在山的那邊作文

　　導讀：要學(xué)會(huì )生存在現實(shí)中，學(xué)會(huì )理解現狀，即使他確實(shí)不符合我們的理想，不能令自己滿(mǎn)意。畢竟，我們已生活在其中，我們現在不能，未來(lái)也無(wú)法切掉現在擁有 的這段。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的交通局財務(wù)科工作總結，歡迎參考閱讀。

　　篇一：交通局財務(wù)科工作總結

　　今年以來(lái)，在局黨委和局長(cháng)室的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持配合下，本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和 “通江達海”宏偉目標，注重學(xué)習調研，強化管理監督，狠抓責任落實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮履職，取得了較好的成績(jì)，現將今年以來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、注重學(xué)習和調研，提升履職能力

　　為能夠較好的適應新形勢和全面履行職責，今年以來(lái)，我們通過(guò)不斷學(xué)習，加強自身建設，提升履職能力。一是加強政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的方針政策，認真貫徹執行中央八項規定和省市十項禁令，圍繞十二五發(fā)展目標，提高政治素質(zhì)，增強大局意識，提升執行效率;二是強化對宏觀(guān)形勢的研判和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高履職能力。三是善于實(shí)踐，針對交通發(fā)展過(guò)程中出現的難點(diǎn)和瓶頸，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，勤調研、多思考、�？偨Y，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法。

　　二、強化財務(wù)管理，規范財務(wù)收支行為

　　為有效落實(shí)財務(wù)管理制度，提高預算約束力和經(jīng)費保障能力，提升財務(wù)管理規范化水平，今年以來(lái)，我們重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是強化預算約束力。經(jīng)費支出嚴格執行國庫集中支付、政府采購等財政制度，嚴格在預算框架內實(shí)施支出過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制，突出控制“三公經(jīng)費”的支出管理。做到無(wú)預算不列支，有預算不超支，維護預算執行的剛性。二是強化財務(wù)監督職能。

　　及時(shí)出臺了交通工程資金使用相關(guān)管理制度，完善了工程款撥付審批程序，嚴格按照規定的審批權限和報支流程，科學(xué)有效地運行內控機制，認真履行財務(wù)審核職能，有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強化對基層事業(yè)單位財務(wù)管理制度執行的監督和指導，不斷規范會(huì )計基礎工作，提升財務(wù)管理水平，提高制度執行的效率。四是強化國(公)有資產(chǎn)的分類(lèi)管理。建立健全機關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實(shí)等基礎管理制度，促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運行有效。

　　三、加強審計監督，嚴肅財經(jīng)紀律

　　內審小組按照年度內審工作計劃，積極開(kāi)展內部審計工作。配合市審計部門(mén)完成了本部門(mén)年度財政收支審計工作。通過(guò)強化審計監督，有力保證了資金使用的安全有效。對審計部門(mén)提出的建議和意見(jiàn)，做到及時(shí)完善和落實(shí)。

　　四、克服資金瓶頸，創(chuàng )新融資工作思路

　　為緩解交通建設資金的瓶頸，今年，繼續在項目融資上謀創(chuàng )新。針對國有商業(yè)銀行壓縮退出非收費公路項目的融資難題，采取“化整為零”的方法，將融資視線(xiàn)轉移到非國有金融機構，借助政府平臺通過(guò)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資，預計可籌集資金2.5億元左右。二是強化上爭和政府扶持力度。協(xié)同工程科準確掌握省補資金補助計劃，保證及時(shí)到位;今年在政府補助1億元的基礎上，取得專(zhuān)項資金6000萬(wàn)元。

　　五、突出招商引資第一要務(wù)，創(chuàng )新招商新思路。

　　今年，我們繼續搶抓長(cháng)三角經(jīng)濟帶升級、沿江和沿海開(kāi)發(fā)帶來(lái)的地區產(chǎn)業(yè)轉移、交通行業(yè)轉型升級等良好機遇，充分依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，不斷更新招商方式，完善激勵機制，及時(shí)出臺了今年招商引資考核辦法，定期召開(kāi)招商引資督查推進(jìn)會(huì )，積極開(kāi)展招商活動(dòng)，依托交通資源和優(yōu)勢，強抓交通行業(yè)轉型升級的機遇，強力推進(jìn)招商引資。

　　今年，新招引項目3個(gè)，結轉項目1個(gè)。預計今年我局完成招商引資投資額4000萬(wàn)元，占市目標任務(wù) 3000萬(wàn)元的133℅，確保實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

　　六、做好客運總站項目建設，完成新客運總站建設目標。

　　為加快新客運總站建設步伐，今年，我們咬定市委、市政府下達的建設目標任務(wù)，超前謀劃、科學(xué)組織，及時(shí)排出詳細工作計劃，不斷優(yōu)化工程建設管理，在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設的基礎上，相繼完成了候車(chē)樓內裝飾、場(chǎng)地和二期配套工程建設。于今年11月28日投入試運行，目前正在組織完善工作，確保在年度前完善到位。

　　回顧今年工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，還有一些不足。一是財務(wù)管理上還需精細化，二是融資工作還需深入。明年，我們將圍繞興化交通“十二五”總目標，重點(diǎn)做好在以下方面：一是在精細化管理上下工夫;二是在興化交通可持續投融資上謀創(chuàng )新;三是在招引大項目上求突破。

　　篇二：村級財務(wù)管理工作總結

　　(一)村級財務(wù)管理逐步規范

　　多年來(lái)的實(shí)踐證明，在農村經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，農村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理問(wèn)題，歷來(lái)是農村基層管理的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題之一，也是社會(huì )主義新農村建設的一項重要內容。

　　農村財務(wù)管理工作的好壞，直接關(guān)系到農村社會(huì )穩定，關(guān)系到農村黨群、干群關(guān)系。因此，我們一直把它列入到工作的重中之重來(lái)抓。

　　1.以制度建設為突破口，狠抓“三代管”落實(shí)到位

　　在制度建設上，我們出臺了《望城縣村級財務(wù)規范化管理辦法》，辦法明確規定了機構設置、管理措施，必須在“五權”不變的前提下做到“四統一”、“一嚴格”，即統一會(huì )計電算化，統一會(huì )計科目，統一使用票據，統一銀行賬戶(hù)，嚴格把好民主理財關(guān)，各鄉鎮也分別制定了具體實(shí)施細則。

　　在財務(wù)管理程序上，全縣 14個(gè)鄉鎮全部實(shí)行村級賬務(wù)、資金、票據由鄉鎮經(jīng)管站代管。這些措施的實(shí)施，使我縣村級財務(wù)管理行為更加規范，深受廣大人民群眾的擁護。

　　2.以業(yè)務(wù)培訓為手段，狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升

　　村級財務(wù)管理規范的前提，是管理人員、業(yè)務(wù)人員要熟悉熟練財務(wù)規范的政策和業(yè)務(wù)知識，鑒于村級換屆人員異動(dòng)較多，且財務(wù)規范的政策和業(yè)務(wù)知識也不斷更新。

　　為提高村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力，我局今年10月底進(jìn)行了一次近有兩百人參加的鄉鎮分管領(lǐng)導、鄉鎮經(jīng)管站長(cháng)、村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，培訓班就村財務(wù)基礎工作、村級財務(wù)規范化等方面，邀請了市領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行了授課，為規范村級財務(wù)打下了良好的基矗

　　3.以換屆為契機，狠抓審計監督

　　一是全面開(kāi)展村干部任期經(jīng)濟責任審計。為了搞好換屆的前期工作，今年2月底，我局與財政局、民政局等單位一道，在全縣19個(gè)鄉鎮布署了村干部離任審計工作。

　　要求沒(méi)有進(jìn)行審計的村，暫不進(jìn)行換屆選舉。全縣以鄉鎮經(jīng)管站，財政所干部為主力軍，逐村開(kāi)展財務(wù)審計工作，并嚴格要求村干部必須按時(shí)交好經(jīng)手財務(wù)票據，否則不予報賬，不得作為下屆村級班子的候選人�？h局組織3個(gè)督查組在各鄉鎮巡回督查和指導，由于組織措施得力，參加人員多，只用20xx間，全縣 195個(gè)村就全部完成了審計任務(wù)，逐村寫(xiě)出了審計報告。

　　二是進(jìn)行土地征用補償費專(zhuān)項審計。全縣以鄉鎮經(jīng)管站牽頭審計的村和單位共31個(gè)，以縣局牽頭組織共審計了5個(gè)村，審計總金額達到51493.95萬(wàn)元，查出違規金額26萬(wàn)元。

　　三是開(kāi)展了建設扶貧村的專(zhuān)項資金檢查。我局派出專(zhuān)門(mén)力量,與縣委組織部的干部一道,對全縣建設扶貧村的財務(wù)收支情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對專(zhuān)項資金使用時(shí)出現的一些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。

　　通過(guò)審計監督，較好地服務(wù)了全縣村級換屆選舉，進(jìn)一步規范了村級財務(wù)行為，維護了村級集體利益，促進(jìn)了村領(lǐng)導班子正確履職、積極履職，為維護農村穩定，推動(dòng)農村財務(wù)工作良性發(fā)展，發(fā)揮了較好的職能作用。

　　(二)農民專(zhuān)業(yè)合作組織亮點(diǎn)紛呈

　　1.過(guò)去商標、品牌是城市企業(yè)的專(zhuān)有品�，F在，合作社打破了這種壟斷，農民的產(chǎn)品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，自成立以來(lái)，按標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，靠質(zhì)量打造品牌。

　　合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶，今年通過(guò)了國家綠色食品質(zhì)量安全認證，并獲得多個(gè)茶業(yè)博覽會(huì )的獎項，在全縣設立了多個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內市常目前，全縣12%的專(zhuān)業(yè)合作組織注冊了自己的產(chǎn)品商標，“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚(yú)、“瀏陽(yáng)河”湘粉、“群康福”食品等一批合作社的產(chǎn)品品牌享譽(yù)全國，有的還走向國際市場(chǎng)，合作組織的管理者和經(jīng)營(yíng)者都認識到，品牌就是市場(chǎng)，就是競爭力，是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。

　　2.發(fā)展速度加快。今年以來(lái)，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作組織已達到56家(只統計現在的14個(gè)鄉鎮)，其中：專(zhuān)業(yè)合作社42家，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )14家，在行業(yè)布局、依法組建、規范經(jīng)營(yíng)、利益連結、帶動(dòng)農戶(hù)等方面都有質(zhì)量提升，實(shí)現了從數量的發(fā)展到運行質(zhì)量的提升;入社入會(huì )的農戶(hù)達到12718戶(hù)，與合作組織建立了產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系的農戶(hù)4.02萬(wàn)戶(hù),合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬(wàn)元,籌集股金會(huì )費875萬(wàn)元,帶動(dòng)農民增收7800萬(wàn)元,成員戶(hù)年均增加收入1.27萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍涉及稻米、生豬、鮮魚(yú)、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領(lǐng)域,以及農副產(chǎn)品的儲運、加工、購銷(xiāo)等許多環(huán)節。農民專(zhuān)業(yè)合作組織的興起,還為望城的農業(yè)農產(chǎn)品創(chuàng )出了亮點(diǎn),今年先后有婁底市農辦和黑龍江省鐵嶺市農辦農業(yè)組織的考察團來(lái)我縣參觀(guān)農民專(zhuān)業(yè)合作組織建設。

　　3.隊伍素質(zhì)增強。一是建立了一支合作社經(jīng)營(yíng)管理者隊伍。采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，重點(diǎn)培訓農民專(zhuān)業(yè)合作社和協(xié)會(huì )的牽頭人，培養和造就一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營(yíng)管理者隊伍。通過(guò)學(xué)習和培訓，大多數牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營(yíng)戰略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌、誠信經(jīng)營(yíng)，加強與其他經(jīng)濟組織間的合作，努力提高市場(chǎng)競爭力的能力。

　　二是建立了一支農民專(zhuān)業(yè)合作組織輔導員隊伍。對鄉鎮主管和經(jīng)管人員的培訓，依托縣、鄉農經(jīng)部門(mén)，建立一支專(zhuān)業(yè)化的農民專(zhuān)業(yè)合作組織輔導和培訓隊伍。20xx年以來(lái)，我們利用各種會(huì )議，采取多形式多層面的輔導培訓，并組織縣鄉兩級農經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽(yáng)、瀏陽(yáng)等地參觀(guān)學(xué)習。

　　(三)土地承包管理有序推進(jìn)

　　一是依法保護農民的土地承包經(jīng)營(yíng)權。我們認真編寫(xiě)了《農村土地承包管理知識50問(wèn)》，發(fā)到了鄉、村干部手中，對法律、法規規定的土地承包期期限，發(fā)包方和承包方的權利、義務(wù)、土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，土地承包經(jīng)營(yíng)權爭議的解決以及法律責任等問(wèn)題作了明確規定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農村土地承包政策，該管的要管到位，該放的要堅決放開(kāi)，干部依法管理，農戶(hù)依法保護自己的合法權益。

　　二是放活了農村土地的使用權。農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，是家庭承包責任制的延續與完善。一是開(kāi)展了土地流轉情況的調查摸底，掌握了全縣土地流轉的現狀，據統計，全縣土地流轉總面積15.4萬(wàn)畝,其中:水田102395畝,旱土920xx,山林20xx4畝,水面19356畝,其他2556畝.在流轉土地中,采取轉包形式的有56400畝,轉讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的 7*0畝。

　　二是對已流轉土地糾編。在對全縣流轉土地項目的調查中，我們發(fā)現一些流轉行為不規范，主要表現在：村委會(huì )取代了承包農戶(hù)的流轉主體地位;流轉合同不完善，流轉效益低;流轉收益被截留，改變了土地的農業(yè)用途等問(wèn)題。為此，我們逐項進(jìn)行了依法規范，印制了統一的流轉合同，制定了相關(guān)的管理制度。三是明確土地流轉工作程序。

　　首先，鄉鎮土地流轉服務(wù)中心，要建立土地流轉臺帳，便于跟蹤服務(wù);第二，及時(shí)掌握土地流轉信息，接受出讓方和受讓方流轉申請或委托;第三，提供流轉合同范本，指導流轉合同的簽訂，并對流轉合同進(jìn)行鑒證;第四，認真搞好土地流轉的備案登記和檔案管理;第五，建立涉及土地流轉的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待登記制度，接受群眾咨詢(xún);第六，建立糾紛調解制度，及時(shí)調處流轉合同糾紛，維護流轉政策和秩序。四是探索土地流轉新路子。

　　土地流轉的目的是讓農戶(hù)獲得更多的經(jīng)濟效益，但多年的實(shí)踐表明，絕大多數的土地流轉，農戶(hù)獲得的不過(guò)是一年每畝幾百元的收益，承包農戶(hù)還沒(méi)有真正參與到市場(chǎng)競爭的行列，還沒(méi)有享受到農產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，我們以“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的思想，在今年開(kāi)始對土地流轉新路子的大膽探索。

　　那就是讓農戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權入股，組建土地股份制合作社，集中土地參股農業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原材料，龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售，所獲利潤按龍頭企業(yè)和農戶(hù)所占股份進(jìn)行分紅。這樣，既解決農戶(hù)賣(mài)產(chǎn)品難、賣(mài)不起價(jià)的問(wèn)題，又解決了龍頭企業(yè)原材料供應不足、質(zhì)量難以保障的問(wèn)題，更重要的是讓農戶(hù)真正參與到了市場(chǎng)競爭的大潮中。目前，我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉鎮初步組建了9個(gè)土地股份合作社，同時(shí)，集中力量在白箬鋪鎮的光明村開(kāi)展土地股份合作社試點(diǎn)，準備做出樣板，在全縣推介。

　　(四)農民負擔監督管理效果良好

　　4月下旬，我辦組織對全縣各鄉鎮農民負擔情況進(jìn)行了調查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專(zhuān)項資金和共同性生產(chǎn)費用進(jìn)行了審計，暫未發(fā)現擠占挪用現象。

　　二是對農村用電、用地、農民子女入學(xué)等方面的收費進(jìn)行督查，對查出的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。三是開(kāi)展了對農民的直補金落實(shí)情況的調查。從調查和督查的情況看，主要存在以下問(wèn)題：一是認識存在誤區。少數基層干部認為免征農業(yè)稅后，農民負擔監督管理沒(méi)有必要了，可以松懈削弱了。二是農民負擔反彈的壓力仍然存在。

　　個(gè)別鄉鎮、村“一事一議”不規范、超范圍、超限額以及強行以資代勞，甚至挪用，有的還成了固定收費項目;個(gè)別鄉鎮村級財務(wù)管理混亂，亂支亂用;少數基層干部作風(fēng)轉變不到位、方法簡(jiǎn)單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現這些問(wèn)題之后，我辦迅速與鄉鎮和縣直有關(guān)部門(mén)聯(lián)系反饋，督促制定了整改措施，及時(shí)進(jìn)行了糾正，群眾反響較好。

　　8 月下旬，按照湘價(jià)綜[*]116文件精神，開(kāi)展了一次清理整改涉農價(jià)格和收費工作調研活動(dòng)，為開(kāi)展清理整改涉農價(jià)格和收費工作，制定方案，安排部署做好了充分準備。9月下旬，由縣紀委、縣減負辦牽頭，縣物價(jià)局、財政局、教育局、工商局、稅務(wù)局等部門(mén)聯(lián)合組成清理督查組，進(jìn)一步認真開(kāi)展清理整改涉農價(jià)格和收費活動(dòng)，把“一化三基”戰略落實(shí)到實(shí)處，取得顯著(zhù)成效。

　　(五)農經(jīng)隊伍素質(zhì)明顯提高

　　1.開(kāi)展“服務(wù)鄉鎮、服務(wù)農村、服務(wù)農民”的活動(dòng)。

　　按照年初制定的機關(guān)制度，機關(guān)干部在履行本部門(mén)業(yè)務(wù)職能的同時(shí)，每人聯(lián)系2-3個(gè)鄉鎮，聯(lián)系1-2個(gè)示范合作社，按鄉鎮經(jīng)管站和合作社年底記分考核機關(guān)干部，與年終獎勵掛鉤，把合作組織經(jīng)營(yíng)管理，把農戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)當成自己的本職工作，很多機關(guān)干部有一半時(shí)間工作在基層，有的與一些村組干部和農民成了知心朋友�；顒�(dòng)的開(kāi)展，既鍛煉了干部，又改善了干群關(guān)系。

　　2.狠抓機關(guān)內務(wù)建設。一是建立健全了考勤、考核、理論學(xué)習等11項機關(guān)制度，做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開(kāi)展了以創(chuàng )先爭優(yōu)為主要內容的活動(dòng)，達到了團結緊張、嚴肅活潑的目的。

　　3.進(jìn)行了多種形式的農經(jīng)干部培訓

　�、�10月份，根據業(yè)務(wù)工作需要，舉辦了170人參加的經(jīng)管干部培訓班。

　�、谶x送優(yōu)秀農民專(zhuān)業(yè)合作組織干部，參加市里的經(jīng)營(yíng)培訓。

　�、劢M織機關(guān)干部和經(jīng)管站長(cháng)，參加市農經(jīng)軟件的培訓。

　�、懿还芄ぷ鞫嗝�，機關(guān)干部每月至少集中學(xué)習半天時(shí)間的農經(jīng)政策業(yè)務(wù)。

　　篇三：2015年鄉鎮農村財務(wù)管理自查工作總結

　　根據區農委《關(guān)于轉發(fā)農業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展全國農村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查調研的通知》(金農秘〔20xx〕35號)文件精神，結合我鄉實(shí)際情況，召開(kāi)會(huì )議，成立組織，對全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，開(kāi)展了農村財務(wù)管理專(zhuān)項工作自查，現將自查情況總結報告如下：

　　一、基本情況

　　全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，247個(gè)村民組，總人口27958人，耕地面積52547畝，是個(gè)典型的農業(yè)鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來(lái)，隨著(zhù)各項財政資金的投入，村級經(jīng)濟的發(fā)展，農民生產(chǎn)生活條件的改善，就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理，使村級財務(wù)管理發(fā)揮著(zhù)有效的作用。

　　二、自查情況

　　1、農村財會(huì )基礎工作開(kāi)展情況。各村在銀行統一開(kāi)設基本賬戶(hù)，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，制定財務(wù)統一操作流程并按流程運行，建立了財務(wù)管理信息化平臺，充分確保村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理的自主權，財務(wù)管理達到規范。

　　2、農村審計工作開(kāi)展情況。每年鄉對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實(shí)，對財務(wù)進(jìn)行檢查。

　　3、村級財務(wù)民主監督落實(shí)情況。建立了民主監督機制，每村成立監督委員會(huì )，按程序進(jìn)行民主理財活動(dòng)，財務(wù)公開(kāi)規范、及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，進(jìn)行民主評議，對評議結果進(jìn)行落實(shí)。

　　4、農村財會(huì )隊伍建設情況。各村會(huì )計人員沒(méi)有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理;村級會(huì )計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實(shí)行;從事村級財務(wù)報賬員是文書(shū)兼職，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，核算記賬會(huì )計是鄉“三資”代理中心人員，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強，農村財會(huì )人員沒(méi)有統一登記備案。

　　5、各村財務(wù)存在問(wèn)題及整改建議

　�、偈杖肴胭~不及時(shí)，有漏收現象，要加強村級票據和收入管理，監督村級收入既收既入。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)不實(shí)，原因主要是土地平整、高標準農田示范村、修路修渠是有上級主管部門(mén)實(shí)施的，造成村級沒(méi)有入賬登記，要加強項目資金形成的固定資產(chǎn)，在項目工程完成使用時(shí)，及時(shí)登記入賬。

　�、凵贁荡宕寮壗�(jīng)濟困難，無(wú)力償還債務(wù)，造成借新賬還陳賬，要求不能增加新的債務(wù)。

　　三、根據村兩委換屆要求，在換屆前對各村財務(wù)進(jìn)行審計。審計時(shí)間20xx年至20xx年6月。審計內容：收入支出情況，債權債務(wù)增減情況，投資建設情況，資源、資產(chǎn)管理情況，支出手續履行情況，村級發(fā)展情況等。

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