我們是朋友的作文
在5月17日上午舉行的上海寶鋼股份公司股東大會(huì )上，原董事長(cháng)謝企華請辭的要求得到了現場(chǎng)11名董事的全票通過(guò)，原總經(jīng)理徐樂(lè )江順利當選�！拌F娘子”兌現了自己“為下一代領(lǐng)導人讓路”的承諾。不過(guò)，她仍將保留寶鋼集團董事長(cháng)一職。
謝企華逐步把權力移交給她的接任者，這充分表明，她在寶鋼的任期即將功德圓滿(mǎn)，這也意味著(zhù)寶鋼將從此進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代——徐樂(lè )江時(shí)代。
“我沒(méi)有想到會(huì )成為一家鋼鐵公司的領(lǐng)導人”
在美國《財富》雜志2005年全球50名最具影響力的商界女強人排行榜上，謝企華排名第二；《華爾街日
報》2005年度“全球最值得關(guān)注的50位商界女性”，謝企華也是榜上有名。
“我沒(méi)有想到會(huì )成為一家鋼鐵公司的領(lǐng)導人�！敝x企華接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾經(jīng)這樣說(shuō)，當上中國最大、全球第六大鋼鐵企業(yè)寶鋼集團的第一領(lǐng)導，并不是她自己刻意經(jīng)營(yíng)得來(lái)的。
雖然謝本人沒(méi)有想到自己會(huì )成為中國最大鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)導者，然而，她卻是現代中國最出名的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者之一，她在自己長(cháng)長(cháng)的職業(yè)生涯中，獲得了無(wú)數的榮譽(yù)和中國“鐵娘子”、“鋼鐵女人”、“駕馭鋼鐵航母的女舵手”等等雅號。在美國《財富》雜志2005年全球50名最具影響力的商界女強人排行榜上，謝企華排名第二；《華爾街日報》2005年度“全球最值得關(guān)注的50位商界女性”，謝企華也是榜上有名。
入選《財富》雜志對謝企華來(lái)說(shuō)已不是什么新鮮事，早在2002年10月，她就入選了《財富》新年度的“全球50商界女強人”榜。當時(shí)，《財富》稱(chēng)她是中國特大型鋼鐵企業(yè)歷史上第一位女性總經(jīng)理。對她的評價(jià)是，以柔克剛的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，讓寶鋼這樣“硬邦邦”的企業(yè)，常有以柔克剛的驚人之作。
“天降大任于斯人矣，必先勞其筋骨，餓其體膚�！边@句古語(yǔ)用在謝企華身上，也頗為貼切�，F年63歲的謝企華1943年6月出生于上海，在戰火紛飛中度過(guò)了她的童年時(shí)代。學(xué)生時(shí)代很刻苦的她，考進(jìn)了清華大學(xué)土木建筑系，可是剛剛上了3年學(xué)，文化大革命就開(kāi)始了。1968年，在支援三線(xiàn)建設的大潮中，謝企華被分配到陜西鋼廠(chǎng)基建科當技術(shù)員。這一干就是10年。期間，她閱讀了大量的國際鋼鐵技術(shù)資料，密切跟蹤著(zhù)國際鋼鐵局勢，漸漸地在這個(gè)“男人的世界”里成為一個(gè)引人注目的人物。
一個(gè)偶然的機會(huì )，給了謝企華展現才能的舞臺。上世紀70年代末，中央決定在上海建設寶鋼，已經(jīng)在業(yè)界中以干練、思維敏捷、善于解決技術(shù)攻堅難題著(zhù)稱(chēng)的謝企華被選進(jìn)寶鋼籌建班子。日本鋼鐵企業(yè)新日鐵公司是寶鋼的主要援建企業(yè)。勤奮好學(xué)的謝企華從新日鐵很快學(xué)到先進(jìn)技術(shù)流程管理經(jīng)驗，迅速成長(cháng)為行家里手。謝企華善于和日本經(jīng)理人進(jìn)行溝通，又能很好地完成中國領(lǐng)導人的布置的任務(wù)，因此，她深受中日兩國企業(yè)領(lǐng)導人的賞識。于是，謝企華開(kāi)始了平步青云的發(fā)展旅程。她很快從一名普通的技術(shù)人員成為寶鋼工程指揮部基建處技術(shù)組組長(cháng)、副科長(cháng)、副處長(cháng)、計劃處處長(cháng)，指揮部指揮助理、副指揮，1993年1月兼任寶鋼集團計劃發(fā)展部部長(cháng)。
1994年，對謝企華來(lái)說(shuō)，是特別重要的一年，她出任寶鋼副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。1998年經(jīng)國務(wù)院批準，上鋼和梅山鋼鐵公司委托給寶鋼經(jīng)營(yíng)，上海寶鋼集團公司正式成立。經(jīng)過(guò)此次重組，寶鋼的總資產(chǎn)超過(guò)千億，成為中國最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，而謝企華也當上新寶鋼集團公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)。在2003年2月，謝企華的人生征程又是百尺竿頭，更進(jìn)一步——她擔任了寶鋼集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。寶鋼集團子公司寶山鋼鐵股份有限公司在2000年2月創(chuàng )立，2000年底，寶鋼股份在國內A股市場(chǎng)上市，公開(kāi)發(fā)行18。77億股，成為當時(shí)中國證券市場(chǎng)上規模最大的一次募股。寶鋼股份被譽(yù)為中國資本市場(chǎng)發(fā)展的“定海神針”。謝企華出任寶鋼股份的總經(jīng)理。6年來(lái)，謝企華也是寶鋼股份的第一、二屆董事長(cháng)。
世界三強夢(mèng)
在謝企華執掌寶鋼的10多年間，寶鋼發(fā)生了翻天覆地的變化�，F在寶鋼是一個(gè)有10萬(wàn)多員工、近2000億元資產(chǎn)、年產(chǎn)2000萬(wàn)噸鋼鐵的大公司。2005年，寶鋼集團在世界500強企業(yè)排名中，名列第309位，排名比2004年躍升63位，是2005年世界500強里進(jìn)步最快的中國企業(yè)。
“小平同志有句名言，‘歷史將證明，建設寶鋼是正確的’。我們將不辱使命，把寶鋼建設成具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭能力的跨國企業(yè)，進(jìn)入世界鋼鐵企業(yè)前三強�！痹凇�2005年中國十大經(jīng)濟女性年度人物”頒獎典禮上，謝企華信念堅定地表示。
“干3000萬(wàn)噸，看4000萬(wàn)噸，想5000萬(wàn)噸，2010年實(shí)現一體化運作，成為世界鋼鐵業(yè)前三強”這是謝企華為寶鋼制定的“十一五”規劃。
許多業(yè)內人士表示，寶鋼現在的發(fā)展持續而穩定，而謝企華居功至偉。認為她以女人的柔弱，卻扛起了中國最大的鋼鐵企業(yè)，實(shí)在不可思議，是中國鋼鐵行業(yè)里的一個(gè)奇跡。
在謝企華執掌寶鋼的10多年間，寶鋼發(fā)生了翻天覆地的變化�，F在寶鋼是一個(gè)有10萬(wàn)多員工、近2000億元資產(chǎn)、年產(chǎn)2000萬(wàn)噸鋼鐵的大公司。有關(guān)資料顯示，2005年，寶鋼集團在世界500強企業(yè)排名中，名列第309位，排名比2004年躍升63位，是2005年世界500強里進(jìn)步最快的中國企業(yè)。
雖然寶鋼取得了如此杰出的成績(jì)，但謝企華卻始終保持著(zhù)清醒的頭腦。
2002年，是中國加入世貿組織的第一年，這一年，中國鋼鐵行業(yè)卻經(jīng)歷了一場(chǎng)從未有過(guò)的危機。在中國加入世貿組織后的第三個(gè)月，一場(chǎng)世界范圍內的鋼鐵貿易戰就把中國鋼鐵業(yè)卷了進(jìn)去。當年，美國啟動(dòng)201特別保護條款來(lái)保護本國鋼鐵業(yè)。由于美國的貿易保護，國際鋼鐵市場(chǎng)上出現了嚴重供大于求的狀況，一時(shí)間，國際鋼鐵產(chǎn)品紛紛涌向中國市場(chǎng)。在此關(guān)健時(shí)刻，謝企華首先帶頭，聯(lián)合首鋼、武鋼、鞍鋼、等國內鋼鐵巨頭，向政府遞交獲得近期保護的條款。最后獲得了為期3年的臨時(shí)保護，為中國鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展打下了基礎。
雖然謝企華為中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展取得了3年的過(guò)渡期，但她卻深深地認識到中國鋼鐵企業(yè)所面臨的重大挑戰——雖然中國是鋼鐵最大生產(chǎn)國，卻不是鋼鐵最強國，中國的鋼鐵企業(yè)競爭力還很弱。她認識到中國鋼鐵企業(yè)加快調整步伐的必要性和緊迫性，認為要跟發(fā)達國家的鋼鐵企業(yè)在世界市場(chǎng)上一決雌雄，光會(huì )利用世貿規則是遠遠不夠的，而是應該把更多的精力用在主動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新上。據了解，寶鋼的技術(shù)創(chuàng )新多次獲得國家大獎，而其擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)創(chuàng )新項目數量在國內遙遙領(lǐng)先，呈現出快速發(fā)展的良好勢頭。
一個(gè)為人少知的事是，謝企華現在還是上海交通大學(xué)的博導，研究專(zhuān)業(yè)為戰略管理。據說(shuō)她這樣做主要是給自己找到一條思維時(shí)刻保持在創(chuàng )新?tīng)顟B(tài)之中——實(shí)務(wù)操作與抽象思維交互進(jìn)行，從而不斷豐富實(shí)踐內容。
從寶鋼成為第一個(gè)央企董事會(huì )改革試點(diǎn)的企業(yè)，也可以看出謝企華的創(chuàng )新思維的確時(shí)時(shí)在進(jìn)行之中。
把寶鋼做成世界一流鋼鐵企業(yè)的理想并不是說(shuō)說(shuō)就可以做到的。謝企華為了這個(gè)夢(mèng)想，花費極大的心血。而實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想的很大一部分，就是她領(lǐng)導寶鋼所實(shí)行的戰略合作、并購重組。
1998年，寶鋼合并上鋼和梅山鋼鐵公司成立上海寶鋼集團公司，只不過(guò)是寶鋼戰略合作、重組并購的開(kāi)始。推進(jìn)寶鋼和戰略投資者的合作，與國內鋼鐵企業(yè)的重組，為寶鋼股份整合和培育優(yōu)質(zhì)資源，追求企業(yè)價(jià)值最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值是謝企華的重要任務(wù)。
在謝企華的帶領(lǐng)上，日前，寶鋼和太原鋼鐵簽署了《寶鋼與太鋼戰略合作框架協(xié)議》，共同應對不銹鋼市場(chǎng)的全球化競爭。而前不久，寶鋼剛剛并購新疆八一鋼廠(chǎng)，而在此之前，謝企華領(lǐng)導寶鋼與馬鋼、武鋼等鋼鐵巨頭都簽署了戰略合作協(xié)議。以企在市場(chǎng)、采購、經(jīng)營(yíng)等等多方面實(shí)現利益最大化，而有消息人士表示，寶鋼與馬鋼的合作，為寶鋼今后兼并馬鋼打下了堅實(shí)的基礎。
另一個(gè)角色——鋼協(xié)會(huì )長(cháng)
謝企華的另一個(gè)重要角色——中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的職務(wù)目前卻不為人們所強烈關(guān)注。2005年1月29日，在中國鋼協(xié)舉行的２００５年理事（擴大）會(huì )議上，謝企華被選舉為中國鋼協(xié)的新一任會(huì )長(cháng)。
2005年4月，國際鐵礦石猛然漲價(jià)71。5%，這遠遠超過(guò)了中國許多鋼鐵企業(yè)的心理承受限度。從那一刻始，中國鋼協(xié)就開(kāi)始受到了眾多的關(guān)注，隨后國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》的出臺，又給中鋼協(xié)更多出面的機會(huì )。作為中國最大的鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導者，作為中國鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，可以說(shuō)，謝企華的一言一行，都代表了中國鋼鐵企業(yè)的風(fēng)向標，因此她面臨著(zhù)的國內國際的壓力可想而知。
國際鋼鐵巨頭米塔爾正掀起鋼鐵行業(yè)的并購潮，這波行情早波及到中國。萊鋼、蕪鋼、包鋼……都可能落到外資的懷抱中。對此，謝企華在日前舉行的第四屆中國國際鋼鐵大會(huì )上表示，“歡迎外國企業(yè)利用自己的資金、技術(shù)和經(jīng)驗，參與中國鋼鐵企業(yè)的重組與改造�！敝x企華表示，中國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，不僅滿(mǎn)足了中國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的要求，也給其他國家鋼鐵工業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了歷史性機遇。我們期望不斷擴大與國際鋼鐵界及原料供應商、技術(shù)供應商的交流合作，努力實(shí)現互利多贏(yíng)和共同發(fā)展。
同樣，寶鋼代表中國鋼鐵企業(yè)與世界三大鐵礦石供應巨頭間，關(guān)于2006年度鐵礦石價(jià)格的談判至今沒(méi)有結果。對此，謝企華表示，鐵礦石價(jià)格談判何時(shí)結束尚無(wú)時(shí)間表。這一談判打破了歷史記錄。不管結果如何，中國這次已把鐵礦石談判的主動(dòng)權掌握到了自己手上。
謝企華的表態(tài)代表了中國鋼鐵企業(yè)和行業(yè)對目前鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢的態(tài)度，今后一段時(shí)間范圍內，謝企華這種表演的機會(huì )可能會(huì )更多。我們有充分的理由相信，在經(jīng)歷諸多風(fēng)雨的考驗之后，把寶鋼做成中國最好的鋼鐵企業(yè)的“鐵娘子”謝企華，一定能帶領(lǐng)中國鋼鐵業(yè)繼續朝前邁進(jìn)，把中國鋼鐵建設成為世界最具有競爭力的行業(yè)。
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