青春是一首詩(shī)作文

　　【2014年企業(yè)分黨委書(shū)記的述職報告】

　　一年來(lái)，作為公司黨委書(shū)記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護航和精神動(dòng)力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實(shí)際、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，通過(guò)“抓、聚、強、求”四項工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。主要工作如下：

　　一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng )先爭優(yōu)，公司黨建展現新風(fēng)貌。

　　1、持續深入推進(jìn)解放思想，推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買(mǎi)總《變革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報告為指導，全力開(kāi)展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng)，組織50余場(chǎng)討論學(xué)習，收集到238條重點(diǎn)項目措施，活動(dòng)結束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問(wèn)題共計187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉型、五個(gè)要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時(shí)，虛功實(shí)做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現新的突破。

　　2、認真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。 今年，我司組織召開(kāi)了公司第一次黨員大會(huì )。大會(huì )遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規定，采取無(wú)記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀委委員和出席省公司黨代會(huì )代表，會(huì )后，各委員及時(shí)確定分工，保證了黨委工作的正常開(kāi)展，確保黨組織的政治核心作用。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，深化文明創(chuàng )建工作。2012年，公司1位黨員獲得集團級榮譽(yù)，9人獲得省公司榮譽(yù)，11人獲得市公司榮譽(yù)，6個(gè)黨支部被評為省、市級優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號，XXX同志獲得集團級創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號，XX分公司員工XXX同志榮獲省級優(yōu)秀共青團干部稱(chēng)號。文明創(chuàng )建方面，我司獲得2009-2011年度福建省文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號;在全省創(chuàng )建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數測評中，我司以滿(mǎn)分的成績(jì)位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導下獲得縣級文明單位稱(chēng)號。

　　發(fā)揮紀檢監察作用，開(kāi)展“三重一大”自查工作。全年組織招標及競爭性談判項目30余項，縮減成本約69.5萬(wàn)元，自主立項開(kāi)展節能減排效能監察工作，預計節省資金229萬(wàn)元。在五一、十一、校園等促銷(xiāo)活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中，由監察室牽頭成立督導組，重點(diǎn)強化落地端對營(yíng)銷(xiāo)政策的執行力。

　　二、聚人心、練隊伍，凝聚力量，員工隊伍展現新活力。 以“和諧企業(yè)”為目標，做好工會(huì )工作，凝聚人心，推動(dòng)公司士氣實(shí)現新風(fēng)貌。

　　1、造氣氛：以“快樂(lè )工作 健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫(huà)近400張，并對市公司、縣分公司及鄉鎮的辦公場(chǎng)所進(jìn)行統一的宣傳布置。營(yíng)造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

　　2、烘氛圍：平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體娛樂(lè )活動(dòng)，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng)，營(yíng)造了快樂(lè )、融洽的工作氛圍。

　　3、促關(guān)愛(ài)：帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟金5萬(wàn)元左右，發(fā)起 “金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。

　　4、強隊伍：開(kāi)展一系列培訓、競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中，秋季校園促銷(xiāo)工人突擊隊共計200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷(xiāo)大潮，號召全員參與，助推今年校園促銷(xiāo)新增用戶(hù)發(fā)展實(shí)現同比翻番。

　　三、強支撐、保安全，精耕細作，后端支撐再上新水平。 以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強化支撐，推動(dòng)公司后端支撐上新水平。

　　1、縮成本：有效推進(jìn)節能減排工作，市公司三座辦公樓電費同比去年節省約4.6萬(wàn)元;設立物流配送中心，節省車(chē)輛使用費約8萬(wàn)元;

　　2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項重大基建建設工作和近40家專(zhuān)屬渠道的改造建設任務(wù);

　　3、保安全:全年共下達安全隱患整改通知書(shū)50份，在全省安全生產(chǎn)標準化達標行動(dòng)中走在前列，全區所有縣分通過(guò)縣經(jīng)貿局市級一級達標復核，全年用車(chē)安全行駛超150萬(wàn)公里,未發(fā)生重大安全事故。

　　四、求創(chuàng )新，深轉型，優(yōu)勢帶動(dòng)，集客業(yè)務(wù)實(shí)現新突破。 以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力，促突破，變革轉型，項目帶動(dòng)，推動(dòng)集團業(yè)務(wù)實(shí)現新突破。

　　1、保先進(jìn)：截止10月集客主營(yíng)收入1.5億元，同比增長(cháng)55 %，較全省平均水平高16PP，排名全省第一;占大盤(pán)比(19.3%)同比去年提升3.1PP。3G用戶(hù)累計凈增3.8萬(wàn)戶(hù)，同比提升37%，凈增完成率 69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專(zhuān)業(yè)績(jì)效考核全省排名第二。

　　2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶(hù)級整體轉網(wǎng)新增105家，重大項目完成情況列全省第一。成功簽約：47個(gè)一卡通項目，年合同金額達到2538萬(wàn)元，同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項目，年合同金額達513.6萬(wàn)元，同比增257%;班班通項目415個(gè)班級，年合同金額達 548.16萬(wàn)元;簽定泉州云計算軟件園及“智能泉州”信息化戰略合作項目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級等方面開(kāi)展深度合作。

　　一年來(lái)，雖然我分管的各項工作取得一定成績(jì)，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng )新意識、統籌能力需要進(jìn)一步加強。二是在公司新的發(fā)展形勢下，工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　2014年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進(jìn)一步解放思想，做好組織保證，加強后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書(shū)記職責所在，我將不斷總結經(jīng)驗，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，一如既往做好四個(gè)角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團結、講奉獻，工作到位而不越位;在員工隊伍面前做好 “助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責;在任務(wù)指標面前做好“號手”，鼓士氣、聚神力，善學(xué)善戰敢拼敢贏(yíng);在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)�當、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻力量。主要工作思路為：

　　1、進(jìn)一步把握方向，黨工婦團齊頭并進(jìn)，推動(dòng)公司軟實(shí)力提升，助力公司跨越發(fā)展。

　　以助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以貫徹十八大會(huì )議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線(xiàn)，推進(jìn)黨、工、婦、團四項工作，著(zhù)力開(kāi)展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì )、“黨員主題教育”、“創(chuàng )建五好支部”、搭建建言獻策平臺、舉辦心理咨詢(xún)與疏導培訓班、開(kāi)展崗位練功比武活動(dòng)及知識競賽等活動(dòng)，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實(shí)力;在紀檢監察方面，完善“三重一大”制度，并著(zhù)力抓好執行;同時(shí)，加強學(xué)習型組織建設，著(zhù)力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能雙項提升工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障工作。

　　2、進(jìn)一步完善集客體系，聚焦兩個(gè)目標市場(chǎng)客戶(hù)，建好兩支隊伍，推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

　　聚焦名單制大客戶(hù)和中小企業(yè)兩大目標市場(chǎng)，調整專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位，細分目標客戶(hù)，中小企業(yè)四大目標市場(chǎng)調整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng);建立集團大客戶(hù)名單，對現有名單制客戶(hù)以行業(yè)為主線(xiàn)，啟動(dòng)全名單資源建設規劃，分類(lèi)分級組織拓展;

　　建好社會(huì )合作代理商和自有團隊兩支隊伍，擴大集團社會(huì )代理商覆蓋面，培育標桿社會(huì )合作代理商。通過(guò)對現有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動(dòng)，鼓勵代理商壯大銷(xiāo)售隊伍，做大做強，推進(jìn)社會(huì )合作渠道建設的新局面;在自有團隊建設上，強力打造高級集團客戶(hù)經(jīng)理隊伍，通過(guò)考核激勵政策，真正培養一支專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)地拓展行業(yè)客戶(hù)、集團客戶(hù)市場(chǎng)的隊伍。

　　通過(guò)以上措施，爭取2014年集客收入占大盤(pán)比再提升6個(gè)百分點(diǎn)，達到25%

　　2014年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團隊建設上，“講團結、比奉獻”盡心;在員工隊伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力;在集團客戶(hù)經(jīng)營(yíng)上，“抓營(yíng)銷(xiāo)、謀突破”盡職;在貫徹執行力上，“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責，為泉州聯(lián)通實(shí)現新一輪跨越貢獻力量。

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