假期趣事的英文作文（通用12篇）

　　為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)，切實(shí)加強對權力的民主監督與制約，實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和廉政建設，現結合我局工作實(shí)際，制定集體研究決策制度。

　　一、“三重一大”制度的具體內容

　　(一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問(wèn)題，重大項目引進(jìn)，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：

　　1、黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，上級有關(guān)會(huì )議和文件精神的貫徹執行;

　　2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問(wèn)題;

　　3、全局工作規則、各項工作制度的制定和調整;

　　4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

　　5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務(wù)的確定;

　　6、全局財務(wù)年度決算、預算的申報和調整;

　　7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項

　　8、 機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動(dòng)等事項;

　　9、其它需集體研究決定的重大事項。

　　(二)重要人事任免

　　1、中層干部競爭上崗的任免;

　　2、后備干部的推薦、選拔。

　　(三)重要項目安排

　　1、大宗物資及辦公設備的采購;

　　2、經(jīng)上級批準的重大或集體考察學(xué)習活動(dòng)項目經(jīng)費的支出;

　　3、重大項目投資考察的接待支出。

　　(四)大額度資金的使用

　　單項支出在10000元以上(含1萬(wàn)元)的資金款項。

　　二、“三重一大”問(wèn)題決策的機制和程序

　　(一)集體決策的機制和分工

　　實(shí)行局長(cháng)負責制，通過(guò)局長(cháng)辦公會(huì )、局務(wù)會(huì )或聯(lián)席會(huì )討論決定的重大事項。

　　(二)參與集體決策的范圍

　　出席局長(cháng)辦公會(huì )的人員為局級領(lǐng)導班子成員。根據工作需要，局務(wù)會(huì )擴大會(huì )由局長(cháng)或書(shū)記確定邀請有關(guān)科室的負責同志列席會(huì )議。

　　(三)民主決策程序

　　依照國家法律、法規和相關(guān)規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )或聯(lián)席會(huì )決策之前，要經(jīng)過(guò)民主程序討論共同決策。

　　中層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規定執行。

　　“三重一大”事項，在會(huì )議決策之前，依照法律法規和相關(guān)規定要求，廣泛調查研究、充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調。

　　三、集體決策規則

　　1、“三重一大”問(wèn)題集體決策，要有計劃地進(jìn)行，無(wú)特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

　　2、決策前要根據工作計劃，做好調研、論證、相關(guān)法律咨詢(xún)和必要的事前審計;

　　3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數服從多數、民主集中;

　　4、決策后有重大事項的項目負責人安排專(zhuān)人負責集體決策的落實(shí)、總結、局辦公室負責催促、監督和檢查。

　　5、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過(guò)程、決策結論等，要以會(huì )議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

　　四、集體決策的程序

　　1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專(zhuān)家論證報告等書(shū)面材料。

　　2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導審閱后，根據事項性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。

　　3、在不同的決策范圍內，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會(huì )議紀要。

　　4、正式發(fā)文，付諸實(shí)施。

　　5、年終，根據“三重一大”問(wèn)題的性質(zhì)，在全體職工或全體黨員大會(huì )上通報落實(shí)情況

　　五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究

　　(一)“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐化的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：

　　1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的;

　　2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報的;

　　3、未經(jīng)領(lǐng)導集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責任人;

　　4、執行決策后發(fā)現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;

　　5、其他因違反本制度而造成失誤的。

　　(二)責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個(gè)人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。

　　(三)對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關(guān)規定處理。

　　(四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實(shí)、性質(zhì)、情節應承擔的責任、依法依紀追

　　(五)責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話(huà)、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分，移送司法機關(guān)處理等。

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