游清源山小學(xué)作文
(一)著(zhù)力實(shí)施政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌戰略。
一是提高門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌知名度。通過(guò)兩會(huì )期間會(huì )場(chǎng)廣告、網(wǎng)上發(fā)布英文版政府報告、網(wǎng)上互動(dòng)交流等線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，提升“中國義烏”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌知名度；二是建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌信任度。借力品牌知名度，使各機關(guān)部門(mén)形成門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為網(wǎng)絡(luò )宣傳首要途徑的共識；三是提升門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌滿(mǎn)意度。重點(diǎn)是分解信息維護任務(wù)至各單位，豐富網(wǎng)站信息內容，提高網(wǎng)站信息質(zhì)量，加強網(wǎng)站信息時(shí)效；四是增強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌依賴(lài)度。積極探索網(wǎng)上應用，健全完善長(cháng)效機制，切實(shí)有效解決網(wǎng)民實(shí)際問(wèn)題，讓網(wǎng)民知網(wǎng)、讀網(wǎng)、用網(wǎng)、薦網(wǎng)。五是增加門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌歸屬感。充分利用網(wǎng)站群監測平臺做好督查和管理，收集數據分析研究并預見(jiàn)和感知網(wǎng)民需求，積極作出回應，增強網(wǎng)民歸屬感。
(二)因地制宜推進(jìn)協(xié)同管理平臺應用。
一是協(xié)同應用系統推廣。在全市范圍推廣協(xié)同應用，牽涉面廣人多，必須以“抓重點(diǎn)，重應用”為原則，以實(shí)際需求為導向，以發(fā)揮效用為標準，功能模塊以公文交換與公文流轉為中心，兼顧其他業(yè)務(wù)整合方式循序漸進(jìn)推進(jìn)；二是公文交換系統延伸。在今年機關(guān)單位實(shí)現電子公文交換系統的基礎上，延伸至全市所有事業(yè)單位，實(shí)現電子公文在全市所有機關(guān)事業(yè)單位的循環(huán)交換，為推進(jìn)無(wú)紙化辦公奠定基礎；三是數據安全支撐項目實(shí)施。切實(shí)做好本辦20XX年“協(xié)同管理平臺數據及用戶(hù)安全支撐”電子政務(wù)項目的方案編制、評審、招標和實(shí)施等工作；四是人事公文信息梳理。進(jìn)一步做好協(xié)同管理平臺人事信息、公文信息的再梳理，確保平臺信息及時(shí)、全面、規范。
(三)著(zhù)力優(yōu)化系統資源保障信息安全。
一是以全市電子政務(wù)的全局觀(guān)，深化應用服務(wù)器托管體制，大力推廣數據集中備份系統，優(yōu)化資源，避免重復建設；二是規劃建設全市統一機房，逐步整合部門(mén)機房，實(shí)現系統、設備的集約化管理；三是進(jìn)一步加強重點(diǎn)系統保障，在日巡檢、月巡檢的基礎上，建立嚴格的系統冗余體系及故障應急響應機制，切實(shí)提高系統穩定性；四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )改造和安全評估，完善安全體系架構，明確系統安全職責，做到“事前有防范，事后有追蹤”，全面提高信息安全防護水平。五是切實(shí)做好數據中心等政務(wù)公共平臺規劃和標準制定工作。
(四)扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )延伸建設。
一是政務(wù)外網(wǎng)改造。全力改造政務(wù)外網(wǎng)全網(wǎng)結構，ip地址重新分配更換以及各單位業(yè)務(wù)系統割接；二是政務(wù)外網(wǎng)延伸。進(jìn)一步加強統一網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，將政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋至各事業(yè)單位和鎮街道工作片，并做好光纖線(xiàn)路的調查、審核和督查工作；三是互聯(lián)網(wǎng)出口整合，嚴格整改全市各單位互聯(lián)網(wǎng)出口，分類(lèi)撤銷(xiāo)或者合并端口銷(xiāo)，切實(shí)把控光纖線(xiàn)路租費的支出。
(五)切實(shí)加強電子政務(wù)項目過(guò)程管理。
一是時(shí)間控制。按照8月份申報、10月份預審、12月份下達計劃、下一年度6月前完成評審，12月前完成驗收的時(shí)間節奏推進(jìn)電子政務(wù)項目管理。二是進(jìn)度控制。按照當年項目當年建設，當年驗收的嚴格把控項目進(jìn)度。三是資金控制。通過(guò)我辦前期介入溝通，多利用公共基礎平臺避免重復投資和鼓勵聘請專(zhuān)業(yè)規劃咨詢(xún)公司而非項目承建方編制項目建設方案等方式從源頭上控制投資。四是績(jì)效控制。制訂完善的項目管理辦法，切實(shí)加強流程管理和績(jì)效考核，力爭財政投入效益產(chǎn)出最大化。
(六)健全完善網(wǎng)上信訪(fǎng)工作創(chuàng )新制度。
一是多舉措推動(dòng)網(wǎng)上信訪(fǎng)工作取得實(shí)效。恪守“關(guān)注民生，體察民情，反映民意，服務(wù)民眾”的辦信理念，以“交辦好，辦理好、反饋好、改進(jìn)好”的辦信要求，強化“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的辦信原則，采取加強屬地管理，加強現場(chǎng)督辦，會(huì )議集中督辦和領(lǐng)導批示督辦等措施，進(jìn)一步落實(shí)一級抓一級，一級對一級負責的工作要求，推動(dòng)網(wǎng)上信訪(fǎng)工作取得新成效。二是抓重點(diǎn)發(fā)揮網(wǎng)上信訪(fǎng)維穩導向作用。緊緊圍繞市委，市政府中心工作，擅于捕捉、選準影響面寬有一定代表性的信件，抓點(diǎn)示范，確保信件辦理工作與市委市政府的中心工作相得益彰，發(fā)揮維穩導向作用。三是強服務(wù)整合問(wèn)政平臺匯聚網(wǎng)民智慧。進(jìn)一步整合部門(mén)領(lǐng)導信箱、互動(dòng)平臺等，對網(wǎng)上信訪(fǎng)平臺進(jìn)行有針對性的優(yōu)化，順應網(wǎng)絡(luò )發(fā)展大勢，努力探索辦信機制，真心匯聚網(wǎng)民智慧，積極回應群眾訴求，為維護社會(huì )穩定作出應用貢獻。
一、明確指導思想
20XX年，我局總的指導思想是：認真學(xué)習貫徹黨的十八大、省、市、縣全會(huì )精神，以貫徹落實(shí)《機關(guān)事務(wù)管理條例》和省府《實(shí)施意見(jiàn)》為契機，圍繞縣委、縣政府的中心工作，在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導下，向“堅持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì )化”的方向努力。嚴格執行中央“八項決議”、省委“六個(gè)嚴禁”，堅持廉潔、服務(wù)、節儉的原則，進(jìn)一步完善體制機制，健全制度標準，降低運行成本，努力做好管理保障服務(wù)工作。
（一）以貫徹“精神”來(lái)指導工作
全省機關(guān)事務(wù)管理工作電視電話(huà)會(huì )議指出：做好今后的機關(guān)事務(wù)管理工作，必須堅持以黨的十八大精神武裝頭腦、指導實(shí)踐，并努力形成系統特點(diǎn)和部門(mén)特色。一是要牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，踐行以人為本的管理理念，進(jìn)一步完善機關(guān)事務(wù)管理體制機制，著(zhù)力提高機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、規范化、精細化水平，更好的履行管理、保障、服務(wù)職能。二是要保持十八大提出的“解放思想、改革開(kāi)放、凝聚力量、攻堅克難”的良好精神狀態(tài)，著(zhù)力破解管理體系封閉性與服務(wù)保障開(kāi)放性、工作的高要求與隊伍素質(zhì)參差不齊等矛盾。三是要深刻領(lǐng)會(huì )中央“八項決議”和省委“六個(gè)嚴禁”的精神實(shí)質(zhì)，具體工作中，要在市局的指導下，按要求做好落實(shí)、督促和檢查。
（二）以落實(shí)《條例》來(lái)規范工作
以貫徹落實(shí)《條例》和省府《實(shí)施意見(jiàn)》為契機，著(zhù)力規范機關(guān)事務(wù)管理工作，提高機關(guān)事務(wù)管理水平。一是要進(jìn)一步認真組織學(xué)習。使全局上下充分認識到《條例》的重要意義，明確我局在機關(guān)運行經(jīng)費、機關(guān)資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、保障服務(wù)等方面應該承擔的責任。二是要全力抓好落實(shí)。重點(diǎn)是要制定相關(guān)配套制度，細化標準和操作規范。要以服務(wù)社會(huì )化為方向，逐步實(shí)行從內部自我服務(wù)向社會(huì )提供服務(wù)的轉變。還要建立監督檢查機制，及時(shí)糾正和查處違反制度的行為，確保制度的嚴格執行。
（三）以服務(wù)“大局”來(lái)改進(jìn)工作
新的形勢，對機關(guān)事務(wù)管理工作提出了更高的要求。我們將從三個(gè)方面的工作來(lái)解決如何服務(wù)好縣域經(jīng)濟發(fā)展的大局，應對新需求和新期待的問(wèn)題。一是結合實(shí)際，找準發(fā)揮職能、服務(wù)機關(guān)、推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)，自覺(jué)服務(wù)我縣發(fā)展大局。二是厲行節約，加強經(jīng)費、資產(chǎn)、服務(wù)的管理，努力實(shí)現“操作規范、運行協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的管理目標。三是以創(chuàng )新精神加強和改進(jìn)后勤保障服務(wù)工作。逐步實(shí)現管理方式上從“辦后勤”向“管后勤”的轉變、管理隊伍從“憑經(jīng)驗”向“懂專(zhuān)業(yè)”的轉變、管理手段和工作方式從“人工做”向“信息化”的三大轉變。
二、抓好重點(diǎn)工作
（一）轉變作風(fēng)，抓好后勤管理隊伍建設
一是抓好黨風(fēng)廉政建設。以建設廉潔型機關(guān)為目標，加強反腐倡廉建設，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大教育、管理和監督工作力度，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強工程建設、物資采購、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節的反腐倡廉工作。以建設創(chuàng )新型機關(guān)為抓手，強化能力素質(zhì)建設，鼓勵實(shí)踐創(chuàng )新，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部職工隊伍。二是進(jìn)一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設。切實(shí)把人才隊伍建設這一重大而緊迫的戰略性任務(wù)抓緊抓好，按照現代服務(wù)保障工作的需求，加大引進(jìn)培養力度，建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)業(yè)優(yōu)化、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的“現代服務(wù)型”人才隊伍。
(二)厲行節約，突出特色簡(jiǎn)約公務(wù)接待
以嚴格執行中央“八項決議”和省委“六個(gè)嚴禁”、嚴格控制“三公經(jīng)費”為總要求，以提升簡(jiǎn)約型特色公務(wù)接待能力為目標，自覺(jué)增強責任意識，認真履行接待職能，圍繞縣委、縣政府的重大社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)，改進(jìn)工作方法，對接待工作實(shí)施統一管理、統一標準、統一報批程序，使接待工作更加規范化、制度化。力求在接待工作中做到簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節儉，既符合規范，又能做到熱情周到，牢牢掌握接待工作的主動(dòng)權，努力開(kāi)創(chuàng )接待工作新局面。
（三）完善機制，強化機關(guān)后勤人財物管理
為全面加強機關(guān)后勤人、財、物的科學(xué)高效管理，促進(jìn)局機關(guān)各項工作規范化，我們將繼續完善和落實(shí)各項制度。一是建立科學(xué)完善的干部職工考核評價(jià)機制，在制定《龍游縣機關(guān)事務(wù)管理局2012年度考核辦法》的基礎上，繼續修訂完善出臺《20XX年考核辦法》，切實(shí)提高干部職工“有本事、會(huì )干事、能干事、干成事、不出事”的處事辦事能力，堅決防止“干和不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”，使干部職工把心思和精力用到干事業(yè)上去。二是繼續完善實(shí)施《公務(wù)車(chē)輛管理辦法》，繼續規范裝飾維修程序，加強車(chē)輛使用調度和日常養護。在繼續實(shí)行一車(chē)一檔的同時(shí)，探索信息化管理方式，確保全程監控車(chē)輛的使用，實(shí)現公務(wù)車(chē)輛及駕駛人員的科學(xué)、安全、低耗運行。三是繼續實(shí)行對安保人員的月考核，并逐步完善考核辦法，充分發(fā)揮安保人員工作主動(dòng)性。四是結合實(shí)際繼續研究制定并完善涉及編外用工、采購管理、資產(chǎn)管理等方面的配套制度，以制度管人、制度管事，提升機關(guān)后勤保障科學(xué)化水平。
（四）結合實(shí)際，逐步推進(jìn)機關(guān)服務(wù)工作社會(huì )化
積極轉變服務(wù)方式，逐步將部分保障服務(wù)推向社會(huì )，打破原始壁壘，引入合理競爭。局機關(guān)則把工作重心向健全制度、細化標準和抓好督查上來(lái)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作及人員管理的效率。一是計劃將政府大院的保潔、綠化花木養護、會(huì )務(wù)服務(wù)等服務(wù)項目外包給有資質(zhì)的公司。二是為政府家屬院的每戶(hù)安裝單獨水表，將水費的收取方式由原先我局工作人員收取轉變?yōu)橛勺詠?lái)水公司統一收取。
（五）對照標準，繼續做好公共機構節能工作
提高認識，進(jìn)一步深化公共機構節能管理，推行節能工作常態(tài)化、制度化，加快節能改造，環(huán)保節能產(chǎn)品推廣使用，做好縣級機關(guān)能耗統計、考核評價(jià)工作，力爭節能降耗工作再上新臺階。
根據監督法有關(guān)規定和市人大常委會(huì )20XX年工作要點(diǎn)，現將東陽(yáng)市人大常委會(huì )監督工作計劃公布如下：
一、聽(tīng)取和審議“一府兩院”專(zhuān)項工作報告
1.聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于市十四屆人大二次會(huì )議代表建議意見(jiàn)辦理情況的報告。擬在10月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
2.聽(tīng)取和審議市人民法院執行工作情況的報告。擬在10月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
3.聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于20XX年政府投資重大項目計劃的報告。擬在12月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
二、組織開(kāi)展專(zhuān)項工作評議
1.對市政府“四邊三化”專(zhuān)項工作進(jìn)行評議。擬在4至12月份進(jìn)行。
2.對市政府東陽(yáng)江流域水污染治理專(zhuān)項工作進(jìn)行評議。擬在4至12月份進(jìn)行。
三、審查和批準決算，聽(tīng)取和審議計劃執行和審計工作情況報告
1. 聽(tīng)取市政府關(guān)于2012年市本級財政決算的報告，審查批準2012年市本級決算。擬在8月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
2. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于2012年財政預算執行和其他收支的審計工作報告。擬在8月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
3. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于20XX年上半年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況的報告。擬在8月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
4. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于20XX年上半年財政預算執行情況的報告。擬在8月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
5. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于“十二五”規劃實(shí)施情況的中期評估報告。擬在8月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
6. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于審計查出問(wèn)題整改落實(shí)情況的報告。擬在12月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
7. 聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于財政收支預算調整方案的報告。擬在12月份的常委會(huì )會(huì )議上聽(tīng)取和審議。
四、法律法規實(shí)施情況檢查
1. 省市縣三級聯(lián)動(dòng)開(kāi)展《浙江省飲用水水源保護條例》執行情況檢查。擬在4至7月份進(jìn)行。
2. 金華市縣兩級聯(lián)動(dòng)開(kāi)展修改后《中華人民共和國刑事訴訟法》執行情況檢查。擬在5至10月份進(jìn)行。
五、開(kāi)展規范性文件備案審查工作
修訂完善規范性文件備案審查規定，健全規范性文件備案審查工作機制，進(jìn)一步加強對“一府兩院”規范性文件的審查工作。
六、組織專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)
對食品安全工作情況進(jìn)行專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)。擬在10月份的常委會(huì )會(huì )議上進(jìn)行。
七、視察工作安排
1. 視察農貿市場(chǎng)提升改造工作情況。擬在6月份進(jìn)行。
2. 視察食品安全工作情況。擬在6月份進(jìn)行。
3. 視察市公安局交通警察工作情況。擬在7月份進(jìn)行。
4. 視察部分學(xué)校政府投資項目基本建設情況。擬在9月份進(jìn)行。
5. 視察“四邊三化”工作進(jìn)展情況。擬在9月份進(jìn)行。
6. 視察全市交通重點(diǎn)工程建設進(jìn)展情況。擬在11月份進(jìn)行。
7. 視察政府重大投資項目建設執行情況。擬在12月份進(jìn)行。
根據工作情況和任務(wù)變化的需要，對監督計劃可能作必要調整。
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