動(dòng)物題材三年級作文

　　剛剛考完面試，成績(jì)是81分，全場(chǎng)28名考生，我的成績(jì)大約在前三名，體檢也已經(jīng)完畢，保盤(pán)成功！YEAH！特地來(lái)論壇把面試前看的老師空間的這個(gè)資料分享一下，真的很不錯的。

　　氣場(chǎng)原則：強大的氣場(chǎng)可以擊敗任何人。我沒(méi)思路，別人肯定也沒(méi)有！氣場(chǎng)第一，如何做到？第一，外在美;第二，語(yǔ)言�！八姆謨热�，六分氣場(chǎng)”。其實(shí)內容有時(shí)并沒(méi)有那么重要，重要的是給考官的感覺(jué)。穿著(zhù)至關(guān)重要，好的、得體的服裝可以穿出自信、穿出強大的氣場(chǎng)。一定要面帶微笑、昂首走進(jìn)考場(chǎng)，微笑必須是那種發(fā)自?xún)刃纳钐幍�，大大方方的鞠躬，眼神�?wù)必要注目全場(chǎng)，《非誠勿擾》中很多女嘉賓滅燈的原因就是很簡(jiǎn)單的一句話(huà)“男嘉賓的眼光沒(méi)有往我們這個(gè)方向看”。走進(jìn)考場(chǎng)的那一刻就要滿(mǎn)面春風(fēng)，體現出年輕干部的活力和精力來(lái)，精神頭一定要好要足�！岸Y多人不怪”，進(jìn)去后，要大大方方的鞠躬，再問(wèn)好“各位考官大家好！”語(yǔ)速要均勻，思路清晰的時(shí)候，語(yǔ)速不要太快，可以借此添加些個(gè)人感情;思路不暢的時(shí)候，可以多思考一會(huì )，實(shí)在不行的話(huà)就按照套路模式來(lái)，只要張嘴就千萬(wàn)不能打嗝，不能一字一頓的，要有氣貫長(cháng)虹之勢。個(gè)性原則：人都是有個(gè)性的，語(yǔ)言亦是。我的經(jīng)歷加上我的個(gè)性，促使我的語(yǔ)言中有較多的排比句，也富有“官話(huà)”的特色，一來(lái)很有氣勢，二來(lái)很能給考官留下自己很有才的印象！這點(diǎn)在面試中無(wú)疑是個(gè)優(yōu)勢，一定要把握發(fā)揮好。但是，一定要真誠、謙遜。簡(jiǎn)單明快，內容豐富，保持連貫，一氣呵成。語(yǔ)言一定要抑揚頓挫，富有感情。就像《非誠勿擾》中2個(gè)女嘉賓面對自己喜歡的男人時(shí)，一定要發(fā)乎于心、動(dòng)之以情，一定要表現出對即將獲得的東西，從身體、從生命深處暴發(fā)出來(lái)的呼喚和愛(ài)！比如在組織管理類(lèi)題目中，就可以用“把好幾個(gè)關(guān)”給人耳目一新的感覺(jué)。比如在原因分析時(shí)，可以用“存在幾個(gè)不到位”（思想認識不到位、組織領(lǐng)導不到位、監督管理不到位、貫徹執行不到位）、“幾個(gè)方面亟需完善加強”。在對策方法中，可以用 “強化幾個(gè)保障”（組織領(lǐng)導、宣傳氛圍、政策投入、體制機制、人才科技、）“大力做好幾篇文章”、“堅持幾個(gè)抓”（抓宣傳、抓統籌、抓配套、抓監管、抓保障、抓制度、抓檢查、抓考核）、“打響幾個(gè)戰”（主動(dòng)戰、攻堅戰、謀略戰）、“形成幾個(gè)意識”（大局意識、開(kāi)放意識、拼搏意識、全局意識）、“在幾個(gè)方面下功夫求實(shí)效”、“形成幾個(gè)力”（合力、全力、大力、盡力）、“做到幾個(gè)嚴把”（嚴把質(zhì)量、嚴把效益、嚴把考核獎懲）、“注重幾個(gè)方面”、“著(zhù)力在幾個(gè)方面取得突破（實(shí)效、新進(jìn)展）”。還有一些官場(chǎng)上比較時(shí)髦的詞語(yǔ)。比如“幾個(gè)零”（零距離、零失誤、零增長(cháng)、零容忍）、“幾掛鉤”（與年度考核評優(yōu)掛鉤、與干部提拔任用掛鉤、與解決實(shí)際問(wèn)題掛鉤）、“幾個(gè)提升”（提升觀(guān)念、提升能力、提升作風(fēng)、提升實(shí)效）、“幾個(gè)多一點(diǎn)”（多思考一點(diǎn)、多用心一點(diǎn)、多學(xué)習一點(diǎn)、多負責一點(diǎn)）、“幾個(gè)工程”（民生工程、惠民工程、環(huán)境工程、作風(fēng)工程）。切記，用排比句的話(huà)，用詞千萬(wàn)不要重復。措辭不要廣度、刻意去追求完美，出現口誤不要緊，千萬(wàn)也沒(méi)必要糾正，一糾正反而麻煩了。陽(yáng)光原則：一定要有人文關(guān)懷，人文精神是現代人的基本要求。陽(yáng)光原則就是要求我們積極、樂(lè )觀(guān)、有人情味;而不是消極、悲觀(guān)、邪惡、怨天尤人。一定要陽(yáng)光，不要憤青，黑暗只是暫時(shí)的。要有發(fā)自?xún)刃牡暮袈暋拔覀儸F在很幸福，我生活在一個(gè)多么偉大的時(shí)代和國度，我要歌唱祖國歌唱黨，我要把全部獻給黨、報銷(xiāo)祖國�！边@么多年的面試題目中，從來(lái)或者極少涉及到大的社會(huì )問(wèn)題和敏感問(wèn)題的，比如腐壞、社會(huì )丑陋、國際問(wèn)題甚至連高房?jì)r(jià)、就業(yè)難都予以了回避，這就告訴我們，面試考官是希望展現在他們面前的是一個(gè)積極、陽(yáng)光、微笑的年輕人，而不是一個(gè)憤青。有了陽(yáng)光的心態(tài)，答題的時(shí)候也會(huì )很愉悅很自然，從而出彩得到高分。心態(tài)一定要好，要發(fā)自?xún)刃牡姆e極、樂(lè )觀(guān)�！稗k法總比困難多”，“信心比黃金和貨幣更重要”，“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”，“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。

　　羅馬原則：一定要有發(fā)散思維。發(fā)散思維也要注意圍繞題意，最起碼也要圍繞抓住核心詞語(yǔ)。條條大道通羅馬，只要言之有理就可以。自身原則：出現問(wèn)題要先從自身找問(wèn)題，在人際關(guān)系中尤為重要。要“見(jiàn)賢思齊，不不賢而內自省也”;要“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”;要做到批評與自我批評相結合，要經(jīng)常捫心自問(wèn)是否對得起自己的崗位、是否對得起領(lǐng)導和組織的期望、是否對得起自己這份不算微薄的薪水。自省一定要深刻、真誠，“莫裝B，裝B被雷劈”權限原則：一定要擺正自己的位置，準確定位，明白自己幾斤幾兩，尤其在組織管理、人際關(guān)系題目中，要及時(shí)向分管領(lǐng)導、直接領(lǐng)導匯報，要知道“官大一級壓死人”，務(wù)必要知道什么事情該做、什么話(huà)該說(shuō)、什么時(shí)候該表態(tài)，千萬(wàn)不能越級行事，不在自己權限范圍內的可以請相關(guān)部門(mén)予以配合。簡(jiǎn)單講就是“在什么山唱什么歌”。子曰“不在其位，不謀其政”，對確實(shí)是好想法好創(chuàng )意的可以及時(shí)提出來(lái)，供大家參考。我在回答題目中，老是忘記領(lǐng)導和組織的存在，老是忘記匯報、請示、反饋，這點(diǎn)是很不好的，一定要改正。要明白，自己所要競爭的只是一個(gè)普通公務(wù)員，而不是在參加公選領(lǐng)導。

　　綜合分析題綜合分析題多為對時(shí)政熱點(diǎn)、社會(huì )現象或者名言警句的看法和理解，一般為第1道題目，答好此題對整個(gè)面試的心境和氣場(chǎng)至關(guān)重要，所以一定要在該題上出彩。有很多學(xué)員因為考場(chǎng)發(fā)怵，往往是第一題答得不如后面好，這樣很吃虧。其實(shí)多點(diǎn)自信，你也可以成為傳奇。所謂傳奇老師，也不過(guò)是一個(gè)名號，但這個(gè)名號讓我有足夠的自信抒寫(xiě)傳奇。在走進(jìn)去考場(chǎng)的那一刻，自己或許會(huì )緊張，甚至在聽(tīng)到第1題時(shí)思路會(huì )出現混亂，在這種情況下更不能害怕，絕對不能想到“哎呀，自己完了”。一定要笑起來(lái)，很樂(lè )觀(guān)地想到“其他考生肯定還不如現在的我鎮定呢”。大不了，自己就按照背景、原因、影響、對策、總結，這樣常規的答法來(lái)對之好了。公共政策：積極支持類(lèi)：要亮明觀(guān)點(diǎn)（表態(tài)）——出臺原因（政策背景）——政策意義——政策隱憂(yōu)——政策完善。亮明觀(guān)點(diǎn)主要是說(shuō)明政策的實(shí)質(zhì);原因和背景，國家方面都是宏觀(guān)的，從大局出發(fā)考慮的;政策意義可從經(jīng)濟、社會(huì )、民生等方面予以簡(jiǎn)要分析;政策隱憂(yōu)主要是說(shuō)明在實(shí)行過(guò)程中可能出現的問(wèn)題以及不完善之處，并提出合理的意見(jiàn)和建議。如有可能，最好加1個(gè)自己與之相關(guān)的小例子。辯證分析類(lèi)：亮明觀(guān)點(diǎn)（表態(tài)）——政策分析——政策優(yōu)化。亮明觀(guān)點(diǎn)就是要闡述政策推行的背景和主要內容，引出事件的主題來(lái);政策分析就要從兩個(gè)方面辯證來(lái)看了，利弊都要指出，但是要有所側重;政策優(yōu)化主要指在今后的工作摸索中要多從哪一個(gè)方面加以改進(jìn)，從而得出完善的建議性結論。社會(huì )現象：解題思路無(wú)非是概況及影響（背景）——產(chǎn)生原因——解決辦法（對策）——趨勢預見(jiàn)。對社會(huì )現象要從國家角度、大局角度、人民利益角度去分析，不要一味否定或肯定，而是全面綜合分析�？吹浆F象類(lèi)題目，應該首先在紙上寫(xiě)出“背景”、“影響”、“原因”、“對策”等幾個(gè)詞，然后圍繞這幾個(gè)詞來(lái)展開(kāi)思路。要用發(fā)展的、辯證的眼光看問(wèn)題，注重從傳統文化、歷史演變、發(fā)展趨勢、群眾需求等方面，全方位來(lái)看待社會(huì )現象。剖析問(wèn)題要深刻，對策要講的均衡。分析問(wèn)題要講層次，注重前因后果，原因有內外因、主客觀(guān)，對策有近期、遠期，一定要把層次感體現出來(lái)。好壞優(yōu)劣、輕重緩急都要考慮到。要有宏觀(guān)、發(fā)散思維。對2種或2種以上的現象在一起，要學(xué)會(huì )歸納，把上述現象抽成一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，繼而分析原因，提出對策。歸納問(wèn)題的能力，不要局限于就事論事、就現象談現象，要看到深層次的東西。要明白一個(gè)道理：小事情，大民生。事例故事：事例故事也是�？碱}型，主要看抽象思維能力。題干中列舉1個(gè)發(fā)人深省的例子，引起思考，進(jìn)而考察我們“透過(guò)現象深入本質(zhì)、看本質(zhì)”的能力。一定要抓住問(wèn)題的主旨，找準合適的切入點(diǎn)，并且聯(lián)系實(shí)際精彩的擴展開(kāi)去。哲理故事類(lèi)可以用這段話(huà)做引子：“這是一個(gè)非常有意思的故事，但同時(shí)，它所蘊含的道理也是非常深刻的。對這個(gè)故事我的理解（看法）是”。要明白一個(gè)道理：小事情，大道理。

　　對領(lǐng)導：務(wù)必要服從、尊重，要有積極的心態(tài)，要理解領(lǐng)導的良苦用心，凡事一定要從領(lǐng)導關(guān)心我們、愛(ài)護我們的角度、從工作、集體、大局的角度考慮。要有服務(wù)意識。領(lǐng)導小心眼、斤斤計較、愛(ài)爭搶?zhuān)�說(shuō)明領(lǐng)導創(chuàng )先爭優(yōu)意識強、集體榮譽(yù)感重。領(lǐng)導計較你的過(guò)去、為難你、刁難你，說(shuō)明領(lǐng)導不僅對自己要求高，也對下屬要求高，自己一定要多加反思、多加留心、多加學(xué)習。領(lǐng)導批評你，那說(shuō)明看重你，是“高標準、嚴要求”，是為了讓你早日成材。對領(lǐng)導的批評，要找“當事人”積極匯報請教，讓其指出自己的不足和要改正的地方;更要找“隱性人”，求教老同事學(xué)習經(jīng)驗，求教一般同事學(xué)習方法，向群眾、服務(wù)對象學(xué)習，一定要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷學(xué)習。領(lǐng)導沒(méi)有看到你的功勞和成績(jì)，那是不可能的，領(lǐng)導那么聰明那么多年的豐富工作經(jīng)驗肯定是明察秋毫的，領(lǐng)導只不過(guò)是在深入觀(guān)察你，看看你是否有正確的名利觀(guān)。要正確對待升遷及個(gè)人的利益得失，要明白領(lǐng)導是通盤(pán)考慮的，領(lǐng)導看到的是全局，而自己只是看到了一己之利或者局部的東西。對榮辱得失要及時(shí)調整心態(tài)，“抱著(zhù)出世的精神做著(zhù)入世的打算”。要相信天道酬勤，努力奮斗，肯定會(huì )有好的回報�，F在中央開(kāi)始都在選拔和注重老實(shí)人、埋頭苦干的人、打基礎的人、不拍領(lǐng)導馬屁的人。做為下屬，既要“低頭拉車(chē)”，也要學(xué)會(huì )“抬頭看路”，要多請示、多匯報，遇事多思考，務(wù)必全面周到。領(lǐng)導誤解了你，沒(méi)關(guān)系的，不要急于辯解急于開(kāi)脫，要認真反思是什么原因讓領(lǐng)導誤解了你而沒(méi)有誤解其他人，最重要的是，自己如何改正自己，如何繼往開(kāi)來(lái)，如何打開(kāi)工作的新局面取得領(lǐng)導的信任。領(lǐng)導偏愛(ài)你，要服從領(lǐng)導安排，珍惜眼前的機會(huì )，結合自己經(jīng)驗不足資歷淺的情況，更要在工作中不斷改進(jìn)完善自我，提升自己的能力，使領(lǐng)導更加信任我。領(lǐng)導之間掐架有矛盾，要“兩個(gè)上司發(fā)生矛盾，我內心非常不安，兩位領(lǐng)導都對我很信任，我有責任做好以下工作”，即務(wù)必堅持中立不偏袒任何一方，務(wù)必堅持團結，務(wù)必在一方要講另一方的優(yōu)點(diǎn)消除誤會(huì )，務(wù)必把工作放在第一位，不能因任何事情影響工作。背后千萬(wàn)不能議論評價(jià)領(lǐng)導，不管是同事還是朋友要少在背后議論別人，別人這樣的話(huà)，自己要正確引導，幫助此人樹(shù)立正確的人生觀(guān)。對領(lǐng)導要發(fā)自?xún)刃牡淖鹬�，對領(lǐng)導的錯誤或者失誤要學(xué)會(huì )辯證的看待，要知道我們改革開(kāi)放都是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”呢。對不同性格、不同類(lèi)型、不同辦事及處事方式的領(lǐng)導，自己要在最快的時(shí)間內予以適應，盡快調整自己的狀態(tài)，要跟得上領(lǐng)導的步伐和思路。要學(xué)會(huì )解放思想，要“思進(jìn)思變思發(fā)展，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )一流”。對領(lǐng)導的指示，除非是違背基本原則的，都要堅決貫徹執行。對于有疑慮的，可以先咨詢(xún)清楚以免方向錯誤;對自認為好的建議，也可以向領(lǐng)導解釋、講解清楚，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法，但是，所有這些做的目的是為了更好地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，而不是其他。

　　對下屬：要知道“孤掌難鳴，沒(méi)有下屬的理解和支持，很難開(kāi)展工作”。一定要開(kāi)明開(kāi)放，要從幫助他們成長(cháng)的角度來(lái)處理問(wèn)題。要給他們真切的關(guān)愛(ài)，關(guān)心關(guān)注他們的業(yè)務(wù)、學(xué)習、生活，對外地來(lái)的、剛參加工作的、家里有特殊困難的同事更要多加關(guān)心和幫助，畢竟自己也是這么一步步成長(cháng)起來(lái)的。盡所能地解決下屬的后顧之憂(yōu)，讓他們能夠把更多的精力放在成長(cháng)和事業(yè)上。要有民主作風(fēng)，要堅持遇事協(xié)商，集體研究解決，不搞一言堂。在工作中，要堅持原則性和靈活性相結合，營(yíng)造寬松、和諧、愉悅的工作氛圍。要注重發(fā)揮不同類(lèi)型和不同個(gè)性的同事的不同作用，因人設崗、因人分配工作，以形成團隊最大的合力和戰斗力。要寬容下屬，勇于承擔領(lǐng)導責任。對犯有小錯誤或有小缺點(diǎn)的同事，更要關(guān)心關(guān)懷，讓他體會(huì )到組織的溫暖，多方面幫助他改正確定，盡快成長(cháng)。對他們出現的問(wèn)題要多一份包容、多一些忍耐、多一些技巧，應以豁達的熱情去激勵。切忌不能孤立任何一個(gè)同事，更不能搞小圈子、小動(dòng)作。不能傷害下屬的感情、消弱信心，更不能壓抑他們的創(chuàng )造性。要對下屬多培養，多指導，多給他們壓擔子，多創(chuàng )造機會(huì )讓他們展示自己，多種途徑提升他們的能力和素質(zhì)，為他們的上升和進(jìn)步力所能及的提供平臺和渠道。及時(shí)了解掌握下屬的思想動(dòng)態(tài)，對需要幫助協(xié)調時(shí)，只要是不違反原則、不違反紀律的，要積極主動(dòng)熱情地予以幫助。當下屬思想出現波動(dòng)時(shí)，更要多關(guān)心，通過(guò)聊天、吃飯、集體活動(dòng)等幫他解惑要切記“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！薄肮�生明，廉生威�！币�積極發(fā)揮好領(lǐng)導帶頭示范作用，做好組織協(xié)調溝通工作，知人善任，針對不對性格的人安排不同的崗位。作為領(lǐng)導要帶頭重學(xué)習，強本領(lǐng);帶頭講團結，求和諧;帶頭講作風(fēng)，重實(shí)干。

　　對親友：要堅持原則，但是不能搞得“六親不認”的樣子，共產(chǎn)黨員是講原則的，但是我們黨的干部也是注重溫情和親情的。一個(gè)對父母都不孝順的人、一個(gè)對自己的兄弟姐妹都不關(guān)心的人，怎么能指望他愛(ài)民親民呢，怎么能指望他全身心的投入到工作中呢。對正當的、合理的、組織允許的請求，可以大大方方的幫助，幫他們出主意、想點(diǎn)子。他們也是群眾中的一份子。

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