寫(xiě)橋的作文600字（通用33篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的車(chē)間管理制度，歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間管理制度1

　　一、目的

　　確保組裝車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

　　二、范圍

　　適用于組裝車(chē)間所有工作人員。

　　三、職責

　　生產(chǎn)部負責制定本管理規定，責成組裝車(chē)間嚴格貫徹執行本規定；

　　四、內容

　　本管理制度包括：工作程序、工作紀律、請假流程、5S、安全、物料管理、品質(zhì)管理、會(huì )議制度等幾方面.

　　1.工作程序

　　1.1嚴格按照PMC部所下達的《生產(chǎn)計劃》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。

　　1.2每日下班前做好次日的生產(chǎn)計劃，并下達到各生產(chǎn)班組長(cháng)手中,如有變動(dòng)及時(shí)溝通。

　　1.3物料員在當日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車(chē)間（鋼杯體等大件物品準備一部分），如有異常及時(shí)回報車(chē)間班長(cháng)或主管。

　　1.4生產(chǎn)班組長(cháng)收到次日生產(chǎn)計劃后要在當日下班前對所需物料進(jìn)行核對，并做好人員安排計劃。

　　1.5生產(chǎn)完成后報品質(zhì)部門(mén)確認，合格品及時(shí)入庫，不良品分類(lèi)標識好以單型號整托盤(pán)為單位退回倉庫。

　　1.6積極配合各部門(mén)的工作需求

　　2.工作紀律

　　2.1遵守作業(yè)時(shí)間，上下班不準遲到、早退、曠工。連續三次或一月內累計四次按曠工一天處理；連續三次或三月內累計四次曠工者辭退。

　　2.2上班著(zhù)裝整潔，嚴禁奇裝異服和怪異發(fā)型，應穿工作服并正確佩戴廠(chǎng)牌。

　　2.3嚴禁穿拖鞋著(zhù)背心、短褲上班。違者一律不準上班，更換好服裝后方可上班。

　　2.4工作時(shí)間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等，水杯飲料瓶統一放到茶水架上。

　　2.5車(chē)間范圍內，嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。

　　2.6工作時(shí)間嚴禁看書(shū)、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事。

　　2.7嚴禁在車(chē)間內吵鬧、拉扯嬉戲及其它影響他人工作的行為。

　　2.8嚴禁打架斗毆，打架斗毆者一律辭退。

　　2.9上班未經(jīng)允許不得擅自離崗、串崗、換崗等行為。

　　2.10嚴禁在車(chē)間及衛生間吸煙，只允許在指定區域吸煙。

　　2.11嚴格服從工作調動(dòng)安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關(guān)處理。

　　2.12嚴格按照作業(yè)指導書(shū)及工藝要求進(jìn)行操作，嚴禁私自更改作業(yè)程序及內、容；違者視情況給予相關(guān)處理。

　　2.13愛(ài)護車(chē)間財產(chǎn)，節約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生的報廢物料放入指定盛具，不可隨意處理，愛(ài)惜生產(chǎn)工具、設備；違者視情況給予相關(guān)處理。

　　2.14車(chē)間人員不得將公司、他人的財物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理。

　　2.15管理人員上班前應提前調配好物料、工具并安排當日生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.16管理人員應以身作則，帶頭嚴格遵守公司的其他各項管理制度。

　　3.請假流程

　　3.1請假必須以書(shū)面形式提前申請；遇特殊情況需電話(huà)請假后復核通過(guò)可以補書(shū)面申請，未請假不來(lái)的以及無(wú)正當理由的按曠工處理。

　　3.2員工請假須經(jīng)班組長(cháng)同意并簽字方可生效。

　　3.2請假三天以上必須由車(chē)間主管簽字方可生效，否則按曠工處理。

　　3.3請假七天以上者必須由生產(chǎn)經(jīng)理簽字方可生效，否則按曠工處理。

　　3.4班組級以上車(chē)間管理人員請假必須由車(chē)間主管簽字并生產(chǎn)經(jīng)理審核通過(guò)、方可生效，否則按曠工處理。

　　4.5S管理

　　4.1嚴格按照5S管理要求執行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。

　　4.2現場(chǎng)整理：把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。對于長(cháng)期不使用的物品打包封存。

　　4.3現場(chǎng)整頓

　　A.有物必有位：生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范；

　　B.工件定置：根據生產(chǎn)流程，確定零部件存放區域，分類(lèi)擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車(chē)間隨意擺放。

　　C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　D.工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

　　E.各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料、

　　4.4現場(chǎng)清掃與清潔：車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

　　4.5每日下班前要將各班組所管轄區域的地面、桌面、物料架、窗臺等清理、干凈，組長(cháng)要進(jìn)行確認。

　　4.6每周進(jìn)行一次大掃除。

　　5.安全

　　5.1發(fā)現隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的'要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時(shí)處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

　　5.2消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次，如發(fā)現異常要及時(shí)報行政部維修。

　　5.3消防器材前1.4M內不準堆放任何物品，消防通道不得堵塞。

　　5.4做好油壓機、沖床、點(diǎn)焊機等設備的作業(yè)前點(diǎn)檢、以及平時(shí)的維護和保養工作。

　　5.5下班時(shí)必須做到切斷電源、氣源、水源和火源。

　　5.6物料車(chē)輛一律不準玩耍。

　　6.物料管理

　　6.1所有物料領(lǐng)用必須票據作為憑證。

　　6.2物料員領(lǐng)取物料要如實(shí)檢查，不可出現多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況。

　　6.3進(jìn)入車(chē)間物料由班組長(cháng)核實(shí)，每日下班前要對次日主要材料進(jìn)行確認。

　　6.4所有物料必須做到各就其位，分區存放，位置明確，數量準確，擺放整齊。

　　6.5所有需更換物料必須由品管確認，再由車(chē)間主管簽字確認,最后拿實(shí)物和票據到庫房換料。

　　6.6物流人員應及時(shí)將物料供應到生產(chǎn)現場(chǎng),避免因物料短缺造成生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的情況發(fā)生。

　　6.7產(chǎn)線(xiàn)出現的不合格物料要當日處理。

　　6.8外部門(mén)人員未經(jīng)允許不準將車(chē)間內物料帶出車(chē)間。

　　6.9車(chē)間物料不準私自存放于私人更衣柜等地方。

　　7.會(huì )議制度

　　7.1所有與會(huì )人員要按時(shí)到達會(huì )場(chǎng)。

　　7.2與會(huì )人員必須在開(kāi)會(huì )前作好會(huì )議準備。

　　7.3如果不能準時(shí)到會(huì )，要提前向主持人請假。

　　7.4會(huì )議包括：生產(chǎn)早會(huì )，生產(chǎn)晚會(huì )，培訓會(huì )，品質(zhì)檢討會(huì )等公司與車(chē)間召開(kāi)的所有會(huì )議.

　　8.績(jì)效考核制度

　　8.1裝配車(chē)間績(jì)效考核包括線(xiàn)內員工、線(xiàn)外員工績(jì)效考核和班組長(cháng)績(jì)效考核三種。

　　8.2班組長(cháng)績(jì)效考核分以下幾個(gè)項目：5S，品質(zhì)異常，班組紀律，生產(chǎn)達成、率，異常處理，技能培訓，報廢等。

　　8.3員工績(jì)效考核分以下幾個(gè)項目：5S，紀律，品質(zhì)意識，生產(chǎn)效率，技能狀況等。

　　8.4員工績(jì)效考核有班組長(cháng)上報，按當月評分內容進(jìn)行相應獎勵和扣發(fā)：優(yōu)秀員工獎勵，最差員工扣罰；

車(chē)間管理制度2

　　一、勞動(dòng)紀律：

　　1、員工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。

　　2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎罰。

　　3、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。

　　4、上班時(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20元。

　　5、有事須寫(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。

　　6、下班或吃飯時(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執行者一次罰款元。

　　7、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

　　二、現場(chǎng)管理制度：

　　1、保持現場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

　　2、保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

　　3、在制品必須按性質(zhì)區別放置，良品與不良品區分放置，并做到班清班潔。

　　4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標識或分類(lèi)歸放。

　　5、下班時(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。

　　6、愛(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰。

　　7、下班打掃衛生后，不同銅屑、鐵屑應放置指定區域，并保持現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20元的罰款。

　　三、生產(chǎn)工藝管理制度：

　　1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。

　　2、嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。

　　3、員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的罰款。

　　4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的`，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。

　　5、機床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人元。

　　6、加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

　　7、棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

　　8、機床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價(jià)賠償。

　　9、車(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價(jià)賠償。

　　四、獎懲制度

　　1、獎勵制度

　　下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)：

　　a、制止了不合格品或不合格擴大化

　　b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

　　c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

　　e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者

　　d、有其他突出表現者

　　2、懲罰制度

　　a、影響他人工作者，一次罰元

　　b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

　　c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

　　d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者。

車(chē)間管理制度3

　　第一條 生產(chǎn)紀律

　　1、遵守企業(yè)考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。

　　3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、 衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、 保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、 當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

　　第二條 操作規程

　　1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中的'藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。

　　5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車(chē)，堆碼合理。

　　第四條 安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。

　　3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，

　　第五條 設備管理與維修

　　1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

　　2、所有設備應定期保養，每日檢查。

　　3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。

車(chē)間管理制度4

　　一.總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理,實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結合本車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

　　2.本制度實(shí)用于MOV生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二.人員管理

　　1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

　　2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要在規定的時(shí)間到廠(chǎng)內指定區域。

　　4.工作時(shí)間內,車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

　　5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交公司保衛處嚴厲處理。

　　6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請假,應按廠(chǎng)內請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi)。

　　7.員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

　　8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)儀器設備,由此而造成的事故損失自行承擔。

　　9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者按公司有關(guān)規定嚴肅處理。

　　10.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門(mén),并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

　　11.員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按公司有關(guān)規定予以處罰。

　　12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

　　13.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

　　14.工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結伙。

　　15.按照公司有關(guān)規定進(jìn)行績(jì)效考核。

　　三.質(zhì)量及工藝管理

　　1.車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

　　2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

　　3.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。

　　4.各個(gè)崗位要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

　　5.嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

　　6.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,管理人員每日檢查工藝紀律執行情況。

　　7.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。

　　8.對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

　　9.嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

　　10.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　11.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

　　13.模具及工裝應建立相應的臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

　　14.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　15.經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

　　四.作業(yè)管理

　　1.各工段嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工段須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的`安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。

　　2.生產(chǎn)工藝工序確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

　　3.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

　　4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。

　　5.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,工作臺面不得雜亂無(wú)章,通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理。

　　6.在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

　　7.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單拿取不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。

　　8.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料要交接協(xié)調好,標示醒目。

　　9.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設備保養工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

　　10.車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔責任。

　　11.應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

　　12.認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。

　　五.設備管理

　　1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。

　　2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

　　3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

　　4.設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

　　5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符。

　　6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。

　　7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”:

　　三好:管好、用好、保養好。

　　四會(huì ):會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。

　　五項紀律:遵守安全操作規程;經(jīng)常保持設備整潔,并按規定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

　　8.設備運行中,觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

　　9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。

　　10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

　　六.計量器具管理

　　1.使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。長(cháng)期使用工具應妥善保管,丟失要賠償。

　　2.各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

　　3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

　　4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

　　6.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養維護,正確放置。

　　7.所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

　　8.凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

　　9.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　10.凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)部。

　　11.各單位應按需要合理配備計量器具。

　　12.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。

　　七.生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生

　　1.原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和使用,由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

　　2.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

　　3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時(shí)拿錯。

　　4.每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

　　5.若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

　　6.加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱、空瓶等要及時(shí)拆除清理,不得遺留到第二天才清理。

　　7.生產(chǎn)車(chē)間(包括生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫、配料間、值班室等)地面、設備、附設施、窗臺等定期清理清潔,每周周一和周四為固定大掃除日,保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈整潔。

　　8.下班提前5-10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　9.車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。 10.車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。

　　12.車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。

　　13.車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水,長(cháng)風(fēng)扇。

　　八.安全生產(chǎn)

　　1.嚴格執行各項安全操作規程。

　　2.經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。

　　3.貫徹“安全第一、預防為主”。

　　4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)。

　　5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

　　6.學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。

　　7.生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě),班后認真檢查,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

　　8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　9.重點(diǎn)設備,要專(zhuān)人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

　　10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

　　11.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。

　　12.發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。

車(chē)間管理制度5

　　一、目的

　　設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(cháng)設備使用壽命，保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過(guò)濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車(chē)間設備的潤滑管理。

　　三、職責

　　1、車(chē)間職責

　　1.1、車(chē)間設備員負責全車(chē)間的設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負責建立潤滑相關(guān)臺賬。

　　1.2、負責組織本車(chē)間職工認真學(xué)習設備潤滑手冊，貫徹執行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。

　　1.3、負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

　　1.4、認真填寫(xiě)設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實(shí)。

　　1.5、嚴格執行“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規定時(shí)間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專(zhuān)人管理。

　　1.6、經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報告處理。

　　1.7、負責本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長(cháng)職責

　　2.1、認真組織班組成員學(xué)習車(chē)間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。

　　2.2、檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

　　2.3、保證本班一級過(guò)濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責

　　3.1、嚴格執行設備潤滑管理制度。做到“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”。

　　3.2、妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專(zhuān)油專(zhuān)具，定期清掃，并納入交接班內容。

　　3.3、按規定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。

　　3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。

　　3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。

　　3.6、對自存自用油品要定時(shí)檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時(shí)脫水。

　　3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8、按規定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。

　　四、潤滑油（脂）儲存和保管

　　1、車(chē)間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔

　　2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫

　　3、潤滑油站內嚴禁動(dòng)火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

　　4、入庫油品必須有合格證，庫存三個(gè)月以上時(shí)應檢驗，不合格油品應及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗合格為止。對車(chē)間入庫的油（脂）要及時(shí)建立臺賬，注明名稱(chēng)、代號、入庫時(shí)間，并作好分類(lèi)、分組保管。

　　五、潤滑器具管理與過(guò)濾標準

　　1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

　　2、各潤滑用具應標記清晰，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。

　　3、各崗位的潤滑油具由當班班長(cháng)及使用人員負責管理和維護，交接班時(shí)做好交接

　　4、在用的潤滑器具一定要保護好過(guò)濾網(wǎng)，由車(chē)間定期每月指定當班清洗過(guò)濾網(wǎng)

　　5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號的油品時(shí)，必須按規定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。

　　6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規定：壓縮機油、機械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級過(guò)濾網(wǎng)為100目。

　　六、潤滑油使用

　　1、設備必須按規定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見(jiàn)附錄A(補充件)或設備說(shuō)明書(shū)。設備所用潤滑油的規格、數量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規定”執行

　　2、因操作條件改變或規定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應報有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導審批，車(chē)間不得隨意更改。

　　3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則，規定油品得到供應后應停止代用。

　　4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時(shí)，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。

　　5、新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉的.一般設備，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時(shí)，換油周期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

　　6、具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗合格，方可試車(chē)或投入運行。

　　7、運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項指標不合格，應及時(shí)處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢(xún)。

　　8、發(fā)現漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報車(chē)間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油

　　9、主要、大型運轉設備換油時(shí)，應該在車(chē)間設備管理人員監督下進(jìn)行，并按規定記錄在設備檔案。

　　七、設備潤滑加油（脂）標準

　　1、油潤滑

　　加油以刻度線(xiàn)為準，無(wú)刻度線(xiàn)時(shí)應符合如下規定。

　　1.1、循環(huán)潤滑

　　正常運行時(shí)油箱油位應保持在2/3以上。

　　1.2、油環(huán)帶油潤滑

　　1.2.1、油環(huán)內徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應浸沒(méi)油環(huán)D/4。

　　1.2.2、油環(huán)內徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應浸沒(méi)油環(huán)D/5。

　　1.2.3、油環(huán)內徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應浸沒(méi)油環(huán)D/6。

　　1.3、浸油潤滑

　　1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤滑

　　a.、n、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

　　b.、n=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

　　c.、n、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

　　1.3.2、變速機的浸油潤滑

　　a.圓柱齒輪變速機油面應浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。

　　b.圓錐齒輪變速機油面應浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

　　c.蝸輪蝸桿減速機油面應浸沒(méi)蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個(gè)齒高。

　　1.4、強制潤滑

　　應按有關(guān)技術(shù)要求或實(shí)際標準確定。

　　2、脂潤滑

　　2.1

　　n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3。

　　2.2

　　n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2。

　　八、廢油品回收

　　1、廢油的回收應該堅持勤儉節約的方針，車(chē)間應采取積極措施，排放及更換下的廢潤滑油應按品種牌號進(jìn)行回收，認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

　　2、車(chē)間應根據自己的實(shí)際情況，制定出合理的廢油品回收指標避免浪費，回收的廢油脂可用于刮泥機鏈條、軌道的保養，廢油用于螺栓等保養。

車(chē)間管理制度6

　　為了進(jìn)一步規范車(chē)間的現場(chǎng)管理，營(yíng)造一個(gè)整潔，干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境，細化管理，提高員工自我安全文明生產(chǎn)意識，特制如下規定：

　　1 、生產(chǎn)部班/組長(cháng)及生產(chǎn)項目負責人為車(chē)間現場(chǎng)管理的主要負責人，要保持工作場(chǎng)地、門(mén)窗、走道等場(chǎng)所及配電箱等設施的整潔衛生，建立管理責任卡，責任到人，部門(mén)主管負責監督。（衛生區域按項目分，各生產(chǎn)項目負責人負責）

　　2 、各班班組衛生區須保持整潔，生產(chǎn)巡檢定期檢查。對不合格的班組或個(gè)人根據《車(chē)間現場(chǎng)管理獎懲細則》的規定處罰。

　　3 、每周五下班前半小時(shí)為車(chē)間統一大掃除時(shí)間，生產(chǎn)管理者負責監督，設置監督小組對大掃除情況進(jìn)行檢查、評比，好的給予表?yè)P，不好的給予批評，對于表現極差的班組負責人要處罰。

　　4 、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊，不準擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無(wú)關(guān)的'物品，保持工作臺機器設備（包括地面、機架等）的干凈。

　　5 、生產(chǎn)半成品、成品、待裝物品（需有標識）要擺放整齊，不能直接放在地上或拖及地面，保證半成品、成品的干凈、整潔及包裝分類(lèi)存放。

　　6 、裝配車(chē)間內各種設施（清潔工具、液壓車(chē)、洗地車(chē)等）按要求擺放，使用后應及時(shí)歸位并保持干凈。

　　7 、文明生產(chǎn)、嚴禁隨地吐痰，嚴禁大聲喧嘩，嚴禁打斗毆。

　　8 、安全生產(chǎn)，消防通道在工作時(shí)間必須保持暢通，保證消防栓、滅火器等消防設施的整潔衛生和完好無(wú)損。

　　9、裝配作業(yè)時(shí)，如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時(shí)，必須佩戴安全帽，安全帶等安全用品。

　　10、裝配車(chē)間照明、空調按區域分，在沒(méi)有人員工作的情況下及時(shí)關(guān)閉，下班前最后離開(kāi)人員檢查車(chē)間照明及空調是否關(guān)閉。

　　11 、因操作不當或違反操作規程損壞機器（零件、標準件、電器元件）按損失價(jià)值的10%-20%罰款。

　　12 、工作時(shí)間按規定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋，嚴禁在車(chē)間廁所內抽煙、酗酒，上班時(shí)間原則上不準會(huì )客，特殊情況須批準，工作時(shí)間不準帶小孩子，嚴禁工作時(shí)間串崗，睡覺(jué)、看報刊和玩手機，做私活等無(wú)關(guān)生產(chǎn)的活動(dòng)。

　　13、進(jìn)入車(chē)間必須換勞保鞋，新員工在沒(méi)有發(fā)放勞保鞋期間統一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客戶(hù)專(zhuān)用自動(dòng)鞋套。

　　14、按時(shí)上下班，杜絕遲到、曠工、早退等違紀現象，特殊情況需向部門(mén)領(lǐng)導請假，并講請假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群 “新能源BU-組裝調試部”里面，部門(mén)隨時(shí)抽查考勤情況，并根據抽查結果對相應的責任人給予處罰。

　　15、生產(chǎn)耗品區物料取用時(shí)必須登記，在取料時(shí)要合理取用，不可過(guò)多取用造成浪費，在使用完成后及時(shí)整理歸還到耗品區。

　　16、耗品在生產(chǎn)現場(chǎng)使用時(shí)要用周轉盒分類(lèi)放置，不可混放、丟棄等造成浪費情況，工作中掉在地面的耗品及時(shí)撿起來(lái)放置到周轉盒內。

　　17、工作中報廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶，需歸到車(chē)間指定位置集中處理。

　　18、上機操作時(shí)，工具、物料不可隨意放置在地面或設備表面，需用工具小車(chē)整齊擺放，如特殊情況設備上暫放人員要在設備上操作時(shí)，需用防護墊皮墊好再操作。

　　19，中途休息時(shí)現場(chǎng)必須進(jìn)行6S整理，人員離開(kāi)工作場(chǎng)地時(shí)需整理后再離開(kāi)。

　　違反以上制度者，按照《現場(chǎng)管理獎懲細則》之規定給予相應處罰，對遵守制度較好的班組，將給予相應的獎勵。

車(chē)間管理制度7

　　為了本車(chē)間正常生產(chǎn),增強職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統一領(lǐng)導下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:

　　1、遵守各項廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,服從車(chē)間主任的分工,努力做好本職工作。

　　2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書(shū)報、不做私事及其他與上班無(wú)關(guān)的事。

　　3、嚴格按工藝程序要求操作,不得違反。

　　4、不遲到、不早退、不無(wú)故曠工,有事必須請假,違者按規定處罰。

　　5、做好本車(chē)間的清潔衛生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　6、車(chē)間內嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火,違者罰款。

　　7、認真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災、突發(fā)性事故,在場(chǎng)人員在確保自身安全的`前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報主管領(lǐng)導。

　　8、認真、正確做好各項操作記錄,做到及時(shí)、準確。

　　9、全體職工應相互尊重、團結友愛(ài),相互學(xué)習。

車(chē)間管理制度8

　　第一章 總 則

　　1、為了預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護職工健康及其相關(guān)權益，促進(jìn)安全生產(chǎn)，走可持續發(fā)展道路，根據《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》制定本規定。

　　2、職業(yè)衛生工作堅持“預防為主，防治結合，分類(lèi)管理，綜合治理”的方針，實(shí)行“總部監督、企業(yè)負責、分級管理，定期考核”的管理體制。企業(yè)內部相關(guān)部門(mén)各負其責相互協(xié)作，做好職業(yè)衛生工作。

　　3、企業(yè)職業(yè)衛生工作實(shí)行一把手負總責，企業(yè)對產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔責任。職業(yè)衛生管理部門(mén)對本企業(yè)職業(yè)衛生工作的監督管理與考核負責。

　　4、職業(yè)衛生工作是企業(yè)安全、健康、環(huán)境（hse）管理的重要組成部分，企業(yè)在執行hse管理體系過(guò)程中，必須按本規定做好職業(yè)衛生有關(guān)工作。

　　5、各級工會(huì )組織應依法維護職工享有的職業(yè)衛生保護權利，組織實(shí)施對本單位職業(yè)病防治工作的民主管理和群眾監督。

　　6、企業(yè)對在職業(yè)衛生工作中成績(jì)突出的個(gè)人或單位給予獎勵。

　　第二章 機構與管理

　　1、安全生產(chǎn)監督委員會(huì )負責指導職業(yè)衛生工作，領(lǐng)導分管職業(yè)衛生工作，各企業(yè)的安全（環(huán)保）部門(mén)是本企業(yè)職業(yè)衛生工作的主管機構。

　　2、內部應建立職業(yè)衛生“管理網(wǎng)絡(luò )”，負責各級職業(yè)衛生的監督管理工作。

　　3、建立職業(yè)衛生工作例會(huì )制度。制定計劃，研究工作，布置任務(wù)，通報企業(yè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測、職業(yè)健康監護、職業(yè)衛生宣傳教育及勞動(dòng)防護檢查考核、職業(yè)衛生隱患檢查及治理等情況。

　　4、企業(yè)應按國家有關(guān)規定，依法參加工傷社會(huì )保險，確保職工能依法享受工傷社會(huì )保險的有關(guān)待遇。

　　5、職業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費（包括健康監護費、職業(yè)病診療康復傷殘費、塵毒監測儀器設備購置費、監測費、職業(yè)衛生宣傳教育費、培訓費、管理費、職業(yè)病危害治理費、職業(yè)病危害調查費、職防科研費等）應列入企業(yè)年度資金計劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，其經(jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據實(shí)列支。

　　6、企業(yè)工會(huì )、人事、勞資、生產(chǎn)、技術(shù)和設備等管理部門(mén)，在其崗位責任制中應列入相關(guān)的職業(yè)衛生責任條款，協(xié)助作好職業(yè)衛生工作。

　　第三章 職業(yè)病危害前期預防

　　1、企業(yè)應加強新建及改、擴建工程建設項目的職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理工作。應建立建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理審批程序，企業(yè)職業(yè)衛生管理部門(mén)應參加建設項目的設計審查。

　　2、按照國家有關(guān)法規的要求，建設項目在可行性論證階段，應開(kāi)展職業(yè)病危害預評價(jià)的有關(guān)工作，并按有關(guān)規定報批。建設項目在設計階段，設計單位應充分考慮和落實(shí)職業(yè)病危害預評價(jià)報告中提出的有關(guān)建議和措施，企業(yè)應同時(shí)建立相應的職業(yè)病危害評價(jià)等檔案。

　　3、建設項目在竣工驗收前，應進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作，并按國家有關(guān)規定辦理職業(yè)衛生驗收手續，對不符合職業(yè)安全衛生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)衛生防護設施，必須整改直至達標，否則不得投入生產(chǎn)。

　　4、建立健全企業(yè)職業(yè)病危害事故應急救援預案，每年至少進(jìn)行一次應急救援模擬演練，同時(shí)進(jìn)行講評并持續改進(jìn)。

　　5、建立職業(yè)病危害事故報告制度。發(fā)生嚴重職業(yè)病危害情況和中毒事故時(shí)，應及時(shí)報告集團公司和地方主管部門(mén)，準確提供有關(guān)情況，并配合做好救援救護及調查工作。

　　6、做好防塵、毒、射線(xiàn)、噪聲以及防氮氣窒息等防護設施的管理、使用、維護和檢查，確保其處于完好狀態(tài)，未經(jīng)主管部門(mén)允許，不得擅自拆除或停止使用；企業(yè)應根據作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況，為職工提供有效的個(gè)體職業(yè)衛生防護用品。企業(yè)應建立職業(yè)衛生防護設施及個(gè)體防護用品管理臺賬。

　　7、企業(yè)不得將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉移給不具備職業(yè)衛生防護條件的單位和個(gè)人。不具備職業(yè)衛生防護條件的單位和個(gè)人亦不得接受產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)。

　　8、對可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的`職業(yè)衛生隱患，應納入企業(yè)安全隱患治理計劃，并由各單位職業(yè)安全衛生管理部門(mén)牽頭負責整改。

　　第四章 勞動(dòng)用工及職業(yè)健康檢查管理

　　1、企業(yè)在與員工簽定勞動(dòng)合同時(shí)，應將工作過(guò)程中或工作內容變更時(shí)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)衛生防護條件等內容如實(shí)告知職工，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明，不得隱瞞。企業(yè)違反此規定，職工有權拒簽勞動(dòng)合同，企業(yè)不得解除終止原勞動(dòng)合同。

　　2、企業(yè)所有員工都有維護本單位職業(yè)衛生防護設施和個(gè)人職業(yè)衛生防護用品的責任和義務(wù)，發(fā)現職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況，應及時(shí)向有關(guān)單位和部門(mén)報告，對違反職業(yè)衛生和職業(yè)病防治法律法規以及危害身體健康的行為應提出批評、制止和檢舉，并有權提出整改意見(jiàn)和建議。

　　3、企業(yè)不得因員工依法行使職業(yè)衛生正當權利和職責而降低其工資、福利等待遇，或者解除、終止與其訂立的勞動(dòng)合同。

　　4、企業(yè)應對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，以及特殊作業(yè)體檢。企業(yè)不得安排未進(jìn)行職業(yè)性健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作。

　　5、 企業(yè)人事部門(mén)應根據新招聘及調換工種人員的職業(yè)健康檢查結果，以及職防部門(mén)鑒定意見(jiàn)安排其相應工作。

　　6、 對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者，患者所在企業(yè)應根據職防機構提出的處理意見(jiàn)，安排其調離原有害作業(yè)崗位、治療、診斷等，并進(jìn)行觀(guān)察。

　　7、企業(yè)職業(yè)衛生管理部門(mén)應按規定建立健全職工職業(yè)健康監護檔案，并按照國家規定的保存期限妥善保存。檔案內容應包括員工的職業(yè)史、既往史、職業(yè)病危害接觸史、職業(yè)健康檢查結果和職業(yè)病診療等個(gè)人健康資料、相應作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果。

　　8、對在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的職工應及時(shí)組織救治或醫學(xué)觀(guān)察，并記入個(gè)人健康監護檔案。

　　9、體檢中若發(fā)現群體反應，并與接觸有毒有害因素有關(guān)時(shí)，職業(yè)衛生管理部門(mén)應及時(shí)組織對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行勞動(dòng)衛生學(xué)調查，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出防治措施。

　　10、所有職業(yè)健康檢查結果及處理意見(jiàn)，均需如實(shí)記入職工健康監護檔案，并由職防部門(mén)自體檢結束之日起一個(gè)月內，反饋給有關(guān)單位并通知體檢者本人。

　　11、企業(yè)應嚴格執行女工勞動(dòng)保護法規條例，及時(shí)安排女工健康體檢。安排工作時(shí)應充分考慮和照顧女工生理特點(diǎn)，不得安排女工從事特別繁重或有害婦女生理機能的工作；不得安排孕期、哺乳期（嬰兒一周歲內）女工從事對本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè)；不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。

　　第五章 作業(yè)場(chǎng)所管理

　　1、車(chē)間應建立生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測與評價(jià)考核制度。定期對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測與評價(jià)，檢測評價(jià)結果存入單位職業(yè)衛生檔案，定期向所在地衛生行政部門(mén)匯報，并向員工公布。

　　2、應加強對工藝設備的管理，對易產(chǎn)生泄漏的設備、管線(xiàn)、閥門(mén)等應定期進(jìn)行檢修和維護，杜絕或減少跑、冒、滴、漏。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，不得使用國家明令禁止、或可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的設備和材料。

　　3、對不符合國家職業(yè)衛生標準和衛生要求的作業(yè)場(chǎng)所應立即采取措施，加強現場(chǎng)作業(yè)防護，提出整改方案，積極進(jìn)行治理。對嚴重超標且危害嚴重又不能及時(shí)整改的生產(chǎn)場(chǎng)所，必須停止生產(chǎn)運行，采取補救措施，控制和減少職業(yè)病危害。

　　4、要在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害作業(yè)崗位的醒目位置，設置警示標識和中文警示說(shuō)明，警示說(shuō)明應當闡明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施。

　　5、要在可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所按規定設置警示標識、報警設施、沖洗設施、防護急救器具專(zhuān)柜，設置應急撤離通道和必要的泄險區，同時(shí)做好定期檢查和記錄。

　　6、生產(chǎn)崗位職工從事有毒有害作業(yè)時(shí)，必須按規定正確使用防護用品，嚴禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設備，嚴禁用有毒有害溶劑洗手和沖洗作業(yè)場(chǎng)所。

　　7、加強對檢維修場(chǎng)所的職業(yè)衛生管理。對存在嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)裝置，在制定停車(chē)檢修方案時(shí)，應有職防人員參與，提出對塵、毒、噪聲、射線(xiàn)等的防護措施，確定檢維修現場(chǎng)的職業(yè)衛生監護范圍和要點(diǎn)。對存在嚴重職業(yè)危害的裝置檢維修現場(chǎng)應嚴格設置防護標志，應有相關(guān)人員做好現場(chǎng)的職業(yè)衛生監護工作。

　　8、要加強檢維修作業(yè)人員的職業(yè)衛生防護用品的配備和現場(chǎng)沖洗設施完好情況的檢查。

　　9、對承擔檢維修的特殊工種（放射、電焊、高空作業(yè)等）人員，必要時(shí)需組織檢維修前體檢，發(fā)現健康狀況不適者，應立即通知不得從事該項工作，避免職業(yè)傷害。

　　10、要加強檢維修現場(chǎng)塵毒檢測監控工作。企業(yè)應根據檢維修現場(chǎng)情況與職防部門(mén)聯(lián)系檢測事宜，隨時(shí)掌握現場(chǎng)塵毒濃度，及時(shí)做好防護工作。

　　11、做好檢維修后開(kāi)工前的職業(yè)衛生防護設施防護效果鑒定工作，重點(diǎn)對檢維修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛生設施的整改等情況進(jìn)行系統檢查確認，減少開(kāi)車(chē)運行時(shí)的意外職業(yè)傷害。

　　12、企業(yè)應加強對勞動(dòng)防護用品使用情況的檢查監督，凡不按規定使用勞動(dòng)防護用品者不得上崗作業(yè)。

　　第六章 職業(yè)病診斷與管理

　　1、職業(yè)病的診斷與鑒定工作由企業(yè)統一管理。職業(yè)病診斷和鑒定由企業(yè)和當事人如實(shí)提供有關(guān)職業(yè)衛生情況，按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。

　　2、企業(yè)要加強對職業(yè)病病人的管理，實(shí)行職業(yè)病病人登記報告管理制度，發(fā)現職業(yè)病病人時(shí)，要按有關(guān)規定向地方政府衛生行政部門(mén)和集團公司安全環(huán)保局等報告。

　　3、企業(yè)應安排職業(yè)病患者進(jìn)行醫療和療養。對在醫療后被確認為不宜繼續在原崗位作業(yè)或工作的，由職防部門(mén)提出調整崗位意見(jiàn)后，由有關(guān)部門(mén)和單位按有關(guān)規定辦理。

　　4、 職業(yè)病患者的診療、康復和復查等費用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì )保障，應依照國家和集團公司有關(guān)規定執行。

　　5、對疑似職業(yè)病的職工應及時(shí)進(jìn)行診斷，在其診斷或者醫學(xué)觀(guān)察期間的費用按職業(yè)病待遇辦理，同時(shí)在此期間不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。

　　第七章 職業(yè)健康教育與培訓

　　1、車(chē)間會(huì )應定期研究職業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作。各級領(lǐng)導和崗位職工都必須熟悉本崗位職業(yè)衛生與職業(yè)病防治職責，掌握本崗位及管理范圍內職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。

　　2、 企業(yè)主管部門(mén)要組織對職業(yè)衛生管理人員進(jìn)行職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)知識與法律法規的教育培訓工作。結合生產(chǎn)實(shí)際，每年至少組織一次學(xué)習，舉辦專(zhuān)題培訓班和學(xué)習講座，提高職業(yè)衛生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　3、企業(yè)要對全體職工進(jìn)行職業(yè)病防治的法規教育和基礎知識培訓與考核。要組織職工認真學(xué)習和貫徹國家的職業(yè)病防治法規、條例及中國石化的規章制度，樹(shù)立法制觀(guān)念，提高遵紀守法意識。班組每季度在安全活動(dòng)中安排一次職業(yè)衛生知識學(xué)習活動(dòng)，并做好記錄。

　　4、生產(chǎn)崗位管理和作業(yè)人員必須掌握并能正確使用、維護職業(yè)衛生防護設施和個(gè)體職業(yè)衛生防護用品，掌握生產(chǎn)現場(chǎng)中毒自救互救基本知識和基本技能，開(kāi)展相應的演練活動(dòng)。

　　5、從事職業(yè)病危害作業(yè)崗位職工必須接受上崗前職業(yè)衛生和職業(yè)病防治法規教育、崗位勞動(dòng)保護知識教育及防護用具使用方法的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

　　6、企業(yè)要做好生產(chǎn)檢維修前的職業(yè)衛生教育與培訓，結合檢維修過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生和接觸到的職業(yè)病危害因素及可能發(fā)生的急性中毒事故，重點(diǎn)掌握自我防護要點(diǎn)和急性職業(yè)病危害事故情況下的緊急處理措施。

車(chē)間管理制度9

　　一、生產(chǎn)管理

　　1、斷料扣罰50元/次；

　　2、斷紙管扣罰30元/次；

　　3、字跡不規范、外包裝印字模糊，捆扎不規范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項；字跡工整仿宋化、捆扎規范、印字清晰給予適當獎勵。

　　4、外包裝皮用錯、填寫(xiě)漏項、內外不一致扣罰10元/次項；

　　5、交接班各種記錄內容真實(shí)不能漏項，違反扣罰1元/次；字跡工整規范的給予適當獎勵。

　　6、料袋倒完后不允許有料粒，違反扣罰1元/袋；

　　7、地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋；

　　8、倒料袋、鉤刀、線(xiàn)繩不允許放在混料缸上，違反扣5元/項；

　　9、鉤刀以舊換新，丟失扣罰10元/個(gè)；

　　10、原料庫房落地料清理不及時(shí)扣10元/次；

　　11、流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處罰100元/每次；

　　12、與組裝過(guò)道料粒由質(zhì)檢班負責清掃回收。

　　13、料車(chē)及料袋上嚴禁職工坐、臥，違者扣罰10元/人；

　　14、料車(chē)運行中嚴禁站人違者扣罰10元/人；

　　15、紙管禁止拆垛，抽取必須從上至下依次取用；紙管區垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根；

　　16、造粒區紙管按規格5根一捆，放到規定位置，違者處罰計量班5元/根；

　　17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛，零散廢膜疊好，按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次，班長(cháng)承擔連帶責任；

　　18、下雨天嚴禁用廢膜做雨具違者處罰20元，班長(cháng)承擔連帶責任。

　　19、電子秤每班校對一次，由當班主操負責校對，晚間不準以磅秤為準。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰50元/次。

　　20、各設備工藝記錄由主操負責，每小時(shí)記錄一次，忘記錄者罰10元/小時(shí)。

　　21、物料領(lǐng)用由當班混料工按照配方到庫房領(lǐng)取，母料領(lǐng)用則必須由班長(cháng)帶混料工到庫房領(lǐng)取，多用或少用發(fā)現一次處罰50元。

　　二、職責分工

　　1、導布輥上油墨二牽以上歸主操清理，二牽以后由卸軸工清理。

　　2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開(kāi)牽引輥清理。

　　3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側清理，決不允許在牽引輥東側清理。

　　4、膜面外觀(guān)質(zhì)量由卸軸人員負責巡檢，褶皺、標識不清、剖刀位置等直觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)向班長(cháng)和主操匯報、及時(shí)調整至合格。

　　5、停車(chē)清理�？谟缮狭�、卸軸人員清理，班長(cháng)或主操監護檢查。

　　6、當生產(chǎn)中兩臺大車(chē)或小車(chē)同時(shí)出現問(wèn)題停車(chē)時(shí)，應按照先開(kāi)大車(chē)后開(kāi)小車(chē)，兩臺大車(chē)應由班長(cháng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車(chē)上料、卸軸人員進(jìn)行處理，待具備開(kāi)車(chē)條件后在最短時(shí)間內開(kāi)車(chē)。在設備完好沒(méi)有特殊情況下不能超過(guò)30分鐘，否則每次處罰50元。另一名主操做好運行正常設備的巡檢、檢斤、填寫(xiě)碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。

　　7、為了加強臨時(shí)工人的責任心，從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核，即：（300元×臨時(shí)工總人數）/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢(qián)數×班組總產(chǎn)量（噸）=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數=個(gè)人掛產(chǎn)工資。

　　8、交班時(shí)必須移交運行正常的車(chē)臺數，延時(shí)開(kāi)車(chē)造成的`廢品歸本班組，否則處罰100元。當班質(zhì)計員必須交接清楚后再離崗，否則處罰質(zhì)計員20元。

　　9、以上管理規定及條款由車(chē)間領(lǐng)導及考核小組負責執行。

　　10、車(chē)間領(lǐng)導每天有一人值班，必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。

車(chē)間管理制度10

　　1．個(gè)人衛生規范：

　　1.1健康規范：

　　1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛生防疫部門(mén)的健康許可證方可上崗。

　　1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

　　1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

　　1.2著(zhù)裝規范：

　　1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

　　1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時(shí)工作服紐扣允許解開(kāi)領(lǐng)口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。

　　1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。

　　1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區域必須戴好工作帽，女員工應將長(cháng)發(fā)盤(pán)起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。

　　1.2.5工作服不得隨意穿出工作區域。

　　1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點(diǎn)。

　　1.3裝飾規范：1.3.1不允許留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。

　　1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。

　　1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

　　1.4行為規范：

　　1.4.1每次上班開(kāi)始工作時(shí)，如更衣、進(jìn)餐、去衛生間時(shí)均應洗手。

　　1.4.2每次做完不衛生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時(shí)保持雙手干凈衛生。

　　1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻，并洗手。

　　1.4.4不允許在工作區域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛生的.動(dòng)作。

　　1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區域。

　　1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養成良好的個(gè)人衛生習慣。

　　1.4.7不允許在生產(chǎn)區域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。

　　1.4.8非本車(chē)間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區域，參觀(guān)人員須有公司內人員陪同。

車(chē)間管理制度11

　　1. 車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

　　2. 上班中途員工外出必須向車(chē)間請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。

　　3. 因事因病請假必須親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。

　　4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規醫院診斷書(shū)，不計工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。

　　5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。

　　6. 無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商務(wù)部予以辭退。

　　7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

　　8. 上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。

　　9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

　　10. 離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

　　11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間，違者扣10元。

　　12. 員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品，違者扣10元。

　　13. 工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機，接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘，通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

　　14. 員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　15. 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。

　　16. 上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。

　　17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。

　　18. 工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

　　19. 個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等，扣款10元。

　　20. 廢品、廢料未存放于指定區域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識，扣10元。

　　21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。

　　22. 不在本班組責任區內工作時(shí)，工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。

　　23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。

　　24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或將其墊起，扣10元。

　　25. 不愛(ài)護公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。

　　26. 按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

　　27. 不按規定使用放置工位器具、周轉工具，不按規定對設備進(jìn)行保養和維護，扣款10元。

　　28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程)，本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

　　29. 不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。

　　30. 禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)設備，由此而造成的事故自行承擔。

　　31. 未經(jīng)車(chē)間批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工，違者扣20元。

　　32. 工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

　　33. 全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。

　　34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

　　35. 涂改工票數字及虛報情況和數字者，一經(jīng)發(fā)現，按10倍數量處罰。

　　36. 擅自拆除設備的.安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備，新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔。

　　37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。

　　38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者，按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者，按自責處理。

　　39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節及認識態(tài)度及后果扣款50～100元。

　　40. 無(wú)正當理由不服從工作安排，拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

　　41.違反操作規程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設備損壞以及原材料浪費的，視情節況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔后果。

車(chē)間管理制度12

　　1、實(shí)訓管理員負責登記和管理實(shí)訓車(chē)間所有設備、儀器和工裝夾具等。

　　2、教學(xué)車(chē)間是教學(xué)場(chǎng)所，未經(jīng)允許，其他人員不得進(jìn)入車(chē)間；參觀(guān)人員或必須進(jìn)入車(chē)間的人員，必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專(zhuān)業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。

　　3、進(jìn)入教學(xué)車(chē)間的所有人員必須嚴格遵守教學(xué)車(chē)間的各項相關(guān)規章制度，聽(tīng)從安排。

　　4、使用設備，必須嚴格按照安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，愛(ài)護設備設施，不得損壞；珍惜資源不浪費。若設備設施、儀器、工具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失，照價(jià)賠償。

　　5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動(dòng)用與教學(xué)無(wú)關(guān)的設備、設施、儀器等，不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情；違規違紀者除按相關(guān)規定做紀律處分外，視其情節還應承擔相應的責任。

　　6、每次使用設備設施后，都應及時(shí)整理還原，清理好教學(xué)場(chǎng)所的清潔衛生，做到設備設施上、門(mén)窗、桌面上等無(wú)灰塵，然后關(guān)閉相應的.閘刀、開(kāi)關(guān)等方可離開(kāi)。

　　7、學(xué)生實(shí)訓時(shí)，應首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育，同時(shí)學(xué)生應遵守學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓守則，不得把與實(shí)訓無(wú)關(guān)的東西帶入教學(xué)車(chē)間。

　　8、嚴格保持教學(xué)車(chē)間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔垃圾。

　　9、定期對所有設備設施進(jìn)行維護和保養，做到每天小掃除，每周大掃除，每月徹底保養。

車(chē)間管理制度13

　　一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

　　二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。

　　四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

　　六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

　　七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

　　十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

　　十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

　　1、事故原因不清不放過(guò)；

　　2、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；

　　3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　質(zhì)量事故處理報告制度

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

　　一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

　　1、產(chǎn)品理化指標不合格；

　　2、產(chǎn)品外觀(guān)不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物)；

　　3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；

　　4、未執行工藝操作規程，出現的不合格產(chǎn)品。

　　二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，應立即停止生產(chǎn)，維護好現場(chǎng)(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。

　　三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車(chē)間等有關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)調查處理。

　　四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質(zhì)量故障。

　　安全和產(chǎn)管理制度

　　1、廠(chǎng)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，對全公司安全生產(chǎn)負責。

　　2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹(shù)立安全第一的思想。

　　3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

　　4、安全用電，電器設備要加防護罩，線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　5、安全生產(chǎn)目標，全部無(wú)火災，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故

　　安全生產(chǎn)工作標準

　　1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

　　2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。

　　3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

　　4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

　　5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設備專(zhuān)人保管。

　　6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

　　7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品；玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。

　　8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。

　　9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放；員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。

　　車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”

　　一、不準在車(chē)間內吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

　　二、不準占用疏散通道。

　　三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。

　　五、不準隨便動(dòng)用消防器材。

　　六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

　　七、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。

　　八、故障設備未修好前，不準使用。

　　九、上班時(shí)間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

　　十、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間，不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。

　　倉庫防火制度

　　一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

　　二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時(shí)電源線(xiàn)。

　　三、應根據貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。

　　四、嚴禁使用電熱器。

　　五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動(dòng)用。

　　六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門(mén)離開(kāi)。

　　七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì )使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入倉庫。

　　電、氣焊防火制度

　　倉庫防火制度

　　一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

　　二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時(shí)電源線(xiàn)。

　　三、應根據貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。

　　四、嚴禁使用電熱器。

　　五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動(dòng)用。

　　六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門(mén)離開(kāi)。

　　七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì )使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入倉庫。

　　電、氣焊防火制度

　　一、焊工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準獨立操作。

　　二、焊割前按規定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請”，核準后方可進(jìn)行。

　　三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周?chē)�的可燃物必須清除，如不能清除時(shí)，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

　　四、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí)，應按有關(guān)規定，保持一定距離。

　　六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。

　　七、電焊機地線(xiàn)不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專(zhuān)用地線(xiàn)，不得借路。

　　八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線(xiàn)不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

　　九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規程，焊割結束或離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)，必須切斷電源、氣源，并仔細查現場(chǎng)，清除火災隱患；在悶頂，隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。

　　十、焊割現場(chǎng)必須配備滅火器材，應有專(zhuān)人現場(chǎng)監護。

　　安全生產(chǎn)管理制度——設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所

　　第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第二條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

　　第三條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

　　第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

　　第五條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí)，應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告，經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。

　　第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。

　　第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。

　　第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。

　　第九條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理<出入許可證>；需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續。

　　安全生產(chǎn)管理規定

　　為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據國家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規定，結合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規定。

　　一、生產(chǎn)安全管理的規定

　　1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程。

　　2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

　　3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

　　4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

　　5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。

　　6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時(shí)，不準開(kāi)機運行。

　　7、為了保證用電安全，嚴禁開(kāi)啟設備的'電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

　　(1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設備檢修”標志牌，示明設備處在檢修狀態(tài)，設備檢修完畢，需要送電調試前，必須認真巡視設備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌；

　　(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電，由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修；

　　(3)設備停電檢修后的送電，必須由電工執行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng)，正常停機或開(kāi)機不受此限制。

　　8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。

　　9、動(dòng)用明火必須嚴格執行<動(dòng)用明火審批制度>。

　　的停送電規定。

　　生產(chǎn)車(chē)間管理制度

　　第一條生產(chǎn)紀律

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按設計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。

　　2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。

　　3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

　　第二條操作規程

　　1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規范。

　　3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝良好，碼垛整齊美觀(guān)。

　　5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、型號規格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，規格、數量、包裝情況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車(chē)，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。

　　3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，

　　第五條設備管理與維修

　　1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

　　2、所有設備應定期保養，每日檢查。

　　3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄

車(chē)間管理制度14

　　一、維修車(chē)間屬于工作重地，外來(lái)閑雜人員不得入內。

　　二、在車(chē)間內操作的員工必須嚴格按照安全操作程序進(jìn)行作業(yè)，注意安全防護，嚴禁違章操作。

　　三、維修車(chē)間所使用的各種設備、機械由專(zhuān)人負責，定期維護保養，確保能隨時(shí)啟用。

　　四、維修車(chē)間內的'電源線(xiàn)路及電氣設施要經(jīng)常檢修，消除不安全因素，防止發(fā)生由此引起的觸電事故、火警事故。

　　五、維修車(chē)間的設備、機械不得私自外借，所有外借需征得領(lǐng)導的同意；違章操作造成機械損壞或故意損壞者，按規定處理。

　　六、維修車(chē)間要保持清潔、整齊，安排人員輪流進(jìn)行清掃。

　　七、車(chē)間使用人員在完成作業(yè)后應加強巡查，確保電源切斷、設備、工具及物料收拾妥當后方可鎖門(mén)離開(kāi)。

　　八、值班人員、班組長(cháng)及相關(guān)管理人員應做好車(chē)間門(mén)鎖鑰匙的管理工作，嚴禁外借，發(fā)現丟失后須立即報告。

車(chē)間管理制度15

　　一、工作紀律

　　1.1每天7點(diǎn)50開(kāi)早會(huì )，不遲到，不早退。

　　1.2每天車(chē)間主任主持召開(kāi)班前會(huì )，總結前一天教訓，并作當天工作安排。

　　1.3員工上班時(shí)間不準回宿舍，不準到處逗留。

　　1.4下班必須本班組人員統一下班。

　　1.5上班時(shí)間不準在車(chē)間聽(tīng)耳機、不準玩游戲，發(fā)現一次罰50元。

　　1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

　　1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒胸露肚。

　　1.8禁止在車(chē)間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現1次罰100元。

　　1.9上班期間禁止在車(chē)間無(wú)精打采，閑坐、睡覺(jué)，發(fā)現1次罰款100元。

　　1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。

　　1.11禁止在車(chē)間拉幫結派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現做開(kāi)除處理。

　　1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長(cháng)、車(chē)間主管簽字批準才可離開(kāi)崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。

　　1.13辭職必須提前一月寫(xiě)辭工申請報告，公司領(lǐng)導簽字批準為準。

　　1.14不服從領(lǐng)導安排的發(fā)現一次視情節嚴重罰款200-500元。

　　二、成本節約及控制

　　2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規定的定額，特殊情況必須經(jīng)車(chē)間主管或上級領(lǐng)導同意后才能領(lǐng)用。

　　2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。

　　2.3輔助材料按工程定額數量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車(chē)間批準后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

　　2.4勞保物資必須按月份規定數量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當月無(wú)需再領(lǐng)，特殊情況另行申請。

　　2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

　　2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

　　2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類(lèi)處理。

　　2.8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。

　　2.9嚴禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。

　　2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規定的范圍擺放保持清潔和干凈。

　　2.11要有強烈的時(shí)間觀(guān)念，遵守出勤和會(huì )議時(shí)間，時(shí)間就是成本。

　　三、設備的正確使用和保養

　　3.1操作設備必須按照設備操作規程正確使用，禁止用硬物捅開(kāi)關(guān)按鈕。

　　3.2主要設備只許設備責任人操作，禁止其他工序人員無(wú)故操作設備。

　　3.3嚴格按照設備保養規程保養設備，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每周日定為設備保養日，下午下班提前10分鐘開(kāi)始清理衛生、設備卡填寫(xiě)等。

　　3.4設備有故障及時(shí)排除，出現解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)維修單，報告維修部門(mén)和車(chē)間主管。

　　3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

　　3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉借他人。

　　3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。

　　3.8禁止用模具用來(lái)當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。

　　3.9愛(ài)護設備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場(chǎng)地衛生。

　　四、質(zhì)量控制

　　4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

　　4.2開(kāi)料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

　　4.3嚴格按要求編寫(xiě)圖號、班次、字體工整，粘膠帶。

　　4.4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

　　4.5各工序嚴格控制數量，開(kāi)料數量必須準確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責任。

　　4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工。

　　4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告班長(cháng)，重大問(wèn)題必須報告車(chē)間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現問(wèn)題，本班組自行解決。

　　4.8開(kāi)料嚴格控制工件厚度，展開(kāi)尺寸。

　　4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋，保持在公差范圍內。

　　4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣，外露角(邊)補全。

　　4.11裝拼統一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴格按照行業(yè)標準執行，不影響質(zhì)量。

　　4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒(méi)有要求的按行業(yè)標準執行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm

　　4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開(kāi)。

　　4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

　　4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。

　　4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽(yáng)。(開(kāi)料組班長(cháng)負責此項工作)

　　五、安全生產(chǎn)

　　5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

　　5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

　　5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。

　　5.4不得無(wú)故搭接電源電線(xiàn)，禁止車(chē)輪壓損電線(xiàn)。

　　5.5禁止設備帶病操作。

　　5.6嚴禁在禁煙區、廠(chǎng)區車(chē)間吸煙點(diǎn)火。

　　5.7安全擺放，正確推拉。

　　5.8注意人與設備的距離，站立角度，嚴格按設備操作規程操作設備，人離斷電關(guān)機。

　　5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

　　5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

　　六、生產(chǎn)進(jìn)度

　　6.1接圖后各班長(cháng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。

　　6.2各班組必須準時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車(chē)間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報車(chē)間、特殊任務(wù)必須征得車(chē)間同意后再實(shí)施。

　　6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車(chē)間匯報完成情況。

　　6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。

　　6.5每天都要制定當天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長(cháng)就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長(cháng)要自覺(jué)安排加班，無(wú)需車(chē)間另行安排，班組內部問(wèn)題影響進(jìn)度，次日累計任務(wù)。

　　6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(cháng)負主要責任(嚴罰)

　　6.7班組長(cháng)要落實(shí)組員責任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。

　　6.8各班組任務(wù)完成情況當天向車(chē)間匯報，并作總結。

　　6.9半成品入庫員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報車(chē)間，及時(shí)入庫、數量準確、編號清晰，工程分開(kāi)入庫單當天交車(chē)間存檔。

　　6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(cháng)不負責任或推卸責任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當事車(chē)間主任承擔相應責任。

　　管業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度

　　1、交接班制度

　　1.1接班者應提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。

　　1.2交班內容

　　a、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。

　　c、生產(chǎn)不正�，F象及事故(包括隱患)的處理情況。

　　d、本班尚未處理完的事項。

　　e、上級指令、要求及注意事項。

　　f、生產(chǎn)記錄、清潔衛生及公用工具。

　　1.3接班內容

　　a、聽(tīng)取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。

　　b、現場(chǎng)檢查設備、儀表等的運行情況。

　　c、承接上班未處理完的事情。

　　d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛生，驗收公用工具。

　　1.4交接班責任

　　a、交班時(shí)間己過(guò)，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間調度同意，不得擅自離崗下班。

　　b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認可后方能離開(kāi)，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負責。

　　c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。

　　2、巡回檢查制度。

　　2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內容、定重點(diǎn)、走路線(xiàn)。

　　2.2執行巡回檢查掛牌制度，認真填寫(xiě)好檢查情況。

　　2.3檢查中發(fā)現不正常情況應及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。

　　2.4巡回檢查主要內容：

　　a、生產(chǎn)及安全情況。

　　b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標的控制情況。

　　c、機械設備及電氣儀表的運行情況。

　　d、設備、管道、閥門(mén)等的跑、冒、滴、漏情況。

　　e、安全儀表及附件等的`完好情況。

　　3、設備維護保養制度

　　3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會(huì )”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

　　3.2嚴格執行設備操作規程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設備運轉情況，及時(shí)做好調整、緊固、潤滑等工作，保證設備安全正常運行。

　　3.4做好設備的經(jīng)常性清潔維護工作。

　　3.5發(fā)現不正�，F象應立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認真寫(xiě)好設備運行記錄。

　　4、操作工崗位責任制

　　4.1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。

　　4.2嚴格遵守崗位操作規程及各項規章制度。

　　4.3認真負責地做好以下工作：

　　a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。

　　c、完成上級布置的任務(wù)。

　　d、按要求用仿宋體準確及時(shí)填寫(xiě)好生產(chǎn)原始記錄。

　　4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

　　4.5嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間不準睡覺(jué)、不準干私活;操作室不準上鎖閂門(mén);操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應得到本崗位人員或班組長(cháng)同意。

　　4.6操作工上班時(shí)間內受班組長(cháng)、工段長(cháng)及車(chē)間調度領(lǐng)導，并服從廠(chǎng)調度指揮。

　　5、班(組)長(cháng)責任制

　　5.1按車(chē)間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。

　　5.2負責召開(kāi)各種班組會(huì )議和組織學(xué)習。

　　5.3經(jīng)常與工段、車(chē)間保持聯(lián)系，共同解決班內職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時(shí)向車(chē)間和工段匯報。

　　5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規程進(jìn)行操作，發(fā)現違章者及時(shí)糾正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。

　　5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5.6認真做好交接班工作，填寫(xiě)好交接班日志。

　　6、車(chē)間主任、付主任責任制

　　6.1根據車(chē)間有關(guān)規定和精神，負責組織和領(lǐng)導本車(chē)間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6.2負責本車(chē)間職工的思想工作，組織領(lǐng)導工作，嚴格本車(chē)間勞動(dòng)紀律。

　　6.3熟悉本車(chē)間工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握本車(chē)間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　6.4抓好各項規章制度的執行，督促操作工嚴格按工藝操作規程進(jìn)行操作。

　　6.5隨時(shí)注意本車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對車(chē)間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車(chē)間反映。

　　6.6掌握本車(chē)間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車(chē)間有關(guān)部門(mén)提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

　　6.7配合車(chē)間及工程技術(shù)人員做好停車(chē)檢修，技術(shù)改造等方面的工作。

　　6.8協(xié)調好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

　　6.9負責安排好車(chē)間人員的班次，做好考勤匯總工作。

　　6.10組織車(chē)間人員做好環(huán)境衛生、管理好本車(chē)間公用生產(chǎn)工具。

　　7班組長(cháng)安全工作職責

　　第一條、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

　　第二條、組織員工學(xué)習并執行公司與分廠(chǎng)車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

　　第三條、定期組織班組級安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作，保證完好投用。

　　第六條、負責班組安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時(shí)采取應急防范措施。

　　第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調查，配合落實(shí)安全防范措施。

　　第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。

　　第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設施、器材操作，維護保養的培訓考核，每周組織一次裝置、設施、器材檢查。

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