品詩(shī)韻味人生作文
又到年底了,接下來(lái)小編為你帶來(lái)領(lǐng)導干部述職報告范文,希望對你有幫助。

在省市**局的正確領(lǐng)導下,在市局各處室的指導幫助下,自己認真學(xué)習貫徹共產(chǎn)黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神,踐行“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞市局工作思路,以整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作為重點(diǎn),帶領(lǐng)全局干部職工,創(chuàng )新進(jìn)取,公平公正執法,廉潔勤政,取得了一定的成效,全年工作經(jīng)過(guò)市局考核驗收,達到目標管理要求,下面從五人方面做綜述報告。
一、思想政治素質(zhì)方面
今年的工作,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,根據市**局共產(chǎn)黨組《關(guān)于在全局系統共產(chǎn)黨員干部中開(kāi)展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內容的作風(fēng)教育的安排意見(jiàn)》,以及中共中央關(guān)于在全共產(chǎn)黨掀起學(xué)習“三個(gè)代表”新高潮的通知精神,個(gè)人著(zhù)重學(xué)習了《“兩個(gè)務(wù)必”教育讀本》和《廉政建設領(lǐng)導干部必讀本(二)》等教材,以及共產(chǎn)黨的十六大報告全文。重點(diǎn)學(xué)習了共產(chǎn)黨的十六大報告;毛澤東、、三代領(lǐng)導核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;同志在西柏坡考察時(shí)和在中央紀委二次全會(huì )上的講話(huà);溫家寶同志在國務(wù)院廉政工作會(huì )議上的講話(huà);吳官正同志在中央紀委二次全會(huì )上的報告。通過(guò)學(xué)習,認識到“兩個(gè)務(wù)必”與“三個(gè)代表”重要思想的內在聯(lián)系,增強了自覺(jué)發(fā)揚“兩個(gè)務(wù)必”精神,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和積極性。特別是經(jīng)過(guò)省局處級干部“三個(gè)代表”輪訓班學(xué)習,進(jìn)一步認識到“三個(gè)代表”是一個(gè)有機的統一整體,是我們共產(chǎn)黨的立共產(chǎn)黨之本、執政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。牢固樹(shù)立“三個(gè)代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位,使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度,成為執法隊伍成長(cháng)進(jìn)步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會(huì ),建設有中國特色社會(huì )主義事業(yè)做出積極貢獻。
二、組織領(lǐng)導能力
在本年度工作中,分局干部職工團結協(xié)作,努力工作,創(chuàng )新進(jìn)取,廉潔自律,整體素質(zhì)上了一個(gè)臺階,在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序活動(dòng)中積極發(fā)揮作用,取得了良好的成績(jì)。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導分不開(kāi)的,本人作為分局的主要領(lǐng)導,一是具有總攬全局,以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據上級安排、整治重點(diǎn)、責任制的落實(shí),提出思路,制定實(shí)施方案,干部的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟發(fā)展逐步相適應。二是具有一定的協(xié)調內外關(guān)系和處理問(wèn)題的能力。分局的業(yè)務(wù)范圍以行業(yè)為主,搞好與各主管部門(mén)協(xié)調,取得支持,是立足之本,才能保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費緊張的情況下,開(kāi)源節流,量入為出,合理安排,保證了個(gè)人收益的落實(shí)和分局工作的正常運轉。在有些監管萎縮的情況下,提出新的思想和保障,保證了員工思想和工作穩定。四是具有承擔責任的勇氣,遇事不推諉扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中無(wú)后后顧之憂(yōu)。
三、工作作風(fēng)
作風(fēng)建設是共產(chǎn)黨的建設的重要組成部分。共產(chǎn)黨的作風(fēng)建設核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風(fēng)建設方面,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,以確定在分局的地位,一是在班子內部堅持了集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則,不搞一言堂,自己說(shuō)了算,還是比較民主的。凡干部調協(xié)、任免及重大財務(wù)開(kāi)支都經(jīng)會(huì )議研究決定,防止了干部使用上的不正之風(fēng),嚴肅了財經(jīng)紀律,個(gè)人沒(méi)有獨斷專(zhuān)行。二是堅持了下級服從上級,全共產(chǎn)黨服從中央的原則,不對著(zhù)干,不搞小團體,不犯自由主義。三是在工作中實(shí)施公示制、承諾制,盡量做到管理對象的滿(mǎn)意,實(shí)行掛牌上崗,公平、公正執法,樹(shù)立工商干部的新形象。四是工作中實(shí)事求是,不貪功不諉過(guò),或工作中報喜不報憂(yōu)。五是堅持艱苦奮斗,工作中與干部榮譽(yù)共享,困難同擔,利益均同。自身也注意帶頭執行分局及市局的各項規章制度。
四、工作業(yè)績(jì)
本年度,我個(gè)人覺(jué)得工作思路清晰,工作重點(diǎn)突出,工作責任明確,從而保證了各項任務(wù)的落實(shí)和完成,保證了目標任務(wù)的實(shí)現,一是按照市局要求,積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設,在明確認識,做好培訓,廣泛宣傳的基礎上,確定6項重點(diǎn)檢查內容,集中人員、時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶(hù),占應檢查企業(yè)總數310戶(hù)的95.8%。其中經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)76戶(hù),占24.5%;無(wú)項目、尚未開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的48戶(hù),占15.5%;存在輕微或一般違規行為的110戶(hù),占35.5%;存在違規違法行為、經(jīng)營(yíng)狀況差的63戶(hù),占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話(huà)有誤等原因暫查無(wú)結果的企業(yè)13戶(hù),占4.2%。對違規違法行為分別進(jìn)行了警告、警示、責令整改和處罰,推進(jìn)了信用體系建設的開(kāi)展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起,其中一般程序案件40起,簡(jiǎn)易程序案件50起,全年應收罰沒(méi)金額19.42萬(wàn)元(含進(jìn)市局帳戶(hù)1.5萬(wàn)元),實(shí)收17.26萬(wàn)元,一般程序案件數同比去年上升48%,比年初目標任務(wù)30起增長(cháng)了33%,罰沒(méi)款比去年增加5.92萬(wàn)余元(含進(jìn)市局帳戶(hù)1.5萬(wàn)元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是認真積極貫徹落實(shí)《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締取締辦法》,開(kāi)展取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治。開(kāi)展鼠藥市場(chǎng)專(zhuān)項整治,保護人民生命安全。本著(zhù)對人民生命安全高度負責的態(tài)度,積極貫徹落實(shí)國家、省、市場(chǎng)工商局關(guān)于開(kāi)展“毒鼠強”專(zhuān)項整治工作的有關(guān)精神,迅速安排部署,開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)檢查,在分局所轄的各市場(chǎng)內,沒(méi)有發(fā)現經(jīng)銷(xiāo)任何鼠藥的經(jīng)營(yíng)者。五是管理費收入40萬(wàn)元,比目標增加5萬(wàn)元。
五、廉潔自律
認真貫徹總局《六項禁令》和省、市局《關(guān)于增收節支的實(shí)施意見(jiàn)》,加強廉政勤政建設。共產(chǎn)黨的十六大指出:“堅決反對和防止腐敗,是全共產(chǎn)黨一項重大的政治任務(wù)!痹谶@里,共產(chǎn)黨中央提出了不僅要反對腐敗,還要從根源上防止腐敗,并將反腐敗上升為政治任務(wù),而不僅僅是政治斗爭。這是新時(shí)期反腐敗工作的新要求、新動(dòng)向。分局緊緊抓住這一新動(dòng)向,認真按照中央紀委第三次會(huì )議,國務(wù)院廉政工作會(huì )議,國家工商總局的“四個(gè)不準”、“五個(gè)嚴禁”、“四個(gè)嚴格控制”、“四個(gè)堅決制止”要求和“六項禁令”,結合市局共產(chǎn)黨組下發(fā)的《關(guān)于共產(chǎn)黨風(fēng)廉政建設工作安排意見(jiàn)》,以著(zhù)裝、佩證、公示、承諾、公正執法等改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓廉潔自律規范教育,將廉潔從政貫徹各項工作始終,認真貫徹落實(shí)共產(chǎn)黨風(fēng)廉政責任制,把共產(chǎn)黨風(fēng)廉政建設工作常抓不懈,做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭,減少費用開(kāi)支,科所電話(huà)實(shí)行定額管理,從而有效控制了超支和浪費現象,并通過(guò)調整費源,保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒(méi)有違犯規定行為。
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