

  二、堅持以人為本,逐步提升團隊凝聚力;

  隨著(zhù)我國進(jìn)入社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,建筑企業(yè)的經(jīng)濟體制在不斷改革,人們的思想認識、價(jià)值觀(guān)念和思維方式等都發(fā)生了多樣性的變化,針對這些問(wèn)題,我們只有適應市場(chǎng)經(jīng)濟、堅持以人為本、加強思想政治工作,才能增強企業(yè)的凝聚力。

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步不斷變革管理機制,應不斷向員工灌輸新思想新觀(guān)念,廣泛開(kāi)展“講政治、講思想、講團結”活動(dòng),以適應社會(huì )的進(jìn)步,使各個(gè)項目班子形成朝氣蓬勃、團結奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導群體。

  三、革新就業(yè)理念,重視崗位培訓;

  公司上自班子成員下至普通員工,都始終堅持公司的學(xué)習培訓制度,不斷提高認識,革新理念。與時(shí)俱進(jìn),隊伍年輕化,思想積極化。以項目經(jīng)理為核心的項目班子率先垂范、身先士卒,堅持從實(shí)事入手,從自身做起,積極引導全體員工樹(shù)立學(xué)習意識,明確自身角色定位,努力提高技術(shù)水平,從而及時(shí)調整認識,端正態(tài)度,糾正行為,并常懷感恩之心,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )于奉獻,實(shí)實(shí)在在把各項工作任務(wù)完成好。

  堅持持證上崗,充實(shí)工程施工技術(shù)力量,同時(shí)對各部門(mén)的組織機構和崗位設置進(jìn)行優(yōu)化調整,對所有班組長(cháng)實(shí)行競爭上崗,對普通基層員工進(jìn)行優(yōu)化組合。同時(shí),通過(guò)競爭上崗、組織考核的程序,將踏實(shí)干事的員工充實(shí)到管理崗位,為公司管理注入新鮮血液,讓想干事的人有機會(huì )、能干事的人有平臺、干成事的人有地位,充分調動(dòng)了廣大員工工作積極性,有效促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展,從而在公司形成了務(wù)實(shí)重干、爭先創(chuàng )優(yōu)的濃厚氛圍。

  四、注重溝通協(xié)作,突出合作施工成效。

  在不斷強化內部管理的同時(shí),也需注重與其他施工合作單位的溝通與協(xié)作,使得施工合作單位對我公司的管理服務(wù)理念達到高度的認同。因而無(wú)論是施工前的協(xié)調溝通還是施工中的技術(shù)磨合,每一個(gè)合作施工的流程都緊張有序、和諧高效,保持了良好的合作關(guān)系,有效

  確保了工程的進(jìn)程和效果。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,黨的十八大為我們描繪了未來(lái)中國發(fā)展的宏偉藍圖和美好前景。三中全會(huì )又做出了“全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定”,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),承擔著(zhù)極其重要的建設任務(wù)。我們將一如繼往地與中核華興建設有限公司攜手同心、加強合作、認真履行職責、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),正視項目施工管理中如鐵的雄關(guān)漫道,開(kāi)拓項目施工的新領(lǐng)域,不斷推進(jìn)工程項目管理創(chuàng )新發(fā)展,為服務(wù)國家經(jīng)濟建設與行業(yè)發(fā)展大局,在實(shí)現我國建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的偉大實(shí)踐中做出新的更大的貢獻。

  最后,祝愿****建設有限公司事業(yè)興旺發(fā)達!

  祝大家新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!

  謝謝大家!

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