秋日落葉作文800字
我不這么看，很多人以為寫(xiě)點(diǎn)文字就叫文化，做個(gè)產(chǎn)品不叫文化，我看是一種簡(jiǎn)單化的思維，寫(xiě)點(diǎn)字，是傳播文化，做產(chǎn)品更是傳播文化，而這個(gè)產(chǎn)品做起來(lái)的過(guò)程，是一種文化凝結的厚重的過(guò)程，它的傳播也更厚重、持久，并且是在不經(jīng)意之中傳播。任正非，不但是一個(gè)企業(yè)家，他也一個(gè)思想家，一個(gè)文化傳播者，而他身上凝結的文化更厚重，傳播的也會(huì )更加深遠。那么在任正非身上凝結了哪些文化呢？
理想主義的文化：一個(gè)把企業(yè)帶向高度的企業(yè)家，一定是一個(gè)心懷理想的人，盡管任正非從來(lái)不喊口號，但是他的心中帶著(zhù)遠大的理想，不僅要把華為建設成一個(gè)中國優(yōu)秀的企業(yè)，也要把華為做成世界優(yōu)秀企業(yè)，在全球通信業(yè)，不但要做一個(gè)跟隨者，也還要做領(lǐng)路人。這種氣魄和胸襟闊大。更重要的任正非不是靠喊口號實(shí)現，而是帶領(lǐng)幾十萬(wàn)華為人用自己的努力實(shí)現。心中有一個(gè)夢(mèng)想。
腳踏實(shí)地的實(shí)干文化：華為的一切都是干出來(lái)，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，起步幾萬(wàn)元資金，十幾人的隊伍。差不多是一無(wú)所有，有的是一個(gè)夢(mèng)，一雙手。今天華為已經(jīng)是世界最知名的通信企業(yè)，十余萬(wàn)員工，數千億的收入，絕大部分收入來(lái)自國外。這個(gè)企業(yè)里不僅聚集中國最優(yōu)秀的通信人才，也聚集了全世界的最優(yōu)勢的通信人才。華為從來(lái)都是把研發(fā)，把技術(shù)，把服務(wù)看得比天還大，是用產(chǎn)品贏(yíng)得了市場(chǎng)和口碑。
個(gè)人奮斗的文化：任正非出生于普通人家，父親不過(guò)是普通的學(xué)校教師，母親也是普通人。從小吃不上飯，挨過(guò)斗，家庭不身不好。和同時(shí)代任何一個(gè)人一樣，他并無(wú)任何背景和突出之處。他也是上學(xué)、當兵，轉業(yè)后在電子公司被人騙。但是，他一直實(shí)踐著(zhù)積極的人生，不得已創(chuàng )辦了華為，絕不是停留下倒交換機的層次上，有所積累開(kāi)始自己研發(fā)，從來(lái)不是停留在原地。即使今天華為已經(jīng)中國最強大的企業(yè)之一，他已屆70歲，還奔波在世界各地為企業(yè)發(fā)展辛勞。
任正非就是那一代人個(gè)人奮斗的成功典范，也是后代個(gè)人奮斗的典范。
堅韌不撥的文化：華為要在中國做好何其難，二十年前誰(shuí)能相信華為能發(fā)展起來(lái)？十年前誰(shuí)能相信華為能走向海外？技術(shù)積累、人才積累、客戶(hù)積累、品牌積累，是一個(gè)漫長(cháng)的痛苦過(guò)程。（名人名言 ）這個(gè)過(guò)程，華為面對過(guò)很多問(wèn)題，吃過(guò)很多虧，受過(guò)很多打擊。困難和苦非一般人所有了解。任正非從來(lái)不退縮，從來(lái)不氣餒，從來(lái)不恢心，從來(lái)不絕望。永遠帶領(lǐng)著(zhù)華為，堅定的向前走。如果沒(méi)有這樣堅韌的領(lǐng)導人，不會(huì )有華為的今天。更不會(huì )有華為的未來(lái)。
不事權貴不作秀的文化：一個(gè)企業(yè)做到華為這樣的規模，可能公關(guān)部門(mén)到處做的工作，就是花錢(qián)評各種獎，買(mǎi)各種榮譽(yù)，華為公關(guān)部門(mén)到處做的工作是，別評華為的獎，更別指望華為出錢(qián)買(mǎi)獎勵了。任正非從來(lái)不去擔任一個(gè)什么政協(xié)委員，擔當一個(gè)閑職，給自己帶上經(jīng)濟人物、影響力人物，不接受采訪(fǎng)，不說(shuō)自己歷史。所以常人的虛榮和浮華在他面前都若過(guò)眼煙云。這件事，中國沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)家能做到，更別說(shuō)靠吸引眼球過(guò)日子文化人了，他是真正超脫了人間的虛華。
飽含愛(ài)心的文化：看過(guò)《我的父親母親》的人，都能從任正非先生的文字中，看出他對父母真誠的愛(ài)，看出他拳拳之心。華為是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，任正非是它的創(chuàng )始人，甚至業(yè)內都認為沒(méi)有任正非就沒(méi)有華為，但是任正非并不有把華為股份集中在自己的手里，而是和創(chuàng )業(yè)者，以及二十年來(lái)華為發(fā)展中做出貢獻的員工共同分享了勞動(dòng)成果。全員持股，這是何等胸襟，也深深體現了任正非對華為員工的愛(ài)。做到這一步，是犧牲了巨大的個(gè)人利益實(shí)現的。
開(kāi)放進(jìn)取的文化：很多人都認為華為是很封閉的，那不過(guò)是媒體站在自己角度的理解。因為沒(méi)有接受采訪(fǎng)，不太答理媒體。其實(shí)華為從來(lái)都是一個(gè)開(kāi)放進(jìn)取的企業(yè)，在華為還不是一個(gè)很強大的企業(yè)時(shí)，華為就選擇了接受先進(jìn)管理思想的培養和咨詢(xún)，制訂了《華為基本法》，華為也吸收了IBM的管理模式，引進(jìn)了國際上最先進(jìn)的管理流程。華為在合作上，收購上，技術(shù)研發(fā)上，從來(lái)不是固步自封，都是開(kāi)放的心態(tài)，吸取世界上最先進(jìn)的經(jīng)驗和思想。從來(lái)也不是只固守了中國一塊市場(chǎng)，而是放眼全球，今天在華為公司工作外國籍的員工已經(jīng)是一個(gè)龐大的數字。華為從來(lái)都是融匯先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的管理，也在營(yíng)造新的文化。
勇于犧牲的文化：在《我的父親母親》中有這樣一段話(huà)：“華為有了規模發(fā)展后，管理轉換的壓力十分巨大，我不僅照顧不了父母，而且連自己也照顧不了，我的身體也是那一段時(shí)間累垮的。我父母這時(shí)才轉去昆明我妹妹處定居。我也因此理解了要奮斗就會(huì )有犧牲，華為的成功，使我失去了孝敬父母的機會(huì )與責任，也消蝕了自己的健康�！眾^斗就是有犧牲，做大事更需要犧牲，我們知道華為的成功是數十萬(wàn)員工付出與努力的結果，但是，也是任正非個(gè)人的犧牲，才有可能把華為帶向一個(gè)高度。
我一直說(shuō)華為是一個(gè)讓中國贏(yíng)得尊敬的企業(yè)，任正非也是為中國贏(yíng)得了尊敬的人，說(shuō)價(jià)值觀(guān)、文化，我想任正非的價(jià)值觀(guān)和文化是真正散發(fā)出人文精神，是帶領(lǐng)中國走向富強的文化和價(jià)值觀(guān)。這些價(jià)值觀(guān)和文化是值得中國青年學(xué)習、理解，遵從與傳承的。任正非的文化不是靠說(shuō)出來(lái)的，是靠做出來(lái)的。我希望年輕人，放下人云亦云的浮躁與作秀，用點(diǎn)實(shí)在精神了解社會(huì )，了解生活，了解誰(shuí)才是這個(gè)世界脊梁。
百年以來(lái)，我們中國人說(shuō)得多，做得少；批評得多，建設的少；指責別人的多，自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字，悟通這樣的感覺(jué)，沉下心來(lái)，做點(diǎn)實(shí)事。
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