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逆境人生作文

時(shí)間:2025-11-26 23:35:39 人生 我要投稿

有關(guān)逆境人生作文五篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)逆境人生作文五篇

工作計劃 篇1

  一、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  1.破解課改疑難問(wèn)題。了解國家基礎教育改革的發(fā)展方向,探索教育教學(xué)規律。深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》《中學(xué)生發(fā)展核心素養總體框架》《浙江省深化普通高中課程改革方案》等文件精神,通過(guò)教學(xué)視導等渠道,收集并篩選深化課改過(guò)程中的典型問(wèn)題,做好專(zhuān)題研訓工作。

  2.構建高中語(yǔ)文“學(xué)本”課堂。研究高中語(yǔ)文“學(xué)本”課堂的構建,聚焦學(xué)習任務(wù)的設計、學(xué)習小組的培育、學(xué)習評估的改進(jìn)、教學(xué)評價(jià)的完善,突破瓶頸,培育特色,改變由于學(xué)習起點(diǎn)缺失、學(xué)習過(guò)程零散、學(xué)習結果模糊而導致的課堂教學(xué)低效甚至無(wú)效現象,大面積提升我縣高中語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

  3.實(shí)踐探索基于學(xué)生核心素養發(fā)展的語(yǔ)文“助學(xué)課堂”。即將頒布實(shí)施的普通高中語(yǔ)文新課標首次提出“語(yǔ)文核心素養”和“學(xué)習任務(wù)群”的概念,這是本次課標修訂的核心內容,也是今后教師施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。本學(xué)期將繼續舉行新課標學(xué)習研討會(huì ),以高中語(yǔ)文“語(yǔ)言建構與運用”“思維發(fā)展與提升”“審美鑒賞與創(chuàng )造”“文化傳承與理解”等四項核心素養為綱要,以“學(xué)習任務(wù)群”的設計和實(shí)施為研究中心,理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)教師在案例研究中正確理解新課標,更新教育教學(xué)理念,提升課程執行能力。

  4.切實(shí)做好學(xué)考、高考研究指導。組織教師開(kāi)展高考語(yǔ)文試題分析研討活動(dòng),研究新高考語(yǔ)文考試目標、內容和試卷結構等方面的`變化,把握高考試題命制的規律。邀請評卷老師分析學(xué)生答題樣本,探究學(xué)生失分原因,明確復習備考的目標,探索高效復習的策略,更加有效地指導學(xué)生應對新學(xué)考、新高考。

  二、教學(xué)調查的內容和方法

  通過(guò)集體調研、學(xué)科示導、聽(tīng)課、座談、研討等形式,深入課堂,深入教學(xué)第一線(xiàn),全面了解新課程、新教材、新高考的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)等問(wèn)題,并積極探索對策。

  三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

  高中語(yǔ)文寫(xiě)作教學(xué)實(shí)踐研究。

工作計劃 篇2

  結合x(chóng)x車(chē)間實(shí)際情況,圍繞廠(chǎng)團委及車(chē)間工作重點(diǎn),xx團總支將在新的一年里繼續積極開(kāi)展各項活動(dòng)

  一、加強組織建設,提高組織能力,完善管理體系,強化組織領(lǐng)導,讓團支部工作充滿(mǎn)蓬勃生機和活力。定期召開(kāi)團干例會(huì ),明確職責,合理分工,協(xié)同作戰,各負其責,服務(wù)車(chē)間及團員青年,努力做好“上傳下達”的工作,使團支部工作有條不紊的進(jìn)行。

  二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時(shí)做好團委及車(chē)間的各項宣傳工作。同時(shí),不斷探索,繼續為團員青年提供各種學(xué)習的機會(huì ),創(chuàng )造表現自我的舞臺。

  三、以理論學(xué)習為先導,提高廣大團員青年的政治思想覺(jué)悟。通過(guò)座談、交流以及重溫團課等多種形式,努力提高全體團員青年的道德素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)團員意識教育活動(dòng),優(yōu)化團員的思想先進(jìn)性。以團員意識教育活動(dòng)為契機,帶動(dòng)各項工作的協(xié)調發(fā)展,提高團組織的凝聚力和戰斗力。

  四、以廠(chǎng)團委活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮團組織的'優(yōu)勢,配合車(chē)間工作建設,開(kāi)展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動(dòng),深挖內潛,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。

  五、繼續開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)以及戶(hù)外活動(dòng)等,放松心態(tài),最大限度地調動(dòng)青工的積極性,更好地為企業(yè)順利完成各項任務(wù)服務(wù)。

  新的一年,xx團總支將緊扣廠(chǎng)團委工作,以創(chuàng )新為動(dòng)力,以活動(dòng)為載體,以發(fā)展為目標,在廠(chǎng)團委和車(chē)間的關(guān)心指導下,求真務(wù)實(shí),認真工作,努力完成制訂的各項目標,開(kāi)創(chuàng )車(chē)間團支部工作的新局面。

工作計劃 篇3

  本學(xué)期,我繼續參加第二輪骨干教師的申報,要成為一名大家都認可的骨干教師,我想應該必須要為自己的制定一份計劃,詳情如下:

  首先,這個(gè)學(xué)期我們學(xué)前教育正好開(kāi)始實(shí)施二期課改,通過(guò)觀(guān)看錄象與學(xué)習,讓我深刻體會(huì )到今天要成為一名合格的幼兒園教師必須拋開(kāi)我們過(guò)去的強調學(xué)科要求,缺少整合以教師為中心的傾向,而要突出課程的有效整合,師生共建與教育個(gè)別化的時(shí)代要求。但要馬上轉變思想,開(kāi)展新的教學(xué)模式,也不是一件輕松的事情,那作為一名骨干教師,就必須要加快步伐,更快地吸收新的教育理念,更大膽地嘗試新的教育方法,不斷在學(xué)習與摸索中積累經(jīng)驗,在教學(xué)活動(dòng)后學(xué)會(huì )多反思,及時(shí)地總結教育經(jīng)驗。

  其次,我要對我自己的美術(shù)教學(xué)進(jìn)頂創(chuàng )新,其中滲透二期課改的教育理念,打破以前以老師教、學(xué)生學(xué),一味地注重繪畫(huà)技巧的方法,而應該在活動(dòng)中強調激發(fā)幼兒對學(xué)習的興趣,探索意識,在自主活動(dòng)的基礎上,積累和擴展感性經(jīng)驗,培養孩子的審美能力,使美術(shù)學(xué)習成為師生互動(dòng)交流、共同探索的過(guò)程,讓孩子接觸各種富有情趣的作品,用自己喜歡的方式表達感受和體驗。

  同時(shí)作為教研組長(cháng),我要帶領(lǐng)我們的組員一起轉變教學(xué)觀(guān)念,讓大家能一起進(jìn)步,順應時(shí)代的.需要。

  最后,我想作為一名骨干教師還必須比別人更關(guān)心幼兒園的大事和小事。在這一年中,我想我要與另外兩位骨干教師一起合作,主動(dòng)擔當幼兒園的各項活動(dòng),并熱心幫助有困難的同事,爭取能成為園長(cháng)的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。

  這就是我在下一個(gè)學(xué)年中的工作計劃,我想我還會(huì )對自己提出更多、更高的要求,也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見(jiàn)和建議!

工作計劃 篇4

  我社區20xx年殘疾工作指導思想,是發(fā)揚人道主義精神,大力發(fā)展殘疾人事業(yè),保障殘疾人的合法權益。以“上為政府分憂(yōu),下為殘疾人解愁”為宗旨,以創(chuàng )建遵義市殘疾人社區康復示范村(居)為基礎,以社區康復示范區為重點(diǎn),進(jìn)一步加強協(xié)會(huì )組織、作風(fēng)和制度建設,努力提高協(xié)會(huì )成員的整體素質(zhì),增強協(xié)會(huì )的活動(dòng)。為確保我社區各項工作能力扎實(shí)推進(jìn),特制定如下工作計劃:

  一、落實(shí)殘疾人最低生活保障制度和登記工作。為殘疾人的衣、食、住、行、康復、文化、教育、就業(yè)等提供服務(wù);及時(shí)了解掌握殘疾人的需求,幫助解決實(shí)際困難,保障殘疾人的'基本生活。

  二、關(guān)心殘疾兒童和殘疾人(子女)的教育,保證殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達到99.5%以上;積極開(kāi)展殘疾人康復工作,貫徹落實(shí)殘疾人康復實(shí)施方案,推動(dòng)社區殘疾人康復工作有效開(kāi)展。荷花池社區符合“遵義市殘疾人社區康復示范村(居)”建設標準,為實(shí)現20xx年“社區康復示范村(居)建設”目標打好了基礎。

  三、組織殘疾人開(kāi)展各種健康有益活動(dòng),提高自身的綜合素質(zhì)。積極組織殘疾人參加各級開(kāi)展的職業(yè)技能培訓,促進(jìn)殘疾人就業(yè),完成殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓。

  四、配合區殘聯(lián)搞好視力殘疾人、精神殘疾人、聽(tīng)力語(yǔ)言殘疾人、肢體殘疾人、智力殘疾人的康復工作,做好各類(lèi)殘疾人的康復需求調查統計.

  五、搞好殘疾人扶貧助學(xué)活動(dòng)。向貧困殘疾人開(kāi)展扶貧濟困活動(dòng),將貧困殘疾人全部納入城市低保,解決貧困殘疾人基本生活。資助貧困殘疾兒童、貧困殘疾人子女完成義務(wù)教育,使三類(lèi)殘疾兒童入學(xué)率達100%以上;組織開(kāi)展自愿助殘、紅領(lǐng)巾助殘活動(dòng),向殘疾人家庭送溫暖,營(yíng)造扶殘助殘良好環(huán)境。

  六、繼續開(kāi)展殘疾人“五個(gè)一”康復工程捐贈活動(dòng),利用各種宣傳手段,廣泛宣傳動(dòng)員全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、幫助殘疾人,向殘疾人獻愛(ài)心;做好殘疾人體育、藝術(shù)類(lèi)人才庫建立,積極選拔人才參加遵義市殘疾人歌運會(huì ),培養參加殘奧會(huì )人才;做好殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,真情、真心,實(shí)實(shí)在在幫助殘疾人解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助殘疾人依法維護他們的合法權益,不斷提高社區殘疾人工作者的職業(yè)道德和綜合服務(wù)能力。

  20xx年的殘疾工作任務(wù)艱巨、要求高,我們要嚴格按照遵義市殘聯(lián)、匯川區民政局、匯川區殘聯(lián)、上海辦民政辦的工作要求抓好落實(shí)。

工作計劃 篇5

  時(shí)間真快下半年到來(lái),想讓下半年工作取得好成績(jì),給工作制定一個(gè)合理的幾乎是必不可少的,以下是我的工作計劃。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量

  對待病人要有禮貌,,為病人治病的時(shí)候始終保持職業(yè)微笑,讓病人能夠在心情放松的情況下,安心治療。

  小孩子哭鬧是很正常的,在為他們服務(wù)是要有耐心,不因為下孩子哭鬧不肯配合而刷臉上,鬧脾氣,要耐心的安撫病人,耐心的去哄,去幫助。

  對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,他們詢(xún)問(wèn)孩子病情的時(shí)候,要耐心解答認真細心的為她們分憂(yōu)。

  防止護士與病人發(fā)生不愉快的事情,減少糾紛,做好預防工作。

  二、做好管理工作

  身為護士長(cháng)管理好手下的護士人員是必須的,針對于管理做好獎勵懲罰,護士在為病人看病的時(shí)候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,不理貌等行為都需要做懲戒,嚴格規范護士的.行為,制定行為規范準則。

  了解手下的護士情況對待不同的情況給予護士們相應的關(guān)懷和幫助,讓她們工作起來(lái)沒(méi)有壓力,經(jīng)常呵護關(guān)懷,給予她們幫助,讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。

  發(fā)掘她們的能力根據她們所擅長(cháng)的能力,安排她們去相應的科室工作提升工作效率。

  經(jīng)常監督檢查,通過(guò)檢查護士們的工作,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)對這些問(wèn)題進(jìn)行修正,加強監督也有利于護士們認真工作,不敢懈怠,做到對患者負責,對工作負責,一旦發(fā)現護士犯錯就需要及時(shí)的知道糾正,適當的訓斥也是有必要的這樣才能夠更好的讓護理工作順利進(jìn)行。

  以身作則,對自己嚴格對自己下屬同樣嚴格,只有這樣才能夠讓手下心服口服,才能夠讓整個(gè)醫護工作做好。

  三、增強護理人員素質(zhì)

  護理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),文明禮貌是我們一直提倡的,作為醫生護士就必須要有良好的自身修養和素質(zhì)。

  為了提高護理人員的素質(zhì),每周定期培訓,培訓的內容有相關(guān)的醫學(xué)護理知識,為人處世,禮貌禮儀,工作守則等,并且每一段時(shí)間進(jìn)行相應的考核,檢查她們的學(xué)習情況,敦促她們認真學(xué)習,不但提高他們自身的醫護知識還提升她們的素質(zhì),成為一個(gè)個(gè)微笑的天使,讓天使之名,名副其實(shí)。

  四、加強自身建設

  作為護士長(cháng)自身建設也是非常重要的,首先及時(shí)自己的相關(guān)的醫療水平必須得提高,不然手下的護士們在工作的時(shí)候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,對自身護士長(cháng)的威信也是一次嚴重的打擊,不利于管理。

  對待下屬要做到醫生作則,用自己的行動(dòng)帶動(dòng)大家一起,這樣才能高效的工作。配合好醫生的工作,為醫生提供合適的幫手,讓醫生能夠輕松,讓醫院的治療變得更加有效。

  制定了工作計劃接下了就是,根據工作計劃執行自己下半年的工作路線(xiàn),我會(huì )嚴格按著(zhù)自己制定的工作計劃做好每一步。

工作計劃 篇6

  也許是本季度小區安保工作進(jìn)展不太順利的緣故讓我內心充斥對未來(lái)得到期盼,畢竟無(wú)論是當前物業(yè)工作的形勢還是保安的職責所在都應該有所作為才行,重要的是我希望自己能夠在今年第二季度的物業(yè)保安工作中出現較大的進(jìn)展,抱著(zhù)這種目的讓我制定了物業(yè)保安工作的第二季度工作計劃并帶著(zhù)對未來(lái)的期許不斷努力著(zhù)。

  由于以往進(jìn)行保安工作的時(shí)候沒(méi)有計劃性導致意外狀況發(fā)生的時(shí)候無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理,因此第二季度應該多向資歷較深的保安請教并積極展開(kāi)巡視工作,尤其是其他保安遇到狀況的時(shí)候如何進(jìn)行處理也要進(jìn)行學(xué)習才行,另外對于業(yè)主的需求也要有選擇地進(jìn)行對待才能夠維護物業(yè)形象的同時(shí)不會(huì )悶聲吃虧,以往就發(fā)生過(guò)自己幫主業(yè)主搬運重物結果被對方當做是理所當然的事情,實(shí)際上若是當時(shí)自己幫忙搬運貨物的時(shí)候能夠起到增益性效果且不會(huì )令對方產(chǎn)生依賴(lài)性就好了,所以在第二季度的保安工作中自己應該根據物業(yè)的整體規劃改進(jìn)自己的處事方式。

  考慮到自己對停車(chē)場(chǎng)的管理流程不熟悉的緣故應當在這方面進(jìn)行努力才行,針對業(yè)主車(chē)輛的停放進(jìn)行合理的安排才不會(huì )在管理中出現差錯,其中雖然分辨小區外車(chē)輛比較困難卻也能從乘客的面孔中獲取信息,總之第二季度到來(lái)的時(shí)候應當加大對外部人員的偵查以免為業(yè)主的生活帶來(lái)困擾,特別是外賣(mài)的配送以及快遞快遞分發(fā)點(diǎn)也要引起重視才不會(huì )令小區內部的管理造成混亂,主要還是希望自己能夠在物業(yè)保安工作中更加主動(dòng)些才能夠體現出為業(yè)主著(zhù)想的心理。

  針對部分樓層存在的老化問(wèn)題應當經(jīng)常予以巡視并為業(yè)主們提供幫助,無(wú)論是陌生人員的鬼祟行為還是老化樓層的電燈故障問(wèn)題都要做好前期的偵查工作,而且對于獨居在家的業(yè)主也要致以相應的問(wèn)候與關(guān)心才能夠體現出物業(yè)保安的`職責所在,另外對于新建樓層則需要注重電梯的實(shí)用性以及電燈的開(kāi)關(guān),即針對自己負責的樓層做好電梯的檢修工作以防工作日期間出現故障,另外針對不隨手關(guān)燈的浪費問(wèn)題也要在下班前進(jìn)行處理從而起到節約資源的效果。

  盡管計劃已經(jīng)制定卻讓我對第二季度的物業(yè)保安任務(wù)慎重對待,畢竟以往沒(méi)能做好自身的任務(wù)自然不能夠再讓物業(yè)領(lǐng)導感到失望,而且面對物業(yè)保安工作中的難題應該加強學(xué)習從而彌補自身的缺陷才行,希望能夠憑借自身的努力在完成第二季度的保安工作的基礎上令業(yè)主們感到滿(mǎn)意。

工作計劃 篇7

  20xx年病媒生物防制工作要以建立健全長(cháng)效機制,認真落實(shí)常態(tài)化管理為指導思想,認真貫徹“以環(huán)境治理為主”的綜合防制原則,深入推進(jìn)全區病媒生物防制工作,始終將“四害”密度控制在國家標準以?xún)取,F將20xx年病媒生物防制工作安排如下:

  一、工作目標

  通過(guò)持續開(kāi)展群眾性的病媒生物防制活動(dòng),進(jìn)一步完善綜合防制設施,將“四害”密度始終控制在國家標準以?xún),確保廣大人民群眾的身體健康和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。

  二、工作方針和原則

  堅持“政府組織、地方負責、部門(mén)協(xié)調、群眾動(dòng)手、科學(xué)管理、社會(huì )監督、分類(lèi)指導”的工作方針,按照“以塊為主,條塊結合,各盡其職,綜合治理”的原則,認真做好病媒生物防制工作。深入持久開(kāi)展病媒生物防制工作,不斷擴大市場(chǎng)化防制覆蓋面,提高病媒生物防制工作效率。

  三、工作范圍和重點(diǎn)

  在轄區范圍內,以農貿市場(chǎng)、建筑工地、賓館、飯店、酒店、釀造廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、餐飲店、企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校、醫院、老舊居民區、城中村及城郊結合部、公廁、垃圾收集點(diǎn)、垃圾中轉站、綠化帶、下水道以及輪胎存放處和廢品收購站等場(chǎng)所為重點(diǎn),組織開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)。

  四、工作任務(wù)安排

  (一)深入開(kāi)展季節性的集中防制活動(dòng)

  一是抓好春、冬季滅鼠活動(dòng)。今年3-4月和11-12月繼續在轄區開(kāi)展春、冬兩次滅鼠活動(dòng)。各社區、單位要統一部署,認真制定工作計劃,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )單位和人民群眾,徹底治理周邊環(huán)境,清除亂堆亂放和鼠類(lèi)棲息地,封堵鼠洞,清除鼠糞、鼠咬痕等鼠跡,科學(xué)監測,采取有效措施,完善防鼠設施,科學(xué)、合理、規范使用藥品,確保滅鼠活動(dòng)取得實(shí)效。在集中滅鼠的同時(shí),要堅持常年鞏固性滅鼠,發(fā)現鼠情,及時(shí)投藥,持續控制鼠傳疾病的發(fā)生。

  二是落實(shí)夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。5-10月份,各社區要組織開(kāi)展以滅蚊、蠅、蟑螂為主的夏季病媒生物防制活動(dòng)。各社區、單位要認真制定方案,培訓隊伍,認真落實(shí)各項工作任務(wù):一是要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,組織轄區單位的干部職工,全面整治環(huán)境,清除臟亂死角,杜絕亂潑亂倒、亂堆亂放現象,徹底消除蚊、蠅孳生地,完善重點(diǎn)部位的防蚊蠅設施,對公共環(huán)境和重點(diǎn)部位開(kāi)展蚊、蠅消殺工作,切實(shí)控制蚊、蠅密度;二是大力宣傳和普及蟑螂防治常識,指導各單位和居民區,尤其是重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展滅蟑活動(dòng),根據蟑螂習性,進(jìn)行堵洞抹縫,清除蟑螂卵鞘、蟑跡(空卵鞘、蟑尸等),疏通下水道,消除蟑螂棲息地,認真做好滅蟑投藥,最大限度地降低蟑螂密度。

  (二)繼續開(kāi)展病媒生物孳生地治理工作

  病媒生物孳生地治理能從源頭上減少和控制“四害”的孳生和繁殖,是提高病媒生物防制工作效率的有力措施。各社區、單位要以農貿市場(chǎng)、建筑工地、屠宰場(chǎng)、垃圾收集處理場(chǎng)所、下水道、食品制售行業(yè)、廢品收購站、公園、公廁、河道等為重點(diǎn),持續開(kāi)展本轄區、本單位、本行業(yè)病媒生物孳生地專(zhuān)項治理工作,確保孳生地治理率達到95%以上,治理后合格率達到80%以上。各街道辦事處要按照“以塊為主,條包塊管,條塊結合”的原則,組織協(xié)調社區、單位開(kāi)展治理工作,督促治理進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現并解決好治理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

  (三)進(jìn)一步完善綜合防制設施

  設施不完善是我區病媒生物防制工作的薄弱環(huán)節。各社區、單位要按照《國家衛生城市標準》要求,舍得投入,下大力抓好農貿市場(chǎng)、飯店、賓館、食品行業(yè)、糧庫、飼料加工廠(chǎng)、醫院和長(cháng)途汽車(chē)站等重點(diǎn)單位和一般單位的重點(diǎn)場(chǎng)所綜合防制設施的建設,認真解決設施缺失、破損較多的問(wèn)題,做到全覆蓋、標準高,確保綜合防制設施合格率達到100%。

  (四)積極開(kāi)展檢查評比及創(chuàng )建活動(dòng)

  各社區在抓好日常病媒生物防制工作的同時(shí),要大力開(kāi)展日常檢查評比工作,突出特色和亮點(diǎn),積極開(kāi)展除害綜合防制達標街路(片區)創(chuàng )建活動(dòng),打造一批管理規范、設施完善、防制到位的先進(jìn)典型,不斷提升我區病媒生物防制工作水平,促進(jìn)全區病媒生物防制工作健康發(fā)展。

  (五)加強病媒生物防制隊伍能力建設

  各社區、單位要切實(shí)加強培訓教育工作,要采取集中講課、現場(chǎng)觀(guān)摩示范、深入指導等方式,加強對病媒生物防制專(zhuān)(兼)職人員和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓,使從業(yè)人員進(jìn)一步掌握預防、消殺的知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,提高病媒生物防制工作能力。

  五、工作措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導。病媒生物防制是一項長(cháng)期而艱巨的`工作任務(wù),涉及各行各業(yè)、關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)。各社區、單位要進(jìn)一步提高認識,加強領(lǐng)導,將病媒生物防制工作作為維護經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康的一件大事來(lái)抓,定期召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題研究、部署工作,及時(shí)調整充實(shí)人員,加強網(wǎng)絡(luò )體系建設,層層落實(shí)工作任務(wù)。

  (二)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。各社區、單位要采取制發(fā)科普宣傳資料、標語(yǔ)、展板等形式,深入進(jìn)行大眾宣傳;開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄、防制知識進(jìn)社區活動(dòng),扎實(shí)抓好社區宣傳;在廣播、電視、報紙等新聞媒體上開(kāi)設專(zhuān)題欄目、節目等,進(jìn)一步提高社會(huì )對病媒生物防制認識,增強廣大市民群眾參與防制行動(dòng)的責任感,提高參與行動(dòng)的自覺(jué)性和積極性。

  (三)落實(shí)經(jīng)費,保證投入。各社區、單位要將病媒生物防制工作經(jīng)費列入年度預算,撥出專(zhuān)款開(kāi)展日常防制工作,并按照“公共地帶由政府承擔,單位和個(gè)人由各自承擔”的原則來(lái)籌措資金,拓寬資金籌措渠道,加大經(jīng)費投入,確保病媒生物防制工作順利進(jìn)行。

  (四)明確分工,強化職責。各社區、單位要認真履行好《昆明市病媒生物防制管理辦法》規定的職責,按照“以塊為主,條包塊管,條塊結合”的原則,認真履行各自的工作職責,抓好病媒生物防制工作的落實(shí)。各街道辦事處要落實(shí)屬地管理職責,組織轄區內的公共戶(hù)單位、工商經(jīng)營(yíng)個(gè)體以及居民住戶(hù)開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng);各部門(mén)、各單位要主動(dòng)接受并積極配合屬地街道辦事處的管理,按照病媒生物防制工作任務(wù)逐條抓好落實(shí),形成病媒生物防制工作的整體合力。

  (五)開(kāi)展督查,狠抓長(cháng)效。各社區、單位要開(kāi)展經(jīng)常性檢查督查,抓好工作落實(shí)。區愛(ài)衛辦將組成檢查組,每?jì)蓚(gè)月對各街道辦事處、各單位病媒生物防制工作落實(shí)情況及轄區內的病媒生物孳生地治理工作和綜合防制設施建設情況開(kāi)展督導檢查。對行動(dòng)遲緩、工作不到位、密度不達標的單位將責令限期整改,及時(shí)完善,使“四害”密度各項指標控制在全國愛(ài)衛會(huì )規定的范圍內,確保病媒生物防制各項工作任務(wù)落實(shí)到位,保障人民群眾身心健康。

工作計劃 篇8

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校衛生防疫與飲食安全管理工作,防止學(xué)校傳染病疫情的流行的發(fā)生,維護正常的教育教學(xué)秩序,切實(shí)保障廣大師生的生命健康安全,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛生工作條例》的相關(guān)規定,特制訂本學(xué)年學(xué)校衛生防疫工作計劃

  一、工作目標:

  1、嚴格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好防近視工作

  2、做好傳染病的預防工作

  3、健全學(xué)校各項衛生檔案,學(xué)生體檢建卡率達100%。

  4、建立健全衛生管理制度。

  二、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┘訌娊】到逃。

  1、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時(shí),確保學(xué)生健康知識合格率達90%以上。

  2、開(kāi)展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)。板報、紅領(lǐng)巾廣播站等。

  3、堅持每周五校衛生評比日制度,著(zhù)力培養學(xué)生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達100%。

 。ǘ┳龊脤W(xué)校衛生監督工作。

  1、按《學(xué)校衛生檔案》要求,做好學(xué)生病假統計、晨午檢工作,提高上報數據的`準確性。

  2、做好教學(xué)衛生管理與監督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛生工作要求。

 。ㄈ╅_(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病防治。

  1、繼續開(kāi)展防近視工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間,座位定期輪換,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。

  2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對穴位按壓不準確的及時(shí)予以糾正。

  3、根據傳染病在不同季節的流行特點(diǎn),認真做好預防宣傳、消毒隔離工作。

  4、做好學(xué)生計劃免疫工作。

  5、配合衛生防疫部門(mén)廣泛開(kāi)展對手足口病、甲型H1N1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲(chóng)、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲(chóng)病、結核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學(xué)生的醫學(xué)照顧和心理衛生工作。

 。ㄋ模┓e極做好衛生評比監督工作。

  1、按照學(xué)校衛生工作要求,認真積累健康宣傳資料。

  2、繼續對各班進(jìn)行衛生評分,評選流動(dòng)紅旗(一周一次),室外劃分責任包干區,定班定人負責,保持室內外清潔整齊。

工作計劃 篇9

  終端門(mén)店管理我們分為五大體系,分別為門(mén)店管理、人員管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五項終端管理體系,這五大終端管理體系,貫穿整個(gè)終端門(mén)店由上到下、由里到外,包含了人、事、地、物等等系統地列舉終端門(mén)店的完整管理體系。這也是店長(cháng)的管理五大體系,店長(cháng)管理五大體系如下:。

  一、店長(cháng)的門(mén)店管理

  所謂的店長(cháng)的門(mén)店管理:是指針對門(mén)店本本身的相關(guān)硬件設施、設備、環(huán)境、文宣、廣告、貨品陳列等等的硬件管理,其中重點(diǎn)包含以下八項:

  1、企業(yè)宣傳廣告;

  2、門(mén)店賣(mài)場(chǎng)布局與動(dòng)線(xiàn)規劃;

  3、產(chǎn)品陳列;

  4、燈光、音響、空調設備調控與維護;

  5、POP與促銷(xiāo)廣告;

  6、環(huán)境的整潔;

  7、整體形象。

  二、店長(cháng)的人員管理

  門(mén)店人員管理包含:

  1、人力資源的需求整編;

  2、招聘;

  3、入職;

  4、培訓;

  5、績(jì)效考核;

  6、離職;

  等等人力資源日常簡(jiǎn)易管理。PS:培訓含職前訓練(新人培訓、脫崗培訓)、在職培訓(專(zhuān)業(yè)培訓、在崗培訓)

  三、店長(cháng)的后勤管理

  店長(cháng)的后勤管理包含:

  1、財務(wù)管理(主要以日常營(yíng)業(yè)報表整理為主);

  2、倉儲管理(主要以進(jìn)出貨報表管理為主);

  3、工程維護(客戶(hù)安裝與維修為主)等三大板塊。

  四、店長(cháng)的信息管理

  門(mén)店的信息管理涵蓋:

  1、市場(chǎng)地板行業(yè)信息收集、分類(lèi)整理、資料檔案管理;

  2、當地競品產(chǎn)品、促銷(xiāo)、活動(dòng)等等信息收集、分類(lèi)整理、資料檔案管理;

  3、客戶(hù)檔案管理與客戶(hù)異議處理。

  五、店長(cháng)的營(yíng)業(yè)管理

  店長(cháng)的日常營(yíng)業(yè)管理包含:

  1、每日營(yíng)業(yè)前、中、后的門(mén)店管理;

  2、銷(xiāo)售團隊的日常監督與激勵管理;

  3、日常小組(早晚會(huì ))會(huì )議管理;

  4、培訓與客戶(hù)異議處理;

  5、其他臨時(shí)突發(fā)事件處理。

  我們今天先來(lái)談簡(jiǎn)單談一下“店長(cháng)的日常營(yíng)業(yè)管理”

  眾所周知終端的最高領(lǐng)導是店長(cháng),一個(gè)終端能不能做到優(yōu)秀,店長(cháng)是其中起決定作用的關(guān)鍵人物。您了解合格的店長(cháng)一天都需要做哪些工作嗎?下面我們來(lái)看看店長(cháng)的日常營(yíng)業(yè)管理事務(wù)有哪一些。

  一、營(yíng)業(yè)前的準備

  很多人都知道店長(cháng)在日常管理商店的時(shí)候非常繁忙,但很少人知道,早在店門(mén)打開(kāi)之前的,店長(cháng)就要開(kāi)始忙碌。店長(cháng)要在顧客走進(jìn)店門(mén)之前就做好這些準備:

  1.人員簽到和檢查:

  A.確保所有當班人員提前到店并簽到;

  B.確認人員的工作服裝整潔,胸牌正確佩戴;

  C.確認上級是否有要交辦的事務(wù);

  D.召開(kāi)晨會(huì ),晨會(huì )的內容應該包括:

  *點(diǎn)名,檢查簽到本;

  *傳達公司文件。包含通知、調令、店長(cháng)會(huì )議情況;

  *宣布昨日營(yíng)業(yè)額、達成率、今日營(yíng)業(yè)指標;

  *溝通今日人員的工作計劃與主要職責要求;

  *對店員進(jìn)行有關(guān)的日常培訓;

  *對前一工作日工作情況進(jìn)行回顧和總結;

  *對于當日要促銷(xiāo)的,要做好促銷(xiāo)活動(dòng)的說(shuō)明。

  2.店面的整理和檢查:

  A.帶領(lǐng)店員打掃衛生,并根據設定好的查檢表(可參照5S)進(jìn)行檢查;

  B.開(kāi)啟照明、空調和音響,確保整個(gè)店面明亮舒適,空調溫度適中(一般保持為27攝氏度),氣味清晰,聲音大小適中,音樂(lè )適合店面使用;

  C.確保店面整潔無(wú)雜物,尤其是收銀臺和接待區;

  D.檢查飲用水、紙杯等接待用品,保證供應充足。

  3.商品和營(yíng)業(yè)材料的檢查:

  A.檢查所有陳列樣品,做到數量種類(lèi)完備,外觀(guān)完好,功能正常(電器類(lèi));促銷(xiāo)商品和促銷(xiāo)價(jià)格標牌的擺放醒目;

  B.清點(diǎn)存貨,做相應的補貨或調劑;

  C.檢查商品宣傳資料,保證版本最新,對于要發(fā)放的材料如單張、傳單要保證數量充足;

  D.檢查店外宣傳品的狀態(tài)并確保在標準狀態(tài);

  E.檢查商品包裝袋數量和促銷(xiāo)品,保證數量充足。

  4.現金和報表的檢查:

  A.檢查收銀機、POS機工作正常,備用金(零錢(qián))、收據和發(fā)票充足;

  B.整理和確認前一工作日的報表,并傳送公司。

  二、營(yíng)業(yè)中的管理

  在做好了營(yíng)業(yè)準備之后,店門(mén)打開(kāi),店長(cháng)就要開(kāi)始關(guān)注這些方面:

  A.親自接待第一位顧客(表現您的重視,同時(shí)也向店員做出示范);

  B.隨時(shí)關(guān)注店內顧客的狀態(tài),隨時(shí)準備幫助店員回答他們的問(wèn)題,以及處理他們的不滿(mǎn)與投訴。

  2.店面維護:

  A.隨時(shí)檢查店面的光線(xiàn)、溫度和氣味情況;

  B.隨時(shí)關(guān)注地面雜物情況,確保店面整潔通暢;

  C.隨時(shí)檢查店面的設備,如照明、空調、音響等。音樂(lè )盡可能有較多選擇,不要反復放同樣的音樂(lè )。

  3.人員管理:

  A.隨時(shí)檢查店員的儀容儀表,及時(shí)做出提醒和更正;

  B.隨時(shí)關(guān)注店員的銷(xiāo)售方法和技巧,做出適當的調整和輔導;

  C.隨時(shí)關(guān)注店員的工作狀態(tài),必要時(shí)做輪休或換班;

  D.對店員的求助及時(shí)回應,協(xié)助處理突發(fā)事件。

  4.商品和營(yíng)業(yè)材料的管理:

  A.隨時(shí)檢查樣品和存貨情況,對出現的問(wèn)題做及時(shí)處理,并及時(shí)訂貨;

  B.隨時(shí)關(guān)注宣傳品、促銷(xiāo)品和包裝袋的數量情況,及時(shí)補充和訂貨。

  5.信息收集和管理:

  A.隨時(shí)收集顧客的反饋,并記錄整理;

  B.有空時(shí)找機會(huì )到同行那兒去了解情況,打聽(tīng)競爭對手的產(chǎn)品和促銷(xiāo)情況;

  C.多了解周邊商家的促銷(xiāo)和銷(xiāo)售情況,隨時(shí)尋找機會(huì )。

  6.午餐:

  A.合理安排店員輪流就餐;

  B.收銀工作交班時(shí)應及時(shí)監督;

  C.檢查上午的'營(yíng)業(yè)指標,做出調整和促進(jìn);

  D.跟進(jìn)店員的工作完成情況。

  7.高峰期:

  A.緊密關(guān)注存貨和備用金情況,并及時(shí)做應對處理;

  B.敦促店員做好店內人流量記錄,并抓緊機會(huì )加強促銷(xiāo)工作開(kāi)展;

  C.檢查上午的營(yíng)業(yè)指標,做出調整和促進(jìn);

  D.跟進(jìn)店員的工作完成情況;

  E.注意店內形跡可疑的人員,做好防盜工作;

  8.晚餐:

  A.合理安排店員輪流就餐;

  B.收銀工作交班時(shí)應及時(shí)監督;

  C.檢查當天的營(yíng)業(yè)指標,記錄整理;

  D.與店員交流當天的營(yíng)業(yè)情況,了解他們的想法和狀態(tài),并給予適當支持。

  三、營(yíng)業(yè)結束

  終于到了打烊時(shí)間,忙碌的一天結束了。但是,一名優(yōu)秀的店長(cháng)可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前,店長(cháng)還要做好這些工作:

  A.安將店外的宣傳品等收回店內,安排店員分工做好店面的衛生打掃;

  B.關(guān)好空調、音響和燈;

  C.飲用水等材料不足的,預訂第二天送達;

  D.鎖好店門(mén)。

  2.商品和營(yíng)業(yè)材料整理:

  A.清點(diǎn)樣品和存貨,做好存貨清點(diǎn)和補貨申請;

  B.清點(diǎn)宣傳資料、促銷(xiāo)品和包裝袋,不足則要補貨。

  3.人員:

  A.店員下班簽字;

  B.向店員表達感謝(注意一定要誠懇,因為正是有了他們,您的工作才更有價(jià)值);

  C.如第二天不上班,應提前做好代理店長(cháng)的安排。

  4.現金和報表的整理:

  A.清點(diǎn)收銀機的現金,確認無(wú)誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號;

  B.清點(diǎn)發(fā)票,數量不足時(shí)提前做好申領(lǐng);

  C.整理當天營(yíng)業(yè)報表,準備第二天提報。

  四、店長(cháng)營(yíng)業(yè)管理注意事項

  以上是門(mén)店營(yíng)業(yè)管理硬指標,所有的事都必須在店長(cháng)與全體的店員(促銷(xiāo)員、導購員、后勤人員)等的全力配合下,才能夠完成當天的完美營(yíng)業(yè)狀態(tài),所以每一個(gè)門(mén)店的組成分子的協(xié)作,店長(cháng)的門(mén)店團隊建設、溝通和激勵是非常的重要,尤其是心態(tài)建設。

  1、一日之計在于晨

  店面每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)前的店員心態(tài)調整是非常重要的,開(kāi)店前的早會(huì ),是激勵員工士氣的最好時(shí)機,千萬(wàn)別一早就開(kāi)始訓話(huà),我想沒(méi)有一個(gè)人會(huì )有好心情的,沒(méi)有好心情下來(lái)的工作我想會(huì )有效率,那是不可能的,早會(huì )時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),以十五分鐘最適合。

  2、業(yè)績(jì)取決于團隊建設

  一家門(mén)店的整體業(yè)績(jì)如果是靠一個(gè)人完成,那是一種危機,團隊的協(xié)作與溝通是整體門(mén)店業(yè)績(jì)提升的主要管理要點(diǎn),而良好的溝通環(huán)境與技巧,是非常重要的。

  3、執行力是門(mén)店管理的指標

  一家門(mén)店管理的好不好,就看執行力的效率與績(jì)效,執行力的四個(gè)要素就是團隊建設共識、培訓、激勵和績(jì)效考核。

  4、日常心態(tài)建設與培訓

  人有了想法才有了看法與說(shuō)法和做法,一切的想法都是來(lái)自于日常所接觸環(huán)境、人、事物所造成的影響,根據過(guò)去自己所接受的信息與知識,加以判斷而采取處理的手段和方法,所以日常的門(mén)店和店員的觀(guān)察、聆聽(tīng)與同理心的應用是非常需要的技巧,有效且針對性的培訓課程,有利于門(mén)店團隊人員的素質(zhì)提升有所幫助。

  5.營(yíng)業(yè)結束的總結與反省

  每日的營(yíng)業(yè)打烊檢討與反省的習慣,不是例行公式,而是必須確實(shí)執行,也不是交代了事,那是修正與提升營(yíng)業(yè)績(jì)效與業(yè)績(jì)的最有效的習慣,有效的營(yíng)業(yè)打烊簡(jiǎn)短會(huì )議,有助于讓整個(gè)門(mén)店讓全體門(mén)店經(jīng)營(yíng)者(店員、店長(cháng)以及老板)了解門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況與修正改善缺失,時(shí)間跟早會(huì )一樣不宜過(guò)長(cháng),以十五分鐘最適合,這不是儀式,最后的“各位同仁辛苦了,回家路上一路小心注意”虔誠地由店長(cháng)的口中娓娓道出,記住千萬(wàn)別敷衍了事、態(tài)度隨便。

  6、店長(cháng)的以身作則

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),店長(cháng)就像是一個(gè)中梁砥柱,店長(cháng)的行為舉止如果有所偏斜,整家店的經(jīng)營(yíng)管理,就很容易傾斜與下滑,店長(cháng)的以身作則,是整家門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理制度與政策,可以得到徹底執行的風(fēng)向標。

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