我的假期生活優(yōu)秀作文550字
綜合處處長(cháng)競聘演講稿范文一
一、我為什么報名競爭職位，有什么優(yōu)勢
這次機構改革，提出了把人員定編設崗和分流與改革人事制度結合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導難以在短時(shí)間內上手并開(kāi)展工作，這就要求綜合處處長(cháng)必須具備相應的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認為我具有很好的競爭條件。
優(yōu)勢在于：
�。ㄒ唬┦煜げ⒄莆站C合處找作，對綜合處的工作職責、職能、工作范圍熟悉，具備擔任綜合處處長(cháng)的能力。我自1986年以來(lái)，從事經(jīng)濟信息、經(jīng)濟形勢分析研究，從1995年以來(lái)負責年度計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從1993年——XX年向人代會(huì )提交的所有計劃報告、一至七月全省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過(guò)人代會(huì )審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，了解國際國內經(jīng)濟運行情況和趨勢。
�。ǘ┳W(xué)習，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項工作。通過(guò)十多年的學(xué)習和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛(ài)這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長(cháng)，實(shí)現自身價(jià)值。
�。ㄈ┯凶龊镁C合處工作的經(jīng)驗。在綜合處擔任副處長(cháng)職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責、職能和工作范圍，具備了應有的決策能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
能按公文規范和領(lǐng)導的要求，起草各類(lèi)公文、文件、重要報告、調研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。從1990年以來(lái)同直負責或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計委上報和各種重要報告、重要文件。
�。ㄋ模┚哂休^好工作基礎和群眾基礎。能認真負責、積極主動(dòng)地開(kāi)展本處工作，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內同志的支持和信賴(lài)。
二、怎樣才能當好綜合處處長(cháng)
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好四個(gè)方面的作用。
1.政治引導作用。在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀守法，從嚴治處，全心全意為人民服務(wù)，通過(guò)自己的表率作用，在處內形成講學(xué)習、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。
2.業(yè)務(wù)上的中堅作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調研綜合能力、運籌能力、組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力，才能搞好綜合處的工作。
3.表率作用。加強黨性修養，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，勤奮敬業(yè)。
4.學(xué)習上的帶頭人。綜合處是計委加強宏觀(guān)調控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應工作需要。
�。ǘ﹫F結和帶領(lǐng)全處共同開(kāi)展工作。實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機制。在與副處長(cháng)共同協(xié)商、分工合作的基礎上，形成團結、民主的領(lǐng)導班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調動(dòng)大家的積極性，人盡其才，確保全處統一、高效、靈活、協(xié)調運轉。
三、結合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O想和打算
�。ㄒ唬┯杏媱�、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟綜合處和經(jīng)濟調節處的經(jīng)常性工作。包括組織、匯總編制全省年度國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析，對經(jīng)濟運行中的重大問(wèn)題提出對策建議;分析和研究全省社會(huì )資金平衡，負責好企業(yè)債券、基本建設專(zhuān)用基金、投資項目貼息資金的管理等。
�。ǘ┫朐谑�、抓大事，當好參謀。所謂大事就是全局性、戰略性、前瞻性的問(wèn)題。中央實(shí)施積極的財政政策以來(lái)，在擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財政金融問(wèn)題認真深入研究，根據經(jīng)濟運行的新情況新問(wèn)題，及時(shí)提出政策建議，供領(lǐng)導決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問(wèn)題深入研究，如：實(shí)施擴大投資需求的財政政策，對全省投資、消費、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見(jiàn)解、思路和建議。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強對國民經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)的監測、預測和分析研究。加強對年度計劃、總量平衡、發(fā)展速度、結構調整、目標和政策研究，增強年度計劃編制的科學(xué)性和預見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現經(jīng)濟運行中的重大和熱點(diǎn)問(wèn)題，每個(gè)季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報告。
�。ㄋ模┻m應市場(chǎng)經(jīng)濟運行不斷變化的新形勢，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。
�。ㄎ澹┮浴叭齻�(gè)代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀(guān)調控的職能作用。立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，高標準、嚴要求地做好工作。
�。┨搶�(shí)結合，以實(shí)促虛。加強對我省經(jīng)濟發(fā)展的長(cháng)期與短期政策措施的研究，促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng )新開(kāi)拓方面找到突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，通過(guò)加強務(wù)虛，可以為務(wù)實(shí)提供思路和政府支持，積極和務(wù)實(shí)反過(guò)來(lái)又可以為務(wù)虛提供基礎，檢驗務(wù)虛成果。
�。ㄆ撸┤轿�、多層次開(kāi)展工作。今后我們要加強與委內各處室、各地州市的作用，力爭成為全國計委系統綜合處和省級綜合部門(mén)處室工作開(kāi)展最好的處室之一。
科室負責人的競聘闡述稿范文二
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
此時(shí)此刻，我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機，緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無(wú)論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！至于說(shuō)到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。1989年畢業(yè)分配到市xx局工作，先后從事辦公室文秘、二級機構辦公室主任等工作。XX年調入本局，在局辦公室文秘組工作。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下，加上個(gè)人的踏實(shí)肯干、積極努力，自己在思想上、工作上都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，先后 民主管理優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀信息員、通訊員、xx市年鑒編寫(xiě)先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù)，連年被評為局先進(jìn)工作者。
今天 ，我之所以競爭這一職位，是因為我有信心、有能力擔當起黨委交給的這項重任：
首先，我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過(guò)對政治理論、法律法規和科學(xué)文化知識的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。求學(xué)期間，曾參加中華律師函授中心的法律學(xué)習。工作后，刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規和業(yè)務(wù)知識，迅速勝任了崗位工作要求。今年我又自費報考了中央黨校經(jīng)濟管理本科函授。通過(guò)學(xué)習，我做到了立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，開(kāi)拓進(jìn)取，始終與局黨委保持高度一致，對行政管理工作保持著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情。我相信，熱愛(ài)學(xué)習、勤于思考的良好習慣將幫助我戰勝一切挑戰。
其次，我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作能力
參加工作至今十幾年，我品嘗過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，體驗過(guò)鄉鎮工作的繁雜，更樹(shù)立了做一名行政執法工作者的責任感。長(cháng)期的工作實(shí)踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn)，善于把握工作重點(diǎn)，準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成交辦的工作任務(wù);使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求，依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力都有了較大的提高。
其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個(gè)人品德
十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，養成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻;思想敏銳、堅持原則;清正廉潔、樂(lè )于助人的道德品格，與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團結同志、做好工作的基礎。
有人可能認為，競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位，以上三點(diǎn)并沒(méi)有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此，我不敢茍同。難道滿(mǎn)懷著(zhù)對行政管理工作的執著(zhù)和熱情，不正是最大的優(yōu)勢嗎！因為我始終堅信：世上無(wú)難事，只怕有心人！
第一、不斷加強自身法律素養、深入開(kāi)展“認識自我”大討論活動(dòng)。作為一名副職，不僅要迅速補充法律法規知識上的缺陷，更要做認認真真學(xué)習的模范，做踏踏實(shí)實(shí)干事的模范，做實(shí)踐“三能四型五有”要求的模范。
第二、緊緊圍繞法律法規、圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)核心，不斷拓寬和強化各項監督管理職責，為提高我局整體執法水平，做出應有的貢獻。
第三、講求工作方法，提高工作質(zhì)量。工作中，要善于分清事情的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，找準難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，做到有條不紊，舉重若輕;要善于從領(lǐng)導機關(guān)的需要出發(fā)，搞好調查研究，掌握基層實(shí)情，服務(wù)領(lǐng)導決策，做到超前主動(dòng)，未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協(xié)調配合，學(xué)習他們的經(jīng)驗，借鑒他們的長(cháng)處，加強交流溝通，共同促進(jìn)工作。
第四、明確職責，強化管理，實(shí)現科室工作的規范化、科學(xué)化、制度化。一是明確職責，完善制度，做到公平公正，依法行政;二是加強法律法規、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識學(xué)習，努力建設符合行政管理工作要求的學(xué)習型團隊;三是堅持“以人為本”的思想，搞好科室內部團結。對科室同志，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多照顧，努力提高整體工作合力。
競聘上崗，本來(lái)就體現了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會(huì )一如既往地完善自我，超越自我，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，做一個(gè)對全局事業(yè)發(fā)展有用的人，希望大家時(shí)刻監督我，絕對不辜負大家對我的垂青。
學(xué)校政教副主任的就職報告范文三
今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過(guò)參與這項活動(dòng)鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分的批評與自我批評，擺正了心態(tài)，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )一如既往地工作，為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長(cháng)，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績(jì)不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來(lái)的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著(zhù)大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)自己的努力和校領(lǐng)導及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優(yōu)秀教師。當然了，能干還要會(huì )干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導和師生們的認可，說(shuō)明干得有方法、有效果。
個(gè)人的事兒就說(shuō)這么多。下面說(shuō)說(shuō)如果當選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色�？倓�(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長(cháng)的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開(kāi)闊;既要會(huì )按原則辦事，又要有創(chuàng )造性的工作。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難��！不過(guò)，既然我說(shuō)了，要給你們一個(gè)全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒(méi)錯的。
其次，要有重點(diǎn)地開(kāi)展工作�？倓�(wù)工作千頭萬(wàn)緒，紛雜忙亂，沒(méi)有大事，又個(gè)個(gè)都是大事。人員的管理、外界的來(lái)往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會(huì )突出重圍，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個(gè)是搞好校園綠化工作，另一個(gè)是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會(huì )看到一個(gè)生機盎然、富有藝術(shù)品味、充滿(mǎn)人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續、搞投標，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現這樣一個(gè)美好藍圖，我會(huì )“不用揚鞭自?shī)^蹄”;為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會(huì )不計個(gè)人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說(shuō)只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節水節電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規工作，要通過(guò)科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專(zhuān)多能，使后勤工作制度化、系統化，有序開(kāi)展。
第三、要強化服務(wù)意識。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個(gè)思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。我要帶頭當好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個(gè)軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領(lǐng)導要監督后勤工作，后勤人員之間要互相監督，前勤對后勤要監督，還要有獎懲處罰條例。
我對自己充滿(mǎn)信心，各位領(lǐng)導、老師們也會(huì )鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝！
宣傳委員競選演講稿范文四
尊敬的評委、老師們，大家好。
在這兒工作的五年中，很多老師見(jiàn)證了我成長(cháng)的整個(gè)過(guò)程。從一個(gè)怎么看不不像老師的大學(xué)生，到現在能從容地對待課堂內外�？墒俏艺J為僅僅一味的教學(xué)是不夠的，還應該培養多方面的素質(zhì)和才干，我希望可以在新的崗位上磨練自己，鍛煉自己，所以我來(lái)競選宣傳委員一職。下面我就競選宣傳委員的幾點(diǎn)理由進(jìn)行說(shuō)明：
一 、時(shí)間比較充裕。、
在經(jīng)歷一輪高三后再教高一，教學(xué)方面已經(jīng)比較輕松。而且因為沒(méi)有出任班主任一職，只是兩個(gè)班的課任老師，所以時(shí)間上比較多。最后，我雖然已經(jīng)結婚，但還沒(méi)有孩子，所以時(shí)間上也比較自由。
二、有過(guò)活動(dòng)組織與宣傳方面的經(jīng)驗積累
大學(xué)的時(shí)候曾經(jīng)擔任班級團支書(shū)，多次組織班級里溜冰爬山省內旅游等活動(dòng)，受到班上同學(xué)的歡迎。大三時(shí)參加“電教協(xié)會(huì )”，當我得知協(xié)會(huì )一直想要出期刊，但因為資金有限，沒(méi)有足夠的資金支付稿費和印刷費時(shí)，我就主動(dòng)與會(huì )長(cháng)商量，只要有印刷費，我可以幫協(xié)會(huì )搞定期刊。我成功設計宣傳并組建編輯部，沒(méi)花一分錢(qián)卻應聘了五十多個(gè)記者，在我的宣傳工作后，他們自愿投稿工作，并在通力合作后，拿出了第一個(gè)期刊。之后，工作進(jìn)入軌道，在我在職期間，出了四個(gè)期刊。
三、興趣
對宣傳方面工作的興趣才是問(wèn)題的關(guān)鍵。做老師與學(xué)生之間的一個(gè)媒介，努力做好宣傳政策與問(wèn)題溝通工作，同時(shí)努力拓展同學(xué)的生活空間，讓同學(xué)們在學(xué)習的同時(shí)，也可以感受生活之美好。
四、展望
廣播工作中要添加吶喊的功能。我們知道很多學(xué)生都是三分鐘熱度的，我覺(jué)得可以在周一、周三、周五兩到三分鐘的“震志”講話(huà)。我們可以延長(cháng)學(xué)生的三分鐘熱度。廣播工作中還可以更深入學(xué)生生活，與學(xué)生互動(dòng)。聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的心聲，他們要聽(tīng)什么。實(shí)現晚上六點(diǎn)前半小時(shí)點(diǎn)播功能。
黑板報上少些形式，多點(diǎn)實(shí)在的。把黑板報作為學(xué)生美感教育部分，而且應該是大家的黑板報，不應該是班級幾個(gè)人的黑板報。
這些僅僅是我現在想到的幾點(diǎn)想法。
工作室主任競選演講稿范文五
各位領(lǐng)導，各位同事，你們好，接下來(lái)的十分鐘里，我會(huì )竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
我叫××，1995年畢業(yè)于××大學(xué)信息管理系，1999年就讀××大學(xué)“計算機理論與軟件”專(zhuān)業(yè)的研究生課程班，XX年6月獲得中山大學(xué)計算機系碩士學(xué)位。
從1995年7月開(kāi)始，我先后在檔案管理科、技術(shù)科工作。自1996年1月至今一直在聲像科任職。多年來(lái)，我的工作可以用三句話(huà)概括：檔案整理一絲不茍，外出拍攝兢兢業(yè)業(yè)，編輯制作精益求精。由于工作積極投入，我被評為1997年基層先進(jìn)個(gè)人和XX年局先進(jìn)工作者。
我來(lái)競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，善“學(xué)”。七年來(lái)，我善于學(xué)習和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習探索的動(dòng)力，學(xué)習賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標志作為水印，設計了一個(gè)新型算法，嵌入到數字圖像中，作為版權的保證。實(shí)踐證明算法是相當可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿(mǎn)了激情。我的論文在答辯中被評為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì )議錄用。工作和學(xué)習的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。
第二，會(huì )“管”。我具有組織管理才能和團隊合作精神。1995年底聲像科成立，我是伴隨著(zhù)聲像科一塊成長(cháng)的。七年前，聲像科還沒(méi)有一卷照片檔案，沒(méi)有一份電子文檔。我主要負責照片檔案的整理和數字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類(lèi)方案的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內容和編制要求》。通過(guò)我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1XX多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數據量超過(guò) 80g 。
第三，能“寫(xiě)”。我文字能力強，有多篇論文獲得獎勵，其中3篇獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎，1篇入選省檔案學(xué)術(shù)年會(huì )，1篇被全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì )議錄用，2篇在全國計算機核心期刊上發(fā)表。
第四，夠“專(zhuān)”。我工作能力強，綜合素質(zhì)高，并且具備牢固扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。長(cháng)期的本文是作者參加競聘的演講稿。工作實(shí)踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來(lái)我拍攝的項目有市政重點(diǎn)工程、規劃會(huì )議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片“李長(cháng)春書(shū)記暢游地鐵1號線(xiàn)”被收錄在XX年《廣州建設年鑒》，系列照片“廣州近現代建筑”被作為市規劃局《廣州近現代優(yōu)秀建筑保護方案》立項的申報材料。編輯制作是一項專(zhuān)業(yè)性強的工作，我能夠得心應手地操作線(xiàn)性編輯與非線(xiàn)性編輯兩套系統。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂(lè )等后期加工各環(huán)節工作均能勝任。XX年9月，我運用非線(xiàn)性編輯系統，獨立完成了電視專(zhuān)題片《建設中的會(huì )展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專(zhuān)業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)的科研能力和后期制作的專(zhuān)業(yè)知識。
除了善學(xué)、會(huì )管、能寫(xiě)、夠專(zhuān)，我還具有反應快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應有的素質(zhì)。
我來(lái)競聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會(huì )認為這一職位應由身強力壯的男士來(lái)?yè)�。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應有過(guò)人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒(méi)有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì )因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次，我隨林市長(cháng)外出視察，由于我的突出表現和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長(cháng)都唯一地注意到我，并親切地詢(xún)問(wèn)我的單位。當我自豪地說(shuō)出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì )成為影響我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛(ài)張揚，不大善于在人面前表現自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，我決心工作上要多向館領(lǐng)導匯報，在領(lǐng)會(huì )上級精神的同時(shí)讓領(lǐng)導知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。
假如我競聘失敗，那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將總結經(jīng)驗，改進(jìn)方法，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會(huì )全力以赴，實(shí)現心中的藍圖。我的工作設想具體有a、b、c、d四大計劃：
a計劃（accumulation）是集腋成裘計劃。主要內容是多途徑、多渠道地搜集聲像檔案。首先要依靠自己，主動(dòng)出擊。繼續跟蹤拍攝一批重點(diǎn)工程；積極配合規劃局和建委完成重要會(huì )議活動(dòng)的拍攝；完整系統地搜集規劃專(zhuān)項工程例如番禺南沙開(kāi)發(fā)區、生物島、城中村改造的聲像素材。第二，開(kāi)辟聲像檔案搜集的新途徑，逐步加強多媒體工作室對聲像檔案業(yè)務(wù)指導的功能。改變“單槍匹馬闖天下”的方式，制定聲像檔案的接收標準，依靠基層網(wǎng)絡(luò )單位，征集聲像檔案�！凹赋婶�，聚沙成塔”，我相信，a計劃能夠及時(shí)而有效地豐富我館聲像檔案的內容。
b計劃（business）是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來(lái)廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。b計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術(shù)，開(kāi)發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的模式，開(kāi)展有償服務(wù)。b計劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng )造具有市場(chǎng)價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來(lái)源源不斷的財富。
報社相關(guān)職位競職演講稿范文六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個(gè)大家庭;二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1、 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3、 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、 有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。
2、 有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。
3、 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場(chǎng)占有額并維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力;具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等）。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個(gè)人客戶(hù)公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門(mén)市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評其他各區的銷(xiāo)售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團隊的協(xié)調工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷(xiāo)售獎金同整個(gè)團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個(gè)團隊的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎金也只能兌現一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷(xiāo)售是整個(gè)團隊的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當整個(gè)團隊成為報社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
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