秋風(fēng)作文300字合集六篇
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的公司員工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
公司員工管理制度1
一、項目部作業(yè)紀律
1、項目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛(ài)工地，樹(shù)立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項目部的發(fā)展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護形象。
2、項目部全體人員要服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，認真做好各項工作。
3、項目部全體管理人員要監守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現，按曠工處理。
4、中午吃飯，不得飲酒（工作招待例外）一經(jīng)發(fā)現，按違反勞動(dòng)紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。
5、工作時(shí)間內不允許在任何地方睡覺(jué)（夜間加班人員除外），發(fā)現一次罰款50—100元。
6、工作時(shí)間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時(shí)間內打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現一次，每人罰款10—50元。
7、按時(shí)參加項目部舉行的各項活動(dòng)，及召開(kāi)的各種會(huì )議，不得無(wú)故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。
8、在參加會(huì )議時(shí)，所有手機不得開(kāi)啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動(dòng)，并做好詳細記錄。
9、項目部全體工作人員，要衣著(zhù)整潔，講究衛生，在工地內必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。
二、考勤制度
1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現每人次罰款10元。
2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現每人次罰考勤人員50元。
3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規定工作日出勤，每工作日按項目部規定上下班時(shí)間為準。（根據工程進(jìn)展及季節而定）
4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。
三、請銷(xiāo)假制度
1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過(guò)三天以上都須提前提交書(shū)面請假報告。
2、申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。
3、公派外出學(xué)習、培訓，必須及時(shí)報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。
4、凡自學(xué)或自費上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。
5、各類(lèi)事假，必須提前請示，無(wú)特殊情況，缺勤中途電話(huà)請假或他人代假，一律無(wú)效，均視為曠工。
6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(cháng)短給予30—200元罰款。
7、各類(lèi)請假須按期限返回，并辦理銷(xiāo)假手續，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。
四、獎懲制度
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1、在社會(huì )上助認為樂(lè )，見(jiàn)義勇為，給項目部爭得榮譽(yù)的，根據情況每人次獎勵100—500元。
2、積極參與公司舉辦的各項活動(dòng)，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽(yù)的獎勵50—200元。
3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200元。
4、在突發(fā)事件中，舍己保衛國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據實(shí)際情況給予重獎。
5、在施工過(guò)程中，發(fā)現重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據具體情況給予獎勵。
�。ǘ┨幜P：
1、無(wú)故遲到早退，以累計計算，月累計超過(guò)兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計算，超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計算，以此類(lèi)推。
2、未經(jīng)請假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門(mén)處理。
3、事假五天以上，取消當月全部獎金。
4、工作時(shí)問(wèn)未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以?xún)日�，每次罰款50元超過(guò)兩小時(shí)計曠工半天超過(guò)四小時(shí)，計曠工一天，以此類(lèi)推。
五、工地值班制度
1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派負責監督施工現場(chǎng)的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。
2、項目值班人員在值班時(shí)間負責處理現場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛人員的值勤情況。
3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應及時(shí)組織大家保護現場(chǎng)的施工原材料，避免造成無(wú)謂的損失。
4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。
5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調整，否則按離崗處理。
6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進(jìn)行行政和經(jīng)濟處罰。
7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來(lái)人員到工地，不得用公家電話(huà)聊天，要堅守工作崗位。
8、值班人員必須認真填寫(xiě)值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。
六、項目部崗位績(jì)效工資考核試行辦法（暫行）
為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場(chǎng)經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現項目部工資分配自，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實(shí)現企業(yè)工資分配的市場(chǎng)化、浮動(dòng)化、直觀(guān)化。從而切實(shí)達到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行崗位績(jì)效工資考核辦法的原則
�。�1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。
�。�2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。
�。ǘ⿳徫豢�(jì)效工資的構成
1、崗位績(jì)效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。
2、崗位績(jì)效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數，績(jì)效工資，工齡工資組成。
�、賺徫恍郊壒べY；按項目部員工均檔案工資標準確定，經(jīng)測算：月均工資————元、日均工資————元。（蘭州）
�、趰徫恍郊壪禂�；按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定。
�、劭�(jì)效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數比照崗位薪級系數執行）
�、芄g工資：工齡工資標準的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：
一年——十年工齡每年按——元標準支付；
十一年——二十年工齡每年按——元標準支付；
二十一年以上工齡每年按——元標準支付；
�。üg年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）
�。ㄎ澹⿳徫恍郊壒べY考核與支付
�、夙椖坎棵吭掠蓜谫Y室核定員工出勤天數，出勤天數核定辦法如下：
a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；
b、根據現場(chǎng)施工情況，項目部靈活安排雙休日及節假日加班，原則上不開(kāi)加班工資。但要做好統計，以作為績(jì)效工資分配的依據；
c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、參觀(guān)、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤；
�、陧椖恐笓]部員工當月工資計算方法如下：
員工工資=日均工資×出勤天數×系數+工齡工資±績(jì)效工資（根據施工地點(diǎn)不同，以項目部制定的工資實(shí)施辦法為準）
�。⿳徫豢�(jì)效工資制的日常管理
實(shí)行崗位績(jì)效工資后，現行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調整工資，按規定標準進(jìn)行調整進(jìn)入個(gè)人檔案，繼續封存，員工調出按檔案工資標準執行。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線(xiàn)，按項目部規定執行。
�。ㄆ撸╋L(fēng)險抵押金制度
項目部實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，具體執行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規定執行。
�。ò耍╉椖坎开劻P
一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門(mén)及個(gè)人給予獎勵（根據項目成本而定）。
二、項目部對當月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。
七、衛生管理制度
1、項目部全體人員必須面貌整潔，著(zhù)裝干凈整齊。
2、各室衛生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無(wú)亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無(wú)關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數字表要張貼成線(xiàn)，整齊劃一。
3、項目部食堂的衛生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。
4、對各辦公室衛生的抽查由項目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現與以上規定不符的情況，有權予以糾正。
5、項目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內的死角。
6、室內禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。
10、獎罰：
�。�1）各辦公室衛生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛生達不到要求的辦公室每人罰20元。
�。�2）食堂衛生，月總評中，衛生達不到要求炊事員每人30元，扣后勤負責人10元，衛生達要求每人獎30元，獎后勤負責人10元。
11、衛生檢查小組，由項目部門(mén)負責人組成。
八、會(huì )客管理制度
1、所有來(lái)訪(fǎng)人員，必須持有表明自己身份的證件，門(mén)衛室填寫(xiě)會(huì )客證，門(mén)衛檢查對照并報請所訪(fǎng)人員后，方可進(jìn)入項目部辦公區。
2、所有來(lái)訪(fǎng)人員，進(jìn)門(mén)把證件押在門(mén)衛處有門(mén)衛發(fā)給安全帽，會(huì )客完畢交回門(mén)衛室并領(lǐng)回證件。
3、所有來(lái)訪(fǎng)人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現場(chǎng)工作區，進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)門(mén)衛應加以說(shuō)明，否則，出現一切后果由門(mén)衛負責，說(shuō)明后出現后果由自己負責。
4、未經(jīng)批準的來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)，門(mén)衛應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說(shuō)明情況，對無(wú)理取鬧者，報請項目部處理。
5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現場(chǎng)，違者將報有關(guān)部門(mén)嚴懲。
九、項目部管理規定
1、項目部所屬人員（含勞務(wù)中心、住勤人員）必須在以項目經(jīng)理負責制的領(lǐng)導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。
2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個(gè)人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實(shí)現利潤。
3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習科學(xué)文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務(wù)。
4、嚴格執行公司、項目部的各項管理規定，自覺(jué)遵守規章制度，服從管理、維護執行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。
5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，為工程著(zhù)想，工作中不準推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團結合作。
6、要保持思想的純潔性，自覺(jué)抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀(guān)看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與工作無(wú)關(guān)的事。
7、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。
8、在與甲方、監理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話(huà)，做到即要尊重又要維護的雙重作用。
9、嚴格按照項目部的規定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴格執行項目部的考勤制度，工作時(shí)間內不外出辦私事。
10、遵守文明公約，做文明市民，愛(ài)護公物，自覺(jué)遵守公共秩序，講究社會(huì )公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。
十、項目部電腦、傳真機管理規定
1、各室的電腦由技術(shù)室統一管理，指令專(zhuān)人做好微機的保養維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。
2、電腦日常數據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數據不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。
3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。
4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴重后果，給社會(huì )帶來(lái)危害的交機關(guān)處理。
5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動(dòng)用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。
6、傳真機應按其使用保養規定，及時(shí)維修保養，確保傳真資料的清晰度。
7、控制好一次傳真資料的數量，避免傳真機連續工作，而磨損機件。
8、資料員應服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。
十一、項目辦公用品管理規定
1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿(mǎn)足工作需要。其配發(fā)的'辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應妥善保管。
2、辦公用品的配置程序：由使用部門(mén)提出書(shū)面申請，表明數量和要求，項目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購。
3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。
4、調出本項目部的人員，辦公用品應如數（一次性消耗品除外）交回項目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎金中扣回。
5、項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。
6、丟失辦公用品照價(jià)賠償。
7、項目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書(shū)籍、圖側、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開(kāi)項目部調離崗位時(shí)都必須移交項目部。
8、項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術(shù)部門(mén)按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發(fā)放。
9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來(lái)一定影響，一切后果自負。
十二、辦公電話(huà)使用規定
1、項目部通訊電話(huà)是為了項目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用，嚴禁使用辦公電話(huà)辦理個(gè)人私事，如果發(fā)現每次罰款5元。
2、禁止長(cháng)時(shí)間占用辦公電話(huà)，使用時(shí)應做到長(cháng)話(huà)短說(shuō)，少講閑話(huà)，盡可能提高電話(huà)辦公效率，
3、嚴禁使用辦公電話(huà)聊天、閑談、拉家常等與工作無(wú)關(guān)的通話(huà)，如果發(fā)現每次扣款5—10元。
4、嚴禁使用辦公電話(huà)進(jìn)行點(diǎn)聽(tīng)歌曲等高費用電話(huà)，如有發(fā)現，每次扣款30元。
5、禁止撥打與工作無(wú)關(guān)的信息咨詢(xún)電話(huà)、私人業(yè)務(wù)查詢(xún)電話(huà)，如發(fā)現每次扣款10—20元。
十三、食堂管理規定
�。ㄒ唬┯嘘P(guān)要求
1、保持食堂內外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)的措施。
2、地面清潔無(wú)積水、雜物，墻面、燭臺無(wú)積塵、污垢、生熟食容器分開(kāi)，并有明顯的生熟標記。
3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。
4、食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護有關(guān)規定和要求，確保達標。
5、堅決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。
6、不準食用未經(jīng)獸醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品，防止疾病傳染。
7、嚴禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。
8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。
�。ǘ┦程眯l生檢查制度
1、領(lǐng)導重視，有專(zhuān)職或兼職行政領(lǐng)導負責食品衛生工作，設有專(zhuān)職或兼職食品衛生管理人員。
2、衛生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項目部統一制作的各項管理制度。
3、衛生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。
4、衛生檢查內容包括：
�、攀称罚翰少�、驗收、貯存、加工等環(huán)節。
�、撇痛队镁撸荷旆珠_(kāi)、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。
�、潜�、冷庫：生熟分開(kāi)、除霜、保潔。
�、葟N房、餐廳：洗滌池、地面、門(mén)窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風(fēng)、照明。
�、蓭旆浚褐�、副食、雜品分庫存放、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。
�、蕚�(gè)人衛生：“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。
�、谁h(huán)境：休息間、更衣室、周?chē)h(huán)境。
5、檢查時(shí)間及方法：定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經(jīng)理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。
6、獎勵與懲罰：檢查中達不到標準的項目部進(jìn)行處罰，金額為50—200元。檢查中達到標準的進(jìn)行獎勵，金額為50—200元。
�。ㄈ┦称沸l生知識學(xué)習制度
1、黨支部組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛生知識學(xué)習。
2、有食品衛生知識學(xué)習計劃，按時(shí)學(xué)習，記錄完整。
3、食品衛生知識學(xué)習記錄包括：學(xué)習日期、主持人、參加學(xué)習人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習內容、討論。
�。ㄋ模┦程萌藛T衛生要求
“二要、四勤、六不準”
二要：衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。
四勤：勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。
六不準：
�、俨粶蚀┕ぷ鞣�。
�、诓粶使饽_赤背。
�、鄄粶试诠ぷ鲌�(chǎng)所吸煙。
�、懿粶试诠ぷ髦写鹘渲傅扔械K食品衛生的裝飾品；
�、莶粶试谑称芳庸げ僮鬟^(guò)程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛生的動(dòng)作。
�、薏粶视媚ú寂c工作服擦汗。
�。ㄎ澹┫此�、消毒制度
1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。
2、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80%以上。
�。ㄆ撸┦称钒Ｘ熑螤�
1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規章制度，做好衛生、環(huán)保工作。自覺(jué)接受公司生活管理部門(mén)及項目部監督檢查。
2、食堂必須指定專(zhuān)人負責，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅決杜絕長(cháng)流水長(cháng)明燈。一切電動(dòng)機具設備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。
3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規程。保證項目部人員用餐。
4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款20xx元。
5、每日食堂生活垃圾，必須及時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。
6、嚴格遵守食堂管理各項規章制度，凡違反規章制度所造成的一切事故（如：食物中毒、爆炸、火災等人員傷亡）后果均由自己負責。
7、本責任狀自簽字之日起執行。
�。ò耍┮夯蜌怃撈渴褂冒踩芾硪幎�
1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時(shí)運回灌瓶廠(chǎng)處理。
2、鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。
3、使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無(wú)漏氣，瓶體無(wú)嚴重撞傷，無(wú)嚴重銹蝕。（特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現母材層脫落，嚴重凹坑，應立即禁止使用）
4、停止使用時(shí)應先關(guān)閉灶前截門(mén)，后關(guān)閉總截門(mén)。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總裁門(mén)及氣瓶角閥，檢查無(wú)火種，無(wú)漏氣確保安全。
5、鋼瓶使用不滿(mǎn)20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每?jì)赡隀z驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時(shí)，應提前進(jìn)行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標準執行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。
�。ň牛┮夯蜌庠罹甙踩芾硪幎�
1、灶具生產(chǎn)廠(chǎng)家應是國家指定企業(yè)獲得國家批準，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說(shuō)明書(shū)。
2、灶具使用
�。�1）化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。
�。�2）灶具禁止安裝在臥室。
�。�3）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。
�。�4）燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于20厘米。
�。�5）灶具燃燒器前控制閥門(mén)要做到定期保養，防止閥門(mén)出現內、外漏氣現象發(fā)生火災。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確�；鹧嫒紵�。
3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應遵循以下要求：
�。�1）設置在通風(fēng)良好的專(zhuān)用房間內，爐腔和煙道必須設防爆門(mén)。
�。�2）磚砌大鍋灶每臺應有專(zhuān)用煙道，多臺設備和用一個(gè)總煙道時(shí)應保證互不影響。
十四、民工宿舍管理
�。ㄒ唬┯嘘P(guān)要求
1、保持宿舍內地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。
2、保持室內空氣清新無(wú)異味，并采取清除蚊蟲(chóng)、蒼蠅及通風(fēng)措施。
3、床鋪被褥，服裝統一、室內統一規劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。
4、被褥整潔、整、擺放統一，室內各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。
5、講究個(gè)人衛生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。
6、宿舍內任何人不得私自拉線(xiàn)接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200元。
7、宿舍內不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。
8、愛(ài)護宿舍內公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。
9、建立衛生值班制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗做到天天有人搞衛生，責任到人。
10、嚴禁在宿舍內酗酒，賭博，非法，等有礙社會(huì )治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交機關(guān)處理。
11、嚴禁在宿舍內，私自生火做飯，燒開(kāi)水，如有發(fā)生每人次罰100元。
12、項目部對各施工隊的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規定或環(huán)境衛生差的單位，將根據情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。
13、各施工隊必須有專(zhuān)職人員負責后勤管理。
�。ǘ┟窆に奚嵝l生撿查制度
一、檢查方式：采用不定期的方式。
參加人員：工會(huì )支會(huì )、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。
二、檢查內容：
1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統一。
2、地面：無(wú)煙頭、紙屑、無(wú)剩菜剩飯等垃圾、無(wú)積水、鞋擺放在床下。
3、門(mén)窗：擦洗干凈，無(wú)明顯污跡，玻璃完整。
4、臉盆：統一擺放在洗臉架上。
5、餐具：統一擺放在餐具架上。
6、宿舍走廊：地面無(wú)垃圾。欄桿、墻面無(wú)污跡。
7、包裹：集中統一擺放。
8、洗刷用具：擺放整齊。
9、宿舍不能擺放無(wú)關(guān)物品。
公司員工管理制度2
第一章：總則
第一條為全面了解、評估員工工作績(jì)效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，經(jīng)過(guò)科學(xué)考核發(fā)現人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。
第二章：適用范圍
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三章：考核原則
第三條堅持公平、公正、公開(kāi)的”三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標準。
第四條堅持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考評、考核領(lǐng)導小組考核相結合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機會(huì )參與公司管理和行使民主監督權力。
第五條堅持責、權、利三者相結合的原則。
第六條堅持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。
第四章：考核目的
第七條考核目的：
1、確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據；
2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調配的重要依據；
3、獲得專(zhuān)業(yè)（技能）培訓、潛能開(kāi)發(fā)的主要依據；
4、鞭策后進(jìn)、激勵先進(jìn)；
5、增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。
第五章：考核領(lǐng)導機構
第八條公司成立員工績(jì)效考核領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：考核領(lǐng)導小組），全面負責員工績(jì)效考核的組織管理工作，公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導小組組長(cháng)，小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)負責人組成，下設員工績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室，隸屬人力資源部管理。
第九條公司各項目同時(shí)成立（設）員工績(jì)效考核小組，在公司考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
第六章：考核分類(lèi)
第十條員工績(jì)效考核共分三類(lèi)。即：經(jīng)理級員工績(jì)效考核、專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）管理員工績(jì)效考核、普通員工績(jì)效考核。
第十一條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門(mén)經(jīng)理級員工。
第十二條專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）管理員工是指公司各項目部門(mén)負責人及在專(zhuān)業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)（技術(shù)）管理職能的員工（含：政工、測量、試驗）。
第十三條普通員工是指在生產(chǎn)一線(xiàn)從事技能操作的員工（含：通信員、打字員、小車(chē)司機）。
第七章：考核時(shí)間
第十四條定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。
第十五條根據工作需要公司可對專(zhuān)項事件（崗位）進(jìn)行不定期考核。
第八章：考核形式和方法
第十六條
考核形式：3文檔僅供參考
1、任期內工作述職；
2、上、下級考評；
3、同級同事考評；
4、外部（業(yè)主、甲方）考評。
第十七條
考核方法：
1、直接面談評議法；
2、無(wú)記名打分投票評議法；
3、記錄查詢(xún)法。重點(diǎn)查看員工任期內出勤檔案和獎懲記錄；
4、述職報告評議法。主要適用于對經(jīng)理級員工、專(zhuān)業(yè)管理員工的考核。由被考核對象向公司員工考核領(lǐng)導小組提交任期內述職報告（詳見(jiàn)附件），考核領(lǐng)導小組按照本辦法對其述職報告進(jìn)行綜合評議；
5、民主座談評議法。根據不同考核對象，按比例隨機抽取部分公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)管理員工和普通員工逐個(gè)對考核對象進(jìn)行綜合全面評議，上述人員比例原則上控制為15%：25%：35%：25%；
6、信函征求外部（業(yè)主、甲方）評議法。主要適用于對項目領(lǐng)導班子成員及項目部門(mén)負責人的考核。
第九章考核職責分工
第十八條根據公司實(shí)際，員工績(jì)效考核職責分工如下：
1、公司領(lǐng)導由上級主管部門(mén)進(jìn)行考核；
2、項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門(mén)經(jīng)理的'績(jì)效考核由公司考核領(lǐng)導小組負責考核；
3、專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）管理員工及普通員工的績(jì)效考核由所在單位員工績(jì)效考核小組負責考核；
4、在涉及對考核領(lǐng)導小組成員的考核時(shí)，當事人應予以回避；
5、公司考核評領(lǐng)導小組有權對員工績(jì)效考評結果進(jìn)行復核。
第十章：考核內容
第十九條根據公司管理實(shí)際及發(fā)展需要，并結合崗位職責，對不同層次員工分別確定考評要素，引進(jìn)權重。一般每個(gè)要素按優(yōu)劣程度劃分四個(gè)等級，每個(gè)等級對應一個(gè)考評分數（實(shí)行百分制）。第二十條考評重點(diǎn)從”德、能、勤、績(jì)”四個(gè)一級考核要素入手，在此基礎上結合崗位工作數量多少、專(zhuān)業(yè)知識含量高低、完成工作的難度系數和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級考核要素。
第二十一條經(jīng)理級員工考核標準詳見(jiàn)附件<經(jīng)理級員工考核表1—4>；
第二十二條專(zhuān)業(yè)管理員工考核標準詳見(jiàn)附件<專(zhuān)業(yè)管理員工考1—3="">；
第二十三條普通員工考核標準詳見(jiàn)附件<普通員工考核表1—2>。
第十一章：考核結果評定
第二十四條各層次員工考核結果共分四個(gè)等級，即：優(yōu)秀5文檔僅供參考
�。ê嫌嬁偡衷�90—100分之間）；良好（合計總分在75—90分之間）；稱(chēng)職（合計總分在60—75分之間）；基本稱(chēng)職（合計總分在55—60之間）；不稱(chēng)職（合計總分在55分以下者）。
第十二章：考核程序
第二十五條公司人力資源部根據當年員工績(jì)效考核工作計劃或工作需要，下發(fā)員工績(jì)效考核通知，明確考核對象、時(shí)間、地點(diǎn)。
第二十六條被考核員工認真全面撰寫(xiě)任期內述職報告，其它有關(guān)主管、下級、同級員工準備公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組的考評、咨詢(xún)材料。
第二十七條公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組分別按照職責分工和本辦法第六章考核形式和方法，對考核對象進(jìn)行靈活考評，并組織員工代表對各項考核要素進(jìn)行量化打分。
第二十八條考核對象的述職報告、員工代表的考評意見(jiàn)、評語(yǔ)一并匯總至公司人力資源部�？荚u意見(jiàn)、評語(yǔ)可不與考核對象見(jiàn)
公司員工管理制度3
一、員工在食堂就餐以餐票結算，就餐人員應提前購換餐票，食堂拒收現金，不賒不欠。
二、晚餐就餐人員應提前登記預約，一旦登記不得以任何理由退餐，以杜絕鋪張。
三、員工就餐需自備餐具，或自費購置公司餐盤(pán)，全部餐具需妥當保管，不得任憑放置。
四、外來(lái)人員就餐，需由關(guān)系人提前到企管部辦理客飯手續并通知食堂，憑客飯條就餐。由食堂配備餐具，餐后進(jìn)行消毒、清洗并保存。
五、食堂設有通知板，食堂管理人員每日公布當天菜譜，就餐人員進(jìn)行晚餐登記，公司發(fā)布有關(guān)通知，全體員工應予以關(guān)注和疼惜。
六、員工應按公司規定的時(shí)間挨次排隊就餐，提倡文明禮讓?zhuān)瑢Σ蛔袷毓揪筒鸵幎〝_亂秩序者，食堂工作人員有權予以制止，不聽(tīng)勸阻性質(zhì)惡劣的.交由公司對其進(jìn)行相關(guān)懲處。
七、就餐員工對食堂膳食的看法建議可向食堂主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得與食堂工作人員糾纏，以免影響其他員工正常就餐。
八、就餐人員應厲行節約，杜絕鋪張，嚴禁亂倒剩飯和洗餐具水，養成良好的衛生習慣，保持食堂環(huán)境衛生。
九、疼惜食堂一切設施，個(gè)人緣由造成損壞需視狀況賠償。
公司員工管理制度4
第一章總則
第一條為規范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。
第二條本制度適用于xx及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。
第二章高處作業(yè)的定義與分類(lèi)
第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類(lèi)。
(一)在作業(yè)基準面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱(chēng)為一般高處作業(yè);
(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);
在作業(yè)基準面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)、突發(fā)災害搶救、有限空間內等環(huán)境進(jìn)行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場(chǎng)所進(jìn)行的高處作業(yè)。
第三章高處作業(yè)審批
第四條高處作業(yè)的人員必須嚴格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標準》。進(jìn)行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請,由安全管理人員負責辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實(shí)業(yè)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查確認后,公司主管安全領(lǐng)導負責審批。未辦理作業(yè)票,嚴禁作業(yè)。
第四章高處作業(yè)的安全措施
第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱(chēng)為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉動(dòng)設備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風(fēng)雪天氣),有機械震動(dòng)的地方,在有毒氣體存在的房?jì)裙ぷ鲿r(shí),均應按高處作業(yè)的規定執行。
第六條在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現場(chǎng)必須設置安全護梯或安全網(wǎng)(強度合格)等防護設施,遇有六級以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時(shí),應停止高處作業(yè)。
第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現場(chǎng)環(huán)境和施工安全要求,對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力不準及酒后等人員不準進(jìn)行高處作業(yè)。
第八條進(jìn)行高處作業(yè)的人員一般不應交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時(shí),要設安全網(wǎng)、防護碰等安全設施,否則不準作業(yè)。
第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實(shí)到人。
第十條鋪設易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時(shí),必須有保證施工安全的措施。
第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時(shí)手中不得拿物件,且必須從指定的路線(xiàn)上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時(shí)應及時(shí)將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時(shí),必須使用可靠的起吊設備。
第十二條進(jìn)行高處作業(yè)前,應檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當結冰、積雪嚴重而無(wú)法清除時(shí),應停止高處作業(yè)。
第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時(shí),要設專(zhuān)人監護,發(fā)現有毒有害氣體泄漏時(shí),應立急停止工作,工作人員馬上撤離現場(chǎng)。
第十四條高處作業(yè)地點(diǎn)應與架空電線(xiàn)保持規定的安全距離,距普通電線(xiàn)1米以上,距普通高壓線(xiàn)2.5米以上,并要防止運輸的.導體材料觸碰電線(xiàn)。
第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》的規定。
第十六條高處作業(yè)必須設專(zhuān)人監護。
第十七條夜間高處作業(yè)應有充足的照明。
第十八條進(jìn)入有限空間進(jìn)行高處作業(yè),在辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。
第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責
第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責
(一)作業(yè)負責人職責:負責按規定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監督實(shí)施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)安全;
(二)作業(yè)人員職責:應遵守高處作業(yè)安管理標準,按規定穿戴勞動(dòng)防護用品和安全保護用具,認真執行安全措施,在安全措施不完善或沒(méi)有辦理有效作業(yè)票時(shí)應拒絕高處業(yè);
(三)監護人職責:負責確認作業(yè)安全措施和執行應急預案,遇有危險情況時(shí)命令停止作業(yè);高處作業(yè)過(guò)程中不得離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng);監督作業(yè)人員按規定完成作業(yè),及時(shí)糾正違章行為;
(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車(chē)間負責職責:會(huì )同作業(yè)負責人檢查落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場(chǎng)所符合高處作業(yè)安全規定;
(五)生產(chǎn)辦職責:負責監督檢查高處作業(yè)安全措施的落實(shí),簽發(fā)高處作業(yè)票。
(六)其他簽字領(lǐng)導的職責:對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負總則。
第六章附則
第二十條本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí),按上級規定執行。
第二十一條本制度由安全處負責解釋。
第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。
公司員工管理制度5
第一章總則
第一條：目的
為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機制，促進(jìn)公司實(shí)現發(fā)展目標。
第二條：原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長(cháng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應的原則
四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。
第三條：職責
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門(mén)，主要職責有：
�。ㄒ唬�、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；
�。ǘ�、督促并指導子公司實(shí)施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；
�。ㄈ�、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況；
�。ㄋ模�、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；
�。ㄎ澹�、檢查或審核《員工異動(dòng)審批表》（附件三）和《員工轉正定級審批表》（附件四）；
�。�、核算并發(fā)放集團公司員工工資；
�。ㄆ撸�、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén)，主要職責有：
�。ㄒ唬�、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細則和薪酬預算；
�。ǘ�、督促并指導本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度；
�。ㄈ�、核算并發(fā)放員工工資；
�。ㄋ模�、填制、審核上報《員工異動(dòng)審批單》和《轉正、調動(dòng)、晉升、降級匯總（）月報表》（見(jiàn)附件五）；
�。ㄎ澹�、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結構
第四條：薪酬構成
公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個(gè)方面，分類(lèi)與構成如下圖：
第五條：工資
本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類(lèi)，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條：基準工資釋義與分類(lèi)
一、本制度所稱(chēng)基準工資是指公司為每個(gè)職位設置的若干個(gè)職等中分設的每個(gè)薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數標準。
二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類(lèi)，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依個(gè)人績(jì)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jì)效工資（績(jì)效年薪、基礎績(jì)效工資）兩部分。
第七條：基準提成工資釋義與構成：
一、本制度所稱(chēng)基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數；
二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個(gè)人績(jì)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jì)效工資兩部分。
第八條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。
第九條：獎金
公司設置的獎金主要包括年終績(jì)效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類(lèi)。
第十條：福利
公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條：年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條：年薪制員工范圍
本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團公司領(lǐng)導、集團公司部門(mén)負責人、子公司領(lǐng)導、子公司部門(mén)負責人
第十三條：年薪制員工工資的構成
本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績(jì)效年薪兩部分。
第十四條：基礎年薪的釋義
本制度所稱(chēng)基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的'預支部分。
第十五條：績(jì)效年薪的釋義
本制度所稱(chēng)績(jì)效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分�？�(jì)效年薪的實(shí)際支付金額，要根據年薪制員工個(gè)人年度績(jì)效得分來(lái)計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個(gè)人績(jì)效考核辦法》規定。
第十六條：基準年薪與基礎年薪和績(jì)效年薪的構成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責任，按領(lǐng)導職務(wù)層級設置不同的比例。
第十七條：基準年薪標準
基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系
第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個(gè)月的試用期�？疾炱谑枪就ㄟ^(guò)內部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動(dòng)）員工設置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個(gè)月的延長(cháng)考察期。
新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績(jì)效年薪和超額利潤提成獎。
職位晉升員工在考察期間和延長(cháng)考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿(mǎn)的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績(jì)效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。
試用期、考察期的時(shí)間可依據聘用條件或任職需求作適當調整，必須在任職前約定。
第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準：
一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績(jì)效。公司績(jì)效的考核指標為該公司的《經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》所確定的，并分解在試用、考察期間應實(shí)現的目標。
二、合格標準。按集團公司《績(jì)效管理制度》和《經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》中約定的考核辦法實(shí)施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。
第二十條：公司副職領(lǐng)導、總助、部門(mén)負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。
按集團公司《個(gè)人績(jì)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jì)效考核實(shí)施細則》規定，對被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績(jì)效考核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條：月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jì)效掛鉤的一種工資分配方式。
本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。
第二十二條：標準月薪制人員范圍
子公司實(shí)行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員）、財務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。
第二十三條：提成月薪制人員范圍
子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。
第二十四條：標準月薪制員工工資的構成
本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配�；鶞使べY只是計發(fā)基數，構成內容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎工資（相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱(chēng)：基礎月薪）
二、基礎績(jì)效工資（浮動(dòng)部分，為基準工資的20%）
第二十五條：提成月薪制員工工資構成
本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等�；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數。
基準工資的構成內容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱(chēng)基礎月薪。
二、基礎績(jì)效工資，為基準工資的20%。
基準提成工資的構成內容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。
二、提成績(jì)效工資，為基準提成工資的20%。
第二十六條：月基準工資標準
月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。
第二十七條：績(jì)效工資基數釋義
本制度所稱(chēng)績(jì)效工資基數是提成月薪制人員的基礎績(jì)效工資與提成績(jì)效工資之和。
第二十八條：應發(fā)績(jì)效工資的計算：
本制度所稱(chēng)應發(fā)績(jì)效工資數，是指按集團公司《個(gè)人績(jì)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jì)效考核實(shí)施細則》規定實(shí)施考核后，依據員工個(gè)人月度績(jì)效分數所對應的績(jì)效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績(jì)效工資數或提成月薪制人員的績(jì)效工資基數所得的工資數。
第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪
公司對通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績(jì)效工資和超額利潤提成獎。
第三十條：學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規定支付。
第三十一條：實(shí)習生的薪酬
實(shí)習生在公司實(shí)習期間的薪酬按集團公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習協(xié)議規定支付。
第五章獎金
第三十二條：獎金的種類(lèi)
公司設置年度績(jì)效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。
第三十三條：年度績(jì)效獎
一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。
二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：
公司年度績(jì)效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1、5、依總裁辦公會(huì )議提議，經(jīng)董事長(cháng)批準可以調整倍數。
公司年度績(jì)效獎應發(fā)總額為：公司年度績(jì)效獎標準總額乘以公司績(jì)效（KPI）考核得分對應的年度績(jì)效獎系數。
公司員工管理制度6
一、為規范公司檔案管理，增強公司檔案的實(shí)用性和有效性，特制定本制度。
二、歸檔范圍
公司的規劃、年度計劃、統計資料、財務(wù)審計、會(huì )計檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì )議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。
三、公司的檔案管理由總經(jīng)理辦公室檔案室檔案管理員負責。
四、檔案管理員的職責：保證公司及各部門(mén)的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。
五、資料的收集與整理
1、公司的歸檔資料實(shí)行"季度歸檔"及"年度歸檔"制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。
2、在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各主管部門(mén)收集應該歸檔的原始資料。各主管部門(mén)經(jīng)理應積極配合與支持。
3、凡應該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負責及時(shí)歸檔。
4、各部門(mén)專(zhuān)用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案室。
5、檔案管理員根據公司的《文書(shū)立卷歸檔管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。
六、資料的分類(lèi)與歸檔
1、公司檔案資料的分類(lèi)依據《文書(shū)立卷歸檔管理制度》的有關(guān)規定執行。
2、公司檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規定范圍內。
七、檔案的借閱
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續。
2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送總經(jīng)理辦公室主任核批。
3、公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個(gè)級別，絕密級檔案禁止調閱，機密級檔案只能在檔案室閱覽，不準外借；秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。秘密級檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準�？偨�(jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批，具體按委托書(shū)的內容執行。
4、檔案借閱者必須做到：
�、賽�(ài)護檔案，保持整潔，嚴禁涂改。
�、谧⒁獍踩Ｃ�，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。
八、檔案的銷(xiāo)毀
1、公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷(xiāo)毀公司檔案資料。
2、當某些檔案到了銷(xiāo)毀期時(shí)，由檔案管理員填寫(xiě)《公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。
3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準方可銷(xiāo)毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準后方可銷(xiāo)毀。
4、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的《公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表》和將要銷(xiāo)毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。
5、在銷(xiāo)毀公司檔案資料時(shí)，必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
第6篇：公司員工檔案管理制度
1、員工原始檔案是指員工的正式人事資料。凡本企業(yè)錄用的具有本市城鎮戶(hù)口的'員工，其原始資料由本企業(yè)調入、保管。
2、凡本企業(yè)錄用的具有城鎮常住戶(hù)口的員工，自簽訂勞動(dòng)合同試用期滿(mǎn)后，按本企業(yè)調檔要求，將本人檔案調至人資行政部。因特殊情況不能再指定期限內完成調檔手續的，本人須向人資行政部提交詳細的書(shū)面說(shuō)明材料，未經(jīng)批準不調檔者或逾期未調檔者企業(yè)有權與期解除勞動(dòng)合同。
3、原始人事檔案資料的驗收、補充、鑒別、歸檔和保管由人資行政部負責辦理。
4、查閱原始人事檔案管理規定：
�。�1）查閱員工原始人事檔案前必須填寫(xiě)《查閱員工人事檔案申請單》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由人資行政部統一辦理，其它任何部門(mén)無(wú)權查閱員工原始檔案。
�。�2）查閱員工原始人事檔案所獲資料，由人資行政部統一保存或使用后統一銷(xiāo)毀。
�。�3）員工存檔卡由人資行政部負責統一保管，員工離職辦理完畢各種手續后，退回本人或由人資行政部負責辦理原始檔案調出手續。
�。�4）非本企業(yè)人員查閱原始檔案，原則上不予辦理，政府職能部門(mén)如查閱員工原始人事的檔案，按原始人事檔案查閱審批程序，人資行政部協(xié)調辦理。
�。�5）員工在本企業(yè)工作期間，如有些情況需存入其原始人事檔案中，需填寫(xiě)《員工原始人事檔案補充資料申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由人資行政部辦理。
5、員工業(yè)績(jì)、培訓檔案：
員工業(yè)績(jì)、培訓檔案是自員工上崗之日起建立的檔案資料，包括員工的身份證、學(xué)歷證書(shū)等相關(guān)證件的復印件，員工在工作期間的各種培訓及對員工評價(jià)、考核等。
�。�1）人資行政部負責員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案的整理歸檔及日常管理。
�。�2）員工培訓、業(yè)績(jì)檔案實(shí)行分級管理。部門(mén)主管級以上的員工檔案單由人資行政部部長(cháng)或其指定負責人進(jìn)行日常管理。主管級以下（不含主管級）培訓、業(yè)績(jì)檔由人事文員管理。
�。�3）部門(mén)部長(cháng)可以調閱本部門(mén)員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案。
�。�4）員工培訓、業(yè)績(jì)檔案按國家有關(guān)檔案管理規定記入員工的人事檔案。
�。�5）員工離職后，員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案由人資行政部留存作為備查。
公司員工管理制度7
一、目的
為規范公司員工薪酬管理，根據工作內容、工作能力、工作表現和對公司所做出的貢獻。切實(shí)做到外部具有競爭性，內部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵機制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規定。
二、適用范圍
本管理規定適用于本公司全體員工。
各部門(mén)必須嚴格按照此管理規定執行，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門(mén)不得本規定執行。
三、工資結構
1、一線(xiàn)員工工資
月工資=計件工資 加班工資 工齡工資 獎金 實(shí)習生工資暫定1500元，超出部分計入技術(shù)工資。
2、技術(shù)工工資
月工資=基本工資 技術(shù)津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分為7級，每提高一級加薪200元。 技術(shù)津貼標準具體如下表：
3、樣品工資
月工資=基本工資 技術(shù)工資 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分4級，每提高一級加薪300元。 技術(shù)津貼標準具體標準如下：
4、班組長(cháng)工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成)
管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元 管理補貼具體標準如下：
5、主管工資
月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。 管理津貼具體標準服下：
6、部門(mén)經(jīng)理工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。 管理津貼具體標準如下：
7、總監工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。 管理津貼具體標準如下：
四、工齡工資
1、新員工入職滿(mǎn)一年后，至第一個(gè)月開(kāi)始計發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計算以勞動(dòng)合同期限為準，滿(mǎn)一年后在第一個(gè)月工資內同時(shí)發(fā)放。
3、中途離職，按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。
4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員，已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過(guò)7天不享受工齡工資。
五、工資計算方法
1、加班工資
(1)因工作需要，進(jìn)行加班必須有部門(mén)主管(經(jīng)理)同意，并填寫(xiě)《加班申請單》，無(wú)加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。
(2)公司綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計算加班工資。
(3)加班工資的計算：加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時(shí)數。
2、事假和非工傷假期間不計發(fā)工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)為0。
3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過(guò)30天，且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗。工資暫停發(fā)放，到崗后一并發(fā)放，社會(huì )保險在當月或上個(gè)月工資中連續扣除。
4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數計算
5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放。沒(méi)有特批不得立即結算工資。
六、薪資調整
1、公司薪酬調整根據職等職級和《崗位異動(dòng)管理辦法》，結合考核結果確定。
2、根據職等職級進(jìn)行調薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調整2級。一年之內最多調薪不得超過(guò)4次。
3、同一職等調到最高職級時(shí)，薪酬無(wú)法再調。
4、崗位異動(dòng)，薪酬同時(shí)調整，薪酬調整幅度不得超過(guò)職等和職級規定的薪資。
5、原則上薪酬每年只調整1次，根據員工個(gè)人能力和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行確定。
6、試用期員工轉正：經(jīng)部門(mén)、經(jīng)理考核合格后，有員工本人填寫(xiě)《轉正審批表》，逐級報批后，由行政部通知財務(wù)部開(kāi)始調整薪資的`時(shí)間，調整后的薪資標準。
七、附則
1、本薪酬調整管理規定解釋權屬行政部。
2、本薪酬管理規定有董事長(cháng)(總經(jīng)理)批準后執行。
3、根據法律本管理規定公示7天，7天內員工無(wú)異議后只第8條執行。
公司員工管理制度8
一、總則
1、為標準公司的人事治理，明確人事治理權限及人事治理程序，特制定本制度。
2、本公司員工的人事治理事項除國家有關(guān)規定外，皆按本治理制度辦理。
3、本治理制度適用于公司全體員工（外聘和兼職人員除外）。
二、人員需求
1、每經(jīng)營(yíng)年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求規劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)負責人須依據實(shí)際狀況，仔細填寫(xiě)；
2、人力資源部依據需求及公司進(jìn)展規劃編制《年度人員聘請規劃》，上報總經(jīng)理室審批。
3、公司人力資源部應依據工作需要核定各部門(mén)人員編制，各部門(mén)用人應掌握在編制范圍內；
4、各部門(mén)依據工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)展：
�。�1）進(jìn)展內部調整，最大限度地發(fā)揮現有人員的潛力；
�。�2）從公司其他部門(mén)汲取適合該崗位需要的人才；
�。�3）到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)經(jīng)理、人力資源部負責人、總經(jīng)理審批。
5、各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填寫(xiě)《人員增補申請表》后，報人力資源部和總經(jīng)理審批前方可執行。
三、聘請
1、本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，在公司內部甄選或對社會(huì )聘請（實(shí)習生另行規定）。
2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工為原則，但特別需要時(shí)不在此限。
3、本公司各級治理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作，屬特別狀況的，需由總經(jīng)理批準，且介紹人必需出具擔保書(shū)；
四、聘請程序：
1、人力資源部門(mén)公布聘請信息；
2、篩選應聘資料，通知人員筆試、面試；
3、應聘人員填寫(xiě)《求職申請表》，人力資源部審查相關(guān)證件；
4、組織人員筆試、面試、復試等；
5、部門(mén)經(jīng)理級及以上人員由總經(jīng)理復試并確定是否錄用；部門(mén)經(jīng)理級以下人員由人力資源部復試并確定是否錄用；
6、擬錄用人員由用人部門(mén)和人力資源部門(mén)依據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的狀況進(jìn)展背景調查。核實(shí)無(wú)誤后，由人力資源部門(mén)通知應聘人員報到，并辦理相關(guān)手續。
五、報到入職
1、全部聘請錄用的新員工正式上班前應先向人力資源部報到，報到程序如下：
�。�1）由公司統一發(fā)給并填寫(xiě)《員工登記表》；
�。�2）員工需供應：近期一寸免冠照片五張，安康證（或體檢報告），身份證、學(xué)歷、職稱(chēng)等證明（留存復印件），原單位退工單（審核后退還），本市戶(hù)籍人員需提交《勞動(dòng)手冊》，非本市戶(hù)籍人員需供應《求職登記卡》、《居住證》等；
�。�3）人力資源部負責為員工辦理工號及考勤卡，發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊》，幫助領(lǐng)取辦公用品等；
�。�4）人力資源部門(mén)帶著(zhù)員工到用人部門(mén)試用，由部門(mén)負責人接收，并安排工作，員工應根據規定時(shí)間及要求開(kāi)頭工作。
2、人力資源部負責保管員工的各項人事資料。
六、勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同訂立
�。�1）新聘請員工入職手續辦理完畢后，應當在第一個(gè)工作日與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂前雙方需協(xié)商全都。
�。�2）訂立勞動(dòng)合同文本應使用公司統一印制的勞動(dòng)合同文本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案后公司與員工雙方各執一份。
�。�3）重要特別崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批，可以在勞動(dòng)合同中商定效勞期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業(yè)限制等條款。
2、勞動(dòng)合同續簽
勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，依據公司進(jìn)展需求、員工綜合工作表現等，經(jīng)雙方協(xié)商全都，可以續訂勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同期限
�。�1）中層及中層以下員工勞動(dòng)合同期限為一年，試用期最長(cháng)不超過(guò)三個(gè)月；
中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動(dòng)合同，但最長(cháng)不得超過(guò)三年，試用期為三至六個(gè)月。
�。�2）續簽勞動(dòng)合同期限一般為六個(gè)月至一年。
4、勞動(dòng)合同解除
�。�1）公司與員工協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以解除；
�。�2）員工解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日填寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)簽批后，上交公司人力資源部，經(jīng)審批同意前方可離崗，否則以曠工論處。
�。�3）員工有以下情形之一的，公司可以提前三十日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：
�、賳T工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；
�、趩T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；
�、蹌趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的。
�。�4）員工有以下情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
�、僭谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的，詳細包括以下幾種狀況：
員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能根據規定完成工作任務(wù)的；
員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱(chēng)證書(shū)，杜撰工作經(jīng)受、資格，經(jīng)查證屬實(shí)的；
員工隱瞞疾病，身體安康狀況不能從事本崗工作；
員工有不良嗜好或者不良習氣，影響公司形象的；
員工品德不端正，職業(yè)道德不標準的；
員工屢次違反公司勞動(dòng)紀律、規章制度的；
其他相關(guān)狀況。
�、趪谰`反勞動(dòng)紀律或者公司規章制度的；
�、蹏谰�，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�、鼙灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚�；
�、莘�、法規規定的其他情形。
�。�5）公司因工作需要，在向職工代表大會(huì )說(shuō)明狀況后可以依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會(huì )協(xié)商實(shí)行補救措施的根底上確定，并向勞動(dòng)保障行政部門(mén)報告。
5、勞動(dòng)合同終止
�。�1）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后或者雙方商定的勞動(dòng)合同終止條件消失的，勞動(dòng)合同自行終止。
�。�2）公司或者員工實(shí)際已不履行勞動(dòng)合同滿(mǎn)三個(gè)月的，勞動(dòng)合同可以終止。
�。�3）勞動(dòng)者患職業(yè)病、因工負傷，被確認為局部丟失勞動(dòng)力量或者完全丟失勞動(dòng)力量，公司根據規定支付傷殘就業(yè)補助金的，或經(jīng)協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以終止。
�。�4）應當訂立勞動(dòng)合同而未訂立的，公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系，應當提前三十日通知員工。
6、勞動(dòng)合同解除或者終止，公司應當出具解除或者終止勞動(dòng)合同關(guān)系的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失業(yè)登記手續。
7、公司中層及以上的治理人員勞動(dòng)合同訂立、續訂、解除或者終止等狀況要上報總經(jīng)理審批，中層及以下員工勞動(dòng)合同訂立、續訂、解除或者終止等狀況由部門(mén)和人力資源部共同審批。
七、試用
1、試用期可以分為新進(jìn)試用、調整試用、晉升試用等狀況；
2、新進(jìn)試用
�。�1）勞動(dòng)合同商定實(shí)行試用期的新進(jìn)員工，試用期滿(mǎn)合格方予錄用為正式員工。
�。�2）新員工試用期間按公司《考勤及請假治理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數順延。
�。�3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司即隨時(shí)終止與其的試用關(guān)系。
3、調整試用
因工作需要調整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應性，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為一個(gè)月。
4、晉升試用
因工作表現優(yōu)秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的狀況，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為三個(gè)月。
5、試用考核
�。�1）試用期滿(mǎn)前十五天，人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工，員工依據自身狀況，實(shí)事求是填寫(xiě)表中的“考評內容”和考核內容中的“自我評價(jià)”。
�。�2）部門(mén)負責人依據員工在試用期的表現，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初評評語(yǔ)，并反應其試用期間的績(jì)效考評成績(jì)。
�。�3）人力資源部經(jīng)過(guò)綜合考察，賜予建議使用意見(jiàn)。
�。�4）總經(jīng)理室依據部門(mén)評語(yǔ)及人力資源部意見(jiàn)進(jìn)展審批，打算“聘用、調整、終止試用、辭退”等。
6、提前完畢試用期
�。�1）在試用期間，對業(yè)務(wù)素養、技能、工作適應力量及工作成效特殊精彩的員工，試用部門(mén)負責人可以提前完畢試用期，并將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經(jīng)理批準。
�。�2）員工在試用期內若有因品德或力量欠佳而不適合崗位工，由員工所在部門(mén)提出建議，經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理室同意后，公司可隨時(shí)調整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。
八、遷調
1、依據公司運營(yíng)需要，為實(shí)現人員和崗位的最正確匹配，公司可依據工作需要或者員工的工作技能等狀況調整員工的工作崗位、職務(wù)或者效勞地點(diǎn)，員工應當無(wú)條件聽(tīng)從公司安排，如借故推諉，概以違紀論處；
2、各部門(mén)負責人依其管轄內所屬員工之共性、學(xué)識和力量，力求人盡其才，以到達人與事相互協(xié)作，部門(mén)可填具人事報告呈核派調；
3、員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)等狀況：
�。�1）部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負責人依據實(shí)際狀況，經(jīng)考核后，詳細安排，并交人力資源部存檔。
�。�2）部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流淌，經(jīng)綜合考察后，人力資源部須填寫(xiě)《內部調動(dòng)審批表》，由所涉及部門(mén)的負責人批準并報總經(jīng)理批準后，由人力資源部存檔。
4人力資源部開(kāi)具《調動(dòng)通知單》通知相關(guān)部門(mén)，由部門(mén)發(fā)放至相關(guān)人員，并安排辦理工作交接手續。
5奉調員工接到調任通知后，應于3日內辦妥移交手續就任新職，如因工作之需無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以7日為限。
九、晉升
1、為提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，公司對綜合表現優(yōu)秀的`員工進(jìn)展職務(wù)晉升。
2、晉升原則
�。�1）遵照職位空缺或者需要設立的原則
�。�2）遵照客觀(guān)、公正、公正、公開(kāi)的原則；
�。�3）遵照科學(xué)考評、崗位勝任、擇優(yōu)的原則；
3、晉升標準
�。�1）月度績(jì)效考評成績(jì)優(yōu)秀者；
�。�2）個(gè)人品德高尚，積極進(jìn)取，團結協(xié)作；
�。�3）企業(yè)忠誠度高，具有飽滿(mǎn)的工作熱忱、高度的工作責任心和奉獻精神；
�。�4）具備晉升崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和治理力量；
�。�5）具有較好的的適應性和進(jìn)展潛力；
�。�6）其他對公司有積極奉獻，表現精彩者。
4、晉升分為定期和不定期；
�。�1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統一組織考核、晉升；
�。�2）不定期：對公司有特別奉獻，表現特別精彩者，由部門(mén)負責人依據工作需要及員工工作表現，進(jìn)展申報審批。
5晉升程序
十、交卸手續
1、本公司員工交卸分：主管人員交卸、經(jīng)管人員交卸；
2、稱(chēng)主管人員者為各部門(mén)主管級以上人員；稱(chēng)經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)人員。
3、主管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）未辦及未了事項；
�。�2）主管之財物及事務(wù)；
�。�3）業(yè)務(wù)單位人員名冊。
4、經(jīng)管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）所經(jīng)管之財物事務(wù)；
�。�2）所辦未了事項。
5、各部門(mén)主管以上人員交卸時(shí)應由公司負責人派員監交，并填寫(xiě)《工作移交記錄表》，主管級人員交卸時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理人員監交。
6、本公司員工之交接，如發(fā)生爭吵，應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報上級領(lǐng)導核定。
7、全部人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清晰，于前任移交后3日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
8、各級人員移交應親自辦理，其如有特殊緣由，經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時(shí)，全部一切責任仍由后移交人負責。
9、各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于7日內交卸清晰，其缺少公物或致公司受損失者應付賠償責任。
十一、離（停）職
1、本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職，但經(jīng)偵查處撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
2、本公司員工自請辭職者，應于請辭日三十日前填寫(xiě)《辭職申請單》核準，在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
3、本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)交接人簽準后，才能辦理離職手續。
4、離職人員可以自由選擇人員進(jìn)展離職面談，或由人力資源部選定面談人。面談人本著(zhù)公正客觀(guān)、公平平和的原則進(jìn)展面談，作好面談?dòng)涗�，并作好相關(guān)解釋工作、準時(shí)向相關(guān)部門(mén)反應有價(jià)值的信息。面談內容：離職緣由、崗位績(jì)效、工作未盡事項和長(cháng)遠規劃、對公司各項工作及各級各類(lèi)人員的意見(jiàn)和建議等。
5、公司應與特別崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務(wù)、競業(yè)制止義務(wù)、補償了斷義務(wù)。
6、離職人員應根據公司《辭、離職標準流程》操作，準時(shí)辦理離職單各項手續，準時(shí)辦理工作資產(chǎn)、辦公用品、公司相關(guān)資料等退還手續。
7、員工離職相關(guān)手續辦理完畢后，方可至公司人力資源部結算離職工資，與績(jì)效提獎相關(guān)的局部工資待發(fā)獎日至公司結算，離職手續不清的員工公司不予結算其離職工資。
十二、薪酬治理
1、公司實(shí)行薪資保密治理，公司各級人員應嚴格執行，否則公司有權賜予員工相應處分或者辭退處理。
�。�1）嚴禁向外界公布公司的薪資制度及薪資數據；
�。�2）嚴禁打聽(tīng)他人的薪酬狀況；
�。�3）嚴禁向他人透露自己的薪資狀況；
�。�4）嚴禁相互之間爭論薪資狀況，對薪資有疑問(wèn)者，應直接詢(xún)問(wèn)人力資源部薪酬專(zhuān)員或人力資源負責人。
2、薪資構造：辦公室員工執行崗職工資、獎金的薪資構造；司機、跟車(chē)工、冷庫工為計時(shí)制工資。詳細見(jiàn)勞動(dòng)合同。
3、發(fā)放形式：以貨幣形式，通過(guò)銀行轉帳或者現金支付；
4、發(fā)放時(shí)間：實(shí)行月薪制的員工每月15日支付（節假日提前），實(shí)行年薪制的治理人員參照《年薪制治理方法》執行；
5、薪酬及績(jì)效考核體系
�。�1）薪酬及績(jì)效考核方案由公司依據經(jīng)營(yíng)進(jìn)展規劃、經(jīng)濟效益、績(jì)效考核、人員構造等狀況擬定，需征求職工代表委員會(huì )意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后執行；
�。�2）員工詳細崗位薪資標準由公司人力資源部依據其崗位重要程度及其工作力量、工作表現等狀況綜合確定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執行；
�。�3）公司獎金安排實(shí)行根據銷(xiāo)售實(shí)績(jì)進(jìn)展提獎的方法，詳細參照《績(jì)效考核工作規程》執行；
�。�4）特定狀況下的獎金安排由公司依據實(shí)際狀況擬定安排方案，報總經(jīng)理審批后執行；
�。�5）員工薪資需根據崗位出勤狀況發(fā)放，詳細參照《考勤及請假治理制度》；
�。�6）公司依據經(jīng)濟效益、員工績(jì)效考核等狀況可以逐步提高員工的薪資收入，調薪方案由公司依據實(shí)際狀況擬定，報總經(jīng)理審批后執行；
�。�7）員工應當聽(tīng)從公司的薪酬及績(jì)效考核安排方法，在不違反相關(guān)規定的狀況下不得提出異議，否則公司有權賜予相應處分直至辭退；
6、試用期薪資發(fā)放
�。�1）新進(jìn)試用：按個(gè)人崗位薪資標準80%發(fā)放，缺乏一個(gè)月的按實(shí)際工作天數計發(fā)；
�。�2）調整試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，根據個(gè)人新崗位薪資標準執行，跨月度的根據各崗位實(shí)際工作天數計發(fā)；
�。�3）晉升試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標準根據個(gè)人新崗位薪資標準的100%執行，15號之前晉升的當月執行，15號之后晉升的次月執行。
�。�4）各類(lèi)試用期轉正后根據個(gè)人崗位薪資標準全額發(fā)放，15號之前轉正的當月執行，15號之后轉正的次月執行。
7、公司保證薪資發(fā)放的科學(xué)、客觀(guān)、公正性，并承受職工代表委員會(huì )的監視，對詳細提獎?dòng)嬎氵^(guò)程狀況不公開(kāi)；
8、公司人力資源部應準時(shí)正確發(fā)放員工的薪資，承受員工詢(xún)問(wèn)。
十三、考核
1、公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終考核等三種。
2、試用考核（見(jiàn)上）
3、月度（季度）考核：
�。�1）公司副經(jīng)理級（不含）以下人員實(shí)行月度考核治理，每月底執行考核，次月5號前由部門(mén)秘書(shū)填寫(xiě)《月度績(jì)效考核匯總表》，經(jīng)部門(mén)負責人審核確認后，上交人力資源部存檔。
�。�2）考核流程及權限為：?jiǎn)T工自評，上一級主管執行考核，部門(mén)負責人審核，人力資源部監視。
�。�3）月中調動(dòng)的員工由現屬部門(mén)執行考核，原屬部門(mén)執行主管應照實(shí)反映其綜合表現。
�。�4）公司副經(jīng)理級（含）以及主持工作的部門(mén)負責人以上員工實(shí)行季度考核治理，每季度末月底執行考核，由人力資源部負責人填寫(xiě)《中層治理人員季度績(jì)效考核匯總表》，由總經(jīng)理審核確認。
�。�5）考核流程及權限為：?jiǎn)T工自評，分管領(lǐng)導執行考核，人力資源部綜合考核出具建議意見(jiàn)，總經(jīng)理室審核確認。
�。�6）各級主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時(shí)嚴格考核，其有特別功過(guò)者，應隨時(shí)報請獎懲。
4、年終考核：
�。�1）每年12月底對員工進(jìn)展年度總考核一次；
�。�2）考核時(shí)，擔當初考各部門(mén)主管、經(jīng)理應參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄，填寫(xiě)考核匯總表送分管領(lǐng)導復審；
�。�3）年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日止。
�。�4）年終考核時(shí)，凡有以下?tīng)顩r之一者，其考核成績(jì)不得列為A等：
�、偎埜骷伲ú话ü伲┖嫌嫈党^(guò)人事考勤請假制度規定日數者；
�、谌陼绻ぬ鞌道塾嬤_2天以上者；
�、郾灸甓仁苡涍^(guò)以上處分者。
�。�5）有以下?tīng)顩r者不參與考核：
�、傩逻M(jìn)試用人員（參與試用期考核）；
�、诳己似趦入x職者；
�、蹚吐毼礉M(mǎn)三個(gè)月或待崗者；
�、芴厥庵付ɑ蚱渌売刹贿m合考核者。
�。�6）前條不得參與考核人員之姓名，免列于考核人員名冊?xún)�，但應另附不參與考核人員名冊報備。
5、考核標準
�。�1）考核標準包括：?jiǎn)T工工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律、規章制度執行、業(yè)務(wù)力量、治理力量、進(jìn)展潛能等方面，崗位不同考核重點(diǎn)不同，每項考核標準細分為各項量化考核指標。
�。�2）執行考核應使用公司統一標準的《各級（崗）員工績(jì)效考核表》，績(jì)效考核表由各部門(mén)秘書(shū)整理歸檔，在指定日期送至人力資源部保存。
6、考核結果
�。�1）考核成績(jì)實(shí)行百分制，分別對應A、B、C、D等四等級（對應標準見(jiàn)各級人員考核表）。
�。�2）考核等級與員工獎金安排直接掛鉤，詳細掛鉤標準見(jiàn)《績(jì)效考核工作規程》。
14.6.3員工考核結果作為員工晉升、調整、獎懲、聘用（辭退）、加薪之參考依據。
14.6.4員工考核結果一次為“C”者，由所在部門(mén)予以面談提示；二次為“C”者，予以勸退；考核結果為“D”者，公司予以辭退處理。
14.7績(jì)效面談
14.7.1員工績(jì)效考核成績(jì)經(jīng)審批后，所在部門(mén)應與員工績(jì)效面談，每年每人至少面談4次，每季度至少面談1次，當員工工作表現精彩或者消失問(wèn)題時(shí)，應準時(shí)與其績(jì)效面談，予以鼓勵或者提示。
14.7.2營(yíng)業(yè)員、副柜長(cháng)、柜組長(cháng)的面談人必需是營(yíng)銷(xiāo)代表以上級人員（包括營(yíng)銷(xiāo)代表），營(yíng)銷(xiāo)代表以上級人員及后臺治理人員必需由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展面談績(jì)效；
14.7.3績(jì)效面談應使用《績(jì)效面談表》，面談內容包括：工作自述、考核成績(jì)及等級反應、確定成績(jì)、指出缺乏、共同制定改良措施、工作努力方向、合理化意見(jiàn)和建議等，面談完畢后雙方應簽字確認。
14.7.4績(jì)效面談人應照實(shí)記錄績(jì)效面談狀況，資產(chǎn)治理并準時(shí)將相關(guān)信息反應至相關(guān)部門(mén)，供應參考依據或者落實(shí)改良。
14.7.5《績(jì)效面談表》由各部門(mén)秘書(shū)統一保管，中層以上治理人員《績(jì)效面談表》由分管領(lǐng)導統一保管，年終時(shí)應整理歸檔保存，不行銷(xiāo)毀，人力資源部應不定期抽查。
14.7.6人力資源部應不定期開(kāi)展各級員工的績(jì)效面談工作，綜合了解員工的工作表現及思想熟悉、對公司（部門(mén)）的意見(jiàn)或者建議，為公司人力資源治理工作供應信息依據。
14.8.執行考核人員應公正、公正，嚴守隱秘，不得營(yíng)私舞弊或錯失遺漏。
15.其他
15.1本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
15.2本公司員工應承受上級主管之指揮與監視，如有意見(jiàn)應于事前述明核辦。
15.3本公司員工應敬重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
15.4本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或投資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)之事業(yè)或兼任公司以外之職務(wù)，經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
15.5本公司員工應恪盡職守，并保守業(yè)務(wù)上之一切機密。
15.6本公司員工執行職務(wù)時(shí)，應力求切實(shí)，不得畏難躲避，相互推諉或無(wú)故稽延。
15.7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有本錢(qián)觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)惜，公物非經(jīng)許可，不行私自攜出。
15.8本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽(yù)之行為。
15.9本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、阻礙風(fēng)紀事情。
16.員工考勤（詳見(jiàn)《上海金鷹國際購物中心員工考勤及請假治理制度》）
17.員工獎懲（詳見(jiàn)《上海金鷹國際購物中心員工獎懲治理方法》）
18.本制度征求工會(huì )意見(jiàn)后執行。
19.本制度解釋權屬于公司總經(jīng)理室。
公司員工管理制度9
第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執行，也可另行規定。
第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí)，下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30 分，每周六、日不上班，因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)理辦公室另行通知。
第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò) 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò) 30分鐘者按曠工半天論處。
第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。
第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。
第七條 公司每天安排專(zhuān)人監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。
第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條 員工外出工作前須向本部門(mén)負責人 （或其授權人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條 員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的'處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次的處分；無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條 員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準；各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)批準；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(cháng)請假時(shí)，須在董事長(cháng)秘書(shū)室備案，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)差旅費；特殊情況須報總經(jīng)理審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。
第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準后實(shí)施
公司員工管理制度10
1、外出人員應佩戴公司安裝和發(fā)放的勞動(dòng)保護用品，包括安全帽、安全帶、工作服和大頭鞋（電工為絕緣鞋）。衣服要求干凈整潔。衣服不全的每件罰款5元，衣服不整潔的每件罰款3元。負責人：王秀金和領(lǐng)導
2、外出安裝和售后服務(wù)的主要負責人必須攜帶安裝和售后服務(wù)記錄表，在現場(chǎng)做好記錄，并要求對方單方面簽字驗收。丟失、忘記或不認真填寫(xiě)的，罰款5元。負責人：領(lǐng)導
3、外出安裝售后服務(wù)的`主要負責人應提前計劃好所攜帶的物品和工具。如果他們需要在現場(chǎng)購買(mǎi)物品，他們應該向公司負責人請示。服務(wù)結束后，公司將根據情況處理。
4、服務(wù)結束后，外出所購買(mǎi)的物品和工具應交倉庫保管人員清點(diǎn)核對，并在簽字后請其列表交總經(jīng)理。
5、外出人員未完成任務(wù)時(shí)，如果家里有事情要回去，必須向公司生產(chǎn)負責人或總經(jīng)理請示，準假后方可進(jìn)行。途中日薪、車(chē)票、飲食票據根據情況減少；如有隱瞞，不予報告`除扣除相應工資、車(chē)票、飲食等補貼外，當事人每天罰款10元。此外，如果主要負責人知道不報告，每次將被罰款10元。
6、外出人員任務(wù)完成后，返回時(shí)應及時(shí)向公司報告。
公司員工管理制度11
為加強公司內部管理，嚴肅工作紀律，維護良好的工作秩序，增強員工的工作責任心和提高工作效率，根據國家法律法規，結合本公司實(shí)際情況，制定本制度。
第一章總則
第一條公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
第二條公司考勤使用OA在線(xiàn)打卡，所有員工均需實(shí)行上下班打卡登記制度，每天需打卡四次（早上二次、下午二次）。
第三條員工正常工作時(shí)間為周一至周五，上午8時(shí)30分至11時(shí)30分，下午2時(shí)0分至5時(shí)30分，每周實(shí)行雙休制度。公司周六、周日和節日值班按正常上班時(shí)間打卡。
第二章考勤管理
第四條月度考勤周期，為每月的1日至月末最后一日。
第五條員工上班而未打卡者，除有正當理由經(jīng)部門(mén)負責人在《未打卡證明》（須在未打卡的次日填寫(xiě)）上核準簽注外，按曠工處理。
第六條員工辦理外出工作前，須向本部門(mén)負責人（或其授權人）說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)間，并在前臺填寫(xiě)《外出登記表》，否則按外出辦私事處理。
第七條上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現，給予警告一次的處分，如果時(shí)間超過(guò)1小時(shí)者，按半天曠工處理，超過(guò)3小時(shí)者，按全天曠工處理。
第八條上班前已知需直接外出辦事，不能及時(shí)打卡者，應先電回公司向分管領(lǐng)導說(shuō)明情況，并于返回公司后及時(shí)在《外出登記表》上注明事因、地點(diǎn)。否則，一律按遲到或早退處理。
第九條上班時(shí)間開(kāi)始后遲到5分鐘內打卡者，扣除10元；遲到超過(guò)5分鐘以上者，按每分鐘翻倍扣除，起始為1元（第6分鐘，10+1元；第7分鐘，10+2元；第8分鐘，10+4元；第9分鐘，10+8元，第10分鐘，10+16元，以此類(lèi)推），遲到1個(gè)小時(shí)，按曠工半天處理，扣除當日工資。提前1小時(shí)以?xún)认掳嗾�，按早退論處，超過(guò)1小時(shí)者按曠工半天處理。
第十條員工一個(gè)月遲到3次以?xún)炔豢酃べY，無(wú)全勤獎，遲到第4次及以上者，部門(mén)負責人、人力資源中心將約談該員工。一個(gè)季度累積遲到超過(guò)10天者，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三章假期管理
第十一條公司為員工提供的假期有：法定假日、病假、婚假、產(chǎn)（檢）假、陪產(chǎn)假、喪假、事假。其中病假、婚假、產(chǎn)（檢）假、陪產(chǎn)假、喪假須于員工轉正之后方可享有。
以下是各類(lèi)假期的具體安排：
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1、元旦1：天
2、3月8日婦女節（限女性）：半天
清明節：1天
五一勞動(dòng)節：1天
端午節1：天
中秋節1：天
國慶節：3天
春節：天
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員工因病請假時(shí)，需填寫(xiě)《請假申請單》，且必須持有縣級以上醫院出具的病歷和病休證明，經(jīng)部門(mén)負責人和人力資源中心批準。員工因患一些小疾病，如感冒、發(fā)燒、胃炎等，請半天以?xún)鹊牟〖贂r(shí)，可以不向公司提交相關(guān)病歷和病休證明，但每人每月不可超過(guò)1次。
2、醫療期：?jiǎn)T工患病或非因公負傷需要停止工作進(jìn)行治療的.，根據其在公司的服務(wù)年限，享受?chē)乙幎ǖ尼t療期。
3、請假手續：突發(fā)疾病的員工，須在當日內通知所在部門(mén)負責人和人力資源中心。員工病愈后上班當天，補辦病假手續并附病歷及病假證明；員工因身體不適可請假半天就診，須辦理請假手續。如無(wú)法提供病歷及病假證明的，須按事假處理。公司對員工提交的醫療證明或單據有疑問(wèn)的，有調查核實(shí)的權利，如調查結果與提供的證明不符，公司將視情節輕重取消病假資格，給予成長(cháng)，甚至予在解除勞動(dòng)合同。
4、薪資待遇：病假、醫療期內按50%享受基本工資和崗位工資，但不享有各項福利補貼。
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入職以后登記結婚的員工可享受3天婚假，晚婚者另加10天。晚婚是指初婚年齡男性滿(mǎn)25歲，女性滿(mǎn)23歲�；榧賾陬I(lǐng)取結婚證后一年內一次性連續休完。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
�。ㄋ模┊a(chǎn)（檢）假、陪產(chǎn)假
女員工懷孕滿(mǎn)六個(gè)月后，每月可享受半天產(chǎn)檢假；產(chǎn)前一個(gè)月每半天產(chǎn)檢假。假期申請需提供保健卡復印件等相關(guān)證明文件。
正常產(chǎn)假為90天，包括產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的，增加15日；多胞胎生育的，每多生育1個(gè)嬰兒增加15日。
男員工在一般情況下，享有3天陪產(chǎn)假，若妻子屬于晚育（生育時(shí)滿(mǎn)24周歲），則再增加7天，共10天陪產(chǎn)假。
員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
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親屬過(guò)世，員工可獲3天喪假。親屬是指員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶的父母、（外）祖父母。申請喪假的員工，需填寫(xiě)《喪假申請單》，由部門(mén)負責人審批，并報人力資源中心復核，但不需提供親屬的《死亡證明》等資料。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
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1、員工本人或家人如有突發(fā)事情，可以請事假，事假理由必須充分。
2、應在前一日下午下班前填寫(xiě)《員工請假申請單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后，方為有效，一次不得超過(guò)3天，如超過(guò)3天以上，需執行總裁審批，且返崗時(shí)需辦理銷(xiāo)假手續。
3、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于上班后1日內出具證明，提出申請經(jīng)部門(mén)負責人和人力資源證明屬實(shí)后準予補假。
4、事假期間，工資、補貼一律扣除。
第十二條員工請、銷(xiāo)假核準權限
1、嚴格執行請、銷(xiāo)假制度。所有請假人員請假之前必須指定本人請假期間工作交接人，否則不給予批假。
2、員工請假應填寫(xiě)《員工請假申請單》并敘明理由，如理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可由該部門(mén)負責人斟酌情形不準假或縮短假期。如果捏造請假理由蒙騙主管準假，經(jīng)查明屬實(shí)者做曠工處理。因特殊原因本人不能親自辦理的，應委托人或電話(huà)告知，如事前未提出請假，事后補交病假單之類(lèi)的一律無(wú)效。員工請假前，應先填寫(xiě)相關(guān)表單，請部門(mén)負責人審批，并由員工本人或授權人向人力資源中心說(shuō)明情況，否則視為無(wú)效，按曠工處理。
3、請假超過(guò)3天（不含3天）的員工休假結束后，需填寫(xiě)《員工銷(xiāo)假申請單》，報所屬部門(mén)和人力資源中心簽批。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、請假3日以?xún)龋ê?日），副經(jīng)理級以下（含副經(jīng)理級）員工，需填寫(xiě)《員工請假申請單》，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批，再報人力資源中心審核備案；經(jīng)理級以上（含經(jīng)理級）員工，需報部門(mén)總監審批，再報人力資源中心審核備案。副總經(jīng)理和部門(mén)總監請假的，一律由執行總裁批準。
5、請假3日以上，無(wú)論級別，在部門(mén)總監和人力資源中心批準后，均需報至執行總裁審批，且返崗時(shí)員工需填寫(xiě)《員工銷(xiāo)假單》，經(jīng)部門(mén)負責人和人力資源中心審批，再交人力資源中心存檔。公司員工考勤管理規定制度篇3
第一節總則
第一條為強化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴肅勞動(dòng)紀律，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎工作，是員工晉升、獎懲等的重要依據。
第三條適用范圍：本公司全體員工。
第二節考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門(mén)管理。各部門(mén)應加強勞動(dòng)管理，嚴格按規章制度辦事，切實(shí)掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證（醫院診斷證明等）匯總，核準后作為核發(fā)崗位工資與績(jì)效工資等的依據。
第六條員工請假、休假應按程序辦理手續；因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。
第七條實(shí)行上下班集中打卡相結合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺(jué)打卡。
第八條工作時(shí)間為上午8：00—12：00，下午13：15—17：15。加班：18：00開(kāi)始
第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當日考勤并給予一次嚴重書(shū)面警告，代替者扣除當日考勤并給予一次嚴重書(shū)面警告。
第十如刷卡出現異常，須由部門(mén)填寫(xiě)《簽卡申請》，經(jīng)部門(mén)主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度：
1、上班時(shí)間已到而未到崗，超過(guò)半小時(shí)（含半小時(shí)）者或1月累積遲到超半小時(shí)（含半小時(shí)）者，按照曠工一天處理；
2、下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)半小時(shí)（含半小時(shí)）者或1月累積早退超半小時(shí)（含半小時(shí)），按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：
1、上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)1—3小時(shí)（含3小時(shí)），記曠工一天；
2、不請假或雖請假但未經(jīng)批準而擅離工作崗位，超過(guò)3小時(shí)不夠1天，記曠工1天；超過(guò)1天，按實(shí)際天數計算；
3、請假期滿(mǎn)，不辦理續假或續假未獲批準逾期不上班的；按曠工處理；
4、員工患病在醫療期間，未按規定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理；
5、員工無(wú)正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的，按曠工處理；
6、員工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工超過(guò)3天或在1年內累計曠工時(shí)間超過(guò)10天者，給予解除勞動(dòng)合同處理。
第三節請假類(lèi)別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
�。�1）春節：放假3天（除夕、正月初一、初二）
�。�2）新年：放假1天（1月1日）
�。�3）清明節：放假1天（農歷清明當日）；
�。�3）勞動(dòng)節：放假1天（5月1日）；
�。�4）端午節：放假1天（農歷端午當日）；
�。�5）中秋節：放假1天（農歷中秋當日）；
�。�6）國慶節：放假3天（10月1、2、3日）。
�。�7）婦女節：女工放假0、5天（3月8日）；
第十四條病假待遇：
1、請病假須附有鎮級公立醫院的相關(guān)證明、否則依事假論處、（病假30天/年以下不影響年終獎）；
2、若因急病可用電話(huà)或便條知會(huì )部門(mén)主管，事后（三天內）要補辦相關(guān)手續并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理（曠工三天按自離處理）、
3、末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天，住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案；
4、病假超過(guò)3天（含3天），必須出具醫生證明。
5、末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天，住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
6、病假期間工資不予計算
第十五條事假待遇：
1、員工每年的事假累積不可超過(guò)13天、特殊情況下由經(jīng)理核準生效、其間工資不予計算、超出天數將影響本年度年終獎金；
2、員工請假須經(jīng)批準后才可離廠(chǎng)、其間不可消極怠工；
3、事假必須提前1天提出申請。
4、特殊情況下請假時(shí)，須（電話(huà)及便條等）知會(huì )本單位主管，事后（三天內）要補辦相關(guān)手續，并附相關(guān)證明，否則以曠工處理（曠工一天倒扣三天工資）
公司員工管理制度12
為了建立高素質(zhì)，高水平的團隊，服務(wù)于每一位學(xué)生，特制定以下食堂管理規章制度，望各位員工自學(xué)遵守。
一、嚴格遵守學(xué)校的一切規章制度，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認真負責。
二、從業(yè)人員本著(zhù)互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實(shí)本分的精神。
三、服從領(lǐng)導。從業(yè)人員應切實(shí)服從工作安排和調配，依時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。
四、愛(ài)護公務(wù)。食堂的一切設備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者要照價(jià)賠償，偷盜食堂財物者按照有關(guān)規定處理。有下列情形之一的，追究有關(guān)人員的法律責任。
轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現象的。
擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序，危害食品安全行為，妨礙有關(guān)機構履行食品安全監督管理職責，構成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。
履行監管職責、預防應對重大食品安全事故職責不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。
以學(xué)生營(yíng)養改善計劃為名違規收費的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，對事故進(jìn)行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，阻礙他人報告的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開(kāi)展事故救援和調查處理的.；拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調查或提供虛假情況的。
其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的。
五、保持食堂、廚房、庫房等環(huán)境衛生清潔，健全嚴格的清洗、消毒、隔離、衛生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛生符合規定的標準要求。
六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺(jué)而影響本食堂形象。按時(shí)上下班，堅守工作崗位，工作時(shí)間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。
七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴格按規定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)，設備等。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。
公司員工管理制度13
一、適用范圍
公司全體員工
二、請假程序
1、審批權限
�、賳T工請假1天，由物管部長(cháng)審批
�、趩T工請假3天，由公司經(jīng)理審批
�、蹎T工請假3天以上，由董事長(cháng)審批
2、員工請假須填寫(xiě)請假條，經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導批準后交佳和物業(yè)辦公室
備案歸檔。
3、請假前必須交接好工作，確保工作的連續性。
4、超假期應及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導，之后補辦手續。
三、請假規定
1、事假：
�、俳�(jīng)領(lǐng)導批準的事假3天以?xún)�，工資照發(fā)，超過(guò)3天不發(fā)工資。
�、趩T工因事請假原則上，全年累計不得超過(guò)20天。
�、蹎T工因特殊情況可電話(huà)請假事后辦理審批手續，未辦理補辦手續
按曠工處理。
2、病假：
�、賳T工因病請假需憑醫院診斷證明，領(lǐng)導審批。
�、趩T工因病請假，工資照發(fā)。
3工傷假：
�、俜惨蚬ぷ髦蟹莻�(gè)人過(guò)失造成負傷，憑正規醫院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。
�、诠俟べY照發(fā)。
4、婚假
�、俜舱埢榧賾崆耙恢芴顚�(xiě)《請假單》，報相關(guān)領(lǐng)導審批，并做好交接工作。
�、诨榧倨陂g工資照發(fā)
�、刍榧侔磭乙幎ǹ烧埣倨咛�。
5、產(chǎn)假
�、俜舱埉a(chǎn)假應提前一周前填寫(xiě)《產(chǎn)假請假單》，報公司有關(guān)領(lǐng)導審批，并做好交接工作。
�、诋a(chǎn)假可享受一個(gè)月假期，產(chǎn)假期間按國家規定工作照發(fā)。
6、喪假
以下情形視為喪假
�、賳T工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母），近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母）死亡，準假3天，需報有關(guān)領(lǐng)導審批。
�、趩始倨陂g工資照發(fā)。
6、曠工認定：
員工出現下列情形之一的視為曠工：
�、傥唇�(jīng)領(lǐng)導批準，擅自休假
�、谖崔k理請假手續休假
�、鄄徽埵緢蟾嫘菁�
上述曠工行為視其情節按一下規定進(jìn)行處罰
�、侔垂べY3倍處罰，在當月工資扣除
�、跁绻�2次，按辭退處理
公司員工請假管理制度2
第一條總則
1、為規范人員管理及公司考勤制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作，根據國家有關(guān)規定及公司制定的考勤管理制度，結合公司實(shí)際，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第二條請假程序
1、員工請假須先口頭征得經(jīng)理同意，再從辦公室索取請假條填寫(xiě)。員工填寫(xiě)請假單，注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項，經(jīng)領(lǐng)導審批。（臨時(shí)請假1小時(shí)內不需）。
2、各級管理人員應在確定不影響正常檢測安排的前提下批假。較長(cháng)假期必須交接手頭工作，以確保工作連續性。
3、一般情況下，員工請假須提前一天提交請假條，不允許臨時(shí)（已過(guò)到崗時(shí)間）請假，不允許找人代請假，不允許事后補假。有特殊情況，也應在上班以前親自致電經(jīng)理請假，回來(lái)后及時(shí)補辦請假手續。
4、員工請病假，不超過(guò)三天的，可直接審批，超過(guò)三天的須提供縣級醫院的診療證明，方可審批。
5、主任級以上管理人員在請假期間必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，并隨時(shí)服從公司安排。
第三條各種假別及規定
婚喪嫁娶、工傷以及意外事故等特殊情況按實(shí)際情況經(jīng)開(kāi)會(huì )協(xié)商后再行處理。一般情況下：
1、事假：因事必須本身處理者可請事假，每年累計以10天為限。
2、病假：因病治療修養者，每年累計以30天為限。
3、婚假：
�、谧优Y婚可請假5/15天（包括法定假日）；
�、坌值苕⒚媒Y婚可請假5天。
4、產(chǎn)假：
�、倥毠どa(chǎn)假90天（含產(chǎn)假休假15天）；
�、谂毠言胁粷M(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，流產(chǎn)假為15——20天，懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)的，流產(chǎn)假為60天。女職工享受流產(chǎn)假，必須是計劃內生育，限終生只能享受一次。特殊情況按實(shí)際情況經(jīng)開(kāi)會(huì )協(xié)商后再行處理（以上假期均包括節假日）。
5、喪假：
�、俑改概渑紗释隹烧埣�10天（包括節假日）。
�、谧娓改�、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假5天（包括節假日）。
�、燮渌毕涤H屬喪亡可請假3天（包括節假日）。
4請假時(shí)間規定1-5天，6-10工資推遲發(fā)15天發(fā)11-15工資推遲發(fā)一個(gè)月發(fā)。請假本月滿(mǎn)勤沒(méi)有，取消優(yōu)秀員工評比。
第四條獎懲制度
1、請事假期間員工工資一律不予支付（工傷除外）。
2、組長(cháng)須關(guān)注員工滿(mǎn)假未歸現象，要及時(shí)聯(lián)系跟蹤，并知會(huì )人事部。
3、未履行以上請假手續、請假未準而擅自不到崗者或請假期滿(mǎn)不主動(dòng)銷(xiāo)假者，按曠工論處，曠工一日，罰款100元，連續曠工三天或月累積曠工五天者，按自動(dòng)離職論處，扣發(fā)其所有工資。
第五條附則
1、本制度由公司人事負責解釋、補充。
2、本制度頒布之日起執行。
公司員工請假管理制度3
為規范人員管理,嚴格請假紀律,維持總公司的正常運作,根據國家有關(guān)規定及xx師院人(20xx)第7號《關(guān)于重申教職工請假手續辦理的有關(guān)規定》的精神,結合總公司實(shí)際,特制訂本規定。
一、病、事假
1、請病假者需提供醫院開(kāi)具的有效病情證明單,請事假者需填寫(xiě)事假申請單送交所在部門(mén)審核。有特殊情況需及時(shí)聯(lián)系說(shuō)明并補假。
2、所在部門(mén)需將簽批后的病情證明單、事假申請單原件交人力資源部備案。
3、病、事假七天(含)以下的,由所在部門(mén)負責人簽準;七天以上,十五天(含)以下的,由總公司分管領(lǐng)導簽準;十五天以上的,由公司總經(jīng)理簽準。
4、病、事假期間的基本工資待遇及相應年度考核管理按校人事處的有關(guān)規定辦理。
5、病、事假期間的崗位工資、效益工資待遇由所在部門(mén)拿出意見(jiàn)報分管領(lǐng)導審批。效益工資原則上不享受。
二、產(chǎn)假
1、產(chǎn)假假期根據國家有關(guān)規定執行。
2、作計劃生育手術(shù),按計劃生育有關(guān)規定休息。
3、產(chǎn)假請假手續可由家屬代為辦理,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。
4、產(chǎn)假期間,基本工資和崗位工資照發(fā)。
三、哺乳假
1、女員工生育后確有困難,由本人提出書(shū)面申請,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。
2、哺乳假假期及給予撫育未滿(mǎn)一周歲子女的女員工的哺乳時(shí)間根據國家有關(guān)規定執行。
3、哺乳假期間,國家工資發(fā)放80%,崗位工資不發(fā)。
四、婚、喪假
1、填寫(xiě)請假申請單,所在部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。
2、符合法定結婚年齡的員工,給予婚假三天,雙方達到晚婚年齡的,增加十二天;喪假一般為一至三天�？筛鶕䦟�(shí)際情況給予路程假。
3、婚、喪假期間包括公休假、法定假。
4、婚、喪假期間,工資照發(fā)。
五、凡未按規定辦理請假手續的,均按曠工處理。
六、各部門(mén)要把各類(lèi)請假與考核掛鉤,與分配掛鉤,嚴格請假制度,按月上報請假情況。
七、本規定適用對象為總公司在編員工,非在編員工的請假可參照辦理。
公司員工請假管理制度4
一、目的：
為規范公司考勤管理制度，加強員工組織紀律性，維持公司正常工作秩序，特制定本規定。
二、適用范圍：
1、公司生產(chǎn)車(chē)間和倉庫等一線(xiàn)員工及臨時(shí)工適用本制度第一條至第四條、第五條的2、3項、第六條和第七條。
2、各管理部門(mén)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員及生產(chǎn)部、倉庫等主管以上人員（合同制員工及處于試用期的員工）適用全部條款。
三、請假程序：
1、公司員工請假，需提前向部門(mén)負責人或部門(mén)分管領(lǐng)導遞交書(shū)面申請，填寫(xiě)《請假單》，交行政人事部備案，否則請假不予生效；員工休假期滿(mǎn)后，須及時(shí)到部門(mén)負責人或部門(mén)分管領(lǐng)導處銷(xiāo)假，否則按曠工處理。
2、員工請假應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假單》。因急事或身體不適臨時(shí)請假，應在上班前電話(huà)告知部門(mén)主管，返崗后補辦請假手續，否則按曠工處理。
四、請假審批權限：
1、各管理部門(mén)人員和市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員3天（含）以?xún)鹊恼埣�，由部門(mén)負責人審批；請假3天以上、7天（含）以?xún)鹊�，�?jīng)部門(mén)負責人審核同意后，須報部門(mén)分管領(lǐng)導審批；請假7天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準。請假申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批同意后，請假員工須在休假前持《請假單》及時(shí)到行政人事部備案，否則請假不予生效。
2、各管理部門(mén)及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人請假3天（含）以?xún)�，由部門(mén)分管領(lǐng)導審批，請假3天以上須報經(jīng)總經(jīng)理批準，并須在休假前及時(shí)到行政人事部備案。
3、生產(chǎn)部門(mén)員工請假在5天（含）以?xún)鹊�，由�?chē)間主管負責審批；請假在5天以上、15天（含）以?xún)鹊�，�?jīng)車(chē)間主管審核同意后，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責審批；請假15天以上，須報經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導（總經(jīng)理）批準。員工請假經(jīng)審批同意后，須在休假前持《請假單》及時(shí)到行政人事部備案，否則請假不予生效。
4、生產(chǎn)部主管請假在3天（含）以?xún)鹊�，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責審批；請假3天以上，須報經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導（總經(jīng)理）批準；生產(chǎn)部經(jīng)理請假，須報部門(mén)分管領(lǐng)導（總經(jīng)理）審批，并在休假前持《請假單》到行政人事部備案。
五、請假類(lèi)別
1、病假
員工請病假應持區級以上醫療單位（或公司指定就診醫院）出具的診斷證明和病假單辦理請假手續。休病假期間，公司按員工基本工資的60%發(fā)放工資。休病假半年未能正常上班者，公司將予辦理病退離職手續。如國家或地方法律法規另有規定的，則按相關(guān)法律規定執行。
2、事假
員工請事假必須說(shuō)明請假事由，填寫(xiě)《請假單》，按請假申請程序和審批權限經(jīng)批準后方可離崗。事假的最小請假單位為半天，事假為無(wú)薪假（不享受工資、補貼及獎金）；請假期間，按事假實(shí)際天數全額扣除相應天數的工資，年累計事假30天（含）以上者，不享受年終獎待遇；員工連續請事假滿(mǎn)30天者，公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3、工傷假
因工負傷需住院的員工，須在指定醫院就醫，由該醫院出具證明，確定其休息時(shí)間。工傷假期間的員工工資福利待遇，按國家及上海地方政府有關(guān)政策及規定執行。
4、婚假
員工試用期滿(mǎn)且結婚登記日在本公司入職后的可以享受婚假。員工休婚假，須本人憑結婚登記證，并提前一個(gè)月提出申請，公司給予婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲），除享受?chē)曳ǘ?天婚假外，另加晚婚假7天，休假時(shí)間連續計算（包括雙休日）。
婚假應在結婚登記之日后半年內一次性休完，逾期不休作自動(dòng)放棄�；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。
5、產(chǎn)假及哺乳假
女職工在合同期內生育，其產(chǎn)假及哺乳假按國家及地方計劃生育有關(guān)政策執行。
6、喪假
員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可享有3天喪假；員工的近親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供養的家屬）亡故可享有1天喪假；喪假期間的員工工資福利待遇不變。
7、年休假
根據國家規定，職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的'，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天，休假期間的員工工資福利待遇不變（聘用及臨時(shí)用工人員除外）。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，員工的年休假原則上在每年的春節前后由公司統一進(jìn)行安排。員工如不服從公司統一休假安排的，作自動(dòng)放棄休假處理；員工不遵守放假及上班時(shí)間規定，不按要求準時(shí)上班的，將按曠工或解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
六、其它規定
1、為維護員工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部門(mén)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員及生產(chǎn)部、倉庫等主管以上人員原則上每周休息不少于1天。為確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，員工每周休息日在月度內不得進(jìn)行累積休息；同時(shí)，為體現企業(yè)對員工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）應休未休的，每月可以積休1天在當季內換休使用，逾期作自動(dòng)放棄，每季度末累計積休天數不得超過(guò)3天，；公司有權根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以小時(shí)、半個(gè)工作日、1個(gè)工作日為單位合理安排員工提前使用其積休，員工應予理解和支持。生產(chǎn)部門(mén)其他員工可根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)安排和計件工作制實(shí)行情況，參照本規定或按另行制定的具體實(shí)施辦法執行。
2、員工必須做到事前請假，事后銷(xiāo)假。因事不能上班時(shí)，必須提前1天履行書(shū)面請假手續，如遇特殊情況事先無(wú)法辦理請假手續的，須以電話(huà)向部門(mén)主管請示并得到批準，事后立即補辦手續。如未辦手續擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續假者，均以曠工論處，曠工1天扣除3天工資，連續曠工3天或一年累計曠工7天按開(kāi)除處理。
3、各部門(mén)負責人、主管及員工請假前均須事先落實(shí)本人請假期間的工作代理人，并提前做好工作交接，以確保其崗位及負責的相關(guān)工作正常開(kāi)展。
4、員工請假、調休以半天（4小時(shí)工作時(shí)間）起算，按照先加班后調休的原則，在當月完成，不得累計。一年請假累計不得超過(guò)30天（病假、工傷除外）。對于請假超過(guò)30天的員工，將作為年度是否給予員工加薪、晉升的重要考核依據。
七、本制度自公布之日起試行，由公司行政人事部負責解釋、修訂和完善。
公司員工請假管理制度5
第一章總則
第一條 為規范請假管理,依據國家相關(guān)政策規定,特制定本制度。
第二條 本制度適用范圍:公司所有員工。
第三條 本制度的請假種類(lèi)為:病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、計劃生育假。
第四條 員工請假,首先填寫(xiě)《員工請休假申請表》,按程序批準,并將批準后的《員工請休假申請表》交所在考勤員后,方可休假。請假未批準而離開(kāi)工作崗位,按曠工處理。
員工銷(xiāo)假,應辦理銷(xiāo)假手續,病假(30天以上)銷(xiāo)假憑醫保定點(diǎn)醫院出具的出院或康復證明。
第五條 請假批準程序
(一)普通員工
請假天數批準程序
1—4天由部門(mén)負責人批準
5—8天由部門(mén)負責人審核,公司主管領(lǐng)導批準
8天以上 由部門(mén)負責人和公司主管領(lǐng)導審批,公司總經(jīng)理批準。
(二)中層管理人員
請假天數批準程序
1—4天 由公司主管領(lǐng)導批準
5天以上由公司主管領(lǐng)導審批,公司總經(jīng)理批準。
(三)公司高管人員
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請假由總經(jīng)理批準,總經(jīng)理請假由董事長(cháng)批準。
第二章病假(含非因工負傷假)
第六條 員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫療時(shí),憑醫保定點(diǎn)醫院的診斷證明休假。如發(fā)生急診,不受指定醫院限制,但急診病假不得超過(guò)3天,并且不可連續發(fā)生。
第七條 員工因病住院治療,在規定的醫療期內,工資標準為:3個(gè)月以?xún)?包括3個(gè)月)發(fā)放當月本人工資的50%,3個(gè)月以上1年以?xún)?包括1年)發(fā)放當月本人工資的30%,一年以上發(fā)放疾病救濟金。
第八條 員工醫療期滿(mǎn),不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,公司可以依法解除勞動(dòng)合同。
第三章事假
第九條 員工因私事請假,原則上每次不得超過(guò)30天,年累計不得超過(guò)60天。
第十條 必須在《員工請休假申請表》注明請假具體原因。
第十一條 事假期間不發(fā)工資。
第四章婚假
第十二條 符合法律結婚年齡的員工結婚,給予婚假3天。
第十三條 符合晚婚條件(男年滿(mǎn)25周歲、女年滿(mǎn)23周歲初婚登記)除3天婚假外,在結婚當年可享受晚婚假15天。
第十四條 進(jìn)入本公司后結婚的員工可以享受婚假,婚假必須自結婚登記日起6個(gè)月內休完。辦理請假手續時(shí)應提供結婚證書(shū)復印件并出示原件。
第五章喪假
第十五條 員工的父母(養父母、繼父母)、配偶或子女死亡可以享受假期5天,(外)祖父母、兄弟姊妹死亡可以享受假期為3天。
第十六條 員工到外地辦理喪事,可根據實(shí)際路程所需時(shí)間,另行給予路程假。
第六章產(chǎn)假、哺乳假
第十七條 女員工生育可享受90天產(chǎn)假(其中產(chǎn)前休假15天)。如遇難產(chǎn),可憑醫院有效證明增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。
第十八條 已婚婦女二十四周歲以上生育第一胎,增加晚育假30天。
第十九條 女員工懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月施行計劃生育補救措施的,休假25天,懷孕3個(gè)月以上施行計劃生育補救措施的,休假42天;懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的,應當根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),給予15天至30天的產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。
第二十條 妻子生育,男方可給予護理假10天。
第二十一條 有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工,經(jīng)其主管批準,在每班勞動(dòng)時(shí)間內給予兩次哺乳(含人工喂養)時(shí)間,每次30分鐘。哺乳時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間。
第二十二條 違反國家計劃生育政策的不享受以上規定待遇。
第七章計劃生育假
第二十三條 放置宮內節育器的,休假3天;取宮內節育器的,休假1天;結扎輸精管的,休假7天;結扎辦理卵管,休假21天。
第二十四條 接受結扎輸卵管手術(shù)的,男方可以享受5天護理假。
第二十五條 同時(shí)接受兩種節育手術(shù)或者晚育的同時(shí)接受節育手術(shù)的,假期合并計算。
第八章附則
第二十六條 以上各種假期,應以申請上批準的時(shí)間為準,遇公休假日、法定節假日不順延。
第二十七條 婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、計劃生育假期間工資、獎金照發(fā),福利待遇不變。
第二十八條 工傷假、年休假、法定節日假按國家有關(guān)規定執行。
第二十九條 本制度由行政辦公室負責解釋。
第三十條 本制度從分布發(fā)之日起執行。
公司員工管理制度14
一、本公司員工交卸部分
1. 主管人員交卸。
2. 經(jīng)管人員交卸。
二、稱(chēng)主管人員者為主管各級單位的人員。稱(chēng)經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項。
3、 主管財務(wù)及事務(wù)。
四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 所經(jīng)管的財物事務(wù)。
2、未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時(shí)應由公司負責人派員監交,二級單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監交。
六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò),會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的`事項移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
十、經(jīng)管人員移交時(shí),應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準后,指定負責人代為辦理交卸時(shí),所有一切責任仍由原移交人負責。
十二、各級人員過(guò)期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。
公司員工管理制度15
公司各部門(mén)：
為嚴格規范并執行公司的考勤管理制度，同時(shí)針對目前各部門(mén)對指紋打卡、加班、調休管理的現狀，現再次重申考勤管理制度如下：
一、考勤制度
1.所有員工務(wù)必按照規定的排班時(shí)間進(jìn)行指紋打卡，上班、下班。
2.遲到/早退：凡未按規定上班時(shí)間到崗者則視為遲到。凡未到下班時(shí)間員工已離開(kāi)工作崗位者視為早退。員工遲到、早退根據獎懲制度進(jìn)行處理。
3.在未通知本部門(mén)負責人的狀況下，遲到或早退30分鐘(含30分鐘)以下，每月累計到達三次，按照曠工1天處理;遲到或早退30分鐘以上60分鐘(含60分鐘)以下，
按曠工半天處理;遲到或早退60分鐘以上，按照曠工1天處理。
4.連續曠工三天者視員工為嚴重違紀。
5.部門(mén)應留有每月員工遲到、早退次數及累計時(shí)間記錄，出勤狀況將作為考核員工工作態(tài)度及工作表現的一項重要資料記錄在冊，作為績(jì)效評核的參考。
二、超時(shí)/加班及請假/調班
A、主管(不含主管)以下級別員工
1.超時(shí)/加班工作申請程序
超時(shí)/加班工作務(wù)必事前由部門(mén)負責人填寫(xiě)《超時(shí)工作申請表》，報行政人事部備案后方可安排員工超時(shí)/加班工作;
對于處理緊急突發(fā)事件的加班，需及時(shí)透過(guò)電話(huà)報部門(mén)負責人批準并在24小時(shí)內將《超時(shí)工作申請表》遞交到相關(guān)部門(mén)審批備案;
未經(jīng)此程序批準的'行為視為沒(méi)有超時(shí)/加班。
2.請假/調班申請程序
請假/調班務(wù)必事前向部門(mén)負責人申請并填寫(xiě)《請假申請單》和《調班申請表》，報行政人事部備案后方可安排員工請假/調班;未經(jīng)此程序批準視為曠工處理。
B、主管(含主管)以上級別員工
主管(含主管)以上級別員工上班務(wù)必打卡，超時(shí)/加班及請假/調班一律按照以上程序交由總經(jīng)理批準后方可執行，未經(jīng)此程序批準的行為視為沒(méi)有超時(shí)/加班或曠工處理。
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