以學(xué)習的痛苦和快樂(lè )為話(huà)題的英語(yǔ)作文
中國海運開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐第二階段活動(dòng)以來(lái)，堅持邊檢查邊整改，首要目標瞄準了六大問(wèn)題中的管理問(wèn)題，決心以精細化管理作為企業(yè)應對危機、科學(xué)發(fā)展的“突破口”，率先發(fā)起總攻，力求早出成果，帶動(dòng)全局。
5月21日，中國海運召開(kāi)了精細化管理專(zhuān)題工作會(huì )，針對前一階段查找出的影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理方面的突出問(wèn)題，尤其是基層、基礎管理仍需進(jìn)一步加大力度的問(wèn)題，確定“增收增效”和“控制成本”為前階段的工作重點(diǎn)，提出以“三抓三促”強化企業(yè)的精細化管理，力克管理中的短板，努力把精細化管理，作為應對國際金融危機、提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭力、實(shí)現全面協(xié)調可持續發(fā)展的重要抓手和有力武器，實(shí)現“一個(gè)目標”、“兩個(gè)確保”、“三個(gè)加強”、“五個(gè)管控”的總要求。
以精細化管理實(shí)現增收節支。中國海運把當前精細化管理的階段性工作重點(diǎn)確定為“增收增效”和“控制成本”。明確了整改工作的六項措施：一是要加大增收增效的力度，采取有效措施，確保市場(chǎng)份額，盡快趕上欠下的生產(chǎn)進(jìn)度;二是要樹(shù)立成本領(lǐng)先的理念;三是要堅持“目標量化、措施細化、流程優(yōu)化、責任封閉化”的原則，采取切實(shí)有效的各種措施，嚴格控制各項可控成本;四是要加強對國家出臺的各項“保增長(cháng)”經(jīng)濟政策的研究和學(xué)習，主動(dòng)做好與政策措施的對接;五是繼續深化對標工作，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗和做法;六是要進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，提高管理效率，降低溝通成本。通過(guò)這些措施的實(shí)施，提高精細化管理的水平，取得管理的實(shí)效。
以精細化管理強化“三抓三促”。中國海運在精細化管理工作中，堅持抓兩頭促中間，抓亮點(diǎn)促難點(diǎn)，抓重點(diǎn)促全面。抓兩頭就是抓好推廣精細化管理先進(jìn)單位的經(jīng)驗和指導精細化工作薄弱的單位提高管理水平，通過(guò)有效的工作和措施，促中間即促進(jìn)所有單位的精細化管理工作走上一個(gè)新臺階;抓住精細化管理工作中一些好的做法和典型經(jīng)驗，中海貨運的“苦練內功提升素質(zhì)，精細管理控制成本”，中海油運的“精細出效益，逆勢謀佳績(jì)”，中海工業(yè)的“用精細化管理措施防范風(fēng)險，管好資金控制成本”等等，以典型引路的做法，積極研討精細化管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路，謀求精細化管理的新思路新方法，促進(jìn)全面科學(xué)推進(jìn)，和諧發(fā)展;抓住精細化管理工作中的重點(diǎn)環(huán)節，把精細化管理與企業(yè)的全面風(fēng)險管理相結合，與信息化建設相結合，與財務(wù)預算管理相結合，重視管理的點(diǎn)，提高管理面上的水平，點(diǎn)面結合，促進(jìn)精細化管理工作的不斷強化，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作的全面推進(jìn)。
以精細化管理推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。中國海運堅持以精細化管理為抓手，把精細化管理作為“堅持科學(xué)發(fā)展,建設一流企業(yè)”的戰略高度的一項重要工作，與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)緊密結合起來(lái)，統籌兼顧，按照李榮融主任提出的“調整優(yōu)化上水平”和中國海運年初工作會(huì )議制定的工作要求，針對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)查找出的影響集團發(fā)展的五個(gè)短板，再把這些問(wèn)題細化，通過(guò)不同層面和途徑，對這些問(wèn)題進(jìn)行自上而下，自下而上的再分析再調研。班子成員帶頭下基層，沉到船舶、班組，與船員和員工 “零距離”接觸，面對面地征求意見(jiàn)，力求查找問(wèn)題無(wú)盲點(diǎn)。中國海運真正做到了精細查找，精細分析，把問(wèn)題找得更準，分析更透，也將解決更實(shí)。下一步將以強化精細化管理為抓手，著(zhù)重加強全面風(fēng)險控制管理、人才隊伍建設、信息化建設、企業(yè)文化建設、安全穩定，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工等五方面的工作。以精細化管理工作的扎實(shí)開(kāi)展，提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。
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