【必備】親情作文（通用23篇）

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！

　　我叫XX，XX年出生，畢業(yè)于XX電力工業(yè)學(xué)校，現任供電所微機員。XX年畢業(yè)后，到公司農網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務(wù)。XX年，網(wǎng)改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無(wú)一差錯，現金出納無(wú)一錯帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天，我參加“95598”客戶(hù)服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

　　一方面我認為要擔任“95598”客戶(hù)服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從小在農村長(cháng)大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。

　　二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，也學(xué)習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　第三，我在供電所也擔任客戶(hù)服務(wù)工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶(hù)辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶(hù)時(shí)，做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶(hù)發(fā)生過(guò)沖突，讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　另外，我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶(hù)服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會(huì )不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶(hù)服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加本次競聘，首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會(huì )！

　　下面我將分四部分內容向各位領(lǐng)導作下簡(jiǎn)要匯報:

　　一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　二、 對競聘崗位的認識

　　工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會(huì )受到一些限制，而工程建設管理這個(gè)崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學(xué)習，做到既要向書(shū)本學(xué)習，更要利用一切機會(huì )向聞道在先者學(xué)習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度，以便在工作中對于實(shí)際出現的問(wèn)題，能夠準確判斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性意見(jiàn)對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。一個(gè)合格的工程建設管理不是僅僅是靠書(shū)本知識學(xué)出來(lái)的，更不是吹出來(lái)的，是靠實(shí)際工作的磨練干出來(lái)的。對于工作中出現的問(wèn)題，作為工程建設管理，首先要敢于承擔責任，其次要善于分清問(wèn)題的性質(zhì)，找到解決問(wèn)題的方法。工程建設管理應該通過(guò)以身作則，在項目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。

　　同時(shí)，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點(diǎn)，不斷完善個(gè)性修養。

　　三、 個(gè)人競聘崗位的優(yōu)勢

　　我參加本次競聘有以下優(yōu)勢：

　　1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng)，這是我能適應本崗位的基礎。

　　2、有良好的個(gè)人修養，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調能力和較強的執行力，這是做好本職工作的'前提。

　　3、一直在網(wǎng)絡(luò )部工程管理中心工作，熟悉工程建設規律，有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程（在建工程的轉固）、三標一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗；收悉工程建設管理工作的職責和任務(wù)，具備工程建設管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。

　　4、有較強的學(xué)習能力，在繁忙的工作之余不忘讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷充實(shí)和提升自我。

　　四、下步工作目標和思路

　　在工作中服從領(lǐng)導指揮，積極配合各個(gè)部門(mén)，在公司領(lǐng)導的指導下，通過(guò)流程梳理、合理分工、對施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導、充分調動(dòng)施工人員積極性，定期召開(kāi)例會(huì )、制定相關(guān)考核辦法等措施，保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習以外，與各相關(guān)部門(mén)緊密配

　　合，對工程建設過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和風(fēng)險逐一列舉，提前預防，科學(xué)合理安排施工工期，保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監督，節節有方法，并定期組織各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，及時(shí)與省公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施，按期完成了工程建設任務(wù)。

　　若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持，強化自身學(xué)習，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真完成各項工作。

　　以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒(méi)有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會(huì )氣餒，我會(huì )認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過(guò)來(lái)。等到有合適的機會(huì )，我會(huì )再次登上這展現自己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助，謝謝大家！我的發(fā)言完畢。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：

　　大家好!

　　今天我要競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。

　　要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，

　　做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的'團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn)：

　　1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問(wèn)；屬員對工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。

　　2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時(shí)，主管應該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰，解決問(wèn)題。

　　3、樹(shù)標立桿。作為主管，應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。

　　假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握，還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì )，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng)，單獨與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn)�，F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群，如何維護這群客戶(hù)，提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將客戶(hù)流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。

　　我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù)，穩健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計劃：

　　1、做好客戶(hù)群的細分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群，不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。

　　2、建立起回訪(fǎng)制度。對一般客戶(hù)，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話(huà)問(wèn)候，一至兩次的面訪(fǎng)。對重要客戶(hù)，年初制定一套具體的面訪(fǎng)及銷(xiāo)售計劃，訂出工作時(shí)間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)、跟進(jìn)工作，提高工作效率。

　　3、邊收邊展，情系客戶(hù)加強公關(guān)。維護老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過(guò)真誠的服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，最大限度的挖掘客戶(hù)資源。

　　總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實(shí)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程，成果展現在新單�！澳芰�決定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō)，只要全身心的投入，必然會(huì )擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會(huì )是一名合格的收展主管。

崗位競聘演講稿 篇4

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是單位辦公室副主任一職。作為單位副主任科員。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

　　在單位工作的*年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，先后完成工資級別滾動(dòng)、人事任免等重大人事變動(dòng)工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

　　競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　首先,我深知這項工作的重要性。辦公室副主任工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了單位方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合主任，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于單位的工作。

　　其次,我具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。我具有良好的職業(yè)素質(zhì)、誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論在什么崗位上，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從****年起就從事副主任科員工作。工作中我負責人事、工資、檔案管理，長(cháng)期的工作實(shí)踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn)，善于把握工作重點(diǎn)，準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成交辦的工作任務(wù)；使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求，依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力都有了較大的提高。

　　第四，我發(fā)自?xún)刃膶�單位事�?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作**年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了單位開(kāi)拓創(chuàng )新，增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷對單位教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了單位事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對單位執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。

　　第五，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任，把問(wèn)題解決在工作范圍內，推動(dòng)工作邁上新的臺階。

　　今天，如果我競聘成功，我將不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)。為單位的發(fā)展，傾注我的一切力量。

　　第一，我將用一顆火熱的心來(lái)對待我的工作。對待工作，我一直堅持信一句話(huà)：“認真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色”。多少年來(lái)，我一直用它鼓勵著(zhù)自己。態(tài)度決定一切，細節決定成敗。我們對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的'，直接影響工作的質(zhì)量。我將對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進(jìn)取，把單位的事業(yè)當作自己的事業(yè)，絕不做有損單位發(fā)展的事，永遠把單位利益放在第一位。

　　第二，求真務(wù)實(shí)，做好落實(shí)。辦公室工作無(wú)論是學(xué)習，協(xié)調，服務(wù)，最終都要體現在落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我單位各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。

　　古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　單位辦公室副主任競聘演講稿責任編輯：楊雪

崗位競聘演講稿 篇5

　　我叫XXX，很榮幸今天競選班長(cháng)，每個(gè)人都有第一步，我認為這就是我的第一步，競選班長(cháng)是為了對大家負責，我認為我自己足夠有能力對大家負責，這是我對大家開(kāi)始負責的第一步，嶄新的生活需要嶄新的事物，我認為我有能力去創(chuàng )造嶄新的班級，我對自己充滿(mǎn)信心，金子總有發(fā)光的時(shí)候，我希望這一次發(fā)光的是我，我需要自己的.信心以及大家的認可，這么久以來(lái)我認為競選班長(cháng)是我可以全心為大家服務(wù)，盡到一個(gè)班級分子的責任，我有能力做到的！我的信心以及大家的認可，一無(wú)是處的我想成為今天的亮點(diǎn)，請大家投上你寶貴的一票

　　大家好，我是XX，我認為有句話(huà)說(shuō)得好：“不想當將軍的士兵就不是個(gè)好士兵�！痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘敯嚅L(cháng)的學(xué)生就不是個(gè)好學(xué)生�！贝嗽�(huà)怎講呢？因為所謂“班長(cháng)”，及是“一班之長(cháng)”，首先要給全班同學(xué)作出一個(gè)榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理班級和同學(xué)，要為大眾服務(wù)�？梢哉f(shuō)，每一個(gè)競選班長(cháng)的同學(xué)都是要好的。

　　我認為我有能力做好班長(cháng)，首先，我覺(jué)得我夠認真負責，有資格成為同學(xué)們的榜樣，不過(guò)仍有不少缺點(diǎn)，但我會(huì )盡力改正。其次，我能不過(guò)當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點(diǎn)我也會(huì )盡量克服夠盡我所能去做班長(cháng)。最后，也是最重要的一條，我有信心當好我們班的班長(cháng)。

　　雖說(shuō)我以前并沒(méi)有當過(guò)班長(cháng)，但我覺(jué)得有經(jīng)驗是因為有了機會(huì )，沒(méi)有人是天生的班長(cháng)。我希望大家能給我這么一個(gè)機會(huì )。

　　我一定會(huì )利用這次機會(huì )好好表現自己的才能，把自己最優(yōu)秀的一面展現給大家。

　　如果我當上了班長(cháng)，我會(huì )更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們班更好，成為全年級的佼佼者。當然，如果大家對我不滿(mǎn)，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來(lái)“批評”我。

　　我的演講到此結束，希望同學(xué)們投我一票。

　　謝謝。

　　其實(shí)吧。有句話(huà)說(shuō)得好。當你在臺上緊張的時(shí)候，把別人當成大白菜就成，而且吧。只要不看人。把稿子背下來(lái)就好！

崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位班組長(cháng)和各位兄弟姐們：

　　大家好！

　　我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車(chē)檢驗科，過(guò)程檢驗班組。我想競聘檢測線(xiàn)班組長(cháng)。

　　很高興領(lǐng)導們能給我這個(gè)機會(huì )，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機會(huì )既能展現自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì )好好把握這次機會(huì )。

　　我對班長(cháng)角色的認知：

　　我認為班組長(cháng)是兵頭將尾，班組是各部門(mén)的最小單元。

　　班組長(cháng)是起從上啟下的作用，上傳下達。

　　要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我認為班組長(cháng)就是班組的車(chē)頭。

　　作為班組長(cháng)應該具備的個(gè)人素質(zhì)：

　　做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。

　　要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。

　　不可忽視危機感。

　　善于總結。

　　本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。

　　分析：

　　1、隨著(zhù)雙班新員工及生產(chǎn)節拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。

　　2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓。

　　3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓。

　　對策：

　　1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

　　2、定期對員工進(jìn)行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。

　　假如我是班組長(cháng)會(huì )從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導大家，管理好團隊：

　　安全：

　　1、工作中要穿戴好勞保用品。

　　2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線(xiàn)遵守就餐規定。

　　3、在本崗位操作檢車(chē)時(shí)要注意周?chē)�的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。

　　4、領(lǐng)導對我們提出的要求會(huì )及時(shí)按規定完成。

　　質(zhì)量：

　　作為質(zhì)量檢查員，應對質(zhì)量問(wèn)題相當敏感。

　　要善于發(fā)現問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責任心的問(wèn)題。每天班會(huì )PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴控，對于多次反復出現的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現車(chē)間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車(chē)間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。

　　要善于分析和判斷問(wèn)題，列如：

　　問(wèn)題：

　　1車(chē)間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應增多。

　　2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續發(fā)生的。

　　3、裝配不良件數增多。

　　分析：

　　1、新員工操作不熟練，對質(zhì)量標準不是很準確，

　　2、新員工修復能力不足，導致問(wèn)題流到下道序，

　　3、新員工質(zhì)量意識下降，作業(yè)完畢后未認真對待復檢。

　　對策：

　　1、在日常工作中老員工要監督，遇到問(wèn)題要指導新員工，

　　2、新員工要加強練習技能，尤其是遇到拿捏不準的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請教老員工或上報。

　　3、班組要求所有員工，認真對待本崗位工作。

　　我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對內質(zhì)量是生命線(xiàn)，對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會(huì )在質(zhì)量門(mén)嚴防死守，堅決不會(huì )讓有質(zhì)量問(wèn)題的.車(chē)流到下道工序。

　　現場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責任區域較少，但更應該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對自己的工作現場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。

　　以上就是我假如競聘上班組長(cháng)的做法和目標。

　　假如這次我競聘上班組長(cháng)了，我絕不驕傲，會(huì )將本班組建設成為，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著(zhù)戰斗準備，創(chuàng )造一個(gè)會(huì )吃苦，會(huì )耐勞，會(huì )敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團結協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車(chē)精神。如果我沒(méi)有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì )更加快速努力的提升自己。

　　各位領(lǐng)導各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當將軍的好士兵。

崗位競聘演講稿 篇7

　　建立大營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解，強化辦事意識，做好采供工作 根據分公司關(guān)鍵干部競爭上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗亭所需前提，經(jīng)過(guò)議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個(gè)崗亭是個(gè)新崗亭，同過(guò)去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過(guò)去比擬，部分本能機能有所調整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個(gè)具有挑釁性的崗亭，作為一個(gè)年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會(huì )，才華熬煉和進(jìn)步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競爭的氛圍中。

　　──以立異的腦筋，做好采供工作

　　此次改革，不但僅是稱(chēng)呼上的改革，更是見(jiàn)解上、風(fēng)格上的改革。跟著(zhù)改革的連續強化，各項工作愈來(lái)愈典范，內部分工愈來(lái)愈專(zhuān)業(yè)，崗亭本能機能愈來(lái)愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見(jiàn)解，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設備擺設的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線(xiàn)上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負擔著(zhù)訂定銷(xiāo)售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開(kāi)放的目光，用全新的見(jiàn)解，以改革的辦法來(lái)審閱和展開(kāi)新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行計謀性籌劃，對短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望，對市場(chǎng)的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是不是適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)查驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。是以，采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須周全明白市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判別，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過(guò)議定富裕查看探討，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng)，固然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參加競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，經(jīng)過(guò)議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開(kāi)掘員工內涵潛力，變策開(kāi)工工作動(dòng)力，真正在員工之間構成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。

　　──建立大營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解，使采供工作市場(chǎng)化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間關(guān)鍵，在全部營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的效用，要建立大營(yíng)銷(xiāo)的見(jiàn)解，分析市場(chǎng)，查看市場(chǎng)，明白市場(chǎng)，根據市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國度專(zhuān)賣(mài)政策的保衛下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠(chǎng)家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購甚么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調整，市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品，我們采購甚么產(chǎn)品，廠(chǎng)家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場(chǎng)最大化，兌現利潤最大化。

　　第一，在對死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續進(jìn)保護的同時(shí)，要經(jīng)過(guò)議定產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)充裕卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)范圍。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行當真觀(guān)察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進(jìn)步?jīng)Q議計劃程度，低落市場(chǎng)風(fēng)險。

　　第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的.推行和新市場(chǎng)的開(kāi)辟。市場(chǎng)是鞏固的，但市場(chǎng)范圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行精肯定位，指導客戶(hù)感性消耗，提拔客戶(hù)消耗層次，創(chuàng )設更高附加值。

　　──雷同產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好辦事

　　品牌的培養，市場(chǎng)的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷(xiāo)售起注緊張效用。只有嚴把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好辦事，緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場(chǎng)指導出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷(xiāo)商辦理堅苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的間隔，將二者的長(cháng)處捆在一路，做到二者共贏(yíng)。

　　如何做好新期間的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點(diǎn)出話(huà)題，異國進(jìn)行細致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細致報告請教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細、特別直觀(guān)、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

崗位競聘演講稿 篇8

　　今年以來(lái)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場(chǎng)競爭態(tài)勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，進(jìn)一步加強上海電信的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施，因而作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開(kāi)展工作。我認為的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作首先要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導，抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析，并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的`性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。

　　如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，更宏觀(guān)更全面地研究市場(chǎng)策略，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、搞好電信市場(chǎng)調查與分析

　　隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、強化產(chǎn)品創(chuàng )新與完善

　　在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。

　　四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

　　未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。

　　同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。

　　自19xx年進(jìn)入電信公司以來(lái)，我先后從事過(guò)s—1240維護、ISDN技術(shù)支撐、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，對電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的xx業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和xx節目組合作推出了電話(huà)入圍撥打熱線(xiàn)，該熱線(xiàn)做到了普通電話(huà)費撥打，又能承受大話(huà)務(wù)量沖擊的特性，項目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會(huì )效應的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟效益，之后在這基礎上又爭取到了有獎發(fā)票撥打熱線(xiàn)項目，成功地開(kāi)發(fā)了xx業(yè)務(wù)的應用并予以規范，為××電信樹(shù)立了良好的品牌形象。

　　我自信我有能力勝任xx營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣工作。

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