關(guān)于我的偶像作文300字合集3篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的董事會(huì )會(huì )議紀要,希望能夠幫助到大家。

董事會(huì )會(huì )議紀要1
晉樓礦紀xx號
xx集團有限公司綜合部
會(huì )議時(shí)間:
20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn):
集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人:
xxX
參會(huì )人員:
xxX、xxX、xxX、xxX、xxX
記錄人:
xxX
會(huì )議議題:
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容:
20xx年11月3日,xxX副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxX,召集總工程師xxX、經(jīng)營(yíng)副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的'工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:
1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,具體要求為:
1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要
呈報:郭董事長(cháng)
主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)
抄送:公司各副總留存共印16份
董事會(huì )會(huì )議紀要2
20xx年12月02日下午15:00時(shí),xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì )議在安徽通配集團會(huì )議室召開(kāi)。
張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì )議。張宣明監事列席了本次會(huì )議。安徽民發(fā)集團王強董事長(cháng)、安徽民發(fā)集團監事會(huì )秦祥銀主席應邀出席了本次會(huì )議。股東胡興立應邀列席了本次會(huì )議。
會(huì )議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議正式召開(kāi)以前、王強董事長(cháng)代表安徽民發(fā)集團
宣布:鑒于民農公司現任董事長(cháng)鄭和平以及現任監事會(huì )主席潮四清兩人已分別向集團董事會(huì )、監事會(huì )正式提交了辭呈。本次會(huì )議應當依法補選新的董事長(cháng)和監事會(huì )主席。但由于民農公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少,所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會(huì )統籌安排。
過(guò)渡時(shí)期民農公司董事會(huì )由張平鋒董事負責召集、余茂江總經(jīng)理負責落實(shí)、執行。對重大問(wèn)題的決策出現意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團分管領(lǐng)導、監事會(huì )主席秦祥銀依法行使決策權。
與會(huì )人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會(huì )議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì )審議、
通過(guò)的《關(guān)于增加民農公司注冊資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求:要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴股任務(wù)。
三、會(huì )議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款(包括電梯款)來(lái)源問(wèn)題,并同意采取定向借款的方式募集。
為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款,但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì )同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì )議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會(huì )議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。
四、會(huì )議認為:民發(fā)大廈整體竣工驗收前后會(huì )有大量的工作需要公司董事會(huì )依照法定程序做出決策,因此必須建立董事例會(huì )制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。
會(huì )議決定:自20xx年12月份起,每?jì)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì ),特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì )。董事例會(huì )由張平鋒董事負責召集。每次董事例會(huì )召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報上傳至公司內部網(wǎng)站以便股東了解。
會(huì )議要求張宣明監事要把董事例會(huì )的召開(kāi)情況和董事例會(huì )會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報的公示情況納入日常監督工作中。
五、民發(fā)大廈的建設過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會(huì )議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價(jià)工作的規范、透明,會(huì )議指定趙永剛董事負責投標單位的'資質(zhì)審查和遴選工作,確保董事會(huì )或者相關(guān)招標小組能夠有足夠的選擇對象,堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。
六、會(huì )議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發(fā)布
的一些不滿(mǎn)言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì )議要求張宣明監事對此介入調查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎上,對相關(guān)言論所涉及的對象和內容做出客觀(guān)、公正的評價(jià)。相關(guān)調查結果需及時(shí)向董事會(huì )通報。
七、會(huì )議委托胡興立股東負責落實(shí)以上所需資金的社會(huì )募集渠道以及今后民農大廈的長(cháng)期銀行融資工作。
根據責權匹配的原則、會(huì )議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日,公示期滿(mǎn)且無(wú)明確反對意見(jiàn)的、提名將現行生效!正式任職文件需待下次股東大會(huì )召開(kāi)后追補。
八、會(huì )議確認在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前,如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會(huì )審議、批準后執行。
董事會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí) 間:XX年X月X日14:00
地 點(diǎn):XX會(huì )議室
出席董事:
列席人員:(法律顧問(wèn))
缺 席:
主 持 人:
記錄整理:
會(huì )議提要:
1、聽(tīng)取XXX(單位)XXX年的工作總結
2、審議《XXX標準(草案)》
3、審議《XXX改進(jìn)方法》
4、審議《XXX年XXX人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第X屆董事會(huì )XX年第X次會(huì )議決議
會(huì )議決議:
根據XX章程以及XX董事會(huì )章程的規定,XX第X屆董事會(huì )XX年第X次會(huì )議于XX年X月X日下午14:00,在本X會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)XXX召集,會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行,會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了XXX(單位)XXX年的工作總結,審議了《XXX標準(草案)》、聽(tīng)取了《XXX改進(jìn)方法》、審議了《XXX年XXX人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第X屆董事會(huì )XXX年第X次會(huì )議決議,決議包含以下內容:通過(guò)XX《XX年工作總結》、通過(guò)《XXX標準》、通過(guò)《XXX改進(jìn)計劃》、通過(guò)《XX年XX人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求XX各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議,認真履行職責,為實(shí)現XXX的任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召XXX的.全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為XX的。發(fā)展壯大貢獻力量。
董事會(huì )會(huì )議紀要4
時(shí)間:20xx年03月02日
地點(diǎn):園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會(huì )議內容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習環(huán)境
具體內容:
王xx發(fā)言:
貫徹執行園務(wù)計劃精神,認真學(xué)習本園的指導思想,以愛(ài)心對待每一位幼兒,同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團隊。
xxx發(fā)言:
1、進(jìn)一步完善衛生檢查制度,對保育后勤人員的`工作進(jìn)行細察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據。全園一盤(pán)棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長(cháng)工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(cháng)工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)的信任。
3、開(kāi)展節約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節約一度電、一滴水為榮,積極開(kāi)展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。
肖xx發(fā)言:
1、認真貫徹衛生保健制度,每天做好食品驗收,制定營(yíng)養菜譜,營(yíng)養分析及身長(cháng)體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛生,確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴格按照規定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養俱全的安全食物,為幼兒健康成長(cháng)提供重要保證。建立伙委會(huì )管理督導制度,及時(shí)改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛生檢查中堅持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現情況及時(shí)解決,消除隱患。
董事會(huì )會(huì )議紀要5
一、 時(shí)間: 年 月 日
二、 地點(diǎn):本公司會(huì )議室
三、 參加人:
四、 主持人:
五、 議題:
1. 審議選舉公司監事會(huì )主席。
經(jīng)全體監事討論協(xié)商,一致通過(guò)以下決議:選舉XX為公司監事會(huì )主席,任期三年。
全體監事簽字:
年 月 日
董事會(huì )會(huì )議紀要6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委三屆三次(擴大)會(huì )議和開(kāi)發(fā)區項目建設推進(jìn)會(huì )議精神,全面實(shí)現“穩中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求,街道認真貫徹會(huì )議精神,全力推進(jìn)項目建設,切實(shí)做到:認識再統一,理念再創(chuàng )新,精力再集中,措施再落實(shí),力度再加大。按照“”街道經(jīng)濟發(fā)展戰略,集體經(jīng)濟要在六個(gè)方面實(shí)現新突破:
一是農戶(hù)戶(hù)均分紅福利實(shí)現一萬(wàn)元;
二是集體經(jīng)濟年穩定收入增2億元;
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;
四是實(shí)現新增全口徑年財政收入達到4億元;
五是六個(gè)農村社區實(shí)現年穩定收入均實(shí)現20xx萬(wàn)元;
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬(wàn)平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰略和區委擴大會(huì )議、開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟推進(jìn)會(huì )的具體要求。7月27日,街道召開(kāi)集體經(jīng)濟發(fā)展研討會(huì ),街道主要領(lǐng)導和六個(gè)村書(shū)記參加了會(huì )議,會(huì )議由街道黨工委書(shū)記徐建文主持,參加會(huì )議的同志踴躍發(fā)言,一致認為:通過(guò)看、聽(tīng)、比、思,大家從中開(kāi)拓了視野,找到了差距,理清了思路,振奮了精神;紛紛表示:要抓住輕軌2號線(xiàn)、4號線(xiàn)穿越帶來(lái)的得天獨厚發(fā)展機遇,統籌規劃,創(chuàng )新理念,不甘落后,不怕競爭,不懼挑戰,敢跟強的爭,敢跟高的攀,敢跟快的賽。會(huì )議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施:
一、全力推進(jìn)項目建設
會(huì )議一致認為,要加快以下二個(gè)在建項目的建設,分管領(lǐng)導和責任部門(mén),加強統籌協(xié)調與過(guò)程監管,不斷解決施工中出現的新情況、新問(wèn)題,力爭早竣工、早見(jiàn)效:
一是要加快推進(jìn)總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園建設,該項目地基工程全部完成,主體工程完成了20%,力爭在明年2月全部竣工;
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬(wàn)平方米、高18層的大廈建設,力爭在年底工程主體結頂,明年10月交付使用;
二、全力形成抱團發(fā)展合力
街道有六個(gè)農村社區,實(shí)現超千萬(wàn)村3個(gè),參加會(huì )議的.六位村書(shū)記一致認為,實(shí)施抱團發(fā)展,是當前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇,并作出了抱團發(fā)展的具體措施:
一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬(wàn)平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團聯(lián)合開(kāi)發(fā),每個(gè)村各造標準廠(chǎng)房一幢,共4幢。計劃在8月份開(kāi)工建設,明年7月全部竣工;
二是東湖社區和龍南社區,分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設,做到:高標準定位,高起點(diǎn)規劃,高質(zhì)量建設,切實(shí)為集體經(jīng)濟可持續發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題
街道經(jīng)濟研討會(huì )還對當前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰進(jìn)行了認真的分析和梳理,并形成了如下共識:
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰略,切實(shí)提高資源利用率,破解土地資源匱乏的瓶頸;
二是廣招人才,積極打造營(yíng)銷(xiāo)策劃、金融服務(wù)、現場(chǎng)監管、物業(yè)管理四支隊伍建設,破解人才短缺難題;
三是以?xún)?yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎,吸引銀行融資;以良好的前景為條件,鼓勵中標企業(yè)參與建設。
新步伐鏗鏘有力,新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,有決心,有信心,攻堅克難,負重奮進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng )街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新局面。
董事會(huì )會(huì )議紀要7
一、會(huì )議時(shí)間:_______。
二、會(huì )議地點(diǎn):_______。
三、出席會(huì )議股東(董事):_______。
四、_______公司董事會(huì )第_______次會(huì )議于________年____月____日在_______召開(kāi)。出席本次會(huì )議的董事_______人,代表_______%的股份,所作出決議經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權的'半數以上XX過(guò)。
五、根據《公司法》及本公司章程的有關(guān)規定,本次會(huì )議所議事項經(jīng)公司董事會(huì )表決XX過(guò):風(fēng)險提示:
董事會(huì )做出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數XX過(guò),如決議未經(jīng)與會(huì )的半數以上董事XX過(guò),董事會(huì )決議歸于無(wú)效。
(一)同意更換:_______。
(二)同意修改:_______。
(三)同意變更:_______。
(四)其他需要決議的事項請逐項列明:_______。風(fēng)險提示:
董事會(huì )決議涉及業(yè)務(wù)不得超過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國家法律法規、不得損害社會(huì )公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì )決議當屬無(wú)效。
董事簽名:簽署時(shí)間:________年____月____日
董事會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間:XX年6月25日上午9:50
地點(diǎn):XX名苑10號2單元202
參會(huì )人員:(后參加)
列席人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議議題:討論《和諧家報》目前
存在的問(wèn)題和解決辦法
會(huì )議內容:
一、董事長(cháng)宣布會(huì )議主要議題
吳樹(shù)明:今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴大會(huì )議,主要就是研究解決《家報》目前存在的問(wèn)題,明確當前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,暢所欲言。
二、與會(huì )人員討論情況
吳:我覺(jué)得《家報》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是編輯,二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,還是責任感的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒(méi)有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手,當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會(huì )到參與的樂(lè )趣,無(wú)論會(huì )不會(huì )、能不能,每個(gè)家族成員都應該積極參與,或者以家庭為單位,每?jì)蓚(gè)月一篇,應該也不是太難的事,F在看來(lái),《家報》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě),而且這與辦《家報》的意義也不一致,《家報》的興衰每個(gè)人都有責任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F在《家報》不能按時(shí)出,我也很無(wú)奈甚至氣憤,但更多是無(wú)奈。
董:剛才總編說(shuō)得很詳細,這個(gè)話(huà)題是父親節于躍請大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的,大家當時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現前兩期打出來(lái)的兩卷兒報紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報紙一直無(wú)人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了,現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺(jué)得報紙的事與自己無(wú)關(guān),也不寫(xiě)也不看,這個(gè)問(wèn)題不解決,報紙辦下去也難。沒(méi)人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節,光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報紙一共8版,要是6版摘抄,《家報》也就變味了。再說(shuō)稿慌的.問(wèn)題:一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎勵機制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄,每個(gè)專(zhuān)欄固定記者,編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者,記者負責補足。我設計了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會(huì )上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì )廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。
李:我同意設立專(zhuān)欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每?jì)稍峦兑黄,另外,我建議設立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評。
于:報紙辦起來(lái)不容易,不能停,可能年青一代覺(jué)得報紙辦起來(lái)責任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機制應該有,該酬錢(qián)酬錢(qián)。
吳孝芳:近來(lái)的問(wèn)題是:編輯很努力,稿件沒(méi)人寫(xiě),包括我在內,認為有人能寫(xiě),我就不用寫(xiě)了,F在一定要建立一個(gè)詳細的獎罰機制,每個(gè)小家每季度應該投幾篇,現在光憑編輯也很費勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應該投多少篇,達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導層要有想法,提出來(lái),各部門(mén)執行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續問(wèn)題,應該把報紙打算辦幾年定下來(lái),到期就可以停下來(lái),如果說(shuō)停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長(cháng)也不利。
吳孝芬:制定個(gè)規章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統計一下,稿少的多出錢(qián)獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴(lài)思想,認為有人能寫(xiě),自己歲數大了,讓別人寫(xiě)吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。
吳:獎可以,關(guān)鍵是怎么罰?
。喝思夷軐(xiě)的作者不圖以獎,不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。
。何壹译娔X里長(cháng)年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準備下一篇,不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì )寫(xiě)不會(huì )寫(xiě)的問(wèn)題。
。嚎梢粤P錢(qián),但也可以考慮聚會(huì )時(shí)表演節目什么的。
。毫虹虐婢退约簤毫σ餐Υ,應該再培養兩個(gè)會(huì )排版的,建立一個(gè)A、B崗。
。何乙部紤]過(guò)占江的提議,滿(mǎn)五年以后可以改為兩月刊,不能因為辦《家報》給大家帶來(lái)太大壓力。我不太主張獎懲機制,要是大家都認罰還是解決不了問(wèn)題,獎也是,大家都不差那點(diǎn)錢(qián),還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,不能因為報紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,就是能寫(xiě)的就多分配幾篇,不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng ),摘抄也是報紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報量,不能寫(xiě)的可以從這方面入手,互相取長(cháng)補短。設立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò),每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒,F在還可以根據具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負責,讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),分擔一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設一個(gè)排版。
。何矣X(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,于蕾那個(gè)方式長(cháng)時(shí)間也不好使,不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣,有時(shí)候我寫(xiě)完了,都不好意思往報紙上登。
。涸奂页鲞@個(gè)報紙是有壓力,但是對孩子們的成長(cháng)也有促進(jìn)作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷(xiāo)售一樣。
。好總(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫(xiě)完讓人家笑話(huà)。
。涸奂胰说男愿穸疾粣(ài)出頭,也不愿意讓別人為難。
。洪_(kāi)完會(huì )效果也不一定好,說(shuō)的人多做的人少,而且不應該只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應該發(fā)動(dòng)起來(lái),編輯也可以擴大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內容。
。捍蠡锏囊庖(jiàn)我都不評論,我就說(shuō)我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,現在我還想辭職,但我該寫(xiě)還寫(xiě),要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫(xiě)。
。翰粩偱芍笜诉是不行。
。捍蠹姨岢龅膯(wèn)題我都同意,我只是覺(jué)得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策。
。杭矣星Э,主事一人,應該董事長(cháng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標。
三、董事長(cháng)總結發(fā)言
吳:咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案,辦報初始為什么大家積極,因為有新鮮感,現在不同程度地有惰性,而沒(méi)有及時(shí)總結,才出現現在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì )議征求大家意見(jiàn):家報辦不辦?如果辦,怎么辦?
董事會(huì )會(huì )議紀要9
時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00
地點(diǎn):華大集團會(huì )議室
出席人員:
列席人員:
缺席:(出差)
主 持 人:
記錄整理:
會(huì )議提要:1、x0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議:
1.通過(guò)20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免:任萬(wàn)平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
(集團)有限公司
20xx年3月
董事會(huì )會(huì )議紀要10
公司董事會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間:
地點(diǎn):
記錄:
出席本次董事會(huì )會(huì )議的.有董事長(cháng)______________,董事______________ ,董事______________ ,董事______________ (委托出席),監事 ______________,及總經(jīng)理______________ 列席會(huì )議。
會(huì )議由董事長(cháng)主持。
一、會(huì )議主要議題:
1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍:
2、討論延長(cháng)公司出資期限:
3、討論增加公司投資總額和注冊資本:
4、討論變更注冊地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長(cháng)就“××項目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明
三、總經(jīng)理就“××項目”的可行性報告作出說(shuō)明
四、會(huì )議議題討論
發(fā)言:…………
……………………
五、會(huì )議議題表決
董事會(huì )會(huì )議紀要11
根據《公司法》對公司董事會(huì )的有關(guān)規定,董事會(huì )的決議應當包含以下資料:
1、會(huì )議基本狀況:會(huì )議時(shí)光、地點(diǎn)、會(huì )議性質(zhì)界次、臨時(shí)。
2、會(huì )議通知狀況及董事到會(huì )狀況:會(huì )議通知的時(shí)光、方式按公司章程規定;董事實(shí)際到會(huì )狀況。董事會(huì )會(huì )議應由12以上的`董事出席方可舉行。
3、會(huì )議主持狀況:董事會(huì )會(huì )議由董事長(cháng)召集和主持;董事長(cháng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(cháng)召集和主持;副董事長(cháng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
4、議案表決狀況:
。1)董事會(huì )決議的表決,實(shí)行一人一票。董事會(huì )的具體表決結果,持贊同意見(jiàn)的董事數占董事總數的比例。
。2)董事會(huì )會(huì )議務(wù)必經(jīng)全體董事的過(guò)半數透過(guò)。
5、簽署:董事會(huì )決議,由到會(huì )董事簽字。
代行簽字的,應當附董事的授權委托書(shū)。
決議人:
20xx年xx月xx日
董事會(huì )會(huì )議紀要12
時(shí)間:
xx年xx月xx日下午2:00
地點(diǎn):
xx集團會(huì )議室
出席人員:
xx
列席人員:
xx
缺席:
xx(出差)
主持人:
xx
記錄整理:
xx
會(huì )議提要:
1、xx年工作匯報
2、xx年工作打算
會(huì )議決議:
1.通過(guò)xx年工作報告
2.審議并補充xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免:xx為集團總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx醫藥公司總經(jīng)理;反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
xx(集團)有限公司
xx年xx月
董事會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間:____年_月_日14:00
地點(diǎn):__________會(huì )議室
出席董事:
列席人員:(法律顧問(wèn))
缺席:
主持人:
記錄整理:
會(huì )議提要:
1、聽(tīng)取___(單位)____年的工作總結
2、審議《____標準(草案)》
3、審議《____改進(jìn)方法》
4、審議《____年____人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第_屆董事會(huì )____年第_次會(huì )議決議
會(huì )議決議:
根據__章程以及__董事會(huì )章程的規定,__第_屆董事會(huì )____年第_次會(huì )議于____年_月_日下午14:00,在本_會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)___召集,會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行,會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了___(單位)____年的工作總結,審議了《____標準(草案)》、聽(tīng)取了《____改進(jìn)方法》、審議了《____年____人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第_屆董事會(huì )____年第_次會(huì )議決議,決議包含以下內容:通過(guò)__《____年工作總結》、通過(guò)《____標準》、通過(guò)《____改進(jìn)計劃》、通過(guò)《____年____人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求__各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議,認真履行職責,為實(shí)現______的任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召___的`全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為_(kāi)__的發(fā)展壯大貢獻力量。
出席董事簽字:
列席人員簽字:
____年__月__日
董事會(huì )會(huì )議紀要14
據公司法的規定,有限責任公司或股份有限公司在召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議時(shí),應就會(huì )議情況作出會(huì )議記錄。該記錄應由出席董事會(huì )的董事簽字,并由公司存檔保存。但在實(shí)踐中,我們發(fā)現有較多的公司董事會(huì )會(huì )議記錄實(shí)際上只是對董事會(huì )會(huì )議的一個(gè)流水帳,僅記錄議題、發(fā)言人、討論的情況,對于最后會(huì )議的結果沒(méi)有明確的記載。
董事會(huì )會(huì )議的紀錄可以分為三類(lèi):一是決定性意見(jiàn),即對相關(guān)議題作出決定;二是指導性意見(jiàn),即對相關(guān)議題所述事項的執行提供指導性意見(jiàn);三是其他類(lèi)型的意見(jiàn),如對公司總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)層)的褒獎、肯定或批評等意見(jiàn)。
因此,作為記錄董事會(huì )會(huì )議結果的會(huì )議記錄及決議應分別三種意見(jiàn)進(jìn)行對相關(guān)事項的結果作出記錄。
對于董事會(huì )會(huì )議的決定性意見(jiàn)一般應由董事會(huì )決議的形式作成。但在實(shí)踐中,對于不需要進(jìn)行決議的事項,其決定性意見(jiàn)應在記錄中記載。同時(shí),董事會(huì )會(huì )議記錄還應記載會(huì )議對相關(guān)議題的指導性意見(jiàn)。
一般地,董事會(huì )會(huì )議記錄可以稱(chēng)之為"會(huì )議記錄"或"會(huì )議紀要"。由于董事會(huì )雖為常設機構,但其成員一般并非全部是專(zhuān)職人員,在董事會(huì )會(huì )議期間,應對公司總經(jīng)理在董事會(huì )會(huì )議閉會(huì )期間的工作作出安排與指導。此類(lèi)安排或指導即通過(guò)會(huì )議記錄或會(huì )議紀要的形式予以確定。
現就董事會(huì )會(huì )議記錄制作過(guò)程中的一點(diǎn)想法簡(jiǎn)述如下:
一、董事會(huì )會(huì )議記錄的結構
董事會(huì )會(huì )議記錄一般應分為前部、正文、簽字三部分,試對該三部分分析進(jìn)行分析:
1、前部。在董事會(huì )會(huì )議記錄的前部中,一般應明確本次會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì )議的董事、未出席的董事、會(huì )議議題。同時(shí)還應明確列席會(huì )議的'人員。有的記錄中還在前部明確記錄人員,但由于董事會(huì )會(huì )議記錄是須由出席董事簽字確認的,因此,記錄人員并非前部中的必須內容。
當然,在前部中如能明確董事會(huì )召集人發(fā)出會(huì )議召集通知的時(shí)間,將更有利于明確本次會(huì )議是否符合公司法或公司章程對會(huì )議通知提前時(shí)間的規定。
對于未出席人員的記載應區別兩種不同情況分別記載,一種是董事雖未出席,但已委托其他董事或其他人員出席,在此情況下,應明確該出席的實(shí)際姓名及其所代表的董事姓名。還有一種是董事未親自出席,也未委托他人出席的。對于前一種情況,應視為該董事出席本次董事會(huì )會(huì )議。而后一種情況即缺席,應根據公司法或公司章程的規定承擔相應的責任。對于缺席董事,在對會(huì )議表決相關(guān)事項過(guò)程,一般應視為棄權,除非其有書(shū)面文件明確表明對相關(guān)議題的不同意見(jiàn)。
董事會(huì )會(huì )議記錄中應明確本次會(huì )議所議議題。根據公司法規定,對于未在會(huì )議通知中明確的議題,董事會(huì )會(huì )議不得作出決議。
2、正文部分
正文部分一般應按照所議議題的先后順序記錄。對于每一議題應分別記錄會(huì )議情況。首先,應以審議相關(guān)議題作為標題;其次應明確發(fā)言人以及會(huì )議審議的基本情況。當然,對于會(huì )議過(guò)程中各董事發(fā)言的要點(diǎn)應合并為董事會(huì )會(huì )議的要點(diǎn)。
根據公司治理結構的一般原則,應由公司總經(jīng)理向董事會(huì )匯報工作。但在實(shí)踐中,由于會(huì )議議題繁雜,總經(jīng)理可能會(huì )委托公司經(jīng)營(yíng)層中的其他人員進(jìn)行匯報。因此,在會(huì )議記錄中一般應明確發(fā)言人。
有的會(huì )議記錄明確記載董事討論的具體情況,對此,我們認為,對于董事的意見(jiàn)應綜合記載。董事會(huì )為一個(gè)集體決策機構,單一董事不能也不應代表董事會(huì )對所議事項作出決定。因此,在會(huì )議過(guò)程中,任何單一董事提出的意見(jiàn)或要求,一旦為其他董事確認,即應作為會(huì )議的結果予以記載。對于單一董事提出的意見(jiàn)或要求未被其他董事認可的,原則上不予記載,除非該董事明確要求將其意見(jiàn)保留。在此情況下,對所議事項如需表決的,則該董事的意見(jiàn)不應作為棄權或反對的表決予以記載。
3、尾部
在會(huì )議記錄的尾部,應當明確董事的簽署。對于缺席董事可以不列名,而對于委托他人出席會(huì )議的,應寫(xiě)明董事姓名及受托人的姓名,并將委托書(shū)與該會(huì )議記錄一并存檔。
二、董事會(huì )會(huì )議記錄的用語(yǔ)
在制作董事會(huì )會(huì )議記錄中,應始終體現董事會(huì )作為公司治理結構中的重要環(huán)節。同時(shí)明確公司的三級管理體制,總經(jīng)理為董事會(huì )領(lǐng)導下負責日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的機構。
根據不同的意見(jiàn)類(lèi)型,試就關(guān)鍵用語(yǔ)分述如下:
1、決定性意見(jiàn)
對于決定性意見(jiàn),一般應采用"同意"、"批準"、"決定"等字眼。對于決定性事項,一旦董事會(huì )會(huì )議通過(guò)該事項,應作成相應的董事會(huì )決議,以便公司經(jīng)營(yíng)層予以執行。
2、指導性意見(jiàn)
董事會(huì )會(huì )議對所議事項提出指導的,一般應采用"要求"、"責成"的字樣。從公司治理結構的角度而言,董事會(huì )為公司總經(jīng)理的領(lǐng)導者,因此,有權要求總經(jīng)理采取相應措施或實(shí)施某些行為。實(shí)踐中,有相當多的會(huì )議記錄,對于董事會(huì )會(huì )議提出的指導性意見(jiàn)采用"建議"的字眼。我們認為,董事會(huì )建議總經(jīng)理采取某種行為的提法是不符合公司治理結構的層次性規定的。
3、其他意見(jiàn)
董事會(huì )會(huì )議如果對公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理工作表示滿(mǎn)意,采用精神方面的嘉獎的,則應采用"肯定"、"滿(mǎn)意"等字眼。如果董事會(huì )會(huì )議對公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理工作不甚滿(mǎn)意,要求其進(jìn)一步加強的,則應對公司總經(jīng)理提出指導性意見(jiàn),如采用"會(huì )議要求公司總經(jīng)理繼續加強……"的字眼。
總體而言,會(huì )議記錄的用語(yǔ)必須體現董事會(huì )對公司總經(jīng)理的絕對領(lǐng)導關(guān)系。其用語(yǔ)必須體現這一原則。同時(shí),董事會(huì )會(huì )議記錄是對公司總經(jīng)理在董事會(huì )休會(huì )期間的工作的一種指導,因此,其用語(yǔ)應盡可能采用明確的態(tài)度,不宜采用模棱兩可的詞語(yǔ)。
董事會(huì )會(huì )議紀要15
時(shí)間:x年xx月xx日14:00
地點(diǎn):會(huì )議室
出席董事:
列席人員:(法律顧問(wèn))
缺席:
主持人:
記錄整理:
會(huì )議提要:
1、聽(tīng)取(單位)x年的.工作總結
2、審議《標準(草案)》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《x年x人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議:
根據章程以及董事會(huì )章程的規定,第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議于x年xx月xx日下午14:00,在本x會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集,會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行,會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結,審議了《標準(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議決議,決議包含以下內容:通過(guò)《x年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《x年x人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議,認真履行職責,為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。
出席董事簽字:
列席人員簽字:
x年xx月xx日
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