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圣誕夜,我遇上了賣(mài)火柴的小女孩作文

時(shí)間:2025-10-23 16:39:43 圣誕節 我要投稿

圣誕夜,我遇上了賣(mài)火柴的小女孩作文

  為認真貫徹落實(shí)中央、省農村工作會(huì )議和省委十屆十次全會(huì )精神。根據省委組織部安排,由地委組織部組織的2011年第三期農業(yè)**(壽光)專(zhuān)題培訓班于2011年12月25日至31日在山東省壽光市舉行。在這幾天的時(shí)間里,通過(guò)教師授課與現場(chǎng)觀(guān)摩考察、組織討論相結合的方式,圍繞"農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中的問(wèn)題與對策"、"壽光市蔬菜**的形成與發(fā)展"、"壽光市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法"、"特色產(chǎn)業(yè)鎮發(fā)展的做法"等專(zhuān)題進(jìn)行深入剖析和總結。對"壽光市展覽館"、"畝產(chǎn)萬(wàn)斤大棚一邊倒種植技術(shù)推廣基地"、"規;卟松a(chǎn)基地--紀臺鎮茄子生產(chǎn)基地和農戶(hù)大棚"、"規;a(chǎn)基地--化龍鎮胡蘿卜生產(chǎn)基地"、"山東省農業(yè)**重點(diǎn)龍頭企業(yè)--中國·壽光農產(chǎn)品物流園"、"壽光市蔬菜高科技示范園"、"綠色農業(yè)示范基地--壽光市欣欣種苗有限公司"、"中國特色經(jīng)濟村--三元朱村"、"晨欣蔬菜瓜果專(zhuān)業(yè)合作社"、"壽光南澳綠亨農業(yè)有限公司"等實(shí)地考察。對山東發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)農業(yè)**的先進(jìn)經(jīng)驗和做法有了深刻的認識。

圣誕夜,我遇上了賣(mài)火柴的小女孩作文

  一、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  壽光市位于山東半島中部,渤海萊州灣南畔,總面積2072平方公里,海岸線(xiàn)長(cháng)56公里,轄9個(gè)鄉鎮、5個(gè)街道辦事處,957個(gè)行政村(居委會(huì )),人口103萬(wàn)。近年來(lái),該市以胡錦濤總書(shū)記對壽光的"四點(diǎn)希望"和重要批示精神為動(dòng)力,解放思想,團結實(shí)干,經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現了又好又快發(fā)展。2010年全市完成地區生產(chǎn)總值473億元,實(shí)現財政收入56.2億元,農民人均純收入9495元。先后被中央確定為全國改革開(kāi)放30周年18個(gè)重大典型之一、"國家級食品安全示范縣"、"中國最具創(chuàng )新力城市"、全國"十大生態(tài)休閑家居城市"。

  壽光農業(yè)優(yōu)勢突出,是著(zhù)名的"中國蔬菜之鄉",是"全國農業(yè)標準化示范區建設先進(jìn)單位"和"全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作先進(jìn)單位",已連續成功舉辦十二屆中國·壽光國際蔬菜博覽會(huì )。壽光人種植蔬菜有著(zhù)悠久的傳統,蔬菜常年種植面積達到了80萬(wàn)畝,總產(chǎn)量40億公斤。其中:大棚蔬菜種植面積達到40萬(wàn)畝,無(wú)土栽培蔬菜發(fā)展到5000畝。種植地多集中于南部土地肥沃的鄉鎮。每個(gè)標準蔬菜大棚年純收人可達2-3萬(wàn)元,彩椒等稀有品種年純收入可達近20萬(wàn)元。蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行了區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)、企業(yè)化管理,逐步實(shí)現了生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、商品化和社會(huì )化。目前壽光具有國家及省市級蔬菜標準化養種植示范基地785個(gè),無(wú)公害蔬菜57類(lèi),綠色產(chǎn)品20個(gè)品牌。規模較大的農副產(chǎn)品加工企業(yè)44家,年加工能力達80萬(wàn)噸,產(chǎn)品除銷(xiāo)往全國各地外,還出口至日、韓、香港等數十個(gè)國家和地區,年完成農產(chǎn)品出口10多萬(wàn)噸。

  二、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要做法

 。ㄒ唬﹨^域化布局。壽光市市委市政府根據壽光農業(yè)資源分布特點(diǎn)和農民傳統種植習慣,先后經(jīng)過(guò)四次大規模調整農業(yè)結構,逐步形成了南部菜、中部糧、北部鹽和棉的梯次結構,中南部集中發(fā)展蔬菜,全市蔬菜面積發(fā)展到80萬(wàn)畝,按"一鄉一品"的發(fā)展理念,形成了萬(wàn)畝辣椒、萬(wàn)畝韭菜、萬(wàn)畝芹菜等十幾個(gè)成塊連片的蔬菜生產(chǎn)基地,實(shí)現了區域化布局、規;(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。涌現出了"中國韭菜第一鄉"、"中國胡蘿卜第一鎮"、"中國香瓜第一鎮"等專(zhuān)業(yè)鎮村587個(gè),蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè),僅蔬菜一項,農民年人均純收入達到4000多元。

 。ǘ┛茖W(xué)化引領(lǐng)。投資30多萬(wàn)元建設了壽光農業(yè)信息網(wǎng),設立了320家農村信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻服務(wù)等形式,"面對面"為農民群眾提供生產(chǎn)技術(shù)指導。目前,已為農民解決生產(chǎn)技術(shù)難題16萬(wàn)個(gè),推廣農業(yè)標準化生產(chǎn)新技術(shù)2000多項。開(kāi)展了30萬(wàn)農民科技大輪訓工程,有8.9萬(wàn)農民獲得"綠色證書(shū)",2.4萬(wàn)農民取得"農民技術(shù)員"資格,130人獲"農民科技專(zhuān)家"稱(chēng)號,全市農業(yè)先進(jìn)技術(shù)和高科技覆蓋率分別達到了95%和98%。

 。ㄈ**經(jīng)營(yíng)。壽光市全面推行了龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會(huì )+農戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,大力倡導**經(jīng)營(yíng),鼓勵和引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農村種植大戶(hù)、農業(yè)技術(shù)人員等牽頭創(chuàng )辦各種形式的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,大大提高了農民的組織化程度。目前,全市的農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到410家、農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展到270個(gè),有70%的農戶(hù)進(jìn)入**經(jīng)營(yíng)體系。壽光韭菜協(xié)會(huì ),采取協(xié)會(huì )+支部的形式,成立了協(xié)會(huì )黨支部,帶動(dòng)周邊11個(gè)村全部從事反季節韭菜種植,并注冊"獨根紅"無(wú)公害、有機食品商標,協(xié)會(huì )會(huì )員的農產(chǎn)品每斤比當地高0.5-0.8元,從而推動(dòng)了當地韭菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 。ㄈ藴驶a(chǎn)。壽光市把規范化、標準化生產(chǎn)視為維護"壽光蔬菜"品牌的生命線(xiàn)。制定了壽光市《蔬菜標準化生產(chǎn)考核獎懲辦法》、《蔬菜質(zhì)量安全管理責任制及考核獎懲責任追究辦法》、《壽光市農業(yè)標準化生產(chǎn)操作規程編》和《壽光市農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規程實(shí)用手冊》。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)化運作。壽光市堅持一手抓生產(chǎn),一手抓流通,構筑起了完善的農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售體系。中國·壽光農產(chǎn)品物流園占地3000畝,已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心和物流配送中心,年交易量15億公斤、交易額30億元,被農業(yè)部等八部委聯(lián)評為"農業(yè)**國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)"之一,成為南菜北運、北菜南調的中轉集散地。

 。ㄎ澹┢放苹。壽光市實(shí)施品牌戰略,按照"規劃一批、培育一批、成熟一批、推出一批"的要求和"人無(wú)我有、人有我優(yōu)"的思路,以爭創(chuàng )地理標志產(chǎn)品和山東名牌農產(chǎn)品為重點(diǎn),充分挖掘優(yōu)勢蔬菜資源,集中培育一批品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),不斷加強農產(chǎn)品品牌認證。通過(guò)農產(chǎn)品質(zhì)量檢測措施,高質(zhì)量催生名品牌。中國·壽光農產(chǎn)品物流園進(jìn)入全國151家農業(yè)**龍頭企業(yè)行列,共有412個(gè)農產(chǎn)品品種獲得國家優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品品種認證,注冊農產(chǎn)品商標116個(gè),打造了十幾個(gè)知名商標。"樂(lè )義"牌黃瓜評為中國名牌農產(chǎn)品稱(chēng)號,"洛城"牌黃瓜獲山東名牌農產(chǎn)品稱(chēng)號。同時(shí),建立健全了農業(yè)執法體系和農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,全面加強了農業(yè)執法和農產(chǎn)品質(zhì)量檢測,有效保障了農產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護了"壽光蔬菜"品牌。據當地種植戶(hù)介紹,2009年平度馬家溝芹菜曾經(jīng)賣(mài)到400元/公斤,浮橋蘿卜30元/公斤。

  三、收獲與啟示

  參加這次農業(yè)**專(zhuān)題培訓班,由于時(shí)間緊,通過(guò)看現場(chǎng)、聽(tīng)介紹,對壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況有了初步的了解,特別是該市蔬菜生產(chǎn)在引進(jìn)、推廣世界先進(jìn)品種、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設施、設備等方面學(xué)到許多寶貴經(jīng)驗先進(jìn)經(jīng)驗,其主要收獲有:一是創(chuàng )新了思路、開(kāi)闊了視野、解放了思想,看到了差距、增加了壓力、樹(shù)立了信心。二是更深的認識了農業(yè)**的發(fā)展方向,特別是對新品種、新技術(shù)、新設施、新農藥、新肥料、新管理等方面有了更進(jìn)一步的了解。三是充分認識到農業(yè)**的發(fā)展必須要走布局區域化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標準化、經(jīng)營(yíng)品牌化、農民組織化和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的道路。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之所以成功,關(guān)鍵是:一靠政府領(lǐng)導。在近30年的時(shí)間里,壽光市政府的歷屆領(lǐng)導都始終把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在農村經(jīng)濟的首要位置狠抓不懈。成立了編制28人,正科級單位的壽光市蔬菜局,專(zhuān)門(mén)負責蔬菜產(chǎn)業(yè)的規劃、引導和服務(wù)。同時(shí)還成立了正科級全額撥款的事業(yè)單位的壽光市農業(yè)行政執法大隊,各鎮(街道)成立了農業(yè)行政執法中隊隊,按不少于6人編制配備,統一培訓,統一著(zhù)裝,統一辦理執法證,統一配備車(chē)輛和必要的執法工具。二靠政策支持。從蔬菜發(fā)展起步時(shí)提供土地、貸款優(yōu)惠到發(fā)展階段的各種配套服務(wù)提供。三靠科技支撐。壽光市政府先后聘請10多位院士擔任顧問(wèn),長(cháng)期與國內各大專(zhuān)院校建立合作關(guān)系,并吸引了國外八大種子公司在壽光建立科研、示范、推廣基地。對農民進(jìn)行系統的技術(shù)培訓,每年外派輸出技術(shù)人員數百人。四靠市場(chǎng)運作。壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地600多畝,鄉鎮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)34處,村級產(chǎn)地市場(chǎng)100多處,形成了蔬菜市場(chǎng)的梯級結構。蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展也帶動(dòng)了竹業(yè)、種子、農資等各業(yè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。五靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)。目前壽光圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)形成的加工企業(yè)達320多家,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了產(chǎn)業(yè)效益,同時(shí)也進(jìn)一步帶動(dòng)蔬菜種植的發(fā)展。六是靠蔬菜世博會(huì )的帶動(dòng)。一年一屆的中國·壽光蔬菜博覽會(huì )對提高壽光蔬菜產(chǎn)品知名度起到了重要作用,平時(shí)的展示廳、訂貨會(huì )、推介會(huì )也起到了很明顯的效果。

  四、幾點(diǎn)建議

  目前,盡管我縣近幾年來(lái)農民收入一直保持著(zhù)較快的增長(cháng)速度,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得了一些成績(jì),但與農民增收的迫切要求和現代農業(yè)的發(fā)展還有較大差距,發(fā)展中存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題,嚴重制約著(zhù)我縣農業(yè)**的推進(jìn)和農民增收。主要體現在:一是農業(yè)**發(fā)展還存在缺理念,認識不到位,農民主體作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮;缺資金,企業(yè)融資困難,銀企關(guān)系有待進(jìn)一步改善;缺服務(wù),社會(huì )服務(wù)體系不健全,難以為農戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù);缺物流,農產(chǎn)品流通難、銷(xiāo)售難仍是困擾農民及農業(yè)**發(fā)展的大問(wèn)題;缺人才,農技推廣不能很好地鏈接。二是主導產(chǎn)業(yè)規模小,區域布局分散。三是標準化程度低,高新技術(shù)含量不高。四是**水平低,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。五是勞動(dòng)力素質(zhì)較低。六是農民增收后勁不足。七是土地、勞動(dòng)力、技術(shù)服務(wù)等要素聚集度低,規;a(chǎn)比較困難。針對發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,建議著(zhù)力抓好以下幾個(gè)重點(diǎn):

  一是加強組織保障。發(fā)展和推進(jìn)農業(yè)**,要從最有優(yōu)勢的資源、最有基礎的產(chǎn)業(yè)、最有特色的產(chǎn)品入手,實(shí)現布局區域化,生產(chǎn)規;,經(jīng)營(yíng)**。通過(guò)資源聚集,迅速形成發(fā)展農村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),發(fā)揮其帶動(dòng)和輻射作用,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。進(jìn)一步增強加快發(fā)展農業(yè)**的緊迫感。農業(yè)**是發(fā)展現代農業(yè)、促進(jìn)農民增收的重要途徑,是建設社會(huì )主義新農村的重要舉措,必須把農業(yè)**工作列入對各級政府和部門(mén)的年度考核,通過(guò)督促檢查,定期考核,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成縣鄉村三級聯(lián)動(dòng),各部門(mén)齊抓共管的工作局面。建立健全組織機構,明確專(zhuān)職領(lǐng)導,派住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,制定發(fā)展規劃。實(shí)行包保責任制,督察督辦制,建設進(jìn)度制,扶持獎勵制和分工負責制。加大宣傳力度,充分發(fā)揮農民主體作用。積極倡導農民樹(shù)立自強自立意識,激勵農民大力發(fā)揚艱苦奮斗、自主創(chuàng )業(yè)、自我發(fā)展的精神,積極引導農民增強市場(chǎng)觀(guān)念,轉變經(jīng)營(yíng)理念,提高科技水平,提升自我發(fā)展能力。通過(guò)對農民開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓,組織產(chǎn)業(yè)大戶(hù)參觀(guān)學(xué)習,典型示范帶動(dòng)等形式使廣大農民明白實(shí)施農業(yè)**工程的目的意義,對當地經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的作用,給自己所帶來(lái)的好處,使農民成為推進(jìn)農業(yè)**發(fā)展的主力軍。

  二是培植特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農業(yè)**的根本在特色,做大在規模。規模是專(zhuān)業(yè)化的基礎,是市場(chǎng)化的關(guān)鍵。實(shí)施農業(yè)**最終目標是要形成一個(gè)區域化、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)格局,促進(jìn)農民持續增收。應根據市場(chǎng)需求和我縣生物多樣性特點(diǎn)及土壤、氣候、雨量、光照的差異,劃分農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體功能區或適生區,將特色產(chǎn)業(yè)向適生區和優(yōu)生區聚集,減少發(fā)展生產(chǎn)的隨意性和盲目性。要在優(yōu)勢農產(chǎn)品聚集區,集中精力培育一批基礎好、規模大、特色鮮明、**水平高的示范鄉(鎮)村。在示范鄉(鎮)村的引領(lǐng)下,逐步形成跨區域、大規模、集群式的發(fā)展格局。

  三是扶持龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)規模越大、水平越高,牽動(dòng)力就越強,農業(yè)**經(jīng)營(yíng)的效益就越高。因此,只有按照市場(chǎng)需求,選準龍頭企業(yè),并從資金上給予重點(diǎn)扶持,從政策上給予優(yōu)惠,從內部管理上實(shí)現突破,才能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大,帶動(dòng)農業(yè)**的快速發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞農業(yè)**建立研發(fā)中心,與高等院校、科研機構合作,加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用。引導龍頭企業(yè)為農民提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應等服務(wù),農民按企業(yè)要求組織生產(chǎn),企業(yè)為農民提供產(chǎn)品保護價(jià),真正建立企業(yè)與農民的利益連接機制,確保企業(yè)有穩定優(yōu)質(zhì)的原料,農民有穩定的經(jīng)濟收入。

  四是提高科技含量。依靠科技高起點(diǎn)、高水平發(fā)展種養加一體化,依靠科技開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,依靠科技提高農民的素質(zhì)、培養新型農民。

  五是培育產(chǎn)品品牌。發(fā)展農業(yè)**最終的落腳點(diǎn),是發(fā)展能夠占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,有效增加農民收入。品牌是農業(yè)**的生命所在,是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。有品牌、有特色,才能有市場(chǎng)、有效益。發(fā)展農業(yè)**最終目的是要打造有市場(chǎng)競爭力的拳頭產(chǎn)品,讓產(chǎn)品成商品、讓商品成名品、讓名品進(jìn)名店,以產(chǎn)品的暢銷(xiāo)帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展和農民增收。要以特色主導產(chǎn)業(yè)為依托,在農產(chǎn)品的精深加工和包裝銷(xiāo)售上下功夫、做文章,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值和競爭力;要重視品牌建設,增強商品生產(chǎn)意識、質(zhì)量安全意識和誠信營(yíng)銷(xiāo)意識,爭創(chuàng )名牌、鞏固品牌,發(fā)揮品牌效應,提高產(chǎn)品的信譽(yù)度和知名度。

  六是用足用活支農政策。增加財政資金投入,通過(guò)對生產(chǎn)基地建設、龍頭企業(yè)扶持、品牌培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、農民培訓等扶持,提高農業(yè)**發(fā)展能力和區域經(jīng)濟的帶動(dòng)能力。增加信貸資金投入。農村金融機構,要把支持農業(yè)**發(fā)展作為支農重點(diǎn),增加投放額度,適當降低利率標準,拓寬信貸放款渠道。制定優(yōu)惠政策,引導民間資本和社會(huì )資金投向農業(yè)**的發(fā)展。七是推進(jìn)農村市場(chǎng)體系建設。加強以農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設和鮮活農產(chǎn)品冷鏈物流體系建設,積極引導連鎖超市與農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社對接,建立農產(chǎn)品直接采購基地,推進(jìn)覆蓋農產(chǎn)品全過(guò)程的物流體系建設;積極培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍,積極支持農村流通企業(yè)加速擴張,引導運銷(xiāo)大戶(hù)和農民經(jīng)紀人向多種經(jīng)營(yíng)轉變。

  八是聚集土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素。農業(yè)資源聚集是對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的有益補充和完善,是提高農業(yè)綜合效益、促進(jìn)農民增收的有效手段。優(yōu)化組合農業(yè)生產(chǎn)要素,合理配置農業(yè)資源,把農村土地及農業(yè)產(chǎn)業(yè)園流轉,以穩定農村承包關(guān)系為前提,以農民增收為目的,根據國家《農村土地承包法》和農業(yè)部《農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理辦法》等法律法規制定優(yōu)惠政策,建立"政府引導、市場(chǎng)調節、農民自愿、依法有償"的農業(yè)資源流轉機制。整合優(yōu)勢資源,推動(dòng)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng),提升**經(jīng)營(yíng)水平,從根本上解決土地、勞動(dòng)力等主要生產(chǎn)要素分散、不足問(wèn)題。在土地或產(chǎn)業(yè)園的流轉形式上可采取轉包、租賃、入股、互換、委托耕種、轉讓、返租倒包等多種形式。流轉收益可依據承包戶(hù)的承包產(chǎn)量、土地等級、產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,自愿平等協(xié)商確定實(shí)物或價(jià)款,實(shí)物以市場(chǎng)現行中準價(jià)折算金額,流轉戶(hù)以實(shí)物或現金向承包戶(hù)支付。從而,加快土地向主導產(chǎn)業(yè)和大戶(hù)流轉,既解決大戶(hù)土地需求不足問(wèn)題,也使閑置土地合理利用。制定激勵政策,吸引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)力資源。鼓勵農民工返鄉創(chuàng )業(yè)和勞動(dòng)力就地轉移。全國農業(yè)看山東,山東農業(yè)看壽光,壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達,在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位,其發(fā)展以蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭的農村經(jīng)濟經(jīng)驗對于拓寬我縣農業(yè)**發(fā)展的視野,推進(jìn)我縣農村經(jīng)濟發(fā)展具有很好的借鑒意義。

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