五彩的秋天作文

安委會(huì )專(zhuān)題會(huì )議紀要

　　時(shí)間：××××.××.××

　　地點(diǎn)：五樓會(huì )議室

　　主持人：×××

　　記錄人：×××

　　會(huì )議參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)責任制評審專(zhuān)題會(huì )議

　　會(huì )議內容：

　　一、會(huì )議由安委會(huì )主任×總主持并首先發(fā)言：根據《安全生產(chǎn)責任制管理制度》的規定對公司××××年度安全生產(chǎn)責任制的適宜性情況進(jìn)行評審，檢查各部門(mén)及各級人員的安全生產(chǎn)職責的適宜性、充分性和有效性，以便于進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各級人員安全生產(chǎn)職責。在評審時(shí)各位安委會(huì )的成員積極發(fā)言，針對責任制提出好的意見(jiàn)和建議，首先由安全主任將公司安全責任制的編制及評審情況作個(gè)情況介紹;

　　二、安全主任×××、×××將制定的部門(mén)安全職責和管理人員安全職責文本發(fā)放給入會(huì )成員進(jìn)行審議，并介紹了公司安全生產(chǎn)責任制的制定依據、制定原則、制定過(guò)程等情況，對責任制適宜性評審需要注意的地方進(jìn)行了說(shuō)明，重點(diǎn)是評審各部門(mén)和各級管理人員的安全生產(chǎn)職責是否與部門(mén)及人員現有管理職責相對應，現有安全職責是否能滿(mǎn)足部門(mén)安全生產(chǎn)的需要，是否缺少部門(mén)安全生產(chǎn)職責條文，職責描述是否準確等;

　　三、安委會(huì )成員張磊發(fā)言：這次公司編制的安全生產(chǎn)職責內容比較全面，與公司目前各部門(mén)和人員職責能相對應，符合要求;成員×××發(fā)言，目前安全生產(chǎn)職責剛編制好，需要在以后的管理過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題來(lái)進(jìn)行完善，目前我個(gè)人認為是適宜的;成員×××認為責任制基本符合要求;成員×××發(fā)言認為目前編制的各級人員和各部門(mén)職責基本上與現有部門(mén)職責是相對應的，但廠(chǎng)務(wù)維修部門(mén)因現有工作人員偏少，承但的安全生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重，可不可以考慮將設備設施管理的相應職責增加到部門(mén)安全職責中去;成員×××、×××發(fā)言認為目前編制的安全職責符合公司實(shí)際情況，責任制具體文本沒(méi)有什么問(wèn)題，針對廠(chǎng)務(wù)部提出的將設備設施管理相應職責增加到部門(mén)安全職責中去，現有的生產(chǎn)部門(mén)安全職責中已有相關(guān)職責，沒(méi)必要再增加;

　　四、安委會(huì )主任×總作總結發(fā)言：通過(guò)剛才會(huì )議審議，各成員對公司各部門(mén)和各級人員安全生產(chǎn)職責進(jìn)行了認真細致的審核，從各自不同的角度對責任制的編制情況進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了各自的意見(jiàn)和建議，綜合各位安委會(huì )成員的意見(jiàn)，經(jīng)審核同意現行安全生產(chǎn)責任編制充分有效，適宜本公司。

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