【推薦】洛陽(yáng)橋作文3篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　從我校七年級實(shí)際情況出發(fā)，為了順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據學(xué)生學(xué)習情況分析，在教學(xué)過(guò)程中將立足于學(xué)生的實(shí)際知識水平，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行課內外輔導，提高學(xué)生的整體水平，鼓勵優(yōu)秀生“冒尖”，真正落實(shí)“從最后一名學(xué)生抓起，不放棄任何一個(gè)學(xué)生的理念”，達到全面提高的目的。

　　二、學(xué)情分析 ：

　　今年的xx、xx班二個(gè)班共有學(xué)生105 人，各班級學(xué)生總體素質(zhì)還可以。但學(xué)生的基礎參差不齊，有一小部分學(xué)生已出現明顯的厭學(xué)情緒；還有部分學(xué)生各科基礎知識學(xué)的不是很扎實(shí)，對學(xué)習語(yǔ)文也就不是很積極。為了提高整體成績(jì),使優(yōu)秀的'學(xué)生變得更優(yōu)秀,學(xué)困生得到提高,使每一位學(xué)生在語(yǔ)文方面得到發(fā)展,本學(xué)期將按制定的輔導計劃認真開(kāi)展工作。

　　三、輔導目標：

　　1、認真落實(shí)輔導工作計劃，做好參輔對象的輔導工作和思想教育工作。

　　2、使學(xué)生能成為合格生、優(yōu)等生，增強學(xué)生的紀律觀(guān)念，教給他們良好的學(xué)習方法。

　　3、通過(guò)輔導工作活動(dòng)，使學(xué)生認識到學(xué)習化學(xué)的重要性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習化學(xué)的興趣，養成良好的學(xué)習習慣。

　　四、輔導對象和形式：

　　輔導對象：面向全體學(xué)生

　　形式：采用以師對生輔導，學(xué)生“好幫差”小組合作等多種形式。

　　五、輔導內容：

　　1．更正上次的作業(yè)，按當天上課的內容進(jìn)行加強。

　　2． 查漏補缺，加強薄弱環(huán)節的鞏固。

　　六、輔導方法及措施：

　　1．課外輔導，利用課后時(shí)間加以輔導。

　　2．采用優(yōu)生帶后進(jìn)生的一幫一行動(dòng)。

　　3．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維，方法來(lái)影響學(xué)困生。

　　4．以小組合作，三幫一的形式幫助學(xué)生進(jìn)步。

　　5．根據學(xué)生的個(gè)體差異，安排不同的作業(yè)。

　　6．重視中等生，保持其成績(jì)穩定和提高。

　　7．采用激勵機制，對進(jìn)步的學(xué)生給予肯定，鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們學(xué)習的積極性和成功感。

　　七、需要注意的問(wèn)題：

　　1．認真落實(shí)輔導工作計劃，做好參加對象的輔導工作和思想工作，保證輔導工作落到實(shí)處，有所收獲。

　　2．每次輔導都精心準備，做到有的放矢。

　　3．做好輔導生的成績(jì)跟蹤。

工作計劃 篇2

　　回顧一年以來(lái)本部門(mén)的工作，可以說(shuō)我們一直做得很好，之前的努力，在今天看來(lái)也是值得的，希望一年勝似一年。為此我們將堅持好的方面并盡最大努力做得更好，對于存在的不足我們也將加以改進(jìn)。為使20xx年工作更創(chuàng )新高，綜合管理部就本部門(mén)主要工作內容做以下計劃：

　　一、完善公司制度

　　我公司通過(guò)對建設管理工作的不斷深入和積極推進(jìn)，不斷完善制度工作體系，使公司形成一套有效的管理模式。但同時(shí)也發(fā)現公司制度建設的部分缺陷，在建設制度過(guò)程中對細節問(wèn)題探討不夠深入；應進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善文件、流程圖、流程說(shuō)明、文檔建設一次完成，確保公司的文件系統滿(mǎn)足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿(mǎn)足防控體系的要求；以防控體系文件為基礎，構建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完善的規章制度體系和管理機制。

　　二、進(jìn)一步完善文件處理方法

　　目前我公司對文件處理方法上，按照XXX《公文處理規定》對文件進(jìn)行處理，但還不夠嚴謹；今后對文件處理要遵循迅速、準確、保密、安全的原則，把好關(guān)、保運轉，實(shí)現公文處理的規范化、制度化、科學(xué)化，從草擬到分發(fā)要分步實(shí)施，一絲不茍。

　　三、完善采購流程

　　在采購物品時(shí)，要做到采購公開(kāi)透明，按照一定的規章制度來(lái)進(jìn)行采購，嚴格遵守采購規則及購買(mǎi)審批程序，認真填好《物品采購單》，真正做到降低成本，保護公司利益，力求最大限度降低成本，為公司節約每分錢(qián)。

　　四、做好低值易耗品管理工作

　　為保證公司財產(chǎn)的安全與完整，規范低值易耗品管理，本公司特制定《低值易耗品管理制度》，使之有一套完善的管理方法，但在執行過(guò)程中還不夠規范化，今后在執行過(guò)程中應建立健全低值易耗品管理臺賬，做到賬、卡、物相符。對各部門(mén)用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。

　　五、做好車(chē)輛管理工作

　　在車(chē)輛管理上，嚴格遵守《XXX集團公司車(chē)輛管理規定》，進(jìn)一步加強車(chē)輛管理、健全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理，各部門(mén)派車(chē)必須嚴格遵守《車(chē)輛使用管理制度》及用車(chē)審批程序，增強安全駕駛意識，做到安全駕車(chē)。

　　六、加強檔案管理工作

　　本公司在對檔案管理工作上，嚴格遵守《檔案管理方法》，對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，在今后的檔案管理工作中完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好的服務(wù)于公司各部門(mén)。

　　七、加強法律事務(wù)管理

　　公司目前還沒(méi)有形成一套完整的法律事務(wù)管理模式，在今后的工作中應建立健全公司內部法律保障體系，變事后處理為超前預防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；理順?lè )�律事�?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規范化。同時(shí)，在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

　　八、人力資源管理

　　1、建立健全、完善的.公司企業(yè)文化體系，努力提升公司全體員工的凝聚力、向心力與歸屬感，不斷強化員工互助、互愛(ài)、團結的組織氛圍，從而提高全體員工對公司的忠誠度。

　　2、確定公司各部門(mén)人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　3、做好人才招聘、篩選及人才儲備工作，通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò )及人才招聘會(huì )為公司網(wǎng)羅所需人才。

　　4、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　5、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的入職、轉正、離職等手續。

　　結束語(yǔ)：20xx年綜合管理部將嚴格遵循XXX公司“提升服務(wù)，強化執行，開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把服務(wù)、效率和創(chuàng )新作為工作重點(diǎn)加以執行，將管理寓于服務(wù)之中，以良好的服務(wù)狀態(tài)促進(jìn)各部門(mén)的溝通與合作，為XXX公司美好的明天做出一份努力。

工作計劃 篇3

　　XXX家具城管理工作計劃書(shū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計劃書(shū)），主要是對20xx年整體工作做統籌安排，計劃書(shū)的制定旨在為20xx年沖刺1000

　　萬(wàn)銷(xiāo)售，完成基本目標800萬(wàn)，為此，我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣；基本戰術(shù)是小區團購為重點(diǎn)，小規模、多批次、深挖掘、20xx年度經(jīng)營(yíng)工作計劃書(shū) 品牌輪流的方式；同時(shí)需要不斷優(yōu)化組織結構，簡(jiǎn)化流程弱點(diǎn)，銷(xiāo)售更加快速化，需要對導購員不斷強化，提高其專(zhuān)業(yè)知識，豐富其銷(xiāo) 售技巧，最大提高銷(xiāo)售率！

　�。ㄒ唬┤珖�家具液態(tài)面臨著(zhù)洗牌，是行業(yè)的陣痛期，故銷(xiāo)量下滑，利潤縮減，20xx年的家具市場(chǎng)環(huán)境還會(huì )有進(jìn)一步惡化的可能；

　�。ǘ�）在各地的市場(chǎng)萎縮情況下，各品牌正在竭力力保原有市場(chǎng)，在這種情況下，各廠(chǎng)家的資源下放到終端的可能性會(huì )進(jìn)一步增強；

　�。ㄈ�）因為市場(chǎng)萎縮，各家具商家一定會(huì )使出渾身數解，最大可能的劃分蛋糕，而搶奪蛋糕最直接的手段無(wú)非兩種：一是多頻率、高幅度的各種促銷(xiāo)活動(dòng)；二是強勢的品牌宣傳；

　�。ㄋ模┰诟魃碳业膿寠Z市場(chǎng)蛋糕的手段作用下，消費者的購買(mǎi)心理將發(fā)生更急劇的變化，集中活動(dòng)購買(mǎi)代替平時(shí)購買(mǎi)的現象會(huì )進(jìn)一步增強；

　�。ㄎ澹┰诓煌�行業(yè)，各個(gè)區間，在激烈的競爭當中，做為固定的宣傳資源顯得尤為奪目，各商家一定會(huì )竭力搶奪，所以宣傳成本將會(huì )被非正常增高；

　�。�六）總之：整體銷(xiāo)量縮減，集中購買(mǎi)性明顯增強，利潤競相搶低，宣傳點(diǎn)的搶奪與成本的增加等現象會(huì )是整個(gè)20xx年家具市場(chǎng)的基本特點(diǎn)；

　　我們的任務(wù)是什么呢？

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)量的整體縮減是一定的，在這種情況下，XXX組織銷(xiāo)售與利潤突圍非常關(guān)鍵，最大限度的調動(dòng)有利因素，在不影響整體的民用家具經(jīng)營(yíng)的情況下，發(fā)起向辦公家具市場(chǎng)的搶奪；

　�。ǘ�）集中性的購買(mǎi)一直是困擾家具城的問(wèn)題，行業(yè)中間有句話(huà)：“不做活動(dòng)等于等死，做活動(dòng)等于找死”，而長(cháng)期的活動(dòng)設計，會(huì )將顧客拖疲，從而不敢平時(shí)購買(mǎi)，故要改變以往的活動(dòng)思路，針對XXX品牌多這一特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設計，要讓消費者先認識品牌，了解品牌個(gè)性，認可品牌產(chǎn)品，然后再認識家具城，按照現代液態(tài)的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)行單品牌推廣，以來(lái)分解全友的品牌影響力，如此，我們就可以搞品牌輪番攻堅戰略；同時(shí)應該用以組織小范圍的團購等方式，進(jìn)行隱性的活動(dòng)，這樣不容易擴散高頻率活動(dòng)的負面影響；

　�。ㄈ�）競爭的首要，首先是對資源的搶奪，特別是戰略資源的搶奪，宣傳點(diǎn)的搶奪是開(kāi)春之后的重中之重，此項工作應該從年前就要開(kāi)始跟目標小區的物業(yè)進(jìn)行洽談，年后既定實(shí)行；

　�。ㄋ模├麧櫹陆�，是不可以抗拒的，也是可以抗拒的；利潤下降的原因是因為各商家的活動(dòng)與競相降價(jià)造成的，整體上不可抗拒，但策略上可行；第一，要盡可能的避免正面價(jià)格戰，而把做活動(dòng)的方式更加隱性化（只有專(zhuān)場(chǎng)團購才能實(shí)現），第二，由低價(jià)的宣傳促銷(xiāo)向推廣品牌個(gè)性促銷(xiāo)轉變（只有單品牌促銷(xiāo)和兩個(gè)到三個(gè)品牌的組合促銷(xiāo)才能實(shí)現），第三，要重點(diǎn)地做好小區廣告宣傳與人員推廣的以及活動(dòng)節點(diǎn)的有效結合，總之：要將單純的價(jià)格競爭向品牌競爭轉變；

　�。ㄎ澹┮�做好以上工作，第一，需要對現有組織架構進(jìn)行調整以及工作流程的簡(jiǎn)化；第二，要設立制度并堅定執行到位；第三，要做好企業(yè)文化建設；

　�。�六）工作的重點(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是增加人流的問(wèn)題；另一個(gè)是抓住人流的問(wèn)題；如何增加人流與宣傳有關(guān)，如何抓住人流跟店長(cháng)的工作有關(guān)；這兩項工作共同構成了家具城的能量框架，其力量不容忽視；

　　20xx戰略指標

　　銷(xiāo)售指標

　　其他目標：

　　1、要確立并完成核心品牌（掌上明珠、新悅、夢(mèng)麗莎、新紅陽(yáng)、依麗蘭、穗寶）的個(gè)性打造與宣傳推廣，以及雙品牌組合（依麗蘭與穗寶睡眠系列組合、夢(mèng)麗莎與新紅陽(yáng)客廳系列組合）推廣，通過(guò)一年的時(shí)間，將重點(diǎn)品牌打造出來(lái)，最終目標是要讓消費者先認可品牌的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的選擇，而將XXX家具城推到一個(gè)品牌家具賣(mài)場(chǎng)的地位，從而與全友避開(kāi)正面的競爭；

　　2、需要花大的氣力，重點(diǎn)完成組織建設和人員的專(zhuān)業(yè)性管理，要制度明朗化、行為規范化、操作表格化，從而形成簡(jiǎn)單的管理模式，制度要分批次執行，確保執行力度；

　　3、必須要完成對20xx年入住的小區進(jìn)行宣傳布點(diǎn)，主要宣傳XXX家具城；

　　組織架構的調整與工作流程優(yōu)化

　　關(guān)于組織架構，主要思想是要將扁平化的組織建設向縱深化轉向，這樣有利于高層從具體的事物中解脫出來(lái)；

　�。ㄒ唬┙M織結構圖

　�。ǘ�）組織結構說(shuō)明

　　1、組織結構圖是按照執行20xx年戰略目標而制定的，總體思想是在總經(jīng)理統籌下的店長(cháng)負責制，將扁平性組織結構縱向化，確立店長(cháng)負責制，明確責權機制；

　　2、設立辦公推廣版塊，單獨劃分辦公推廣平臺，與民用家具分開(kāi)，由總經(jīng)理直接管理并推廣；

　　3、營(yíng)銷(xiāo)人員主要是協(xié)助店長(cháng)處理有關(guān)促銷(xiāo)、商場(chǎng)形象管理、培訓等工作；

　�。ㄈ�）崗位說(shuō)明

　　1、主持公司大政方針工作，主持召開(kāi)管理者會(huì )議，商討戰略方針和工作安排；

　　2、設置公司各項職能機構，制定各職能工作職責，設定工作指標；

　　3、全面監督指導財務(wù)、店長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)工作，監督有關(guān)銷(xiāo)售任務(wù)達成情況；

　　4、負責對公司各項事宜進(jìn)行裁決，處理日常事務(wù)，員工培訓、指導、激勵等工作；

　　5、豐富員工精神文化生活，組織員工精神層面學(xué)習與生活，了解員工心態(tài)，隨時(shí)跟員工談心；

　　6、處理公司與外部環(huán)境的的關(guān)系；

　　1、處理公司相關(guān)文檔與制度起草工作；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)文化；

　　1、制定全年營(yíng)銷(xiāo)工作計劃（宣傳方案、促銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售達成措施等）；

　　2、負責具體營(yíng)銷(xiāo)工作執行（組織活動(dòng)、協(xié)調公司資源）；

　　3、研究促銷(xiāo)方案，并進(jìn)行制定，調動(dòng)人員進(jìn)行宣傳工作；

　　4、協(xié)助店長(cháng)處理相關(guān)管理流程與導購員培訓等工作；

　　1、參與家具城各項管理與營(yíng)銷(xiāo)謀劃，對家具城制定的銷(xiāo)售目標負責，并對目標進(jìn)行分解；

　　2、對導購員工作任務(wù)的安排與完成監督，處理好日�？蛻�(hù)銷(xiāo)售達成工作，并對小區推廣進(jìn)行任務(wù)分配和具體安排，以及過(guò)程監督和任務(wù)完成統計；

　　3、負責日常的導購員管理工作（晨會(huì )、晚會(huì )、賣(mài)場(chǎng)分區管理），導購員請假、缺勤、早退等事宜，負責員工的考核，新員工的招聘，以及不合格員工的`辭退；

　　4、組織導購員進(jìn)行學(xué)習，并負責培訓新員工，及時(shí)了解員工心理狀態(tài)和與員工談心工作；

　　5、處理補件問(wèn)題，對于不可維修的產(chǎn)品補件，及時(shí)將單子下訂單交給財務(wù)，由財務(wù)對補件進(jìn)行訂單；

　　6、負責樣品管理，帶領(lǐng)導購員擺場(chǎng)、飾品擺放、燈光調試等賣(mài)場(chǎng)基礎氛圍工作，經(jīng)常檢查價(jià)格標簽、宣傳資料、產(chǎn)品衛生等情況，具體分工要公正、明確，責任落實(shí)到人，方便管理；

　　7、全權負責客戶(hù)定金、退貨、換貨處理、異議等客戶(hù)問(wèn)題，嚴重問(wèn)題報總經(jīng)辦處理；

　　8、負責選貨、訂貨、停產(chǎn)品處理，但要結合庫房情況，需要隨時(shí)掌握庫房情況，處理送貨安排，協(xié)調人員；

　　9、負責店內日常與活動(dòng)時(shí)的后勤工作安排、緊急時(shí)候迅速召集人員進(jìn)行解決；

　　10、對日常管理中所出現的問(wèn)題要及時(shí)向總經(jīng)理匯報，匯報問(wèn)題時(shí)要先拿出預案以及處理意見(jiàn)，以便為討論提供依據；

　　店長(cháng)負責制度——店長(cháng)做為家具城制度的執行者，店面日常工作由店長(cháng)做主，并承擔相應責任；

　　1、店長(cháng)有權對導購員日常行為進(jìn)行管理，對于不配合的店員，可以施以處罰，對優(yōu)秀的店員可以實(shí)施獎勵；

　　2、店長(cháng)有權對導購員工作進(jìn)行分配，并監督執行；

　　3、店長(cháng)有權對組裝工作進(jìn)行送貨分配，并監督執行；

　　4、店長(cháng)有權批準送貨、換貨、退貨、以及售后等服務(wù)工作；

　　5、店長(cháng)有權對臨時(shí)性工作進(jìn)行分配調整；

　　6、店長(cháng)有權對所有員工進(jìn)行效績(jì)考核；

　　7、店長(cháng)有權對公司整體運作提出建議并參與討論和參與品牌建設與品牌管理的討論；

　　8、店長(cháng)有權決定員工去留；

　�。ㄒ唬┲械投思揖哒{整計劃

　　中低端產(chǎn)品區指家具趕集超市，主要是針對鄉鎮市場(chǎng)（新民居）和縣城低消費群體，該群體的消費特點(diǎn)有以下情況：

　　1、這個(gè)群體很龐大，占市場(chǎng)總量比例高，尤其是經(jīng)濟蕭條時(shí)期，一部分中檔消費者也加入了這個(gè)群體；

　　2、需求單一，對產(chǎn)品個(gè)性化與品牌品性要求不是太高，主要是注重產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品款式；

　　3、對高標低折扣方式不是很認可，喜歡實(shí)價(jià)，并喜歡組合購買(mǎi)，購買(mǎi)一般喜歡全套，最能接受多少錢(qián)一體購買(mǎi)齊，一般這樣的家庭預算是做得很緊的，一般不會(huì )超過(guò)預算標準；

　　4、這部分群體對于品牌家具的消費方式，一般不會(huì )定做，也不喜歡通過(guò)圖片購買(mǎi)，喜歡根據實(shí)物購買(mǎi)，對于送貨周期長(cháng)的方式難以接受，要求要立即送貨的消費者較多；

　　所以產(chǎn)品對于滿(mǎn)足這部分家具消費者的需求，我們需要在現在趕集超市部分做一些改動(dòng)，要將產(chǎn)品的色系豐富起來(lái)，要有深色、淺色、亮光、亞光等不同色系，豐富消費者的顏色搭配；選樣品的時(shí)候要注意價(jià)格統籌，一般相差不能太大； 因為趕集超市不是品牌專(zhuān)賣(mài)店，但我們也要做出專(zhuān)賣(mài)店的感覺(jué)，第一、墻面要多做點(diǎn)選購知識的KT板，第二、飾品應該在現在的標準上還有增加一些，第三、天花板上應該在增加一下氛圍型的吊物，豐富賣(mài)場(chǎng)氛圍；

　　在推銷(xiāo)策略上，要多替顧客算賬，教消費者如何省錢(qián)，如何用最少的錢(qián)來(lái)買(mǎi)最多最好的產(chǎn)品，詳細的見(jiàn)《替顧客算經(jīng)濟賬的相關(guān)方略》；

　�。ǘ�）中高檔家具調整計劃

　　中高檔家具區主要指掌上明珠、新悅、夢(mèng)麗莎、依麗蘭、穗寶、新紅陽(yáng)、金虎各專(zhuān)賣(mài)店，購買(mǎi)人群主要是有一定經(jīng)濟的小資層人群，這部分人的消費特點(diǎn)有以下情況；

　　1、這部分人群占比稍小，但購買(mǎi)力大，一般的大單都出現在這部分人群中；

　　2、這部分人有一定的文化，對購物氛圍的要求是比較高的，比較關(guān)注品牌，對品牌的個(gè)性色彩與產(chǎn)品的文化與功能性比較感興趣；

　　3、對產(chǎn)品的售后服務(wù)要求比較高，會(huì )關(guān)注價(jià)格，但更關(guān)注產(chǎn)品，一般會(huì )比較挑剔，對產(chǎn)品細節很看重；

　　4、這部分消費者對于推銷(xiāo)式的方式一般比較抵觸，自我性比較強；

　　5、時(shí)間一般比較有計劃性，對信用比較關(guān)注，一般會(huì )在需要家具前1-2個(gè)月前就出來(lái)選家具，喜歡多多比較，經(jīng)常來(lái)逛家具城但不購買(mǎi)；

　　所以，我們要將專(zhuān)賣(mài)店的形象做出來(lái)，對家具的樣品管理要求要嚴，夢(mèng)麗莎與新紅陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店如果要新裝的話(huà)，形象一點(diǎn)要到位；

　　在推銷(xiāo)策略上，要提煉品牌個(gè)性點(diǎn)，并要讓導購員有統一的品牌說(shuō)辭，見(jiàn)《XXX代理品牌個(gè)性說(shuō)辭》，在介紹產(chǎn)品時(shí)候，要更多地像顧客介紹產(chǎn)品的細節；

　　產(chǎn)品策略

　　1、在產(chǎn)品方面，樣品管理非常重要，詳情見(jiàn)《賣(mài)場(chǎng)分區樣品管理》；

　　2、考察市場(chǎng)后，應該增加競爭對手沒(méi)有的系列，增強家具城的利潤點(diǎn)；

　　3、對于比較暢銷(xiāo)的款式一定要放到最顯眼的位置；

　　4、增加實(shí)木床、柜，增加玻璃餐桌，增加布藝軟床，增加皮款沙發(fā)并設立專(zhuān)賣(mài)區，處理雷同樣品；

　　5、應該充實(shí)趕集超市的小件，選價(jià)位比較低的產(chǎn)品；

　　6、增加家具附屬品（如：地毯、飾品等）

　　價(jià)格策略

　　1、對于掌上明珠、依麗蘭、新紅陽(yáng)、夢(mèng)麗莎、新悅，應該將這些品牌中的80%產(chǎn)品的價(jià)格系數提到2.5，另外的做為特價(jià)款進(jìn)行銷(xiāo)售，系數控制在2.5，然后再打6折，保證每個(gè)品牌都有特價(jià)款，這樣才能漸漸消除品牌家具”貴“的概念，從而形成口碑；

　　2、對于趕集超市里的普貨，統一按照定價(jià)銷(xiāo)售，全場(chǎng)常年特價(jià)；

　　3、由高標低折銷(xiāo)售方式向定價(jià)銷(xiāo)售轉變，需要一個(gè)緩慢的過(guò)程，可以采用特價(jià)的形式，先做20%產(chǎn)品，視情況漸漸增加；

　　銷(xiāo)售策略

　　1、重點(diǎn)推廣周末特價(jià)的銷(xiāo)售形式，將銷(xiāo)售進(jìn)行小規模集中，主要操作方式就采用周末購物送贈品的方式，基本銷(xiāo)售方式不變；

　　2、進(jìn)一步加強小區工作推廣，要處理好與物業(yè)的關(guān)系，最好能將物業(yè)納入到我們的銷(xiāo)售服務(wù)體系中來(lái)；

　　3、重點(diǎn)拓寬辦公家具渠道，尋找銷(xiāo)售突破口；

　　活動(dòng)策略

　　1、在以單品牌行銷(xiāo)宣傳為主，家具城宣傳為輔的方針指導下，開(kāi)展有聲有色的品牌個(gè)性宣傳與品牌組合宣傳；（但要值得注意，單品牌只做行銷(xiāo)宣傳，不做廣告宣傳，廣告宣傳還是要以XXX家具城的宣傳為主）；

　　2、堅持專(zhuān)場(chǎng)團購，進(jìn)行隱性促銷(xiāo)；（專(zhuān)場(chǎng)團購與一般團購不同，可以分為單品牌全范圍的團購、全品牌小范圍的團購、單品牌小范圍的團購、全品牌全范圍的團購）；

　　3、以一次大型活動(dòng)品牌宣傳促銷(xiāo)為爆破點(diǎn)，將市場(chǎng)銷(xiāo)售推向高潮。

工作計劃 篇4

　�。ㄒ唬┣Х桨儆嫈U大就業(yè)

　　努力改善守業(yè)和就業(yè)環(huán)境。實(shí)行稅費減免、財政補貼和小額擔保貸款等相關(guān)扶持政策，落實(shí)公共就業(yè)扶持政策。繼續落實(shí)好國家促進(jìn)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策。鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)，鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，提高靈活就業(yè)人員的穩定性。完善公益性崗位開(kāi)發(fā)貯藏制度，政府投資開(kāi)發(fā)的公益性崗位優(yōu)先安排就業(yè)困難對象。加快完善和實(shí)施與靈活就業(yè)相適應的勞動(dòng)關(guān)系、工資支付和社會(huì )平安等政策，為靈活就業(yè)人員提供協(xié)助和服務(wù)。統籌做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)與城鎮新生長(cháng)勞動(dòng)者的就業(yè)工作，認真落實(shí)高校畢業(yè)生和復員轉業(yè)退役軍人就業(yè)的有關(guān)政策。改善農民進(jìn)城就業(yè)環(huán)境，完善農民進(jìn)城務(wù)工和跨地區就業(yè)合法權益保證的政策措施。

　　堅持在發(fā)展中解決就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)與擴大就業(yè)的良性互動(dòng)。注重發(fā)展具有比較優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、就業(yè)容量大的服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè)，增加就業(yè)崗位。積極鼓勵城市新增勞動(dòng)力到農村承包荒山、荒地，從事種植業(yè)和養殖業(yè)。打破妨礙農村勞動(dòng)力流動(dòng)的制度性障礙，引導農村剩余勞動(dòng)力向城鎮和非農領(lǐng)域轉移，鼓勵農民參與農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售服務(wù)環(huán)節的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善國有企業(yè)裁員機制，通過(guò)主輔分離、輔業(yè)改制等措施分流和安排富余人員。鼓勵下崗失業(yè)人員通過(guò)全日制、臨時(shí)性、季節性、彈性工作等靈活多樣形式實(shí)現就業(yè)。加大社區工作力度，拓寬保潔、保綠、保安和餐飲服務(wù)、家電維修、家政服務(wù)等多種就業(yè)渠道，重點(diǎn)協(xié)助“4050困難群體實(shí)現就業(yè)。 年力爭使95%困難群眾就業(yè)問(wèn)題得到妥善解決。

　　發(fā)展和規范各種專(zhuān)業(yè)性職業(yè)中介機構和勞務(wù)派遣、職業(yè)咨詢(xún)指導、就業(yè)信息服務(wù)等社會(huì )化服務(wù)組織，完善就業(yè)服務(wù)體系。完善公共就業(yè)服務(wù)制度。鼓勵社會(huì )各類(lèi)職業(yè)中介機構為城鄉勞動(dòng)者提供誠信、有效的'就業(yè)服務(wù)。加強勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統建設，實(shí)現各級公共就業(yè)服務(wù)機構的信息聯(lián)網(wǎng)，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)供求匹配效率。加強街道（鄉鎮）社區勞動(dòng)保證工作平臺建設，充分發(fā)揮其在促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)和退休人員社會(huì )化管理服務(wù)方面的基礎作用。廣泛發(fā)動(dòng)全社會(huì )教育培訓資源，為城鄉勞動(dòng)者開(kāi)展多層次、多形式的職業(yè)培訓，積極推行守業(yè)培訓，提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力。

　�。ǘ�）完善社會(huì )保證體系

　　實(shí)現參保結構多元化。鞏固“完善城鎮社會(huì )保證體系試點(diǎn)”效果，完善城鎮社會(huì )平安制度。逐步將機關(guān)和事業(yè)單位人員、混合所有制、非公有制經(jīng)濟從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和個(gè)體勞動(dòng)者全部納入城鎮社會(huì )平安范圍。保證個(gè)人賬戶(hù)實(shí)賬運行，實(shí)現現收現付向局部積累轉換，確保養老金按時(shí)足額發(fā)放。鼓勵個(gè)人參與儲蓄性平安和商業(yè)保險，形成基本養老安全、單位補充養老平安和個(gè)人積累養老平安相互支撐的社會(huì )平安體系。逐步推進(jìn)退休人員社會(huì )化管理，依托社區為退休人員提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。穩步擴大城鎮職工基本醫療、工傷和生育平安覆蓋面，建立多層次的醫療保證體系。建立失業(yè)預警機制，按政策規定為失業(yè)人員提供失業(yè)保證，解決失業(yè)人員基本生活，為實(shí)現再就業(yè)發(fā)明條件。

　　增強基金支撐保證能力。拓展籌資渠道，加強社保資金籌措與管理。依法加強社會(huì )平安費擴面征繳。建立穩定的多元化資金籌措機制。調整財政支出結構，逐步增加社會(huì )保證支出。提高社保資金監督管理水平，加強社保資金征繳、清欠和稽核力度，建立保值增值機制。

　　健全家庭收入調查制度，完善社會(huì )救助體系。關(guān)注城鎮低保戶(hù)、殘疾人等弱勢群體。完善城市居民最低生活保證制度。發(fā)明條件，建立并實(shí)施農村最低生活保證制度。積極推動(dòng)社會(huì )互助，建立完善社會(huì )捐贈制度，大力發(fā)展慈善事業(yè)。

　�。ㄈ�）提高居民生活質(zhì)量

　　多種分配形式并存，提高城鄉居民收入水平。堅持按勞分配為主體。實(shí)行各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的政策。積極推行年薪制、工資市場(chǎng)調節制等收入分配激勵機制，擴大中等收入階層比重。綜合運用稅收調節、增加公共支出、加大轉移支付等措施，合理調整收入分配格局，適當向低收入階層傾斜，提高低收入者的收入水平。努力開(kāi)辟農民增收的新領(lǐng)域、新渠道，取消農民不合理負擔，切實(shí)增加農民收入。

　　引導居民轉變消費方式，改善城鄉居民消費環(huán)境。適應消費需求變化。促進(jìn)個(gè)人消費由自我積累型向信用支持型轉變。加快培育住宅、汽車(chē)、信息等消費熱點(diǎn)，拓展文化、旅游、保健、體育、社區服務(wù)等消費領(lǐng)域。建議綠色消費，促進(jìn)消費的可持續發(fā)展。鼓勵發(fā)展家庭轎車(chē)，擴大計算機普及率。改善城鄉居民居住條件，進(jìn)一步完善住房保證體系，擴大經(jīng)濟適用住房、廉租住房受益面，妥善解決中低收入者家庭住房問(wèn)題。積極發(fā)展消費信貸，建立健全個(gè)人資信評估體系和擔保、抵押制度，發(fā)展分期付款和租賃服務(wù)等消費形式。

工作計劃 篇5

　　一、工作思路

　　以基礎教育課程改革為核心，落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《基礎教育課程改革綱要》精神，以加強新型歷史教師隊伍建設為本，以推進(jìn)歷史課程改革為契機，以深化歷史課程與教學(xué)改革為主旋律，以科研興教為突破口，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞即墨市教體局工作計劃，深化歷史學(xué)科教研工作。

　　二、工作目標

　　加強新課程校本培訓。充分利用自我研修和學(xué)科教研活動(dòng)，切實(shí)轉變教師的教學(xué)觀(guān)念，將新課程的現代教育理念根植于全市歷史教師心中，以區片、學(xué)校為學(xué)習型組織，加強“校本培訓”和“自我培訓”，幫助教師把握實(shí)驗教材的特點(diǎn)，積極探索新課程的新穎教學(xué)方法，大膽實(shí)踐新課程評價(jià)制度，努力推進(jìn)新課程的發(fā)展。

　　加強到教學(xué)一線(xiàn)去調研和指導。本學(xué)期將充分調動(dòng)聯(lián)組成員的力量，定時(shí)間、定責任、定對象深入學(xué)校，同教師們一道研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，與新課程一起成長(cháng)。

　　及時(shí)搜集全國中學(xué)歷史教學(xué)信息，為全市歷史教學(xué)提供服務(wù)。

　　認真抓好 “中考”總結工作，在調查分析的基礎上，研究制定20xx年中考說(shuō)明。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┏Ｒ幗萄�

　　1、9月，組織聯(lián)組公開(kāi)課活動(dòng)，確定公開(kāi)課與研究課人選，傳達計劃

　　2、10月——12月，集中全力開(kāi)好公開(kāi)課

　�。ǘ�）教育科研

　　根據青島市歷史學(xué)科教研計劃，抓好“十一五”重點(diǎn)課題的.實(shí)驗工作，進(jìn)一步細化課題實(shí)驗，責任到人，分類(lèi)推進(jìn)，重點(diǎn)突破。

　�。ㄈ�）隊伍建設

　　1、抓初中課改隊伍建設：以九年級學(xué)業(yè)水平考試和直升生考試為核心，研究考試與教學(xué)的關(guān)系，扎實(shí)有效地提升初中課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　2、抓青年骨干教師建設：引導教師立足實(shí)際，以校為本，校本教研，努力打造一支適應課改挑戰的有戰斗力的青年骨干教師隊伍。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　始終堅持“以人為本、安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“落實(shí)學(xué)校安全主體責任三年行動(dòng)”的目標，加大安全投入、改善安全條件、抓好安全隱患整改，有效防范安全事故。進(jìn)一步強化安全工作責任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長(cháng)效機制，為全體師生創(chuàng )設良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，力爭實(shí)現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標。開(kāi)展“三年行動(dòng)”的第二個(gè)階段工作，進(jìn)行分類(lèi)整改，爭取鎮安全工作目標考核名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌姺ㄖ平逃�，增強防護意識。

　　充分發(fā)揮法制副校長(cháng)和科任教師的作用，廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話(huà)的使用，具備對危險的`初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡(jiǎn)易方法。

　�。ǘ�）加強制度建設，規范管理。

　　1、完善責任到位制度。不同部門(mén)制定不同責任書(shū)，層層簽訂，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。動(dòng)員和組織師生積極參與校園安全管理，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展定期檢查。要嚴格按照“及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在每月和重大節假日前必查的基礎上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3、健全檔案管理制度。要將上級文件通知、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時(shí)歸類(lèi)建檔，為領(lǐng)導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見(jiàn)性、規范性和針對性。

　　4、強化安全預案制度。結合單位實(shí)際，認真制定各類(lèi)事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制。

　�。ㄈ�）大力加強校園內部安全管理，努力營(yíng)造平安和諧的校園環(huán)境。

　　1、加強交通安全管理。教師車(chē)輛出入校園，應避開(kāi)學(xué)生上下學(xué)和人多情況復雜時(shí)段，限道、慢速行駛。教師和學(xué)生干部要做好上下學(xué)時(shí)段門(mén)口輪值指揮工作，防止擠推事故發(fā)生。進(jìn)一步做好接送學(xué)生車(chē)輛的督管，不組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì )活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險救災等有危險的活動(dòng)。

　　2、加強校園防盜安全管理。要加強對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導干部帶班制度，值班人員應按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導在重大節假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，組織到位，措施到位。

　　3、加強校園消防安全管理。加大校園內消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。學(xué)校應組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災現場(chǎng)。

　　4、加強校園用電安全管理。學(xué)校應嚴格遵守行業(yè)規定，加強校園用電設備和線(xiàn)路規范化建設，電氣設備工作性能正常，尤其是教師宿舍不使用超負荷的電器，學(xué)校保衛科要加強排查。

　　5、加強校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗檢查，發(fā)現險情應立即處理。為防止擁擠事故，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)時(shí)，任課教師應組織學(xué)生先列好隊再有序出入。各班級在放學(xué)及假前務(wù)必要鎖好教室門(mén)窗，管好本班的財物。教師要自覺(jué)管理好自己的宿舍，將學(xué)校公物視同自己的財物，切實(shí)負起責任，主動(dòng)保護和看管。

　　6、加強體育安全管理。切實(shí)加強體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動(dòng)準備、整理活動(dòng)等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應遵循學(xué)生身心發(fā)展規律，教學(xué)內容應符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。

　�。ㄋ模┐罅�加強與安全職能部門(mén)的配合協(xié)作，認真整治校園周邊環(huán)境。

　　1、要積極配合公安部門(mén)，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴厲打擊針對師生的違法犯罪活動(dòng)，堅決鏟除校園及周邊存在的流氓團伙。

　　2、堅持矛盾糾紛排查制度和舉報有獎制度，防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現打架、被社會(huì )閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。

　�。ㄎ澹┚o緊圍繞“落實(shí)學(xué)校安全主體責任三年行動(dòng)”的目標，進(jìn)行分類(lèi)整改。在主管部門(mén)的指導下，積極與相關(guān)行業(yè)部門(mén)配合，加大投入，在自查自評的基礎上認真整改，按照：a級抓鞏固，b級抓提升，c級抓限期整改，d級給予黃牌督辦的總體要求，穩步推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保全部達標。

工作計劃 篇7

　　茲任命體育部部長(cháng)以來(lái)，已經(jīng)有一月有余，剛上任就面臨重大挑戰，學(xué)院舉行運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)員的挑選以及運動(dòng)會(huì )的順利進(jìn)展都要求體育部盡心盡力，挑戰極限，所以特將體育部工作計劃羅列起來(lái)，有目標有動(dòng)力的將體育部工作開(kāi)展好。

　　一， 近日將要舉行的運動(dòng)會(huì )，體育部各個(gè)干事以及部長(cháng)做好準備工作，運動(dòng)員入場(chǎng)的準備以及比賽過(guò)程出現突發(fā)事件的應急處理，將各個(gè)運動(dòng)員具體比才賽時(shí)間和地點(diǎn)通知準確到位，維持好現場(chǎng)秩序，確保運動(dòng)會(huì )的順利進(jìn)行，并在運動(dòng)會(huì )中取得優(yōu)異成績(jì)。

　　二， 運動(dòng)會(huì )過(guò)后，準備培養一批屬于自己學(xué)科部的優(yōu)秀籃球裁判員，讓舉行籃球比賽的時(shí)候，先把裁判安置好，是比賽順利進(jìn)行。

　　三， 預計在十一月中上旬舉行迎新杯籃球賽，體育部做好籃球賽的準備工作，運動(dòng)員的統計工作，以及場(chǎng)地的安排，具體策劃如下：組織好運動(dòng)員參賽隊伍，做好各種安全措施，協(xié)調好各個(gè)參賽隊的工作，做到公平，公正，公開(kāi)，舉行一場(chǎng)讓大家都滿(mǎn)意的比賽，以激發(fā)大家的熱情。

　　四 ，與其他部門(mén)合作愉快，搞好關(guān)系，別的部門(mén)有活動(dòng)積極參與并支持，使學(xué)生會(huì ) 成為一個(gè)溫馨的大家庭。 以上是體育部近期計劃，以及工作重點(diǎn)，我一定會(huì )竭盡全力，帶領(lǐng)好自己的干事，將各項運動(dòng)項目搞的有聲有色，豐富自己的'校園生活，我知道，在各項工作的開(kāi)展中，我的工作經(jīng)驗和辦事能力還不是很足，但我一定會(huì )盡自己最大努力取得最好成績(jì)，還望學(xué)校領(lǐng)導和老師以及學(xué)長(cháng)們多多指教，各個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展同樣需要各個(gè)部門(mén)的幫助。我們齊心協(xié)力，眾志成城，一定使咱的校園生活豐富多彩，有滋有味。

工作計劃 篇8

　　xx年上半年，xx公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：

　　一、上半年工作回顧。

　　公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的xx市場(chǎng)牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場(chǎng)形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

　　(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

　　今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng)。

　　今年上半年財務(wù)收入共計萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)。利潤元，成本利潤率。

　　現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

　　(二)主要完成的工作。

　　本文來(lái)自

　　1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)�！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的.工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)，員工的工資已由去年的二千多增長(cháng)到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動(dòng)服和運動(dòng)鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習組，將各部門(mén)長(cháng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

　　充分發(fā)揮團組織、工會(huì )的作用。團組織和工會(huì )是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團組織和工會(huì )在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對部門(mén)員工多數是青年團員的特點(diǎn)，根據部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門(mén)xx從04年開(kāi)始創(chuàng )辦企業(yè)內刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過(guò)內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺，交流工作、學(xué)習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn)，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動(dòng)了員工參與治理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P在工作中樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《xxxx之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的四版，并結合公司的實(shí)際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報的內容，提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄，根據部門(mén)的具體情況，創(chuàng )辦各種主題的欄目，對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)治理，又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

　　2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

　　隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

　　加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓。各部門(mén)還組織了學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理貨英語(yǔ)。

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