青島海水浴場(chǎng)作文

銀行人員工作總結怎樣寫(xiě)？關(guān)注應屆畢業(yè)生網(wǎng)

加強思想政治、政策業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升綜合素質(zhì)。作為一名中***員，始終與黨中央保持高度一致，積極主動(dòng)參加廳機關(guān)和中心黨支部各項政治學(xué)習，加強思想政治教育，積極響應深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)號召，參觀(guān)古田會(huì )議遺址，瞻仰紅色根據地，撰寫(xiě)心得體會(huì )，制定爭當優(yōu)秀***員行動(dòng)計劃。積極參加中心倡導的“建設學(xué)習型組織”的各項學(xué)習培訓，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強反腐倡廉教育。在中心組織開(kāi)展密集的員工素質(zhì)提升培訓的情況下，面對今年社保征收政策的巨大變化，我積極主動(dòng)采取措施，克服困難，加班加點(diǎn)，學(xué)習國辦66號文、閩政辦136號文，閩人社29號、163號、榕社保89號等省市有關(guān)勞動(dòng)保障政策，通過(guò)不斷學(xué)習努力提升自身綜合素質(zhì)。

積極協(xié)助科長(cháng)工作，不斷提升工作能力。協(xié)助科長(cháng)制定全年科室工作計劃，分解全年工作目標任務(wù)；統計每月業(yè)務(wù)收入、增減員數據，為科長(cháng)及時(shí)準確把握科室經(jīng)濟收入和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況提供有力數據參考；協(xié)助科長(cháng)籌備客戶(hù)聯(lián)誼座談會(huì )、勞動(dòng)保障政策講座、組織科室政策學(xué)習和測驗；協(xié)助科長(cháng)撰寫(xiě)勞務(wù)派遣政策講義，制定代理員工和派遣員工告知書(shū)，根據收費標準的變化制定三方協(xié)議；協(xié)助科長(cháng)整理其他文字材料，為科室發(fā)展建言獻策。

帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成目標任務(wù)。根據年初制定的業(yè)務(wù)指標規劃和主攻方向，加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，確保完成任務(wù)。一是建立業(yè)務(wù)分工機制。將各系統分塊分類(lèi)，每周重點(diǎn)開(kāi)拓一個(gè)系統，每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，總結進(jìn)展和收獲，協(xié)調進(jìn)程。二是建立業(yè)務(wù)回頭看制度。每周末對業(yè)務(wù)臺賬進(jìn)行梳理篩選，抓重點(diǎn)、促成效，對重點(diǎn)客戶(hù)、意向客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤突破。三是建立業(yè)務(wù)、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機制。四是創(chuàng )新業(yè)務(wù)拓展新模式。在原有電話(huà)聯(lián)系、上門(mén)拜訪(fǎng)、傳真郵寄資料等方式上，逐步創(chuàng )新運用電子郵件、QQ資料傳送、客戶(hù)聯(lián)誼、培訓講座、網(wǎng)絡(luò )博客等方式。五是創(chuàng )新業(yè)務(wù)代理范圍。根據市場(chǎng)需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務(wù)派遣轉外包、工資代發(fā)、勞動(dòng)保障醫生、招聘面試培訓派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。全年我個(gè)人聯(lián)系新單2639家，上門(mén)拜訪(fǎng)896家次，重點(diǎn)跟蹤企業(yè)572家，簽約新單位21家。

加強學(xué)習，不斷創(chuàng )新工作方式方法。今年，業(yè)務(wù)人員減少，后備力量嚴重不足，面對順豐速遞、大地保險大幅減員（年收入損失12萬(wàn)元），我不灰心，不氣餒，在中心主任和科長(cháng)帶領(lǐng)下，積極面對，找出問(wèn)題所在，與中心相關(guān)科室積極協(xié)調解決。面對電業(yè)局可能整體轉走的情況，在科長(cháng)的帶領(lǐng)下三番五次上門(mén)，提供不同解決方案供對方選擇，最終打動(dòng)了對方，挽留住60萬(wàn)元的年收入。面對今年的代理服務(wù)費收費標準由原來(lái)的30元/月降為20元/月，我們積極采取了服務(wù)費高于20元的客戶(hù)簽訂三方協(xié)議的方式，保住了70萬(wàn)元的年收入。根據市場(chǎng)的不斷變化，不斷創(chuàng )新工作思路，調整業(yè)務(wù)主攻方向。一是繼續加大機關(guān)事業(yè)單位特別是市屬、區屬機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)拓；二是繼續加大在閩中央屬行業(yè)、部隊等；三是向移動(dòng)、電信、聯(lián)通等行業(yè)的下屬服務(wù)機構或者增值服務(wù)商等單位滲透；四是探索開(kāi)展招聘、報名、面試、考試與勞務(wù)派遣一站式服務(wù)模式；五是把握海西經(jīng)濟區建設脈搏，及時(shí)向城市地鐵、電動(dòng)汽車(chē)充電站、省際動(dòng)車(chē)、臺灣金融保險機構等行業(yè)部門(mén)拓展業(yè)務(wù)；六是通過(guò)座談會(huì )、勞動(dòng)保障政策講座等方式，加強與代理單位的溝通。

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