實(shí)用的我的偶像作文合集八篇
我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)自查報告，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)自查報告1
為全面分析我鄉20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿(mǎn)完成，結合上級要求，現將我鄉1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)責任。
鄉黨委、政府為切實(shí)抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項目建成富民惠農的德政工程，召開(kāi)了全鄉固定資產(chǎn)投資工作專(zhuān)題會(huì )議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，分工合作，齊抓共管。
二、強化措施，狠抓進(jìn)度質(zhì)量。
一是對固定資產(chǎn)投資工作實(shí)行預決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設進(jìn)度時(shí)間表，確保工程進(jìn)度。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
三、落實(shí)要求，保證投資進(jìn)度。
20××年我鄉固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)是20xx萬(wàn)元。我鄉共上報1430萬(wàn)元新村建設項目1個(gè)和575萬(wàn)元水利建設項目1個(gè)，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉已完成固定資產(chǎn)投資886萬(wàn)元，占目標任務(wù)的`44.3%。
四、加快進(jìn)度，確保完成任務(wù)。
下半年，鄉黨委、政府將進(jìn)一步加強組織協(xié)調，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。
xxx鄉人民政府
固定資產(chǎn)自查報告2
市國有資產(chǎn)監督管理局：
根據市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。
***成立由主任**同志任組長(cháng)，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規定的清查時(shí)間組織實(shí)施。
二、固定資產(chǎn)清查工作結果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛，價(jià)值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。5、盤(pán)虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無(wú)出租、出借、投資情況。
三、固定資產(chǎn)清查的主要問(wèn)題。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據賬面數填列上報。2、我處現今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過(guò)久和相關(guān)部門(mén)負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的`產(chǎn)權證書(shū)或文書(shū)幾度交接
后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過(guò)程中出現的盤(pán)虧現象主要是一些時(shí)間長(cháng)久的辦公類(lèi)資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時(shí)處理時(shí)沒(méi)有履行報告手續，沒(méi)有從賬面上核銷(xiāo)資產(chǎn)。
四、下一步改進(jìn)的措施。
1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規定的程序和批準權限，實(shí)行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控。
*******
20xx年9月9日
固定資產(chǎn)自查報告3
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統“家大業(yè)大”，沒(méi)有必要精打細算，花起錢(qián)來(lái)大手大腳，管起家來(lái)馬馬虎虎，對家底心中無(wú)數。一些單位存在漏洞，缺乏法律標準與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問(wèn)題的重要原因。
(二)會(huì )計核算不標準。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現象嚴重。一些會(huì )計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應新會(huì )計制度和財務(wù)規則的.核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過(guò)且過(guò)，工作失職。
(三)監視考核弱化。一些單位沒(méi)有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無(wú)足輕重;固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣(mài)等活動(dòng)中不按照國家有關(guān)規定報請管理部門(mén)審批，也沒(méi)有進(jìn)展嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動(dòng)脫離了有效監視。尤其是私自低價(jià)轉讓、出售、變賣(mài)和處置固定資產(chǎn)現象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。
固定資產(chǎn)自查報告4
加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩定的發(fā)展。為此，學(xué)校依據《沈陽(yáng)市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施方案》，將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。
1、領(lǐng)導重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導小組。組長(cháng)：副組長(cháng)：
組員：
2、完善制度。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
3、明確職責。
建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門(mén)協(xié)調配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩步而持續地開(kāi)展。
教務(wù)處、德育處、后勤、圖書(shū)館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)。教務(wù)處負責理、化、生實(shí)驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個(gè)教室教學(xué)設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書(shū)館負責管理全校圖書(shū)、影像資料類(lèi)的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責學(xué)校計算機教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機、電子白板的維護工作。
4、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
5、嚴格檢查。
各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
6、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規范和整頓固定資產(chǎn)的`管理秩序，我局緊密結合撤鄉并鎮后國有資產(chǎn)重組工作的現實(shí)需要，本著(zhù)認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開(kāi)始，歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理�，F將檢查情況匯報如下：
一、各蘇木鎮固定資產(chǎn)的清理情況
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了專(zhuān)門(mén)的檢查組，經(jīng)過(guò)認真細致的`工作，圓滿(mǎn)的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開(kāi)展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬(wàn)元、待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)為351萬(wàn)元、暫付款為470萬(wàn)元、暫存款為802萬(wàn)元。
2、存在的問(wèn)題：一是暫付款數額較大，應報帳沒(méi)有及時(shí)報帳。如因人員調動(dòng)或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒(méi)有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會(huì )人員工作主動(dòng)性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況
隨著(zhù)我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)為1,908萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬(wàn)元，已變賣(mài)的固定資產(chǎn)為197萬(wàn)元。
2、存在的問(wèn)題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)手續不全，變賣(mài)的資金未及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問(wèn)題。四是新建、擴建的工程沒(méi)有及時(shí)入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒(méi)有及時(shí)入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務(wù)上沒(méi)有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過(guò)程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門(mén)的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經(jīng)過(guò)此次檢查各系統固定資產(chǎn)情況
1、教育系統：由于我旗執行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時(shí)新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮鎮區進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下：
教育系統累計固定資產(chǎn)2926萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)912萬(wàn)元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)324萬(wàn)元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)58萬(wàn)元。
教育系統新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬(wàn)元。
2、社�？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)182萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬(wàn)元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒(méi)有正式交工，沒(méi)有在城建部門(mén)備案，沒(méi)有正式收據，所以未入帳）。
已變賣(mài)的固定資產(chǎn)為18萬(wàn)元。
3、農牧系統：固定資產(chǎn)總額為881萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)283萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬(wàn)元（由于工程款沒(méi)付完，沒(méi)有正式收據，所以沒(méi)入帳）。
已變賣(mài)的固定資產(chǎn)為19萬(wàn)元。
4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬(wàn)元，待核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)466萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬(wàn)元（由于手續不全，沒(méi)有正式收據或因賒帳購入的所以沒(méi)有入帳）。
已變賣(mài)的固定資產(chǎn)為39萬(wàn)元。
四、針對以上存在的問(wèn)題采取的`措施與對策
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)以書(shū)面（文件）形式，上報國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批核銷(xiāo)；對個(gè)別數額較大的待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷(xiāo)。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會(huì )人員要督促經(jīng)辦人員，按照規范的財會(huì )手續及時(shí)入帳；對新建辦公樓有部分帳沒(méi)有正式收據的要寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明；對上級主管部門(mén)贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。
3、對個(gè)別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會(huì )人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時(shí)入帳。
4、堅決杜絕自行變賣(mài)固定資產(chǎn)并使用資金的現象。經(jīng)過(guò)此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現自行變賣(mài)固定資產(chǎn)使用資金的現象或出現不規范管理固定資產(chǎn)的現象，財政部門(mén)將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
固定資產(chǎn)自查報告5
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門(mén)的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：田x
副組長(cháng)：陳x
成員：周x 丁x陳x
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三、清查流程
1、我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)。
2、各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年7月31日前上報學(xué)校。
3、學(xué)校將各部室清查數據進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責任到人，因為時(shí)間緊任務(wù)重，要在規定時(shí)間內完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
�。�1）各部室管理人員要依據資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續。
�。�2）設備標簽書(shū)寫(xiě)規范，規格型號等以此次下發(fā)數據為準，按照編號一一對
應粘貼在資產(chǎn)顯著(zhù)位置，粘貼牢固、端正。。
�。�3）對資產(chǎn)的`用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤(pán)虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。
�。�4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項目要填全。
�。�5）由于機構的調整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。
五、自查結果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規范，款物相符，登記準確無(wú)誤，不存在漏記、少記現象，固定資產(chǎn)的增減手續完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
高峪福和希望小學(xué)
20xx.8
固定資產(chǎn)自查報告6
一、中學(xué)固定資產(chǎn)管理的現狀
大部分中學(xué)能按照《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》進(jìn)行日常操作, 能按照規定進(jìn)行分類(lèi)并設置賬簿和進(jìn)行核算, 執行事業(yè)單位核算起點(diǎn), 正逐漸向正規化邁進(jìn), 但距離規范要求還有相當大的差距。主要存在以下問(wèn)題:
1. 固定資產(chǎn)崗位設置不合理
存在一人兼職的多崗現象, 違背互不相容的職務(wù)相互分離的會(huì )計原則, 賬、物管理一人承擔, 缺乏監督制約機制;借、用、還手續不完備, 存在管理漏洞, 有些固定資產(chǎn)無(wú)法斷定其是在校內使用還是已被私人使用, 從而導致資產(chǎn)流失。
2. 固定資產(chǎn)管理人員更換時(shí)手續不完備, 交接手續不完善, 工作銜接性差
這是長(cháng)期以來(lái)一直未能解決好的普遍現象, 容易使原來(lái)已經(jīng)漏賬的資產(chǎn) (主要是指校外個(gè)人使用的部分) 可能永遠不能入賬, 造成賬實(shí)不符。
3. 固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低下
有些固定資產(chǎn)管理人員本身不是財務(wù)人員, 不懂會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識, 造成固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)手續不完善, 入賬價(jià)值不準確, 入賬時(shí)間不及時(shí)。
4. 固定資產(chǎn)家底不清
很多學(xué)校對上級規定的定期 (寒暑假) 、不定期 (管理人員變動(dòng)或其他特殊情況) 清查盤(pán)點(diǎn)制度執行不力, 對報表應付了事, 不進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn), 賬是賬, 物是物, 未能通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)根據盈虧進(jìn)行調整, 二者失去一致性, 真正的家底不清楚。特別是單位負責人新舊交替之際, 新領(lǐng)導對原有固定資產(chǎn)不了解, 比較容易造成原有固定資產(chǎn)的流失。
5. 會(huì )計與資產(chǎn)管理員不能平行登記, 造成賬賬、賬實(shí)不符
表現一:部分學(xué)校由于內部管理不到位, 會(huì )計與資產(chǎn)管理員雙方的賬目彼此之間不能平行登記, 有漏賬現象。使兩賬資產(chǎn)總額不相符;表現二:還有部分學(xué)校, 會(huì )計與資產(chǎn)管理員雖能達到兩賬資產(chǎn)總額相符, 但記賬過(guò)程不符合規定, 會(huì )計平時(shí)對固定資產(chǎn)增減變化不進(jìn)行核算和登記, 而是學(xué)期終了或年度終了把資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)賬面本期增減余額過(guò)渡過(guò)來(lái), 從而失去了互相監督、互相制約的作用。
二、中學(xué)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因
1. 領(lǐng)導的固定資產(chǎn)管理意識淡薄
這種行為往往表現為沒(méi)有把固定資產(chǎn)管理提到議事日程, 更沒(méi)有認識到固定資產(chǎn)管理是一項技術(shù)性很強的工作;重外部形象, 輕內部資產(chǎn)管理。
2. 具體分管者頭腦中沒(méi)有固定資產(chǎn)管理的概念
關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的知識貧乏、能力欠缺, 平時(shí)不注意這方面知識的學(xué)習與積累, 加之工作作風(fēng)不夠嚴謹, 不能深入實(shí)際調查研究, 造成工作計劃及安排不具有可操作性。
3. 固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高
多數學(xué)校主要是一些文化層次不太高的人員從事固定資產(chǎn)管理工作, 其接受知識的能力較差、工作效率低, 要達到管理的`規范性難度較大。
三、中學(xué)固定資產(chǎn)管理整改建議
中學(xué)固定資產(chǎn)管理要體現以下新理念:一是資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合的新理念。如對規定限額以上的資產(chǎn)購置要審批后納入預算;建立資產(chǎn)與預算有效結合和激勵和約束機制;資產(chǎn)信息報告是財務(wù)報告的重要組成部分等。二是以信息化帶動(dòng)資產(chǎn)管理水平提升的新理念。建立和完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統, 對資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 體現了信息化時(shí)代資產(chǎn)管理的新特點(diǎn)、新要求。具體整改辦法如下:
1. 明確學(xué)校主要領(lǐng)導是固定資產(chǎn)管理第一責任人是做好該項工作的關(guān)鍵
《會(huì )計法》規定:“單位負責人對本單位會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責�！边@就規定了校長(cháng)必須為資產(chǎn)管理的運行過(guò)程及結果負責。要根據上級規定結合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的管理規章制定, 與具體參與該項工作的人員經(jīng)常溝通, 盡可能少更換管理人員, 保持其相對穩定, 多給他們創(chuàng )造學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ), 提高其適應工作的能力。
2. 按規定設崗
根據不相容職務(wù) (崗位) 相互分離原則合理設崗, 確定崗位職責和相應權限, 記賬與實(shí)物管理分離, 做到管賬的不管物, 管物的不管賬, 而不能身兼數職。要形成分工明確、相互監督、相互制約的工作機制, 并定期進(jìn)行檢查考評。
3. 建立健全資產(chǎn)賬務(wù)運行程序, 完備手續
防止核算中的漏記、少記和不平行登記現象發(fā)生。管理員管理全部十大類(lèi)固定資產(chǎn), 部門(mén)管理員管理一類(lèi)或幾類(lèi)固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)增加的程序:申請→報批→論證 (考察) →購置 (按規定分清是否應走政府采購) →驗收→部門(mén)管理員填制四聯(lián)增加憑單→部門(mén)、總管理員分別簽字→學(xué)校領(lǐng)導簽字→會(huì )計在入庫憑單上蓋章報銷(xiāo)→相應聯(lián)分別記賬。
固定資產(chǎn)減少的程序:申請→學(xué)校鑒定→有關(guān)部門(mén)評估、審批 (根據審批權限確定審批部門(mén)或單位) →部門(mén)管理員填制四聯(lián)減少憑單→有關(guān)責任人簽字→會(huì )計在出庫憑單上蓋章→相應聯(lián)分別記賬注銷(xiāo)。
4. 進(jìn)一步完善管理體系
應堅持單位內部監督與財政監督、審計監督、社會(huì )監督相結合, 事前監督與事中監督、事后監督相結合, 日常監督與專(zhuān)項檢查相結合。建立領(lǐng)導小組和管理工作小組, 真正做到統一領(lǐng)導, 分工負責, 管用結合, 物盡其用。做到人人都管物、物物有人管。
領(lǐng)導小組:組長(cháng) (校長(cháng)) →副組長(cháng) (分管副校長(cháng)、總務(wù)主任) →成員 (會(huì )計、總管理員、各部門(mén)管理員) 。
管理工作小組:分管副校長(cháng) (總負責) →副組長(cháng):總務(wù)主任 (組織實(shí)施和管理) →會(huì )計、總管理員 (平行登記互相監督) →各部門(mén)管理員 (分別與總管理員平行登記互相監督) →議事、理財小組及師生代表 (日常監督) 。
5. 提高工作效率, 用計算機管理代替手工管理
全面利用新開(kāi)發(fā)的計算機軟件系統, 對本單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 并在此基礎上做好國有資產(chǎn)統計和信息報告工作。從繁雜的手工記賬、算賬、數據匯總中解脫出來(lái), 提高工作效率。
6. 充分利用固定資產(chǎn)管理信息
固定資產(chǎn)自查報告7
為規范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障我校國有資產(chǎn)安全，迎接財政部門(mén)及上級主管部門(mén)的檢查審計，根據《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)、區教育局《關(guān)于進(jìn)行20xx年全區教育系統固定資產(chǎn)清查處置工作的安排》、《福田區行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查參考文檔》，學(xué)校決定在20xx年11月開(kāi)始進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)我校固定資產(chǎn)的工作�，F就有關(guān)事項說(shuō)明如下：
一、清查盤(pán)點(diǎn)范圍：
全校各部門(mén)、各處室、功能室使用的全部固定資產(chǎn)。
二、清查基準日：
20xx年11月18日開(kāi)始。
三、組織安排
1.為確保本次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校決定成立固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組，全面負責固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：郭其俊
成員：劉先俊，詹翔，張超波，郭炎平，孫小明
2.固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組下設固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作小組，負責全校固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的具體工作，包括清查盤(pán)點(diǎn)工作的安排與清查工作過(guò)程的.核查鑒定等。工作小組成員如下：
組長(cháng)：張超波
成員：孫小明，趙盡暉，黃平，姬林威，曹開(kāi)樟(金政公司)，陳炎杰(金政公司)，朱健銘(金政公司)
3.全校所有教職員工在工作小組清查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中必須支持和配合。
�、伲盒柚付ㄒ蝗巳虆f(xié)助。例如：帶領(lǐng)工作小組進(jìn)出領(lǐng)導辦公室、部分實(shí)驗室、倉庫等
�、冢簩W(xué)校各辦公室設立負責人，配合盤(pán)點(diǎn)不易清點(diǎn)的實(shí)物。列如：照相機、手提電腦、錄音筆等
�、郏后w育館、音樂(lè )室、各種實(shí)驗室等專(zhuān)用設備場(chǎng)地，需要相關(guān)老師協(xié)助清點(diǎn)(避免專(zhuān)用設備的名稱(chēng)輸入不一致)。
�、埽嘿~目核對過(guò)程中，需學(xué)校財務(wù)人員提供部分資產(chǎn)購買(mǎi)的原始憑證。
�、荩簽樘岣吖ぷ鬟M(jìn)度，學(xué)校需提供辦公場(chǎng)所、硬件設備(電腦一臺)給予工作的支持。
固定資產(chǎn)自查報告8
敦厚中學(xué)位于仙桃市東大門(mén)，緊鄰318國道，是正在規劃中的一所九年一貫制的農村標準化學(xué)�！，F有12個(gè)教學(xué)班，547名學(xué)生，52名教職工。為了進(jìn)一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長(cháng)為組長(cháng)的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對現有資產(chǎn)情況進(jìn)行錄入，現將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。
一、日常管理
1、領(lǐng)導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
我校成立了以校長(cháng)何新華為組長(cháng)的固定資產(chǎn)管理小組，設固定資產(chǎn)管理辦公室為其日常辦事機構，總務(wù)主任為負責人，內設資產(chǎn)管理員，資產(chǎn)保管員，軟件管理員。每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開(kāi)2次固定資產(chǎn)管理小組會(huì )議。制定每年的固定資產(chǎn)管理措施，并作為每學(xué)期的工作內容記錄到各部門(mén)的工作計劃當中。
2、加強制度建設
建立完善了《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)購建招投標管理制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理崗位責任制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)清查制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)出租出借制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)非正常損失追究及賠償制度》、《敦厚中學(xué)精密、貴重儀器設備管理制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理考核、監督及獎懲制度》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作有章可循，制度體系基本能夠控制固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全過(guò)程和涵蓋各類(lèi)固定資產(chǎn)。
3、明確職責，分口管理。
日常管理努力做到分工明確，責任清晰，各部門(mén)協(xié)調配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩步而持續地開(kāi)展。依據我校實(shí)際情況，將學(xué)校的資產(chǎn)管理進(jìn)行了管理單位的分類(lèi)分級，固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組下設：校務(wù)辦公室、教務(wù)處、德育處、體衛藝處、總務(wù)處五個(gè)二級管理部門(mén)。其中行政辦下設：校長(cháng)室、書(shū)記室等7個(gè)三級管理部門(mén)；教務(wù)處下設：小學(xué)教務(wù)處、中學(xué)教務(wù)處、專(zhuān)用教室和功能教室等多個(gè)三級管理部門(mén)；德育處下設：少先隊團委、中學(xué)德育處、心理咨詢(xún)室3個(gè)三級管理部門(mén)；體衛藝處下設：體育館、音美教室等多個(gè)三級管理部門(mén)；總務(wù)處下設：總務(wù)處、食堂、庫房等9個(gè)三級管理部門(mén)；固定資產(chǎn)管理實(shí)施以點(diǎn)帶面分級管理，在實(shí)際操作的過(guò)程中，我們感覺(jué)到操作性強、責任明確、效率高。
二、本次資產(chǎn)清查情況
1、工作起止日期
本單位資產(chǎn)清查工作日期： 20xx年6月—20xx年12月
2、資產(chǎn)清查范圍
按照固定資產(chǎn)管理表的設置，學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設備、房屋、土地、家具圖書(shū)四大資產(chǎn)類(lèi)別，根據現行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，我校對價(jià)值500元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費來(lái)源渠道，都列入此次清查范圍。
3、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)校的'生存大計，學(xué)校成立了以校長(cháng)何新華為組長(cháng)的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
�。�1）工作目標：清查學(xué)校的資產(chǎn)數量和價(jià)值，掌握資產(chǎn)的分布狀況，摸清資產(chǎn)的管理現狀。準確掌握各類(lèi)固定資產(chǎn)的詳細資料，摸清學(xué)校家底。
�。�2）清查工作方法
第一、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統一思想，認真學(xué)習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。
第二、自查與核查相結合。校內各管理部門(mén)首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門(mén)在自查的基礎上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。
�。�3）清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
依據工作要求，我校固定資產(chǎn)的清查工作按三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段： 準備階段。
主要任務(wù)：
�、俪闪W(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
�、谡J真學(xué)習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規，明確工作要求。
�、壅硗晟啤秾W(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統，為學(xué)校各部門(mén)的清查提供政策、法規上的依據和帳卡依據。④結合學(xué)校實(shí)際，制定敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)清查工作方案。⑤召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，廣泛宣傳動(dòng)員。
第二階段：清查階段。
主要任務(wù)：
�、倮砑埍久骷氋~，與財政核算中心總賬核對。
�、陂_(kāi)展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細賬核對工作，實(shí)現帳帳相符。
�、圻M(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類(lèi)、分戶(hù)建賬。
�、軐W(xué)校各部門(mén)根據《清查工作方案》開(kāi)展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。
�、輰W(xué)校清查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到各相關(guān)部門(mén)核查。
第三階段：統計匯總整改階段。
主要任務(wù)：
�、俳y計清查結果。
�、趯Υ嬖诘膯�(wèn)題提出處理意見(jiàn)進(jìn)行整改。
�、蹤z查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進(jìn)行總結和完善，接受市檢查驗收。
�。�4）清查的主要成果
�、偃媛鋵�(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，如實(shí)錄入北化版管理系統。特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。
�、谶M(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
�、矍宀槌鲆慌褕髲U的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局申請報廢。對清查出的一批盤(pán)盈固定資產(chǎn)，作出了處理意見(jiàn)
�、苊辶思业�。根據清查結果，計算總資產(chǎn)金額。其中設備數量件數，資產(chǎn)總計金額；家具圖書(shū)數量件數，資產(chǎn)總計金額。土地劃撥手續正在辦理也無(wú)法入賬；
�、萃ㄟ^(guò)固定資產(chǎn)清查，提高了全校干部教師對固定資產(chǎn)的管理意識，強化了責任意識，明確了工作思路。
�。�5）資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的問(wèn)題及改進(jìn)措施
第一、個(gè)別具體財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)填報損單，造成賬面有此設備，但是實(shí)際無(wú)法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專(zhuān)職人員定期維護，出現故障，及時(shí)維修，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規范資產(chǎn)規范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節，實(shí)施精細化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續發(fā)展。
三、今后資產(chǎn)管理的工作思路
通過(guò)扎實(shí)認真的開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，我們深刻的認識到：隨著(zhù)教育改革的深入進(jìn)行，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，摒棄陳舊的觀(guān)念，管理思路要轉變，敢于制度創(chuàng )新。我校將以此次固定資產(chǎn)管理評優(yōu)為契機，不斷加強財務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為我校的可持續性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。
今后工作思路如下：
1、完善制度。今后我校將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學(xué)校制定的各項制度，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物一致。
4、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤(pán)盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時(shí)處置，對出現的違規情況進(jìn)行通報并進(jìn)行相應處罰。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)自查報告9
市住建局：為進(jìn)一步規范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)基本情況
1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專(zhuān)業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會(huì )議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶(hù)椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。
3、電腦39臺（實(shí)35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。
4、打印機有30臺（實(shí)29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺（實(shí)12臺），其中房東提供空調4臺（租賃合同中體現）。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺（實(shí)1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報廢情況
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調（立柜式）2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì )議話(huà)筒2個(gè)，保險柜1個(gè)，縫紉機1臺。
三、存在的問(wèn)題
我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞，因辦公室的調整，且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)一定的難度。
四、問(wèn)題的成因分析
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。
五、下一步采取措施
1、提高思想認識。
從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度，有專(zhuān)人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。
2、完善制度。
將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
3、嚴格檢查。
各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的'使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規定于20xx年4月28日―4月29日對各部門(mén)辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝�，F對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉政府院內各部門(mén)辦公室范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對使用人、監管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。
在本次盤(pán)點(diǎn)中，我們發(fā)現公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1、公司籌備階段，各部門(mén)辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(cháng)期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，我部門(mén)認為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責任書(shū)》，明確財產(chǎn)物資負責人，規定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門(mén)第一責任人負責制，即部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書(shū)》
三是通過(guò)對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的嚴格管理、層層落實(shí)責任人的方法，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最初依據；
二是以系統性、通用性、實(shí)用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個(gè)唯一的編碼，通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現出該資產(chǎn)的編碼、名稱(chēng)、部門(mén)、使用人、監管人、建檔日期等信息；
3、及時(shí)調劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀(guān)念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng )造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時(shí)申請調劑使用，實(shí)在無(wú)調劑使用價(jià)值的，應盡快處置；
通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！
固定資產(chǎn)自查報告10
(一)轉變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類(lèi)越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來(lái)的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規定建賬設卡，定期進(jìn)展清理盤(pán)點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績(jì)、業(yè)績(jì)的一個(gè)重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節控管。作為垂直管理機構，國稅系統在固定資產(chǎn)管理要自覺(jué)承受地方財政部門(mén)的指導和監視。同時(shí)，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開(kāi)展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的根底上，根據下級國稅機關(guān)承擔的任務(wù)量合理調劑，有方案地進(jìn)展配置。
(三)加強核算，掌握實(shí)情。針對現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的'問(wèn)題，建議借鑒企業(yè)會(huì )計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì )計核算的規定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設“累計折舊”會(huì )計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調整科目，同時(shí)增設專(zhuān)欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)展一次全面的清查核對來(lái)摸清“家底”，對盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現行規定及時(shí)處理;對資產(chǎn)構造和管理現狀進(jìn)展分析，盤(pán)活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng )新手段，科學(xué)管理。開(kāi)發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門(mén)提供統一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴格按照財務(wù)會(huì )計工作規程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調撥、處置權限、程序統一由總局標準，做到標準性與靈活性并重，實(shí)現信息資源共享。
固定資產(chǎn)自查報告11
市民政局：
根據市財政局《有關(guān)開(kāi)展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法，我館于XX月7日至XX月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現將資產(chǎn)清查工作情況報告如下：
一.資產(chǎn)清查工作總體現狀分析
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查工作的基準日
此次清查工作統一以20xx年xx月31日為資產(chǎn)清查基準日。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查范圍
1.對全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對xx銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目、庫存現金、資金往來(lái)等情況進(jìn)行全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2.對全館財產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對xx的各項資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實(shí)。按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結合的原則，重點(diǎn)對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
3.建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實(shí)現了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
4.健全了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的.問(wèn)題，我們依據相關(guān)政策法規，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作實(shí)施情況
為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組長(cháng)由副館長(cháng)xx擔任，成員由xx、xx及各辦、組負責人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，集中精力搞好清查工作，保證資產(chǎn)清查工作順利完成。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得成效及存在問(wèn)題
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監管系統，為加強我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強我館資產(chǎn)收益管理，規范收入分配秩序奠定了不錯的基礎。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，主要表現在固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧問(wèn)題比較突出，盤(pán)盈原因是評估出現漏評，部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬，盤(pán)虧原因是門(mén)面房拆除和部分設施設備損壞。
二.資產(chǎn)清查工作結果
這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門(mén)面房于20xx年元月依據“雙創(chuàng )”要求予以拆除，損失xx元。館加油機、復印機、無(wú)繩電話(huà)、電腦配件等報廢損失xx元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認后申報核銷(xiāo)。
三.資產(chǎn)、財務(wù)管理中的問(wèn)題及改善措施
這次資產(chǎn)清查發(fā)現的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問(wèn)題是：部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏，未及時(shí)入賬。部分帳務(wù)未及時(shí)處理，造成長(cháng)期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴格財務(wù)管理制度，加強請示報告，經(jīng)審核批準后及時(shí)處理相關(guān)財務(wù)賬目。
固定資產(chǎn)自查報告12
公司領(lǐng)導：
為加強公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門(mén)根據公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財務(wù)部聯(lián)合設備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開(kāi)始對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)點(diǎn)工作持續到20xx年1月17日�，F特就在此次盤(pán)點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問(wèn)題總結報告如下：
1、根據公司現行的有關(guān)規定[華會(huì )紀字20xx-017號]：廠(chǎng)區內固定資產(chǎn)統一由設備工程部進(jìn)行管理，各部門(mén)應分設固定資產(chǎn)負責人，設備管理員協(xié)助管理，各部門(mén)應設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，部分部門(mén)根本未按照以上規定執行。如：各部門(mén)并無(wú)建立相應臺賬，也無(wú)指定責任人員管理，對部門(mén)所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。
2、根據公司現行的有關(guān)規定，公司固定資產(chǎn)應統一編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒(méi)有懸掛標牌，給固定資產(chǎn)的識別及盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)很大的困難。
3、根據公司現行的有關(guān)規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí)，應及時(shí)走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于報損、報廢的機械設備直接拉到預留車(chē)間完事，一直未辦理相關(guān)手續。本次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現有40項固定資產(chǎn)棄置預留車(chē)間，資產(chǎn)原值為57萬(wàn)多元。以下為明細表：
4、對于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對簡(jiǎn)陋。使得設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加。對于存放預留車(chē)間的閑置可用資產(chǎn)未設置明顯的標志與報廢資產(chǎn)區別開(kāi)來(lái)，在預留車(chē)間未能實(shí)現科學(xué)管理的條件下，很容易被當成廢品變賣(mài)。以下資產(chǎn)除標注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負責人認為放在預留車(chē)間，但預留車(chē)間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬(wàn)多元。明細如下：
5、對于有修復價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢(qián)的不良習氣。
6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證而草率作出的`決定，資產(chǎn)購回后卻沒(méi)有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預留車(chē)間。本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現預留車(chē)間有20xx年前購回的設備至今未拆開(kāi)包裝使用過(guò)。這一問(wèn)題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長(cháng)期未使用（出庫），過(guò)一段時(shí)間后又新購同樣的資產(chǎn)。
公司成立至今，賬面資產(chǎn)項目達到1107項，原值達3900余萬(wàn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴謹的管理對于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規定，為了更好的加強固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導提出以下建議：
1、各部門(mén)應分設固定資產(chǎn)負責人及設備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對本部門(mén)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺賬，對已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由使用管理部門(mén)落實(shí)到使用人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫(xiě)相應的固定資產(chǎn)轉移單據，便于資產(chǎn)管理部門(mén)記錄在案。
2、對于公司現有無(wú)標簽的固定資產(chǎn)，應由設備工程部按統一編號在固定資產(chǎn)上標識出來(lái)。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。
4、各部門(mén)現存報損、報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。
5、各部門(mén)對于暫存放預留車(chē)間的閑置機器設備，應標識清楚，同時(shí)應在預留車(chē)間劃出專(zhuān)門(mén)位置，與廢舊物品隔離開(kāi)，并由工程設備部統一維護。
6、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)標簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)維護。
7、公司各級領(lǐng)導在審核申購單時(shí)，應本著(zhù)艱苦奮斗、勤儉節約的原則，對有修復價(jià)值的設備必須修復再用，新購機器設備等投資行為應有科學(xué)論證過(guò)程，切忌草率作出決策，從而導致資產(chǎn)浪費。
固定資產(chǎn)自查報告13
為全面規范和加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，學(xué)校決定組織開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展，現制定固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案如下：
一、指導思想和意義
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依據國家財政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范和加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作是全面規范和加強國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措，對進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)使用的規范性、安全性和有效性具有重要的意義。
二、工作目標
1.澄清家底。對學(xué)校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查，真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)狀況，為進(jìn)一步加強學(xué)校國有資產(chǎn)監督管理奠定堅實(shí)基礎。
2.規范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合的運行機制，為編制年度預算，加強資產(chǎn)收益及規范收入分配秩序創(chuàng )造條件。
3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題認真分析研究、查找問(wèn)題原因、理清工作思路、提出整改意見(jiàn)的基礎上，建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
三、組織領(lǐng)導
學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導組辦公室設在國有資產(chǎn)管理處。
辦公室主任：
辦公室副主任：
各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組。
四、清查基準日和范圍
本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日。
固定資產(chǎn)清查的范圍是應列入及已列入學(xué)校管理的'資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹(shù)木等不在此次清查范圍。
五、固定資產(chǎn)清查工作步驟及時(shí)間安排
固定資產(chǎn)清查工作的實(shí)施，按照“統一方法、統一步驟、統一要求、分級實(shí)施”的原則。
(一)準備階段�？疾煨值茉盒�、購買(mǎi)管理軟件、制定實(shí)施方案。
(二)動(dòng)員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員布置全校資產(chǎn)清查工作。
(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門(mén)、各單位自查。各部門(mén)、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格，按照要求清查本部門(mén)、單位資產(chǎn)并如實(shí)填寫(xiě)各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學(xué)院(部)公費購置的圖書(shū)，由學(xué)院(部)統計后報圖書(shū)館統一匯總。各部門(mén)將固定資產(chǎn)清查的結果進(jìn)行認真審核匯總，在部門(mén)負責人簽字蓋章后報國有資產(chǎn)辦公室(同時(shí)上報電子文檔)。
(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組，根據學(xué)校財務(wù)處報賬發(fā)票和總務(wù)處及實(shí)驗室建設與實(shí)驗設備管理處登記的單據對各部門(mén)上報的統計結果進(jìn)行逐一清查核對。
(五)整改總結階段：20xx年9月——10月。
匯總各種數據并輸入計算機，對學(xué)校國有資產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )信息化管理，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并寫(xiě)出清查報告，在全校處級干部會(huì )議上進(jìn)行通報。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導。各部門(mén)、各單位要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，實(shí)行一把手負責制，有關(guān)負責人要切實(shí)履行管理責任，保證固定資產(chǎn)清查結果真實(shí)、可靠。
2.精心組織。各部門(mén)、各單位要做好動(dòng)員，指定專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學(xué)習相關(guān)文件，并結合本部門(mén)、本單位實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，確保工作順利完成。
3.嚴肅紀律。要堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題，不得瞞報虛報，對于固定資產(chǎn)清查過(guò)程中出現的違法違紀行為，按照相關(guān)法紀政紀處理。
固定資產(chǎn)自查報告14
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門(mén)的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
一.成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
二.清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包含土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三.清查流程及時(shí)間安排
1.20xx年xx月xx日：我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)。
2.20xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年XX月xx日前上報學(xué)校。
3.20xx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數據進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四.工作要求
1.各部室管理人員要重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責任到人，因為時(shí)間緊任務(wù)重，要在規定時(shí)間內完成自查工作。
2.固定資產(chǎn)自查要求
1）各部室管理人員要依據資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續。
2）設備標簽書(shū)寫(xiě)規范，規格型號等以此次下發(fā)數據為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著(zhù)位置，粘貼牢固、端正。
3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤(pán)虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。
4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項目要填全。
5）由于機構的調整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。
五.自查結果
1.我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的'規定。
2.我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規范，款物相符，登記準確無(wú)誤，不存在漏記、少記現象，固定資產(chǎn)的增減手續完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展深刻認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，加強經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
固定資產(chǎn)自查報告15
為全面分析我鎮20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。結合縣委的督查通知要求，現將我鎮1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì )議精神情況
鎮黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì )議精神，通報我鎮20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
為切實(shí)加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況
我鎮1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬(wàn)元,其中文教衛行業(yè)建設6個(gè)項目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬(wàn)元，已完成投資209.4萬(wàn)元；農林水行業(yè)建設10個(gè)項目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資3343.43萬(wàn)元，已完成投資729.43萬(wàn)元；交通建設5個(gè)項目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資180.89萬(wàn)元，已完成投資42.89萬(wàn)元；新農村建設10個(gè)項目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預計總投資1931.57萬(wàn)元，已完成投資877.26萬(wàn)元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬(wàn)元。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進(jìn)度慢。
2、材料價(jià)格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現象，技術(shù)監督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，我鎮重點(diǎn)采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導，明確責任。黨委書(shū)記、鎮長(cháng)主要領(lǐng)導分別對在建項目和準備開(kāi)工建設的項目認真分析，與各個(gè)項目的分管領(lǐng)導、村組干部深入研究，找準困難問(wèn)題，并出謀劃策，指導鎮、村、組三級干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設進(jìn)度的同時(shí)，嚴個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開(kāi)群眾會(huì )議，調動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項目建設過(guò)程中遇到的'難以解決的困難，主要領(lǐng)導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進(jìn)。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調水管站工程技術(shù)人員負責全鎮各個(gè)建設項目的技術(shù)指導和監督。每個(gè)項目都有技術(shù)員負責。
4、執行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設進(jìn)度。
5、積極開(kāi)展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20xx年我鎮預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬(wàn)元，其中文教衛行業(yè)預計完成投資434.78萬(wàn)元；農林水預計完成投資1563.43萬(wàn)元；交通預計完成投資180.89萬(wàn)元；新農村建設預計完成投資1004.47萬(wàn)元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉鎮的負擔。
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