【必備】期待作文合集8篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的下半年工作計劃，歡迎大家分享。

　　下半年工作計劃 篇1

　　今年上半年，社區開(kāi)展了許多實(shí)質(zhì)性的工作，也取得了一定的成效，但距離上級的要求還有很大的差距，今年下半年我們將在上半年的工作成果上，再接再厲，從實(shí)現人民群眾最滿(mǎn)意的事情做起，從群眾最不滿(mǎn)意的事情改起，社區工作加強各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

　　一、以發(fā)展經(jīng)濟為中心，增強社區經(jīng)濟實(shí)力

　　經(jīng)濟工作是中心，是社區發(fā)展的后盾和保障。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，社區服務(wù)項目越來(lái)越多，社區工作范圍越來(lái)越廣，群眾要求更是越來(lái)越高，因此社區的經(jīng)濟壓力隨之增加，發(fā)展社區經(jīng)濟成為當前的重要工作。

　　1、謀求單位支持。一是通過(guò)定期與單位聯(lián)系，加強溝通謀求“情面支持”；二是及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題謀求“實(shí)事支持”；三是鼓勵社區各線(xiàn)工作人員與單位專(zhuān)干建立“工作支持”。

　　2、盤(pán)活社區資源。一是嚴格管理，確保房屋租金應收盡收；二是規范市場(chǎng)，引導早、夜市健康有序發(fā)展；三是凝聚力量，發(fā)動(dòng)樓棟組長(cháng)、居民代表等幫助社區收集衛生費等應收費用。

　　3、積極協(xié)稅攬稅。一是要求社區工作人員努力完成稅收任務(wù)，并將完成情況與年底考核掛鉤；二是積極配合街道開(kāi)展房產(chǎn)稅征收工作。

　　二、以社區黨建為龍頭，推進(jìn)各項基礎工作

　　發(fā)揮黨建的龍頭作用，抓好社區綜治、城管、計生、民政、最低生活保障、勞動(dòng)保障等各項基礎工作，促進(jìn)社區工作邁上新臺階。

　　1、黨建工作。深挖社區資源，依托黨建聯(lián)席分會(huì )、黨員服務(wù)聯(lián)盟等載體，進(jìn)一步探索大格局，加強黨組織基層建設。一是繼續完善黨員服務(wù)中心工作，夯實(shí)黨建工作基礎；二是加強社區與非公企業(yè)黨支部聯(lián)系力度，積極開(kāi)展聯(lián)創(chuàng )共建活動(dòng)，吸引、凝聚非公企業(yè)加入社區建設；七月，將針對建黨九十周年這一大型節日，開(kāi)展黨員活動(dòng)。三是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，充實(shí)基層黨組織力量；四是發(fā)揮黨、團員的積極作用，走訪(fǎng)轄區單位及居民住戶(hù)，努力完成黨報黨刊征訂工作。

　　2、綜治工作。一方面加強群防群治工作力量，確保穩定；另一方面加大普法宣傳力度，深入開(kāi)展“平安家庭”、“平安樓棟”創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚學(xué)法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系，繼續做好夜間巡邏防護工作，為居民群眾提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。除此基礎工作之外，綜治工作維持上一年的工作重點(diǎn)，積極做好維護社會(huì )穩定工作，時(shí)時(shí)掌握社區重點(diǎn)上訪(fǎng)戶(hù)的情況，特別在重要節日及會(huì )議期間嚴防死守，嚴格執行“四對一”制度，最大力度的控制社區上訪(fǎng)人員的“上訪(fǎng)率”。

　　3、城管、愛(ài)衛工作。抓好社區清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作，配合督促門(mén)店做到門(mén)前三包及店內經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步開(kāi)展沿江風(fēng)光帶夜宵攤位不規范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)，最重要的.是積極引導廣大群眾繼續鞏固“全國文明城市”成果，加入到“創(chuàng )建人民最滿(mǎn)意城市”的行動(dòng)中來(lái)。

　　4、計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤(pán)棋”工作的整體要求，認真做好各項基礎工作，并借此次活動(dòng)對社區的人口進(jìn)行進(jìn)行全面摸底，將社區的計生工作推到一個(gè)新臺階。

　　5、民政、低保工作。認真開(kāi)展社區居家養老服務(wù)，形成老有所養、老有所為、老有所樂(lè )局面；實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規范管理，確保居民應保盡保；努力做好大病醫療救助工作，為社區弱勢群體提供醫療保障。努力搞好社區殯改工作，擴大宣傳力度，及時(shí)反饋社區殯改工作信息；

　　6、社會(huì )保障工作。一是充分發(fā)揮轄區單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位；二是按照政策開(kāi)展好大學(xué)生就業(yè)幫扶；三是加大社會(huì )保險宣傳力度，完成保險指標數；四是加大全民醫保宣傳力度，繼續做好全民醫保工作。

　　7、關(guān)工委工作。積極發(fā)揮“五老”隊伍作用，繼續深入開(kāi)展青少年教育活動(dòng)，為青少年提供一個(gè)健康和諧的成長(cháng)環(huán)境。

　　下半年工作計劃 篇2

　　按照總公司10月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

　　一、保安全 促經(jīng)營(yíng) 在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。

　　二、抓培訓，提素質(zhì) 業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的.高素質(zhì)員工隊伍。

　　三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費 節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。

　　四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識 創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。

　　五、嚴格成本控制，加強細化核算 控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。

　　六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù) 酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力 提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)公平、公正的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。 企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

　　下半年工作計劃 篇3

　　一、進(jìn)駐淘寶店鋪

　　(1)、申請相關(guān)淘寶的賬號、(2)、根據流程申請淘寶店鋪

　　二、店鋪的建設

　　(1)、前期起步階段：酒資料搜索、酒產(chǎn)品的圖片處理、店鋪的產(chǎn)品上架、店鋪的裝修、直到正式運營(yíng)。

　　(2)、后期階段：淘寶網(wǎng)店運營(yíng)、店鋪裝修、產(chǎn)品的上架、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、維護以及推廣。

　　三、正式運營(yíng)

　　(1)、貨源：(這方面已經(jīng)不是問(wèn)題)

　　(2)、淘寶交易的流程和規則：一定要保證熟悉交易的流程、才能安全的保護財產(chǎn)、

　　(3)、信譽(yù)：信譽(yù)對于淘寶是很重要的東西，沒(méi)有信譽(yù)的`話(huà)，客戶(hù)不太敢購買(mǎi)本店的產(chǎn)品、(有了一定的信譽(yù),別人搜索相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí),就會(huì )在相關(guān)產(chǎn)品的2頁(yè)出現)

　　(4)、推廣：當淘寶店鋪成立,就可以到相關(guān)的酒類(lèi)網(wǎng)站、論壇推廣以及利用網(wǎng)絡(luò )媒體推廣(QQ、郵件、博客、微博相關(guān)網(wǎng)路媒體)在淘寶社區中宣傳店鋪，還可以參加淘寶網(wǎng)的活動(dòng)。(店鋪有了一定的信譽(yù)，再推廣買(mǎi)家看到就有想買(mǎi)的念頭、如果沒(méi)有信譽(yù)就算看到了,還是會(huì )去別家有信譽(yù)的購買(mǎi)、)

　　(5)、正常銷(xiāo)售：客服需要給買(mǎi)家介紹該產(chǎn)品，了解買(mǎi)家具體需求，確認該商品有貨，通知倉庫下單，核對商品接受情況，正式發(fā)貨。

　　(6)、發(fā)貨：當天發(fā)貨，還是何時(shí)?有貨,還是沒(méi)貨?這需要和客戶(hù)說(shuō)清楚。

　　核對買(mǎi)家的基本信息：(地址，姓名，聯(lián)系電話(huà))

　　核對買(mǎi)家購買(mǎi)信息：(商品的相關(guān)信息，數量，確定無(wú)漏無(wú)少)

　　核對快遞發(fā)送信息：(正確填寫(xiě)快遞單號及相關(guān)記錄)

　　(7)、客服：介紹商品、了解買(mǎi)家具體需求、服務(wù)熱情周到，有禮貌;對商品的介紹要詳細到位，確認商品有無(wú)貨、通知倉庫下單、核對貨物接受情況、售后服務(wù)以及回訪(fǎng)。

　　(8)、售后服務(wù)：經(jīng)常和客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)對產(chǎn)品滿(mǎn)意曾度,和客戶(hù)建立一定伙伴關(guān)系,才會(huì )有回頭客。

　　四、網(wǎng)店未來(lái)發(fā)展規劃、

　　(1)、取得銷(xiāo)量和信譽(yù),成為皇冠賣(mài)家。同時(shí)，在深圳本地運營(yíng)上取得一定的影響力。

　　(2)、在開(kāi)啟了淘寶的運營(yíng)之后,加開(kāi)拍拍,在已有淘寶的基礎上建設拍拍,會(huì )大大縮短實(shí)施的時(shí)間周期。在利用公司網(wǎng)站，促成店鋪相關(guān)鏈接。

　　下半年工作計劃 篇4

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識

　　1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量與個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃與周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

　　5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的'交融。

　　7、對客戶(hù)不能有隱瞞與欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8、努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)與回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線(xiàn)圖）。

　　10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

　　客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

　　下半年工作計劃 篇5

　　6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　〈1〉保證生產(chǎn)正�；�

　　從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設備盡快完善到位

　　由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現有的設備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內部管理方面

　　〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

　　降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開(kāi)展降本節支的專(zhuān)項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

　　強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的`制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng )建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　〈3〉完善各項制度，明確工作職責范圍

　　“無(wú)規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

　　二、加強員工培訓

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓

　　目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠(chǎng)仍很陌生，大多數是“門(mén)外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

　　三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行

　　1、**目前銷(xiāo)售形勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，因為產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

　　2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬(wàn)元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。

　　下半年工作計劃 篇6

　　高縣慶符鎮為確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，繼續保持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好態(tài)勢，認真總結上半年工作，按照市委三屆十一次全會(huì )精神、縣委十二屆十三次全體會(huì )議精神，再次對照工作目標查漏補缺，增添措施，扎實(shí)做好下半年工作，鄉鎮做好下半年工作。

　　一是突出城市建設，加強城市管理，繁榮城市經(jīng)濟。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟文化中心”的戰略地位，全力打造“宜賓市山水園林衛星縣城”，加快推進(jìn)以東區開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)的城市建設;繼續深化“城鄉環(huán)境綜合治理”， 大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚人氣、活商氣，進(jìn)一步繁榮城鎮經(jīng)濟。

　　二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現代農業(yè)，增加農民收入。穩定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè)，加強科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨、黃桷為重點(diǎn)的畜牧示范基地;成片集中發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜，確�？h城蔬菜供應，工作總結《鄉鎮做好下半年工作》。

　　三是突出安全穩定，狠抓矛盾排查，維護社會(huì )穩定。以構建“平安慶符、和諧縣城”為落腳點(diǎn)，健全監管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，加大對轄區內地質(zhì)災害點(diǎn)的監測預防，確保人民生命財產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查，及時(shí)化解矛盾糾紛，確保下半年，特別是國慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮社會(huì )穩定。

　　四是強化基礎設施，抓好民生工程，提升群眾生活水平。繼續加快全鎮農村公路建設，抓緊實(shí)施對二龍村、瓜蘆村等9.3公里村道的`硬化工程，啟動(dòng)河心村至新橋村、慶清路等共計22.2公里的通村、跨鄉公路的修建。鞏固農村新型醫療合作成果，搞好城鎮居民基本醫療保險，落實(shí)好失地農民保障政策;切實(shí)推進(jìn)全民健身工程，以碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所為依托，扎實(shí)開(kāi)展富有成效的精神文明活動(dòng)，奮力建設“健康高縣”。

　　下半年工作計劃 篇7

　　20xx年是我公司的“跨越發(fā)展年”，我車(chē)間根據**指示精神，在****的正確領(lǐng)導及公司各級領(lǐng)導的支持下，車(chē)間設備及各項工作均正常運轉，圓滿(mǎn)完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)，我們**車(chē)間在各方面工作上取得了很大的進(jìn)步。為了更好地做好今后的工作，我們總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足，以下是下半年工作計劃

　　一.提高生產(chǎn)部各車(chē)間自制品的產(chǎn)量，比上半年提高15%-20%。

　�、�.對生產(chǎn)過(guò)程中特殊工序，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線(xiàn)。

　�、�.通過(guò)引進(jìn)現進(jìn)的生產(chǎn)機臺設備來(lái)提高生產(chǎn)效益。

　　二.加強生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓。

　�、�.對生產(chǎn)部現有員工進(jìn)行技術(shù)培訓，并著(zhù)重培養特殊工序操作人員。

　�、�.在條件允許的.情況下，對部分操作工序實(shí)行輪崗制，培訓生產(chǎn)技術(shù)多面手。

　　三.推行生產(chǎn)部計時(shí)員工的計件工作。

　　對生產(chǎn)車(chē)間后整計時(shí)員工逐步轉成計件模式，前期對裝靶、綁靶作試運行，后期對沖孔、剪線(xiàn)等工序進(jìn)行計件。 四.加強生產(chǎn)部車(chē)間現場(chǎng)的“6S”管理。

　　在20xx年的下半年里，我們必須認真總結過(guò)去的經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問(wèn)題(缺點(diǎn))逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過(guò)程中，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚員工主人翁精神以及增強員工的向心力和歸屬感。我們相信，在公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營(yíng)下，通過(guò)生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng )新突破，

　　各方面將邁向一個(gè)新的臺階。

　　下半年工作計劃 篇8

　　**年下半年，我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作，立足實(shí)際，認真履職，著(zhù)力推進(jìn)各項民生工作，著(zhù)力提高人民群眾生活水平，著(zhù)力促進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定。

　　一、加強各項創(chuàng )建工作，力爭各項創(chuàng )建一舉達標

　　(一)建成專(zhuān)用城鄉低保檔案室，實(shí)現城鄉低保信息全省共享，達到城鄉低保網(wǎng)絡(luò )化規范管理目標。

　　(二)加強**鎮**社區創(chuàng )省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區的打造，實(shí)現設備齊全、功能完善、管理規范。

　　(三)加強竹園鎮梁沙社區創(chuàng )國家綜合減災示范社區的打造，進(jìn)一步提升社區防災減災能力。著(zhù)力完善全縣縣、鄉、村三級災情預警信息網(wǎng)絡(luò )建設。

　　(四)加強省雙擁模范縣城創(chuàng )建工作，力爭創(chuàng )建工作一舉達標。

　　(五)著(zhù)力改善木魚(yú)鎮木魚(yú)社區、橋樓鄉新平社區基礎設施建設，全力打造全縣社區精品。

　　(六)加強全國敬老文明號和省級敬老模范縣創(chuàng )建工作，努力營(yíng)造愛(ài)老、敬老、助老良好氛圍，扎實(shí)穩步推進(jìn)老齡工作。

　　二、加強民生工程，實(shí)現民生目標超額完成

　　(一)扶貧解困工程

　　加強城鎮和農村困難群眾門(mén)診人均救助，加強城鎮和農村困難群眾住院人均救助，全面提升救助標準，切實(shí)解決困難群眾看病難、就醫難實(shí)際問(wèn)題，全面完成城鄉低保和農村五保參合任務(wù)，確保困難群眾的基本生活。

　　(二)社會(huì )保障工程

　　加強城鄉低保管理工作，積極開(kāi)展農村五保集中入住敬老院工作，建設完成1所社區達省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區，建立完成1所兒童福利指導中心，全面提升社會(huì )福利保障水平。

　　三、加強民政重點(diǎn)工作，業(yè)務(wù)目標圓滿(mǎn)完成

　　(一)大力開(kāi)展十大救助宣傳，深入貫徹落實(shí)十大救助制度

　　深入宣傳十大救助制度，完善十大救助制度救助程序，實(shí)施規范救助，切實(shí)解決困難群眾的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　(二)加強城鄉低保規范化建設，提高救助覆蓋面和救助標準

　　進(jìn)一步完善城鄉低保管理條例，大力加強城鄉低保動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現應保盡保，規范施保，進(jìn)一步提升保障水平和救助覆蓋面。

　　(三)加強防災減災工作，不斷提升減災救災能力

　　積極組織參加全縣各項防災減災應急演練和各項搶險防災工作，完善各項應急預案，落實(shí)各項值班備勤制度，儲備充足的'救災應急物資，全面提升防災減災能力。

　　(四)加強社會(huì )福利和老齡、慈善事業(yè)，全面提升社會(huì )幸福指數

　　實(shí)現“三孤”、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、農村五保對象集中和分散供養，集中供養率和生活補助達標。積極完成愛(ài)心慈善超市網(wǎng)絡(luò )建設，年底建成投入使用。努力完成福彩銷(xiāo)售任務(wù)。加強新《老年法》的宣傳，貫徹落實(shí)各項老年優(yōu)待政策，推進(jìn)老齡事業(yè)健康發(fā)展。

　　(五)加強基層政權建設，提升基層組織服務(wù)能力

　　加強指導全縣15個(gè)新農村社區創(chuàng )建、2個(gè)城市社區創(chuàng )建和4個(gè)精品社區的打造工作。認真做好全縣第九屆村(居)委會(huì )換屆選舉工作，確保下半年換屆選舉一舉成功。

　　(六)加強優(yōu)撫安置工作，提升優(yōu)撫安置工作水平

　　及時(shí)清理核對優(yōu)撫對象減員情況，進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤政策自然增長(cháng)機制。認真做好退伍軍人安置工作，完成全年安置任務(wù)。認真開(kāi)展涉軍人員不穩定因素的摸排，切實(shí)做好涉軍信訪(fǎng)穩控工作。

　　(七)加強社會(huì )事務(wù)管理，提升社會(huì )事務(wù)管理能力

　　鞏固婚姻登記機關(guān)創(chuàng )建成果，深入推進(jìn)婚姻登記規范化建設。認真做好縣城和鄉鎮街門(mén)牌設置安裝工作。加強《**縣惠民殯葬救助辦法》制度宣傳，大力實(shí)施惠民殯葬服務(wù)。認真抓好社團登記和年檢工作，進(jìn)一步規范了社團和民辦非的管理。加強收養登記和城市生活無(wú)著(zhù)落的流浪乞討人員救助管理工作，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　按照目標任務(wù)，認真對照梳理，查漏補缺，完善資料，歸檔立卷，確保**年度民政工作目標圓滿(mǎn)完成!

　　下半年工作計劃 篇9

　　從一個(gè)部門(mén)到另一個(gè)部門(mén)，壓力來(lái)自各個(gè)方面。俗話(huà)說(shuō)：“逆水行舟，不進(jìn)則退�！崩Ь骋彩菣C會(huì )。過(guò)了這一關(guān)，又是一個(gè)全新的世界。我能做的就是發(fā)現自己的不足，提出自己的不足。這需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。于是，我制定了工作計劃，一步一步來(lái)，希望把自己的能力提升到我期望的高度。

　　一、短期目標。

　　今年是新崗位工作的第一年，是熟悉工作、積極參與、認真履職、探索方法、積累經(jīng)驗的一年。今年必須做到“一變一清”，即轉變工作角色，明確工作職責。

　　換工作角色：工作近十年，但我的工作一直都比較簡(jiǎn)單，以至于對其他行業(yè)的工作知之甚少，甚至不熟悉。作為全縣的核心組織，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此，在思考問(wèn)題、處理事情時(shí)，一定要跳出以往在部門(mén)的思維模式，擺正自己的位置，樹(shù)立大局意識，切實(shí)轉變工作角色。

　　明確工作職責：根據辦公室的工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責；一是熟悉縣政府辦公室各項規章制度，明確工作要求；二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標，明確工作任務(wù)；3。虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導，善于學(xué)習，勤于思考，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，明確工作的操作和處理問(wèn)題的程序；四是要認真與部門(mén)其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。

　　二、中期目標。

　　在明確工作職責任務(wù)、熟悉工作隊伍的前提下，明年要進(jìn)一步加強自我培訓，實(shí)現政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)“三個(gè)提升”。

　　提高政治素質(zhì)：第一，要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論形勢多么復雜，都要堅持從政治角度分析判斷問(wèn)題，保持清醒頭腦。第二，我們必須保持政治敏銳性。密切關(guān)注和了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報紙、電視等方式，敏銳把握各項政策和政策的動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。第三，要樹(shù)立高尚的政治品格。胸懷寬廣，淡泊名利，樂(lè )于奉獻，堅持原則。

　　提高業(yè)務(wù)能力：一是提高寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習，平時(shí)注意公文寫(xiě)作中的練習，注意學(xué)習辦公室其他同志寫(xiě)的.材料，可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務(wù)。二是提高語(yǔ)言表達能力。加強演講訓練，使匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清晰。三是提高辦事能力。準確理解工作內容，勤于思考，能夠根據工作職責要求或領(lǐng)導交辦事項很好地完成任務(wù)。

　　提高工作績(jì)效：聽(tīng)取領(lǐng)導、同志、部門(mén)的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，高質(zhì)量完成各項工作。做好調研、信息報送等工作。并能超額完成辦公室下達的工作目標。

　　三、長(cháng)期目標。

　　加強學(xué)習，確保思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良；加強鍛煉，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)水平。服從組織領(lǐng)導的安排，善于思考，積極創(chuàng )新，能夠獨立出色地完成各項任務(wù)。

　　四、工作措施

　　1、加強學(xué)習。學(xué)習是一項歷史使命，選擇學(xué)習就意味著(zhù)選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就意味著(zhù)忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就意味著(zhù)放棄

　　學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺(jué)性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

　　2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。堅持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng)，無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎。

　　下半年工作計劃 篇10

　　為更好的服務(wù)于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，根據大廈的全年的工作計劃和工作目標，特制訂部門(mén)工作計劃。

　　一、加強員工培訓和自我學(xué)習。

　　通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓，提高員工的服務(wù)技能、意識，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；下半年共制定培訓計劃13項，培訓課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓課時(shí)不低于16學(xué)時(shí)。同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習，加強自我能力的提高。

　　二、豐富員工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力

　　通過(guò)開(kāi)展多種形式的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現大廈對廣大員工的關(guān)愛(ài)，共制定員工活動(dòng)9項。

　　三、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建大廈網(wǎng)站和店報

　　企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的核心動(dòng)力，體現了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。為更好的宣傳和樹(shù)立大廈的`服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設和店報創(chuàng )刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進(jìn)行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進(jìn)入正常的管理運作狀態(tài)�；�于對網(wǎng)站的建設和工作經(jīng)驗，擬于20xx年元月完成店報的創(chuàng )刊工作。

　　四、完成ISO9000質(zhì)量認證，提高大廈科學(xué)、規范管理

　　根據大廈的要求，9月份將開(kāi)展質(zhì)量認證的前期準備工作。聯(lián)系相關(guān)機構進(jìn)行大廈各項工作的測評和指導，根據質(zhì)量認證機構的工作要求進(jìn)行各項工作的計劃和開(kāi)展。

　　五、完善大廈會(huì )議形式，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結等會(huì )議

　　完善各種會(huì )議的機制及參加人員的范圍，做到各種會(huì )議有程序、有制度、有形式、有內容、有影響、有跟蹤驗證。

　　周例會(huì )。參會(huì )人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。會(huì )后印發(fā)會(huì )議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門(mén)：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。每月或每季度結束前召開(kāi)，分析當月或上月經(jīng)營(yíng)情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓。根據年度營(yíng)銷(xiāo)計劃跟進(jìn)和調整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。牽頭部門(mén)：銷(xiāo)售部、財務(wù)部季度、年度總結。開(kāi)展半年度、年度總結表彰大會(huì )等總結性會(huì )議，多總結、多交流，切實(shí)豐富大廈的管理。

　　六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結構

　　建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規劃工作。

　　積極優(yōu)化人力資源結構，在滿(mǎn)足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。

　　七、做好大廈證照管理和后勤保障工作

　　做好對大廈各種營(yíng)業(yè)執照、衛生許可、企業(yè)組織機構代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。

　　做好部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，做好上傳下達、辦文辦會(huì )、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤保障工作。

　　下半年工作計劃 篇11

　　一、計劃制定：

　　1、年初草稿《年度銷(xiāo)售總體計劃》；

　　2、年底《年度銷(xiāo)售總結》草稿；

　　3、月初《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》草稿；

　　4、月底《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》的匯票；

　　第二，客戶(hù)回訪(fǎng)：

　　目前國內市場(chǎng)車(chē)型繁多，技術(shù)相當，競爭越來(lái)越激烈，已經(jīng)構成市場(chǎng)威脅。為了穩定和擴大市場(chǎng)，我們必須加強與客戶(hù)的溝通，協(xié)調與客戶(hù)和直接用戶(hù)的關(guān)系。

　　為了加強與客戶(hù)的信息交流，增加感情，每月拜訪(fǎng)客戶(hù)一次；每?jì)蓚�(gè)月拜訪(fǎng)一次一流客戶(hù)；對于二級客戶(hù)，根據實(shí)際情況分別安排拜訪(fǎng)時(shí)間。

　　1、網(wǎng)絡(luò )檢索：

　　充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)信息檢索掌握銷(xiāo)售信息。

　　2、售后協(xié)調：

　　目前我們公司還是以貿易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”。下一步，要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　用戶(hù)使用我們的'產(chǎn)品就好像他們喜歡我們提供的服務(wù)一樣。從穩定市場(chǎng)和長(cháng)期合作的角度來(lái)看，我們必須增強對客戶(hù)負責的意識，抓住每一個(gè)與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情、細致、周到的售后服務(wù)，為公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

　　第三，發(fā)展創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客戶(hù)

　　今年銷(xiāo)售部將配合公司整體新的營(yíng)銷(xiāo)體系，重新制定和完善市場(chǎng)部20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)計劃和績(jì)效考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)和調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)人員應做好工作日記，每個(gè)工作日必須完成拜訪(fǎng)兩個(gè)新客戶(hù)、三個(gè)老客戶(hù)、四個(gè)聯(lián)系電話(huà)的第二、三、四個(gè)工作步驟，并根據每月?tīng)I銷(xiāo)任務(wù)完成情況和工作日記對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行綜合考核。督促營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)各種手段爭取集團和個(gè)人客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)過(guò)程中及時(shí)了解和收集客人的意見(jiàn)和建議，反饋給相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理辦公室

　　第四，密切合作，積極協(xié)調

　　與公司其他部門(mén)做好工作，密切配合，根據客人需求積極與公司其他部門(mén)聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮公司整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。

　　加強相關(guān)宣傳，充分利用各種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

　　今年，我將嚴格遵守公司的規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰已經(jīng)到來(lái)。自從我們選擇了一個(gè)遙遠的地方，何偉就歷經(jīng)磨難。我相信我們可以用心贏(yíng)得美好的事物。

　　下半年工作計劃 篇12

　　在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開(kāi)展各項工作。本部門(mén)將會(huì )繼續發(fā)揚團學(xué)會(huì )的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長(cháng)期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個(gè)學(xué)期里作出我們部門(mén)的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。

　　一、寢室管理：

　　本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛生、寢室安全。

　　1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節假日外)，并采取定時(shí)檢查、特定檢查制度。

　　(1)定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，寢室人員是否到齊。

　　(2)突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察了解，對個(gè)別寢室進(jìn)行突擊檢查。

　　(3)特定抽查：通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察了解，對個(gè)別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

　　2、寢室衛生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平時(shí)的`檢查。了解各個(gè)寢室的衛生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統計數據。

　　(1)定時(shí)檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

　　(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛生較差的寢室上報老師進(jìn)行處理，定期把評分統計結果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報表?yè)P與批評。

　　(3)統計數據：對于學(xué)校后勤的衛生結果反饋單進(jìn)行統計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

　　3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時(shí)不要忘關(guān)門(mén)。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進(jìn)行勸阻，并及時(shí)上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續展開(kāi)違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時(shí)針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內私拉電線(xiàn)、使用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。

　　二、寢室文化方面：

　　本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長(cháng)”及開(kāi)展“和諧寢室”的評選活動(dòng)。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

　　三、迎接新生方面：

　　在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。

　　四、部門(mén)招新工作：

　　為了本部門(mén)的發(fā)展與壯大，在新生軍訓完之后，我部門(mén)將和學(xué)生會(huì )所有部門(mén)一樣通過(guò)公開(kāi)招募，向大一各班的新生宣傳本部門(mén)的職責和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公平公正，替我部門(mén)招募一批有識之士，再經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，通過(guò)了考核后，將其聘用為本部門(mén)的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

　　五、藝術(shù)學(xué)院對于宿舍的指導思想：

　　本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設，和建設和諧友愛(ài)寢室為指針。對于在平時(shí)將垃圾掃到門(mén)口的寢室進(jìn)行系內批評、系內扣分等措施，在校領(lǐng)導面前展現藝術(shù)學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

　　本部門(mén)將會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng )出佳績(jì)。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會(huì )不斷的進(jìn)步，相信藝術(shù)學(xué)院的明天會(huì )更加輝煌!

　　下半年工作計劃 篇13

　　各位領(lǐng)導各位同事，XXXXX在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩步提升。

　　現對20xx年上半年的工作全面總結如下：

　　一、前期介入

　　根據公司安排示范區于20xx年11月26日正式入場(chǎng)，為保證示范區順利接管，在公司各級領(lǐng)導的支持和公司各部門(mén)的配合下完成了示范區前期的各項籌備工作：

　　員工宿舍的租賃與食堂的開(kāi)辦工作;

　　根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

　　完成了示范區前期的開(kāi)荒保潔工作;

　　積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區土建、內裝修及各類(lèi)設備實(shí)施的驗收工作;

　　與置業(yè)策劃設計部完成了示范區配飾、綠植的移交工作;

　　與營(yíng)銷(xiāo)部時(shí)刻保持溝通完成了示范區員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

　　二、組織員工培訓

　　由于是新接項目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足，針對這一現狀，20xx年1月、2月示范區結合銷(xiāo)售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷(xiāo)售服務(wù)客戶(hù)展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開(kāi)員工禮儀禮節及專(zhuān)業(yè)技能培訓，培訓內容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規范》等，培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

　　三、協(xié)助體驗館開(kāi)放

　　為了配合地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)體驗工作，以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、客戶(hù)接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，一季度順利完成各類(lèi)接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會(huì )、等活動(dòng)。

　　保潔、秩維制定相關(guān)操作標準和管理制度，根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置，保證銷(xiāo)售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來(lái)參觀(guān)的客戶(hù);

　　客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時(shí)，也全面協(xié)助、配合銷(xiāo)售部工作的開(kāi)展，積極熱情接待看房、買(mǎi)房的客戶(hù)，詳細介紹物業(yè)的管理特色及樓盤(pán)配套等情況，有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道;

　　根據驗收標準完成對銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復檢。

　　四、項目開(kāi)盤(pán)

　　從前期的策劃準備階段，通過(guò)不斷的溝通，物業(yè)給予營(yíng)銷(xiāo)最大的幫助，使項目開(kāi)盤(pán)圓滿(mǎn)完成

　　協(xié)助銷(xiāo)售現場(chǎng)的安保維護，來(lái)往車(chē)輛的指揮，停放車(chē)輛的.秩序及安全;保安之間緊密協(xié)作交流，做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過(guò)的應急措施

　　保潔保證清潔衛生的前提，積極遵守崗位職責，主動(dòng)問(wèn)候客戶(hù)，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)向客戶(hù)指引安全出口

　　水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢(xún)服務(wù)，體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念

　　樣板間接待顧客人次屢創(chuàng )新高，為顧客答疑解惑

　　五、完善各項規章制度，建立內部管理機制

　　建立完善各項規章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)，以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項基本工作。

　　貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強各類(lèi)資料的收集、歸檔工作，合理分類(lèi)、存檔;

　　狠抓各項規章制度的落實(shí)，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務(wù)意識、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

　　六、日常工作目標管理

　　公共設施的管理：制定完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。

　　達到養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求;

　　綠化管理：嚴格落實(shí)綠化管理措施，積極配合監督綠化外包、施工及養護計劃，針對綠化外包在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示標示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞、踐踏及公用現象，綠化完好率為98%;

　　環(huán)境衛生的管理：針對銷(xiāo)售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進(jìn)行大掃除，加強衛生檢查工作，保證銷(xiāo)售中心及周邊的衛生清潔。

　　安全防范工作：對秩維隊員定期進(jìn)行崗位培訓與消防實(shí)操，嚴格執行工作程序、巡崗查崗，要求秩維隊員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示范區無(wú)重大安全事故，托管物資完好無(wú)缺;

　　開(kāi)源節流、降低成本：

　　針對前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節約3200元;縮減廚師崗位編制節約9000元共計12200元;

　　積極培養員工養成節能降耗的良好習慣，在保證示范區服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開(kāi)啟售樓處各類(lèi)燈光設備一季度共計為置業(yè)工程部節約電費為34000元。

　　回顧上半年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓，為了在下半年更好的揚長(cháng)避短，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行。

　　以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計劃開(kāi)展工作。

　　一、下半年工作計劃

　　面對房地產(chǎn)行業(yè)調控，房屋銷(xiāo)售急劇萎縮，售樓處無(wú)人問(wèn)津大的形勢下，物業(yè)如何通過(guò)自身的服務(wù)手段、為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)增加銷(xiāo)售亮點(diǎn)、助跑銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呢?至此下半年售樓處物業(yè)工作應圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作：

　　加強員工三個(gè)服務(wù)的培養(服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)細節)

　　對部門(mén)崗位及職責區域進(jìn)行重新劃分，優(yōu)化人員配置、建立一個(gè) “貼心服務(wù)、服務(wù)到心”的團結性的團隊

　　完善售樓處內各種管理標示及質(zhì)量記錄

　　針對目前物業(yè)服務(wù)現狀，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新，為營(yíng)銷(xiāo)增加亮點(diǎn)

　　實(shí)施每月對營(yíng)銷(xiāo)、代理銷(xiāo)售、客戶(hù)進(jìn)行物業(yè)工作滿(mǎn)意度征詢(xún)表的問(wèn)卷調查

　　對營(yíng)銷(xiāo)售樓從物業(yè)角度提出客觀(guān)、全面、中肯的服務(wù)建議

　　跟進(jìn)售樓處各項工程遺留問(wèn)題并能夠預防和發(fā)現問(wèn)題

　　全力配合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展和組織各種活動(dòng)

　　繼續跟進(jìn)售樓處外圍綠化維護與養護

　　下半年工作計劃 篇14

　　我一直以”教師是天底下最光輝”的職業(yè)為座右銘，為我的事業(yè)奮斗著(zhù)，努力著(zhù)。終于我被評上了骨干教師，為了未來(lái)的教學(xué)計劃，我心里有了新的打算。

　　通過(guò)我不懈的努力，終于被評為校級骨干教師。為此，我感到高興和欣慰，一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結果;二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導及各老師的指導和協(xié)助，為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高，我做出了下半年的：

　　一、預期目標：

　　作為校級骨干教師，下半年我要認真貫徹學(xué)校下半年主要工作計劃與教學(xué)計劃，依據區進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì )議精神，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，在學(xué)習中成長(cháng)，在中進(jìn)步。以培養學(xué)生”探究學(xué)習”、”自主學(xué)習”、”合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強自然教學(xué)常規管理和教學(xué)研究，開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

　　二、分項發(fā)展目標：

　　1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：

　　(1)學(xué)習教育科學(xué)理論和現代科學(xué)知識，苦練基本功，一專(zhuān)多能，不斷改進(jìn)、提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(2)承擔學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的.課外活動(dòng)。

　　(3)培養學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣，發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

　　(4)觀(guān)察和實(shí)驗是人類(lèi)認識自然的基本途徑，也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng )造條件，讓學(xué)生親自參加觀(guān)察和實(shí)驗活動(dòng)，從中獲得知識和鍛煉的能力。

　　(5)在自身素質(zhì)方面，做到在理論上多學(xué)習，實(shí)踐中多摸索，中多討論、多反思。在學(xué)生方面，以培養學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn)，輔導學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。

　　(6)實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念，學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按操作規程和步驟進(jìn)行，確保人身和儀器設備不受損害。

　　2、具體：

　　(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍，并寫(xiě)好。

　　(2)研究一項課題《自然課長(cháng)期作業(yè)的設計與研究》，并寫(xiě)好中途。

　　(3)針對課題研究，上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程。

　　(4)本學(xué)期12周左右上一節片級公開(kāi)課，開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng)，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思，共同進(jìn)步。

　　(5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式，動(dòng)腦筋想辦法，利用學(xué)生愛(ài)游戲，好動(dòng)的特點(diǎn)，創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉變學(xué)生的學(xué)習方式，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。

　　(6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革，以為主，制定評價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。

　　(7)結合學(xué)�！睂W(xué)習型團隊”的創(chuàng )建工作，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習，以學(xué)導行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

　　(8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望，樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

　　(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

　　(10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習，修完本科學(xué)歷，提高自身教育教學(xué)水平及修養。

　　以上是我擔任骨干教師在下半年的工作計劃，我的計劃只是的一部分，我的一切向學(xué)�？繑n。相信在不懈地努力下會(huì )使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

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