【精品】心中的偶像作文九篇
在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要1
民政府副長(cháng)同志在黨政大樓六樓會(huì )議室，就征地、拆遷安置、建設等有關(guān)事宜主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。委副書(shū)記、政府長(cháng)，委常委、組織部長(cháng)，政府副長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議對園區用地指標、洗煤廠(chǎng)整治、文物處理、征地工作及居民搬遷安置等問(wèn)題進(jìn)行了研究部署�，F將有關(guān)事宜紀要如下：
一、會(huì )議認為
作為全市四大物之一，是一個(gè)集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開(kāi)發(fā)的現代化生態(tài)型物，其規劃建設必須依照"高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理"思路，堅持"環(huán)境友好型、土地集約型、技術(shù)創(chuàng )新型、運輸高效型"的原則進(jìn)行規劃建設。園區總占地面積32.5平方公里，其中一期開(kāi)工面積8.4平方公里，一期需報批土地3。5平方公里。園區內各大項目及南北主干道即將開(kāi)工建設，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關(guān)工作進(jìn)展緩慢，以及一些遺留問(wèn)題未能得到及時(shí)有效解決，嚴重制約著(zhù)園區的整體建設進(jìn)度。
二、會(huì )議指出
�。ㄒ唬﹫@區內涉及約790戶(hù)、2500多人搬遷安置的問(wèn)題，需要確定安置地點(diǎn)及安置時(shí)間。
�。ǘ┦苡玫刂笜讼拗�，園區內幾個(gè)急需開(kāi)工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車(chē)系統、博源物流與中小企業(yè)裝車(chē)系統、危爆物品裝車(chē)系統、白貨裝車(chē)系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車(chē)系統的土地報批工作需加快進(jìn)程。
�。ㄈ┠喜胯F路和包西鐵路征地時(shí)遺留的`問(wèn)題，影響著(zhù)園區的整體征地工作有序推進(jìn)。
�。ㄋ模┮驓v史原因，存在社與社之間地界不清問(wèn)題，需要盡快予以明確。
�。ㄎ澹﹫@區內現有4家洗選煤廠(chǎng)，年平均生產(chǎn)能力約為2。5萬(wàn)噸（近三年平均值），以租賃土地方式經(jīng)營(yíng)（無(wú)土地使用證），規模小，環(huán)保差，影響著(zhù)園區整體規劃設計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。
�。﹫@區內現有1處漢代遺址和1處古墓群，根據國家有關(guān)規定，需要在園區建設前，進(jìn)行挖掘清理。
三、會(huì )議議定
�。ㄒ唬┯扇丝谵D移辦負責，按照《征收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及征地范圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進(jìn)行集中安置，安置時(shí)間原則上要求在簽訂協(xié)議后兩年內完成。
�。ǘ┰瓌t上同意規劃范圍內土地實(shí)行一次性征收，分三期建設。每期征地補償費用按3：3：4比例分三年付清，支付時(shí)間從啟動(dòng)每期項目建設時(shí)開(kāi)始，期間按照銀行同期利率對被征地農牧民進(jìn)行補償。各鎮負責對園區規劃范圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類(lèi)別及地面建筑物進(jìn)行登記造冊，登記造冊后園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質(zhì)，或在地面上建設房屋、打井、種樹(shù)等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時(shí)一律不予補償。
�。ㄈ┠媳敝鞲傻烙玫匕凑锗l村道路有關(guān)要求進(jìn)行報批。主干道征地范圍寬為150米，在此區域內涉及的搬遷戶(hù)，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。
�。ㄋ模⿲τ诳萍脊咎�(yáng)能切片生產(chǎn)線(xiàn)項目、物流有限公司裝車(chē)系統、潤禾lng液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協(xié)調解決。
�。ㄎ澹┕芪瘯�(huì )及入園企業(yè)的辦公、生活區，由盡快起草方案，并在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。
�。┫嚓P(guān)鎮人民政府牽頭，法制辦、國土資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問(wèn)題。
�。ㄆ撸┯擅禾烤譅款^，管委會(huì )和環(huán)保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠(chǎng)進(jìn)行清理關(guān)閉。園區規劃范圍內的4家洗選煤廠(chǎng)在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠(chǎng)在年底前全部清理完畢。
�。ò耍┯晌幕重撠�，在xx月xx日前完成范圍內古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。
�。ň牛┯晌M織部長(cháng)同志和人民政府副長(cháng)同志共同負責，管委會(huì )和相關(guān)鎮配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關(guān)負責人對接鐵路征地后遺留問(wèn)題，按時(shí)兌現補償費用。
會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
項目部會(huì )議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行；
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料；項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的.問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)；
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
會(huì )議紀要3
x年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評
1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現；②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的'因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。
4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
x年xx月xx日
參會(huì )人員：
x城市建設有限公司：
標段經(jīng)理：
一、六、七標：二標：
三標：四標：
五標：
會(huì )議紀要4
學(xué)校：xx小學(xué)xx年3月7日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：校長(cháng)
紀要人：政教
參加人：校防護隊人員和班主任
會(huì )議內容：
1、分析近期安全情況，結合我校的創(chuàng )建情況準備創(chuàng )建"平安校園"的.評審資料。
2、確定近期創(chuàng )建"平安校園"的安全工作重點(diǎn)。
3、排查學(xué)校安全隱患，調試學(xué)校技防設施。
4、對全學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行安全防火"逃生"教育。教育學(xué)生遇到情況應如何應對和注意事項。
安全會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：高成林
會(huì )議內容：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
根據有關(guān)安全文件精神，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的會(huì )議，會(huì )議主要有以下內容：
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2.在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過(guò)往行人。
3.做好特種設備的安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實(shí)到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時(shí)需有專(zhuān)人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進(jìn)行施工作業(yè)。
6.運輸工作時(shí)，運輸車(chē)輛取料和裝卸刨花板必須要有專(zhuān)人負責指揮倒車(chē)。
會(huì )議紀要5
地點(diǎn)：xx社區會(huì )議室
主題：學(xué)習貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
主持人：徐xx
記錄人：王xx
出席人：xxxxx
會(huì )議內容：
一、社區書(shū)記徐xx傳達了度假區紀工委、黨群部關(guān)于召開(kāi)黨員領(lǐng)導干部20xx年度專(zhuān)題民主生活會(huì )的通知，并對前期征求意見(jiàn)表中的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了通報，主要有社區干部政治理論學(xué)習不足，主動(dòng)性欠缺，文化程度偏低；工作作風(fēng)不夠深入，組織紀律觀(guān)念淡化；社區干部創(chuàng )新意識不強，工作中缺乏沖勁。
今后需要做好以下幾點(diǎn)：一是增強學(xué)習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創(chuàng )新意識，大膽解放思想，三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，四是進(jìn)一步加強自身建設，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐書(shū)記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風(fēng)的決心。
二、社區主任管宵春同志，從四個(gè)方面匯報了自身一年來(lái)的工作情況。指出了自身的兩點(diǎn)不足：
1、政治理論系統全面學(xué)習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。
2、創(chuàng )新意識不強，缺乏足夠的'積極性、主動(dòng)性。并提出兩點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)：（1）堅持理論學(xué)習，做到學(xué)以致用。（2）發(fā)揚創(chuàng )新精神，提升主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三、支部委員、工作站副站長(cháng)匯報了分管條線(xiàn)20xx年工作開(kāi)展情況。指出自身存在一下不足：一是學(xué)習成效不夠顯著(zhù)，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學(xué)習的成效。二要敢于打破常規，把常規工作做出亮點(diǎn)。
四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次民主生活會(huì )內容詳實(shí)，體現了社區班子轉變工作作風(fēng)的態(tài)度和行動(dòng)。
五、老黨員代表對此次民主生活會(huì )召開(kāi)的及時(shí)性表示了肯定，指出提高領(lǐng)導干部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開(kāi)展的各項學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習十八大精神，提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)要將精力集中到社區建設上，用實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效落實(shí)整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會(huì )的形式表示了肯定，指出召開(kāi)民主生活會(huì )，加強思想政治建設，是解決當前干部隊伍存在問(wèn)題的迫切需要。只有堅持不懈地進(jìn)行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng )業(yè)的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
七、徐書(shū)記做了民主生活會(huì )總結，指出在今后的工作中，要及時(shí)將所征求的群眾意見(jiàn)匯總、會(huì )議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會(huì )情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關(guān)部門(mén)。同時(shí)利用社區內公示欄或通過(guò)黨員學(xué)習日等形式，將民主生活會(huì )的有關(guān)情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時(shí)用實(shí)際行動(dòng)體現轉變工作作風(fēng)、加強思想政治建設的態(tài)度和力度。
會(huì )議紀要6
20xx年xx月xx日下午3：00
會(huì )議地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
參加人員：xxx等
主持人：xxx等
1、xx匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場(chǎng)質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量合格，地基基礎分部工程監理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗不合格的話(huà)，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的`旁站是到位的，現場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理；2#塔吊要進(jìn)行維護，刷好防銹漆。
質(zhì)量方面：主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。
同意施工單位的意見(jiàn)，觀(guān)感一般，同意下一步施工。
10#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書(shū)上交。
同意設計、地勘、監理意見(jiàn)，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。
同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#土方壓實(shí)度的測驗報告未出來(lái)，下次再驗收時(shí)一定要看。
韓經(jīng)理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
經(jīng)驗收組統一意見(jiàn)，感觀(guān)質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見(jiàn)。我站對本次驗收予以認可。
會(huì )議紀要7
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
記錄人：
今天，陳敏浩經(jīng)理主持了綜合部門(mén)的會(huì )議，他對整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行了詳細的安排和部署。在會(huì )議中，大家討論并商定了一些重要的事項。具體內容如下：
一、統一思想、團結一致，爭創(chuàng )綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部的人員流動(dòng)較為頻繁，但我們相信每個(gè)新同事都會(huì )帶來(lái)新的能量和想法。面對工作中的困難與問(wèn)題，我們需要以積極的`態(tài)度和創(chuàng )新的思維去克服。讓我們一起打造一個(gè)高效、協(xié)作、向上向善的工作氛圍。
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準、精;
4、明年起，我們將嚴格執行零容忍政策，對違反勞動(dòng)紀律、未按時(shí)完成工作、工作失誤及質(zhì)量不合格等問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;
(2)根據經(jīng)驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;
(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，落實(shí)實(shí)施細則。
三、崗位工作調整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì )計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、楊峻負責完成每年的工會(huì )工作計劃和工作總結;
3、楊峻負責租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳之偉負責餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì )”活動(dòng)，各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;
4、月底邀請中行專(zhuān)家講課，內容：如何防范票據風(fēng)險。
會(huì )議紀要8
投標邀請編號：內容：
日期：年月日地點(diǎn)：
參加人員：甲方：
雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：
1、工作范圍：針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。
3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內
4、本工程的.質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算，結算金額不得超過(guò)總造價(jià)x萬(wàn)元。
6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。
甲方：
乙方：
技術(shù)人員：
商務(wù)人員：
會(huì )議紀要9
時(shí)間：
x月x日
地點(diǎn)：
xxx
召集人：
行政副總xxx
主持人：
總經(jīng)理xxx
參加人員：
xxx
缺席人員：
xxx
記錄員：
xxx
內容：
部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賦xx公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、趚xx公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)
�、踴xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場(chǎng)管理員xxx負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營(yíng)形式的.相關(guān)問(wèn)題；xxx對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)；xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。
7、最后，xxx總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。
會(huì )議紀要10
時(shí)間：20xx年xx月xx日9：30至17：30(會(huì )期一天)
地點(diǎn)：山大路老轉村大酒店
主持人：�；⒈�(山東老轉村酒店集團董事長(cháng))
出席者：
胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、�；⒈�(老轉村酒店集團董事長(cháng))、徐吉祥(老轉村酒店集團采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團董事長(cháng))、李薇(舜和酒店集團財務(wù)總監)王玉巖(舜和酒店集團采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄：
張東花、蔣威、鄧海洋
討論議題：
1、山東老轉村集團有限公司�；⒈麻L(cháng)介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設想。
2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改，選舉酒店采購聯(lián)盟理事長(cháng)、采購技術(shù)總監，設立秘書(shū)處 ，推舉秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)及工作人員。
3、討論填寫(xiě)首批集中采購明細表的規范。
4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標辦法，程序。
5、討論首批集中采購供需洽談會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準備工作。
6、討論酒店采購問(wèn)題，交流采購管理經(jīng)驗。
7、山東舜和酒店集團任興本董事長(cháng)代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結束陳詞。
�；⒈麻L(cháng)就目前酒店采購中的問(wèn)題，對成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析：
一、當前采購活動(dòng)存在的問(wèn)題。
二、采購聯(lián)盟成立的緣由。
三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
�；⒈�(山東老轉村酒店集團有限公司董事長(cháng))：
成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn)，第一點(diǎn)，當前酒店采購中存在了許多問(wèn)題：
1、采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化缺位，隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當前的酒店采購中，采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化程度低，影響了采購的質(zhì)量，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購員是相當于半個(gè)廚師的，而在日常酒店采購中，并沒(méi)有做到采購的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，不間斷的更換采購員也并沒(méi)有起到應有的效果，我們要把采購看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來(lái)做，這是一個(gè)發(fā)展的方向。
2、采購政出多門(mén)，多方干擾，干涉了采購權。有些酒店的領(lǐng)導、廚房的總廚把控采購權，影響了采購的決定權、支配權，供應商為了取得供應權就需要攻堅影響了采購的決定，造成了令出多端，控制權的分散，使得采購價(jià)格及質(zhì)量的換亂，難以掌控。
3、對供應商的管理不夠嚴格規范，致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應商的整體素質(zhì)低，魚(yú)龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當人員從事供應工作，這就造成了調整供應商的困難，對其調整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當前供應商的規范化層次較低，供應的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品品質(zhì)難以滿(mǎn)足酒店發(fā)展的需要。
4、采購監控成本高，效果差，造成重大違法違規事件。酒店中對采購的監控體系還十分的脆弱，某些采購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質(zhì)、價(jià)格失真，當前采用人盯人的監控制度只會(huì )加劇人力成本，我們要依靠制度對采購流程進(jìn)行監控。
5、采購規�；潭鹊�，"小、零、散"問(wèn)題加劇。酒店采購相對于大規模采購來(lái)說(shuō)，規格小、數量少、品種多 ，這就造成了采購規模上不去，管理成本大幅度上升。
6、產(chǎn)生問(wèn)題的根源：采購活動(dòng)落后于傳統服務(wù)業(yè)的現代化理念�，F代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn)：
(1)以?xún)r(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應鏈系統的發(fā)展。
作為傳統服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒(méi)有按照現代化服務(wù)理念去運作。舉例來(lái)說(shuō)，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù)，但是利用全球的供應鏈系統，就可以將全球的超市供應商連接起來(lái)，形成一條有效的供應鏈系統，保證其超市運營(yíng)的快速有效;像國美，你可以看見(jiàn)的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù)，實(shí)際上背后運作的是現金流的經(jīng)營(yíng)杠桿;像重慶的陶然居，建立生態(tài)酒店模式，將農業(yè)、農村、農民結合起來(lái)，開(kāi)展農副產(chǎn)品加工，開(kāi)發(fā)食品加工基地，走出了新農村酒店模式的道路。
就目前而言，我們的采購理念并沒(méi)有認識到供應鏈的真正價(jià)值，當供應鏈達到一定規模時(shí)，才會(huì )顯示出真正巨大的效益，供應鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現出來(lái)。
(2)信息技術(shù)的應用。
信息技術(shù)在流通領(lǐng)域，尤其是物流方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術(shù)又支持著(zhù)信息流的傳遞，對整個(gè)物流供應鏈來(lái)言，真正能看到得是源頭的現代信息技術(shù)，和下游的現代物流業(yè)。當前社會(huì )，越來(lái)越多的行業(yè)懂得利用現代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統，真正做到了信息化，大大的提高了效率。
(3)傳統服務(wù)業(yè)強大的現金杠桿理念。
在傳統服務(wù)業(yè)當中，利用現代化理念，發(fā)揮現金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金，從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國美，利用供應商強大的現金流進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟效益。延伸到我們采購當中來(lái)，我們是否也能利用現金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問(wèn)題。
(4)食品安全綠色環(huán)保理念。
在日常的生活當中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經(jīng)濟帶來(lái)的負面影響，使得食品安全問(wèn)題日益突出。以調料為例，調料的工業(yè)化生產(chǎn)，使得調料的使用率大幅度提高，高級的.調料，帶來(lái)了口味的變化，甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調料，不會(huì )烹制的地步。其實(shí)，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著(zhù)人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購卻無(wú)法滿(mǎn)足要求。
(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問(wèn)題。
國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著(zhù)共同的利益點(diǎn)，形成了利益的共同體�，F階段中國的行業(yè)協(xié)會(huì )并沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用，行會(huì )無(wú)法突出圈子，視野不夠開(kāi)闊，觀(guān)念理念落后，制約著(zhù)聯(lián)盟的發(fā)展。
(6)采購是由供應鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規模決定的。
我們看供應鏈體系，常常只看到供應鏈的下游，看到最后的結果，應該注意到供應鏈上游的延伸，發(fā)現新的利益增長(cháng)點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，通過(guò)一次偶然的機會(huì )成為了軍隊的飲食社會(huì )化保障企業(yè)，通過(guò)對供應鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿易、進(jìn)出口貿易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現代化企業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團董事長(cháng)劉延云一句話(huà)讓我記憶深刻："當我們做企業(yè)，員工為精神而戰時(shí)，足矣!"
第二點(diǎn)是采購聯(lián)盟成立的緣由。
以我們老轉村自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，在采購中也遇到許多的問(wèn)題，我們開(kāi)始尋求解決的辦法，決定采購專(zhuān)業(yè)化，沒(méi)有科學(xué)的體系、管理理論，再老實(shí)的人當采購員也會(huì )發(fā)生問(wèn)題，要使采購員掙錢(qián)掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系，和超市聯(lián)系，參考超市的價(jià)格，后來(lái)又與政府物價(jià)部門(mén)合作，最后找到了大型農貿市場(chǎng)，獲得一份市場(chǎng)價(jià)格，從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系，在比價(jià)范圍內，能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間，去研究供應商，約束供應商，降低我們的采購成本。
后來(lái)發(fā)現比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間，接著(zhù)又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購的A類(lèi)產(chǎn)品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案，通過(guò)對源頭價(jià)的比較、考核，推動(dòng)了酒店毛利率的增長(cháng)。通過(guò)對源頭價(jià)的研究，發(fā)現，如果采購規模上不去，對供應商的談判就很難展開(kāi)，因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念，集中采購利用整體價(jià)格去談判，實(shí)現原料的品牌化，降低酒店的成本。
第三點(diǎn)是建立采購聯(lián)盟的重大意義
1、以規�；A(yíng)得價(jià)格優(yōu)勢。
2、以品牌化贏(yíng)得供應商質(zhì)量、安全保障�？梢栽诰频曷�(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測，做到抽檢。
3、以統一管理，聯(lián)席決策，多方制衡，集體監督。
4、以集約化，科學(xué)化管理，降低采購費用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使采購費用、人員減少，工作任務(wù)的改變，可以創(chuàng )造新的價(jià)值。
5、以供應鏈服務(wù)體系理念，建立全方位大采購體系，全面優(yōu)化企業(yè)內部管理，降低采購成本，提高質(zhì)量。
6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。
(1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢、特長(cháng)。通過(guò)采購聯(lián)盟，可以使經(jīng)營(yíng)項目集約化，做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流，實(shí)現資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項目要跟著(zhù)采購走，跟著(zhù)供應鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。
(2)對管理成果資源的共享。
(3)對信息技術(shù)的利用，建設信息系統，建立專(zhuān)門(mén)的采購交流平臺。
(4)對銷(xiāo)售渠道、供應商資源的共享。
(5)在物業(yè)管理方面，利用各自的優(yōu)勢項目，在維護維修方面互助。
(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問(wèn)題上達成一致，做到利益的共享。
任興本(舜和酒店集團董事長(cháng))：
第一各方面，由于中餐原材料采購品種多，保管方式方法難，時(shí)效性大，不像是工業(yè)產(chǎn)品，國家可以進(jìn)行監管，能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明，保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對來(lái)說(shuō)，受監督難，缺乏產(chǎn)品標準和品牌性，產(chǎn)品具有復雜性。
中餐采購的多樣化，復雜性，就造成了"看著(zhù)便宜用著(zhù)貴"的現象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問(wèn)題上，要看到是在追求權力，是對一種支配權的追求。供應商為了取得供應權，再推薦新原材料時(shí)，甚至會(huì )將新材料的烹調方法都推薦給廚師長(cháng)，這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購權支配權從廚師長(cháng)的手中剝離，就會(huì )影響廚師長(cháng)的積極性，采購員對新原材料并不會(huì )做出積極地反映，因此，只要酒店賣(mài)出菜品，就要考慮到廚師長(cháng)的感受，要處理好采購權的集中與剝離的關(guān)系。
對于酒店集中采購的問(wèn)題，提出兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
1、先抓A類(lèi)產(chǎn)品，即用量大，品牌化的產(chǎn)品。
2、目標定在源頭。
在建立酒店采購聯(lián)盟的問(wèn)題上，要做到職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化。提出：
(1)建立聯(lián)盟內的信息平臺，方便溝通交流信息。
(2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項目確定的數量不要太多，先做起來(lái)，使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭，才能調動(dòng)參與酒店的積極性。
(3)加盟的酒店，要分享自己的采購信息，公開(kāi)化，能夠查詢(xún)，保證聯(lián)盟參與會(huì )員單位的利益，采購信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購的價(jià)值。
(4)以后的酒店想申請加入聯(lián)盟，要進(jìn)行考察，有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。
(5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開(kāi)會(huì )議，地點(diǎn)可以輪流來(lái)定，要形成制度化，定期進(jìn)行信息溝通。
(6)建立聯(lián)盟監管制度，制定聯(lián)盟標準，建立組織，對各酒店對聯(lián)盟貢獻做出評價(jià)。
第二個(gè)方面，供應商對象、品種對象和組織機構的問(wèn)題。
對供應商的管理，要做到供應商的資料，檔案，價(jià)格齊全。從原材物料上分類(lèi)，采用的是動(dòng)態(tài)信息，即時(shí)更新。對供應商要做到提前預處理，收集供應商資質(zhì)、證件等信息，比對采購樣品，貨比三家，并按照ISO9000標準去考察，并且對供應商以前的服務(wù)單位作調查，保證供應質(zhì)量。
在品種產(chǎn)生的方面，具有原則：
�、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~，年耗用量信息要做到準確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應量，當使用量不足時(shí)，可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補訂。
�、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購的原材料項目。
�、圻x擇方便運輸、儲存的原材料項目。
�、苓x擇集中采購項目時(shí)，要使酒店盡快見(jiàn)到效益，調動(dòng)起會(huì )員單位積極性，使之與原來(lái)的采購成本做出對比，具有可比性。
第三方面，對于酒店采購聯(lián)盟的成立，要設計專(zhuān)門(mén)的稿紙、信封。
各采購聯(lián)盟會(huì )員單位就酒店采購的招標范本進(jìn)行匯總。在招投標方面，中豪大酒店做的規范突出，由理事長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)習小組進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習，以保證招投標工作的順利完成。
對《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細表》由各參與單位填寫(xiě)清楚，每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種，每品種填寫(xiě)三個(gè)供應商，當實(shí)際不足三個(gè)供應商時(shí)，可據時(shí)填寫(xiě)。明細表格在xxxx年10月20日反饋至秘書(shū)處，由秘書(shū)處工作人員做出統計、匯總、處理，精選出20-25個(gè)品種，作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。
首次酒店采購聯(lián)盟洽談會(huì )由山東舜和酒店集團組織，舉行聯(lián)盟成立儀式，邀請相關(guān)領(lǐng)導及新聞媒體朋友到會(huì )參與，擴大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會(huì )上，宣讀酒店采購聯(lián)盟章程，具體工作內容，進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在會(huì )上就大宗采購品種進(jìn)行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯(lián)盟采購洽談會(huì )暫定于xxxx年11月20日舉行。
胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)
以前對采購的管理工作認識不夠深，參加這次酒店采購聯(lián)盟會(huì )議有很大的收獲，回去后將情況匯報給董事長(cháng)。這次也帶來(lái)了海景花園的采購原料品種，希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多，肉類(lèi)和蔬菜是一周一定價(jià)，市場(chǎng)定價(jià)，根據實(shí)際情況，多部門(mén)定價(jià)。進(jìn)行周報價(jià)，半月報價(jià)，月報價(jià)以及年報價(jià)多種形式。原材料的規格、品質(zhì)標準要求較高，都要由固定的標準，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對于聯(lián)盟采購的原料，要考慮這方面的問(wèn)題。
會(huì )議紀要11
時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：市公司紀檢辦
市公司財務(wù)部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
市思行合一商貿有限公司
市多元計算機有限公司
市銳彬偉業(yè)商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工三級;曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工三級;曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
市思行合一商貿有限公司178800元
市多元計算機有限公司159070元
市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會(huì )人員簽字：
會(huì )議紀要12
地點(diǎn)：金花社區活動(dòng)中心會(huì )議室
事項：青城草莓農民專(zhuān)業(yè)合作社（暫定名）設立大會(huì )。
記錄人：鄧彥會(huì )議由50人員。設立大會(huì )按照會(huì )議議程，達成以下目的：
1、向全體參會(huì )人員通報合作社發(fā)起的過(guò)程20xx月30日有50戶(hù)參會(huì )，大家一致認為有成立合作社的必要性。
2、學(xué)習討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習了合作社成員構成及入社條件；成員的`權利與義務(wù)；合作社的組織結構；及財務(wù)管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。
3、發(fā)放入社申請表，自愿提交入社申請，產(chǎn)生成員，成員登記簽名。經(jīng)過(guò)統計，有名，其中農民身份的名，農民占超過(guò)80%符合《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求的農民成員比例。并向全體成員宣布成員數及組成結構。產(chǎn)生設立成員，并召開(kāi)第一次大會(huì )。
4、選舉理事會(huì )成員和理事長(cháng)。
�。�1）按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求，自愿為合作社服務(wù)，建社出資數額等條件，推舉理事會(huì )候選人，選舉
5、名理事會(huì )成員。在選舉產(chǎn)生理事會(huì )成員后選舉產(chǎn)生理
�。�2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會(huì )后的基本責任。
�。�3）推舉產(chǎn)生記票員，并發(fā)放選票。
�。�4）無(wú)記名投票選舉理事會(huì )成員。當選為理事會(huì )成員，見(jiàn)附件：理事會(huì )選舉報告。
�。�6）推薦理事長(cháng)候選人。
�。�7）無(wú)記名投票選舉理事長(cháng)。
�。�8）宣布理事長(cháng)選舉結果，當選為理事長(cháng)，見(jiàn)附件：理事長(cháng)選舉報告。
6、對《章程》提出修改意見(jiàn)，并簽名。
7、新當選理事長(cháng)宣布合作社正式成立，并講話(huà)。
8、會(huì )議主持作總結，并向社員陳述合作社成立程序和后續工作。
9、理事長(cháng)宣布大會(huì )結束。
附：全體設立人員對設立會(huì )議紀要簽名：
會(huì )議紀要13
時(shí)間：8月10日15：00—16：30
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參與人員：xxx，xxx，xxx，xxx，xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
1、本季度銷(xiāo)售情況分析。
參與人員根據本季度銷(xiāo)售情況進(jìn)行了分析，認為銷(xiāo)售額同比去年同期增長(cháng)了20%，但存在部分產(chǎn)品庫存積壓的問(wèn)題。為此，決定采用促銷(xiāo)活動(dòng)和增加市場(chǎng)投入的方式，加快產(chǎn)品銷(xiāo)售，降低庫存壓力。
2、員工培訓計劃。
公司計劃對員工進(jìn)行定期培訓，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。參與人員對培訓計劃進(jìn)行了討論，認為應該制定詳細的培訓計劃，并根據員工的實(shí)際需求進(jìn)行培訓。
3、新產(chǎn)品推廣計劃。
公司計劃推出一款新產(chǎn)品，參與人員對新產(chǎn)品進(jìn)行了討論，認為應該制定詳細的推廣計劃，包括市場(chǎng)調研、宣傳推廣和銷(xiāo)售渠道等方面。同時(shí)，提醒應注意產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，為客戶(hù)提供更好的'產(chǎn)品體驗。
4、公司年度慶典計劃。
公司計劃在年底舉辦一次慶典活動(dòng)，參與人員對慶典活動(dòng)方案進(jìn)行了討論，認為應該制定詳細的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)內容、場(chǎng)地布置、節目表演和禮品回饋等方面。同時(shí)，提醒應注意活動(dòng)的安全和節儉，為員工提供一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日氛圍。
會(huì )議結束后，主持人宣布會(huì )議紀要草案的起草人為xxx，提交時(shí)間為本周五下午5點(diǎn)。所有參會(huì )人員對會(huì )議紀要進(jìn)行了確認并簽字。
會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年12月10日
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
主持人：段xx
驗收組成員：
建設單位：
監理單位：
設計單位：
質(zhì)檢站：
施工單位：湖北華盛建設工程有限公司尤xx、xx
會(huì )議內容：
施工單位：尤xx項目經(jīng)理
1、感謝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨現場(chǎng)對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節能分部進(jìn)行驗收。
2、嚴格按照規范要求施工，保證資料齊全，與施工進(jìn)度同步，做工程自評報告（詳見(jiàn)施工單位自評報告），質(zhì)量自評合格，具備驗收條件。
監理單位：黃進(jìn)紅監理工程師：
做監理評估報告（詳見(jiàn)監理單位評估報告），評估結果：資料基本齊全，并與進(jìn)度同步；質(zhì)量合格，同意驗收。
設計單位：xx
1、施工中來(lái)看現場(chǎng)數次，按照設計及規范要求施工，滿(mǎn)足設計要求。
2、保溫及門(mén)窗都經(jīng)過(guò)檢測，符合規范要求。
3、同意驗收。
建設單位：段xx謝謝大家參加節能工程驗收，施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài)，保證資料比較齊全，門(mén)窗等檢測結果符合規范要求，同意驗收。質(zhì)檢站：李xx
資料整理比較齊全，同意驗收。
建設單位（簽章）：
設計單位（簽章）：
監理單位（簽章）：
施工單位（簽章）：
會(huì )議紀要15
時(shí)間：XXX地點(diǎn)：XXX
召集人：XXX主持人：XXX記錄人：XXX
出席人：XXX
議題：建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人)：公司股東會(huì )根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年xx月xx日x時(shí)，在西安市本公司辦公室由x召開(kāi)、x主持了股東會(huì )臨時(shí)會(huì )議。x出席了本次會(huì )議。
本次股東會(huì )會(huì )議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
本次股東會(huì )會(huì )議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規定通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議。
股東會(huì )確認本次會(huì )議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規定有效通知。
出席會(huì )議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會(huì )議合法有效。
會(huì )議由xx主持。
本次股東會(huì )會(huì )議的招集與召開(kāi)程序、出席會(huì )議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無(wú)異議。
xx(主持人)：現在請xx就今日之議題發(fā)表意見(jiàn)。
xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據需要另行刻制“合同專(zhuān)用章”。
自合同專(zhuān)用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專(zhuān)用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專(zhuān)用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專(zhuān)用章的.股東是提議使用人。
3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專(zhuān)用章。
決定使用公司公章、合同專(zhuān)用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》(兩表格式見(jiàn)附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須向股東會(huì )和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專(zhuān)用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。
xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發(fā)表意見(jiàn)。
xx：無(wú)異議。同意按xx的上述提議形成股東會(huì )決議。
xx(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會(huì )會(huì )議即按照xx的上述提議形成xx號股東會(huì )決議。
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