有關(guān)青春校園正能量作文（通用22篇）

　　兩節期間嚴查欠薪 小心攤上大事

　　近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好2016年元旦春節期間有關(guān)工作的通知》，就切實(shí)做好元旦、春節期間各項工作提出要求。

　　通知要求，扎實(shí)做好關(guān)心困難群眾生活工作，做到精準救助、精準幫扶。各級領(lǐng)導干部要持續踐行“三嚴三實(shí)”要求，進(jìn)一步增強群眾觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)深入基層一線(xiàn)特別是貧困地區、受災地區，落實(shí)好中央扶貧惠民政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難。

　　【兩節期間嚴查欠薪】

　　認真落實(shí)各項社會(huì )保障、社會(huì )救助措施，組織好對城鄉困難群眾特別是城鄉低保對象、特困供養人員、殘疾人家庭和零就業(yè)家庭、空巢老人等的走訪(fǎng)慰問(wèn)，確保各項救助補助資金發(fā)放到位，安排好他們的基本生活。

　　開(kāi)展好農民工工資支付情況專(zhuān)項檢查，嚴肅查處惡意欠薪案件，讓農民工按時(shí)足額拿到應得的報酬。

　　此外，通知還要求：做好重要商品供應保障工作，確保節日市場(chǎng)平穩運行;豐富群眾精神文化生活，營(yíng)造中國特色節日氛圍;認真組織春運工作，服務(wù)好人民群眾節日出行;切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　依法維護社會(huì )和諧穩定;堅持節儉文明過(guò)節，倡導良好社會(huì )風(fēng)尚;深入落實(shí)中央八項規定精神，嚴格踐行廉潔自律各項規定;強化各級領(lǐng)導干部責任，認真做好值守應急工作。

　　媒體：制造業(yè)入寒冬 沒(méi)有欠薪的企業(yè)僅有30%

　　寒冬的氣息在制造業(yè)中進(jìn)一步蔓延，部分公司長(cháng)年擴大產(chǎn)能所帶來(lái)的資金缺口已經(jīng)超過(guò)所能負荷的范圍。

　　繼華為一級供應商福昌倒閉之后，上個(gè)月，投影行業(yè)明星公司雅圖數字視頻技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“雅圖”)被裁員工到公司門(mén)口追討欠薪。

　　一位行業(yè)內人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者，類(lèi)似這種欠薪行為在制造行業(yè)內非常普遍，“現在這種情況下還能準時(shí)發(fā)薪的企業(yè)只有30%左右�！�

　　在今年9月份，網(wǎng)上流傳一封《雅圖告全體員工書(shū)》被大量媒體轉載，在這份材料中，雅圖表示公司發(fā)展在2014年下半年以來(lái)遭遇前所未有的困難，流動(dòng)資金嚴重短缺，導致工廠(chǎng)被迫停工，員工薪資延期發(fā)放等情況，而鑒于這種情況，公司決定進(jìn)行裁員。

　　記者就此事拜訪(fǎng)雅圖公司，發(fā)現其已在一個(gè)月前搬出官方的網(wǎng)站上顯示的位于深圳科興科學(xué)園辦公地址，離開(kāi)時(shí)所簽訂一年租約還未到期。事后記者多次致電雅圖公司，并未能聯(lián)系上。

　　“明星”隕落

　　跟福昌一樣，在被曝出拖欠工人工資之前，雅圖在業(yè)內一直享有較高的知名度。

　　雅圖官方的網(wǎng)站內容顯示，雅圖成立于1998年，是全球領(lǐng)先的微顯示投影技術(shù)研發(fā)、高端制造和系統集成方案提供商，也是目前全球唯一一家同時(shí)擁有DLP、LCD和LCoS三項技術(shù)的研發(fā)和制造能力的企業(yè)。目前在全國擁有4家分公司、20多個(gè)辦事處以及700多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。企業(yè)員工近千人，其中主力研發(fā)人員占30%。

　　有熟悉情況的業(yè)內人士告訴記者，此次雅圖所面臨的問(wèn)題并非一日之寒，而是長(cháng)期擴張所帶來(lái)的結果。

　　投影行業(yè)的巨大競爭讓雅圖感到巨大壓力，除了研發(fā)，從2005年開(kāi)始，深圳雅圖數字視頻技術(shù)有限公司董事長(cháng)謝敬投入大量資金進(jìn)行投資并購，擴大雅圖在業(yè)內的影響力。

　　兩年前，雅圖并購富可視與TCL合資公司SMT，并將其改名為安曼特微顯示技術(shù)有限公司，隨后主導SMT其與所收購的富可視ASK、Proxima品牌整合工作。

　　2012年，雅圖開(kāi)始布局影院產(chǎn)業(yè)，謝敬曾計劃5年之內建成千家影城。當時(shí)謝敬有意將產(chǎn)業(yè)布局在個(gè)人消費，其曾對媒體表示：“與其他行業(yè)相比，投影行業(yè)總產(chǎn)值相對較低。但它以后的成長(cháng)空間大，不僅是教育、政府、商務(wù)等傳統的行業(yè)用戶(hù)會(huì )大幅增加，隨著(zhù)微型投影產(chǎn)品和智能電視的逐漸普及，個(gè)人用戶(hù)的增長(cháng)空間更是巨大�！�

　　如今時(shí)間過(guò)半，雅圖影城共建成14家，大部分位于廣東地區。

　　擴張所帶來(lái)難以消化的資金問(wèn)題。同時(shí)，產(chǎn)能的擴張也給雅圖帶來(lái)生產(chǎn)壓力。2014年6月，謝敬出訪(fǎng)歐洲，簽下了1億歐元的訂單，以及與英國當地投影機銷(xiāo)售渠道商制定3年5億歐元的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售意向書(shū)。

　　今年以來(lái)，雅圖動(dòng)作減少，逐漸淡出大眾視野。今年9月，雅圖發(fā)布《雅圖告全體員工書(shū)》，對人員進(jìn)行精減，并且承諾員工欠薪將于2016年春節前發(fā)放。

　　而在制造業(yè)內，雅圖的情況不是個(gè)例，文章開(kāi)頭所述業(yè)內人士告訴記者：“目前行業(yè)內沒(méi)有欠薪企業(yè)只有30%左右，今年經(jīng)濟不景氣，這種情況有所加重�！�

　　價(jià)格戰蔓延

　　一邊現金流難以承擔工人薪資，另一邊為了生存運營(yíng)工廠(chǎng)不得不降低產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格來(lái)保住訂單。

　　由于大部分的代工商缺少必要的研發(fā)技術(shù)，加上近些年來(lái)手機廠(chǎng)商大幅減少手機單款，工廠(chǎng)總訂單數量在減少。

　　“以前一種手機都有幾十款，現在減少到一個(gè)品牌手機只有兩三款的數量，一些為企業(yè)提供配件的供應商，面臨問(wèn)題就是一款機型不拿下來(lái)，一年都沒(méi)有機型做了，這個(gè)時(shí)候他們會(huì )壓低報價(jià)，可能這個(gè)報價(jià)沒(méi)錢(qián)賺也會(huì )去報價(jià)�！币皇謾C行業(yè)人士告訴記者。

　　而這種低價(jià)競爭對產(chǎn)業(yè)造成傷害非常大�！癙PI連續4個(gè)月下降，這意味著(zhù)下游客戶(hù)壓價(jià)，上游供應商低價(jià)競爭也很激烈�！鄙鲜鍪謾C行業(yè)人士說(shuō)道。

　　這種激烈競爭從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中蔓延開(kāi)來(lái)，供應商把成本壓低轉嫁給上游供應商，形成壓價(jià)的傳輸。

　　據記者了解，在倒閉之前，福昌產(chǎn)品曾受品牌壓價(jià)，壓價(jià)幅度超過(guò)50%，隨后其向供貨商提出30%降價(jià)。

　　“國內OEM最終競爭還是成本競爭，他們會(huì )想各種辦法去壓制成本，比如說(shuō)在供應商上，因為成本作為競爭目標的話(huà)，可能在其他地方會(huì )打折扣，這樣的話(huà)質(zhì)量技術(shù)會(huì )受到影響，受到影響的話(huà)只能做低端的，就形成惡性循環(huán)的情況，主要以?xún)r(jià)格作為最大吸引力，作為核心競爭力�！绷_蘭貝格管理咨詢(xún)公司執行總監范順告訴記者。

　　轉型“陣痛”

　　目前，國內制造業(yè)正面臨升級轉型關(guān)鍵時(shí)期，根據廣東省制造業(yè)協(xié)會(huì )數據，廣東省制造業(yè)采購經(jīng)理指數從今年9月開(kāi)始連續三個(gè)月不足50.

　　PMI指數特約解讀專(zhuān)家陳鴻宇教授指出，這個(gè)參數表明雖有短暫回升，但制造業(yè)仍面臨著(zhù)較大的下行壓力。

　　而伴隨人口紅利逐漸消失，人工成本升高等原因導致附加值低的ODM條件越發(fā)艱苦。

　　“這些OEM會(huì )受制于下游廠(chǎng)家，沒(méi)有自己品牌，做代工的，整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)受制于下家，對下游終端市場(chǎng)客戶(hù)的需求也不是很清楚，所以對整個(gè)下游市場(chǎng)反應速度比較慢。未來(lái)這些比較低端的或者上游企業(yè)，發(fā)展面臨壓力會(huì )越來(lái)越大�！狈俄橆A測。

　　隨著(zhù)國內制造業(yè)環(huán)境惡化，更多國內外硬件品牌布局東南亞國家，雖然未來(lái)制造業(yè)將向東南亞國家轉移，但是目前來(lái)看，國外布局不完善，國內制造業(yè)仍是這些品牌的首選。

　　但是，也有專(zhuān)家指出國內制造企業(yè)在面臨下行壓力時(shí)要更多考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型�！伴L(cháng)期來(lái)說(shuō)，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子內，同時(shí)考慮是否需要自主品牌，這樣才不會(huì )受制于下游廠(chǎng)家。短期來(lái)說(shuō)，人工成本上升，機器效率取勝，技藝方面不光從人工成本下手，生產(chǎn)要從效率、柔性方面短期內做些事情，使它在競爭中能夠加強實(shí)力�！狈俄樥f(shuō)道。

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