有關(guān)勤奮作文300字匯編九篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)新員工入職培訓總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)新員工入職培訓總結1

　　一個(gè)令人記憶猶新的活動(dòng)，一個(gè)讓人激動(dòng)難忘的一天。一個(gè)分享成敗的體驗，一個(gè)感受團隊力量的活動(dòng)。這是我們團隊7個(gè)人通過(guò)一天的游戲、演講、分配等任務(wù)讓我們充分了解團隊的重要性以及個(gè)人價(jià)值在團隊中的協(xié)調與發(fā)揮，同時(shí)也讓我們每個(gè)人都建立了深厚的友誼和令人愉快的回憶。

　　自從參加工作以來(lái)，我們新員工第一次參與團隊合作，這是一個(gè)充滿(mǎn)智慧與實(shí)力的比拼模式，所有人都需要發(fā)揮自己的力量才可以在眾多團隊當中勝出。這是今后在我司的一個(gè)十分重要的課題，它不僅僅需要個(gè)人的能力和實(shí)力，還需要與團隊中其他隊友的良好配合與協(xié)作，最重要的是能夠將大家的力量傳導為一股勁，這樣團隊之船才可以高速前進(jìn)。

　　首先，一個(gè)好的團隊一定有一名值得大家信任的團長(cháng)。開(kāi)展這個(gè)課題的第一項任務(wù)便是大家通過(guò)身高體重眼神等等方面選出一位組長(cháng)，這個(gè)任務(wù)是十分關(guān)鍵重要的，它決定了每個(gè)小組之后的分配任務(wù)以及協(xié)調和溝通的流暢性以及小組能否成功完成任務(wù)的決心。作為一個(gè)組長(cháng)，他的任務(wù)不僅僅是展現自己的個(gè)人實(shí)力，還要有良好的溝通能力和良好的心理素質(zhì)，還要有鼓勵隊友打擊對手的能力，這樣才可以帶領(lǐng)團隊做出正確的決斷并且分配好組員的任務(wù)從而打敗對手。

　　第二，團隊協(xié)作的每個(gè)細節都是由每一位組員積累起來(lái)的。一個(gè)團隊的勝利一定不是靠一兩個(gè)人可以做到的。例如，在活動(dòng)中，我們需要在一張紙當中找出100個(gè)數字中缺少的一個(gè)。這個(gè)項目沒(méi)有幾個(gè)人分工，需要的時(shí)間是非常久的，而且會(huì )非常沒(méi)有效率，這時(shí)候就需要大家的團結協(xié)作能力。還有，需要在15個(gè)物件中選出最值得留下的物件以便于逃生的題，這個(gè)時(shí)候我們的組員魯尚林進(jìn)行了一一舉例討論，但是一個(gè)人的思維總會(huì )有漏洞，而這時(shí)，我還有團隊中其他成員如李明娜、吳帥軍、張立嘉可以通過(guò)思考彌補他們沒(méi)有想到的漏洞。同時(shí)，由大家探討最合適的選擇，最終我們取得了第二名的成績(jì)，而這次任務(wù)讓我們的隊伍瞬間反超成為第二名。

　　第三，團隊協(xié)作中在需要個(gè)人實(shí)力時(shí)，在某方面有優(yōu)勢的成員需要站出來(lái)展現自己在這方面的才華，這樣的.團隊會(huì )更上一層樓。在活動(dòng)當中，有一項是選擇兩個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論，分別論述話(huà)題的觀(guān)點(diǎn)是否正確，并需要舉例。在這樣一個(gè)任務(wù)里，我選擇讓孫宵和皮程里進(jìn)行這次觀(guān)點(diǎn)的論述。孫宵十分擅長(cháng)剖析舉例，他將：“人力”到“人手”，“人才”到“人物”進(jìn)行了剖析總結了4個(gè)觀(guān)點(diǎn)，并且對4個(gè)觀(guān)點(diǎn)分別進(jìn)行了論述，每個(gè)論述都入木三分，十分精彩。而皮程里擅長(cháng)討論一個(gè)話(huà)題，他嚴謹的定義了話(huà)題的概念，并且講它口頭化，利用博大精深的漢語(yǔ)中平平仄仄，使得話(huà)題當中重要的內容簡(jiǎn)單又好記。這個(gè)時(shí)候隊員的個(gè)人實(shí)力就十分重要了。

　　在活動(dòng)最后，領(lǐng)導也發(fā)了獎品給大家，我們小組獲得了6組中的第二名，這個(gè)成績(jì)是團隊努力得到的。在最后獎品分給大家的時(shí)候，每個(gè)人的臉上掛滿(mǎn)了喜悅的笑容。在打開(kāi)獎品分享喜悅的同時(shí)也分享了團隊最核心的精神：共同進(jìn)退，勇于擔當，不怕困難，永爭先進(jìn)。

　　企業(yè)新員工入職培訓總結2

　　七月流火，在這個(gè)炎炎夏日，我滿(mǎn)懷激動(dòng)地步入了供電公司的大門(mén)。7月xx日是個(gè)值得永遠紀念的日子，在這一天的下午2點(diǎn)半，在供電公司的大廳，我見(jiàn)到了一張張青春的面孔。大家從校園走出，選擇這里并齊聚此地，興奮且熱切地攀談著(zhù)。天氣雖熱，卻擋不住熱情似火，我們來(lái)至五湖四海，在這個(gè)充滿(mǎn)希望的巨輪上，即將起航。

　　在為期一周的時(shí)間里，我們先后接受了安全生產(chǎn)、新員工團課、緊急救護、地區電網(wǎng)分布與發(fā)展、消防知識、廉政建設、企業(yè)文化和績(jì)效管理的培訓，并在最后一天進(jìn)行了參觀(guān)工作，在這次培訓中受益頗多。

　　安全生產(chǎn)是前提，是重中之重。劉老師為我們講解了觸電的危險和帶電工作的安全防護措施，然后陶所長(cháng)教會(huì )我們緊急救護。他們語(yǔ)重心長(cháng)的叮囑使我懂得了：關(guān)于安全的問(wèn)題都不是小問(wèn)題。我們是學(xué)電的.，用電的，一生都會(huì )和電打交道，而電也是危險的，所以我們要懂電，要學(xué)會(huì )駕馭它。首先，我們要學(xué)會(huì )預防危險，把安全隱患扼殺在搖籃之中。面對任何可能出現的危險，多么小心都不為過(guò)。其次，當事故已經(jīng)發(fā)生，要學(xué)會(huì )應對，爭取以最小的代價(jià)解決問(wèn)題。

　　企業(yè)文化是向導，是公司的風(fēng)向標。袁老師將供電公司的歷史娓娓道來(lái)，一步步的腳印里，前輩先驅們將自己的一生投入其中，才成就了如今的輝煌。公司的核心價(jià)值觀(guān)是誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字，它將長(cháng)期指導著(zhù)我們的職業(yè)生涯。誠信是根本，它需要我們踏實(shí)做好每一個(gè)任務(wù)，不投機取巧，講誠信是對公司負責，對團隊負責，對自己負責。責任意味著(zhù)有擔當，有責任心，只要是分內的事，不論是多么困難，咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，前輩們在技術(shù)上屢屢取得新的成就，我們年輕人更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新鮮活力。最后是奉獻，哪里需要我，我就在哪，常懷一顆感恩的心，肩負起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著(zhù)大家共同的信念，在同一個(gè)大的目標下，我們共同奮斗，往一處使力，將公司建設得更加美好。

　　績(jì)效管理是核心，它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當今的企業(yè)，不再單單講究個(gè)人業(yè)績(jì)，更多的是團隊合作。在課堂上，彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù)，生動(dòng)活潑地教會(huì )我們團隊合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好，就需要合理的分工，有效的溝通�？�(jì)效管理需要溝通，對集體而言能夠提高效率，對個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂，體現了今后工作的縮影，它教會(huì )我融入團隊，精誠合作，在集體中實(shí)現自己的價(jià)值，與團隊共同發(fā)展。

　　工作實(shí)踐是根本。星期五，黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀(guān)調度大廳、運營(yíng)監控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不僅了解了各部門(mén)的發(fā)展現狀和職權所在，更是清晰的建立了輸電-變電-配電的大流程，明確了各部門(mén)的緊密聯(lián)系，為接下來(lái)的工作樹(shù)立長(cháng)遠的目標。

　　最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導，感謝黃師傅、龍菲老師、占旺國前輩，還有各位培訓老師，感謝你們的教導和幫助，讓我們順利的完成了公司的第一輪培訓!

　　企業(yè)新員工入職培訓總結3

　　8月25日晚上，是整個(gè)培訓期間最有趣、最刺激、最快樂(lè )的時(shí)光，六個(gè)幾近陌生的年輕人陰差陽(yáng)錯的聚集到了一起，一起游戲，一起準備演講，短短的幾個(gè)小時(shí)，瞬間拉近了彼此之間的距離。這一次簡(jiǎn)單的團隊經(jīng)歷讓我們充分了解到團結協(xié)作的重要性以及在團隊中如何發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，為團隊增光添熱，也增進(jìn)了我們隊員之間的友情，留下了不少愉快的回憶。在這次活動(dòng)中，身為組長(cháng)的我也有不少感悟和收獲。

　　首先是感受到身為組長(cháng)的職責很重要。組長(cháng)是整個(gè)團隊工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接參與團隊工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響團隊管理的成敗。所以，組長(cháng)不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)組長(cháng)要明確自己在團隊中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。身為組長(cháng)，帶領(lǐng)團隊執行老師給的任務(wù)上我覺(jué)得我還是有很多不足的，比如我在找數字的游戲環(huán)節，一開(kāi)始不能合理周到的分工，快速有效的帶領(lǐng)組員完成老師交代的小游戲，雖然在完成途中發(fā)現了問(wèn)題，對組員進(jìn)行了簡(jiǎn)要分組，節省了一部分時(shí)間，但是和其他團隊相比，我們的速度還是偏慢的。造成這個(gè)結果的原因是我太急于追求勝利，拿到游戲要求沒(méi)有冷靜思考、分析、制定計劃，就急于開(kāi)始，導致我們花費了更多的時(shí)間卻做了低效的工作。在后面的'游戲中，我立刻反思，拿到游戲要求后先冷靜思考，合理分組，讓我們團隊在后面的游戲中都完成的很好。

　　其次是感受到團隊中每一個(gè)成員的積極參與很重要。一個(gè)團隊可以稱(chēng)之為團隊是因為團隊中的每一個(gè)人都積極參與團隊中的每一件事，積極的為整個(gè)團隊貢獻出自己的一份力量，每個(gè)人的目標都一致，讓團隊的力量更大更強更有凝聚力。這一點(diǎn)在我們團隊中體現的很明顯，老師布置的每一個(gè)任務(wù)大家都積極的參與，發(fā)表自己的意見(jiàn)，在完成任務(wù)時(shí)，大家不論誰(shuí)有問(wèn)題，其他人都會(huì )積極的指出來(lái)，幫助改正，所以我們最終取得了不錯的成績(jì)。

　　最后是感受到團隊中每一個(gè)人都積極展示自己，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)很重要。在組織工作方面，組員周喬明顯比我更有經(jīng)驗，當我在指揮工作中有一些不足的地方時(shí)她都會(huì )給我建議，協(xié)助我吧團隊組織管理的更好;組員袁穎、金枝潔、柯澤琳是屬于思維很開(kāi)闊的類(lèi)型，有一個(gè)活動(dòng)是選擇兩個(gè)話(huà)題討論演講，這三個(gè)人總能有很新穎的思想，討論起來(lái)妙語(yǔ)連珠，比如在職業(yè)中，對德的理解上有的說(shuō)是職業(yè)道德，要反貪反腐，有的說(shuō)是心胸寬廣，寬容對待他人，總之提出觀(guān)念又多又好;組員徐俊和我就是“膽大擔當”，將大家討論的結果匯總整理，然后上臺演講出來(lái)，我們流暢自然的演講也收獲了一片掌聲。

　　活動(dòng)的最后，我們也取得了小組第二的好成績(jì)，收獲了獎品。這次的活動(dòng)讓人受益匪淺，不僅是收獲了成功，更是收獲了友情。在以后的工作學(xué)習中，我們要做到勇挑重擔獨當一面，撲下身子全力以赴，做一個(gè)積極上進(jìn)、團結他人的囯網(wǎng)人!

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