【熱門(mén)】努力工作作文3篇

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的集團公司生產(chǎn)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

集團公司生產(chǎn)工作總結1

　　一、積極調整經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路，搶抓市場(chǎng)先機

　　為使公司渡過(guò)難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓，一是公司堅定不移地貫徹集團”大市場(chǎng)、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰略，公司在年初就明確十大市場(chǎng)，二十大重點(diǎn)項目，領(lǐng)導親自?huà)鞄�，全過(guò)程跟蹤，使經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持平穩發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓”三級聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機結合起來(lái)，在公司的統一調度下，三方協(xié)調開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。領(lǐng)導班子推行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)”232”制度，領(lǐng)導每個(gè)月至少拜訪(fǎng)XXX個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪(fǎng)XXX個(gè)及以上設計院，至少跟蹤XXX個(gè)及以上可靠的項目信息。同時(shí)，在各子分公司、項目部推行”一院兩司三項目”的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩固，新市場(chǎng)不斷拓展。XXX年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標XXX項工程，新增合同額XXX億元。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了XXX鋼廠(chǎng)，XXX路橋、XXX大廈、XXX鋼廠(chǎng)、印鋼等XXX個(gè)市場(chǎng)三是調整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二，把市場(chǎng)開(kāi)拓與投標報價(jià)分開(kāi)，并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運營(yíng)模式，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開(kāi)拓市場(chǎng)。四是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性，公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開(kāi)拓獎勵辦法》，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標率的不斷提高，XXX年中標率達XXX%。五是進(jìn)一步規范投標秩序，公司成立了投標評審委員會(huì )，確保投標報價(jià)的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險，提高公司中標率，規避公司投標風(fēng)險。

　　二、進(jìn)一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力

　　1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平

　　工程項目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準，嚴格執行施工技術(shù)規范，實(shí)行領(lǐng)導對口監管重大項目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達到預期的目標。一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái)，公司重新組建精干隊伍，領(lǐng)導前往現場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng )建精品工程，將XXX西湖苑工程、陽(yáng)春新鋼鐵高爐工程、湘鋼XXX號高爐易地大修工程、XXX大廈等工程列為公司重點(diǎn)項目。特別是要將XXX大廈工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠抓項目過(guò)程管理。認真執行項目規范化文件，抓好重點(diǎn)項目規范化管理的試點(diǎn)工作，對嘉盛國際廣場(chǎng)項目、頤景園、XXX綿綿竹城北中學(xué)、陽(yáng)春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行”10+1”規劃化管理培訓，并逐步推廣實(shí)施。對新開(kāi)工的工程嚴格按照”10+1”規范化管理實(shí)施，切實(shí)加強項目基礎管理，實(shí)現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。進(jìn)一步加強工程項目和重點(diǎn)工程的監管，實(shí)行公司領(lǐng)導對口監管項目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、”10+1”規范化管理制度執行等情況進(jìn)行監管，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'正常運行。

　　2、安全生產(chǎn)平穩進(jìn)行

　�。�1）根據集團公司總體安排，結合公司的實(shí)際情況，調整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，超過(guò)XXX萬(wàn)元以上的工程項目均設立了安全總監。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構，設置了專(zhuān)（兼）職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

　�。�2）對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現的各類(lèi)隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達XXX%。

　　3、進(jìn)一步加強人力資源管理

　�。�1）根據公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司的XXX架構，按”10+1”的總體構架對公司總部部室進(jìn)行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理辦公室等XXX個(gè)職能部室。

　�。�2）為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實(shí)施”XXX”人才培養專(zhuān)項工程，從今年到明年年底，公司將培養XXX名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培養XXX名一級建造師。

　�。�3）為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰略目標一致，通過(guò)客觀(guān)評價(jià)員工的績(jì)效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績(jì)效管理試行辦法。

　　4、進(jìn)一步加強財務(wù)管理

　�。�1）制定和執行《資金和費用審批程序》、《開(kāi)具XXX及稅款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度，進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度，加強了對資金的監控力度，提高資金的使用效率，降低財務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，防范各種財務(wù)風(fēng)險，全面實(shí)現對資金的集中管理。

　�。�2）開(kāi)展財務(wù)大檢查，對各子分公司、項目部的會(huì )計基礎工作、會(huì )計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情況進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以整改。

集團公司生產(chǎn)工作總結2

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)問(wèn)題也愈發(fā)凸顯出來(lái)。在集團公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全和公司的穩定發(fā)展，因此必須高度重視。20xx年，集團公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，積極采取一系列措施來(lái)加強安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成果。

　　一、加強安全宣傳教育

　　在過(guò)去的一年里，集團公司針對安全生產(chǎn)問(wèn)題加強宣傳教育工作。公司制定了系列安全知識宣傳計劃，通過(guò)舉辦安全知識培訓、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊、舉辦安全演練等活動(dòng)，提醒全體員工時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，增強安全意識和自我保護意識。公司還加大了對安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規的宣傳力度，通過(guò)不斷宣傳教育，增強了員工的責任意識和法律意識，有效提升了安全生產(chǎn)工作的水平。

　　二、完善安全管理體系

　　集團公司在安全管理體系方面也取得了一定的成績(jì)。公司建立了健全的安全管理制度，明確了責任部門(mén)和責任人，并定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現和解決安全隱患。公司還引進(jìn)了先進(jìn)的安全管理技術(shù)和設備，提升了安全生產(chǎn)監管的能力。通過(guò)這些舉措，成功減少了安全事故的發(fā)生，有效保障了員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。

　　三、加強安全檢查和隱患排查

　　為了消除安全隱患，集團公司加大了安全檢查和隱患排查力度。在生產(chǎn)、設備、用電、消防等方面，公司都進(jìn)行了全面的安全檢查，及時(shí)整改了各類(lèi)安全隱患，有效保障了生產(chǎn)過(guò)程的安全。公司還對員工進(jìn)行了安全操作培訓，提高了員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識，使員工在工作中更加謹慎，減少了因操作失誤引發(fā)的'事故。

　　四、建立應急救援體系

　　面對各種突發(fā)事件，集團公司還建立了健全的應急救援體系。公司成立了應急救援小組，制定了應急預案和處置方案，并舉行了應急演練，以應對可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故。公司還配備了必要的應急救援設備和藥品，提高了應急救援的效率和能力，確保了員工在緊急情況下得到及時(shí)有效的救助。

　　五、推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設

　　在安全生產(chǎn)工作中，集團公司注重推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設。通過(guò)舉辦安全文化宣傳月活動(dòng)、開(kāi)展“安全文化進(jìn)企業(yè)”主題宣傳，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司將安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)文化建設中，增強了員工的安全意識和責任感，形成了“人人參與、人人負責、人人享有”的安全生產(chǎn)管理模式。

　　20xx年集團公司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。未來(lái)，公司將繼續積極采取措施，提升安全生產(chǎn)工作水平，為員工的生命財產(chǎn)安全提供更為有力的保障。希望全體員工共同努力，為公司的安全生產(chǎn)工作繼續取得新的成就。

集團公司生產(chǎn)工作總結3

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧整個(gè)集團公司的安全生產(chǎn)工作，我們取得了一系列的成績(jì)和進(jìn)展。在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)形勢穩定，安全生產(chǎn)管理工作取得明顯成果。下面就20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結分析，以期為20xx年的安全生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗和指導。

　　一、安全生產(chǎn)工作成績(jì)回顧

　　20xx年，公司全面貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，持續強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，公司各部門(mén)積極主動(dòng)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。在崗位安全教育培訓上，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項培訓和技能比武等活動(dòng)，提高了員工的安全防范意識和自我保護能力。在隱患排查治理上，各部門(mén)按照相關(guān)規定，嚴格落實(shí)隱患排查治理制度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違章行為，有效降低了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　在安全生產(chǎn)工作中，也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。首先是責任落實(shí)不到位，一些部門(mén)和個(gè)人對安全生產(chǎn)工作的重視不夠，管理不嚴，監管不力，導致安全生產(chǎn)責任落實(shí)不到位。其次是安全管理制度有待進(jìn)一步完善，公司的安全管理制度還存在一些不夠完善和不夠細化的地方，需要進(jìn)一步加強制度建設和落實(shí)。再次是安全投入不足，雖然公司投入了一定的資金用于安全生產(chǎn)，但是相對于公司的整體發(fā)展而言，安全投入還有待增加。

　　三、改進(jìn)措施和建議

　　為了進(jìn)一步加強公司的安全生產(chǎn)工作，我們提出了以下改進(jìn)措施和建議。首先是加強安全教育培訓，全面提高員工的安全防范意識和自我保護能力。其次是完善安全管理制度，加強對安全管理制度的落實(shí)和執行，嚴格執行各項安全管理規定。再次是增加安全投入，加大對安全生產(chǎn)工作的投入力度，提高公司的安全生產(chǎn)設施和裝備水平。最后是加強監督檢查，建立健全監督檢查機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)工作的持續穩定。

　　四、展望未來(lái)

　　展望20xx年，公司的安全生產(chǎn)工作將繼續保持高壓態(tài)勢，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面提升公司的`安全生產(chǎn)管理水平。公司將繼續加大對安全生產(chǎn)工作的投入，加強安全生產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)，全面提高員工的安全防范意識和自我保護能力，努力創(chuàng )造一個(gè)更加安全的工作環(huán)境。

　　20xx年是一個(gè)安全生產(chǎn)工作成績(jì)斐然的一年，同時(shí)也是一個(gè)存在問(wèn)題和不足的一年。20xx年，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，繼續推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展，確保公司員工的生命財產(chǎn)安全，確保公司的安全穩定生產(chǎn)。相信在全體員工的共同努力下，一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)！

集團公司生產(chǎn)工作總結4

　　一、加強青年安全工作制度化建設，推動(dòng)青年安全工作自主管理運行機制的建立

　　1、層層分解青年安全指標，落實(shí)各級責任。一季度，集團公司團委將分別與行政和各單位團XXX簽訂20xx年度安全承包協(xié)議。各單位團XXX要相應與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時(shí)要求各單位團XXX與基層團支部，團支部與車(chē)間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議。

　　2、實(shí)行團XXX負責人負責制。各單位團XXX負責人是本單位青年安全工作的負責人，集團公司團委將繼續采取團XXX負責人交納保證抵押金，實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位團XXX負責人的安全工作考核獎懲力度。各單位團XXX負責人每季末須向集團公司團委書(shū)面匯報當季青年安全工作。

　　3、實(shí)行安全一票否決制。20xx年，集團公司團委將繼續把青年安全工作納入對各單位團XXX的考核內容。凡發(fā)生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標的二級單位團XXX將取消其評選當年度“五四紅旗團委”和各類(lèi)先進(jìn)的資格，基層團支部將取消其評選當年度“五四紅旗團支部”的資格，所在團XXX負責人和“青安崗”崗長(cháng)將取消其評選當年度各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行，凡突破考核指標的單位團XXX將取消其評選當年度“五四紅旗團委”的資格。

　　4、加強青年安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層團XXX和“青安崗”的工作指導，年初，集團公司團委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》，以此進(jìn)一步促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各單位團XXX要按照青年安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層團XXX和“青安崗”的'臺帳建設等基礎工作。

　　二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育主題活動(dòng)，強化青工安全意識和安全生產(chǎn)技能

　　1、各級團XXX要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在團員青年中扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高團員青年的安全生產(chǎn)意識。XXX月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續以“戰高溫、保安全”為主題開(kāi)展高溫季節勞動(dòng)競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助青工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。

　　2、各級團XXX要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，緊扣安全生產(chǎn)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，引導青工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。

　　3、各級團XXX要把青年安全工作由八小時(shí)內向八小時(shí)外滲透，根據青年的興趣和愛(ài)好開(kāi)展寓教于樂(lè )的文娛活動(dòng)；深入青工XXX宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

　　三、深化星級制“青安崗”責任區創(chuàng )建工作，營(yíng)造青年安全自主管理的良好氛圍

　　1、進(jìn)一步抓好星級制“青安崗”責任區創(chuàng )建的管理工作。20xx年，各單位團XXX要繼續按照《杭鋼集團公司星級制“青安崗”責任區活動(dòng)條例（暫行）》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層“青安崗”責任區的創(chuàng )建和各星級“青安崗”責任區的評審和命名授星工作，充分調動(dòng)青工參與安全管理的積極性；同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化星級制“青安崗”責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成青年安全自主管理的良好氛圍。

　　2、大力開(kāi)展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)。各級團XXX要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展星級制“青安崗”責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高青工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位安全部門(mén)反饋，安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后，于下季度首月3日前報集團公司團委。與此同時(shí)，各級“青安崗”還要落實(shí)好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。

　　3、抓好“青安崗”隊伍的培訓教育工作，青年安全監督員是開(kāi)展星級制“青安崗”創(chuàng )建活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，“青安崗”隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。集團公司團委負責抓好“青安崗”崗長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長(cháng)培訓班。各單位團XXX負責抓好基層“青安崗”崗員的培訓教育工作，在20xx年要對全體“青安崗”崗員輪訓一次。在培訓內容上，要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點(diǎn)，促進(jìn)“青安崗”崗員思想認識的深化和管理監督水平的提高。

　　四、積極發(fā)揮青年突擊隊作用，參與環(huán)境整治和現場(chǎng)安全管理工作

　　1、積極參與環(huán)境整治。各級團XXX要根據“大街小巷一個(gè)樣、廠(chǎng)房?jì)韧庖粋�(gè)樣、治標治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標準，配合工業(yè)旅游工作，積極XXX開(kāi)展青年突擊隊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹(shù)、清理安全警示牌、參與定置管理、創(chuàng )建綠色安全通道等工作，配合行政創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、在集團公司和各單位重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊作用。今年，各單位團XXX要根據本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，XXX青年突擊隊積極承擔突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點(diǎn)項目中的作用。各單位團XXX要根據集團公司團委20xx年青年安全工作計劃，結合本單位安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和青年安全工作實(shí)際，相應制訂出本單位的青年安全工作計劃，并于XXX月25日前上報集團公司團委。

集團公司生產(chǎn)工作總結5

　　XX年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，嚴格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jì)�，F對一年來(lái)的工作總結

　　一、XX年安全情況

　　XX年，集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情xxxx，直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

　　1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

　　2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。

　　3、5月6日，**5t臺架機房著(zhù)火，造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

　　4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

　　5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

　　二、XX年安全工作回顧[網(wǎng)-]

　　(一)、明確安全目標，落實(shí)安全責任。

　　3月3日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習，提高認識；明確職責，落實(shí)責任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎；現場(chǎng)管理，監督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì )上，集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

　　(二)、強化現場(chǎng)管理，杜絕“三違”現象。

　　按照《**港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的'安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng)，“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

　　(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

　　今年，集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進(jìn)行了規模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。

　　(四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署專(zhuān)項工作。

　　2月1日，召開(kāi)春節前安全工作會(huì )，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。

　　5月11日，集團公司在**召開(kāi)安全現場(chǎng)會(huì )，傳達學(xué)習了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺架機房著(zhù)火事故進(jìn)行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　5月26日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

　　6月9日，集團公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì )，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

　　8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費用提取和使用的專(zhuān)題會(huì )，傳達學(xué)習了荊安監[XX]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

　　(五)、開(kāi)展各項安全活動(dòng)，提高全員安全意識。

　　在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下?tīng)I造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

　　(六)、加強設備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

　　今年，為了進(jìn)一步加強重點(diǎn)設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長(cháng)**同志在工作會(huì )上提出的

　　要求，**、**等設備重點(diǎn)單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點(diǎn)設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

　　(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。

　　今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有：

　　1、**40t臺架回轉支承更新。

　　2、**5003浮吊修理。

　　3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

　　4、**十二碼頭增設消防安全設施。

　　5、**對港區鐵路危險貨物作業(yè)聘請專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設施。

　　6、*輪主副機部分配件更新。

　　7、**公司三碼頭躉船修理。

　　盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jì)，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著(zhù)一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

　　XX年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩定作出應有的貢獻。

集團公司生產(chǎn)工作總結6

　　20xx年是集團公司安全生產(chǎn)工作中的挑戰與機遇并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工齊心協(xié)力，不斷加強安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績(jì)。在這里，我們對20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，分析工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，以期在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)。

　　一、工作回顧

　　在20xx年，集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作，制定了一系列嚴格的安全生產(chǎn)規章制度，并進(jìn)行了全員安全生產(chǎn)教育培訓。通過(guò)加強安全設施建設和安全技術(shù)知識普及，全面提升了員工的安全防范意識和安全生產(chǎn)水平。公司加大了對安全隱患的排查整治力度，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全穩定。

　　在過(guò)去的一年里，公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績(jì)。減少了事故發(fā)生的頻率和數量，提高了員工的安全保障水平。通過(guò)嚴格的安全管理，有效地防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定進(jìn)行。

　　二、存在的問(wèn)題

　　值得注意的是，在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問(wèn)題。部分員工安全意識不強，對安全生產(chǎn)規章制度執行不到位。部分生產(chǎn)設備存在安全隱患，需要加強維護和檢修。對于新技術(shù)、新設備的安全操作規程和風(fēng)險防范措施還需要進(jìn)一步完善和加強。

　　三、改進(jìn)措施

　　我們還將充分利用現代信息技術(shù)手段，建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的.動(dòng)態(tài)，發(fā)現并解決安全隱患。加強安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和應急預案編制，做好應急救援準備，確保一旦發(fā)生事故能夠迅速應對并妥善處理，最大限度地減少損失。

　　四、展望未來(lái)

　　作為總結，我們要求全體員工時(shí)刻警醒，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，緊密配合公司安全生產(chǎn)工作，共同營(yíng)造一個(gè)安全、穩定的生產(chǎn)環(huán)境。相信在全體員工的共同努力下，20xx年集團公司的安全生產(chǎn)工作將會(huì )取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展注入強大的動(dòng)力。

集團公司生產(chǎn)工作總結7

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的員工安全，更關(guān)乎企業(yè)的健康發(fā)展。20xx年，集團公司將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，全面推進(jìn)安全管理，不斷強化安全意識，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。

　　一、加強安全管理，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

　　20xx年，集團公司深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策法規，加強了安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)全員安全責任制落實(shí)。加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)設施設備的完好運行。集團公司還加大對員工安全培訓力度，提高了員工的安全意識，全員參與安全管理工作，使安全意識深入人心，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

　　二、持續推進(jìn)安全技術(shù)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)

　　集團公司在20xx年不斷開(kāi)展安全技術(shù)改進(jìn)工作，投入大量資金進(jìn)行安全設施的改造和升級，采用先進(jìn)的設備和技術(shù)手段，提高了設備運行的安全性和穩定性。加強了安全標準的制訂和落實(shí)，規范了生產(chǎn)流程和操作規程，有效地預防了生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

　　三、加強應急管理，提高應急處置能力

　　在20xx年，集團公司加強了應急管理工作，建立了健全的應急預案和應急組織體系，定期組織應急演練和培訓，提高了員工的應急意識和應急處置能力。配備了完備的應急物資和設備，確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以及時(shí)有效地處置，最大程度減輕了事故損失，為企業(yè)的安全穩定發(fā)展提供了有力保障。

　　四、深化安全文化建設，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　在20xx年，集團公司深化了安全文化建設，通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全文化宣傳活動(dòng)等形式，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識和理解，增強了員工的.自我保護意識，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。集團公司還注重安全文化的內化和外化，將安全文化融入企業(yè)發(fā)展的方方面面，使安全文化成為企業(yè)發(fā)展的基因，促進(jìn)了企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　五、加強安全監督檢查，嚴格責任追究

　　20xx年，集團公司加強了對安全生產(chǎn)的監督檢查工作，建立了健全的監督檢查體系，加大了對各級各類(lèi)安全隱患的排查力度，確保了各項安全管理措施的落實(shí)到位。對于違反安全規定的行為，集團公司依法嚴肅處理，嚴格追究責任，形成了嚴厲的震懾力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　在20xx年，集團公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著(zhù)成績(jì)，但也要清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作永遠在路上，企業(yè)必須時(shí)刻保持高度的警惕性，永遠把安全放在首位，不斷完善安全管理措施，提高員工的安全素養，不斷提高應急處置能力，推動(dòng)安全文化建設，形成了責任明確、措施有力、效果顯著(zhù)的安全生產(chǎn)格局，為企業(yè)的可持續發(fā)展夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。

　　20xx年，集團公司將繼續努力，以更加主動(dòng)的姿態(tài)和更加嚴謹的作風(fēng)，全面加強安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的穩定發(fā)展和員工的生命財產(chǎn)安全獻計出力，為實(shí)現新征程的目標不懈奮斗。

　　20xx年集團公司的安全生產(chǎn)工作總結得相當不錯，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的安全基石。希望在未來(lái)的日子里，集團公司能夠繼續不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入，不斷完善安全管理體系，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠取得更加顯著(zhù)的成績(jì)，也期待集團公司在20xx年能夠再創(chuàng )佳績(jì)。

集團公司生產(chǎn)工作總結8

　　20xx年是集團公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導的正確指導下，全體員工齊心協(xié)力，取得了一系列輝煌成就。在過(guò)去的一年中，我們深入貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)政策，不斷加強安全生產(chǎn)管理，努力營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。下面，我將對20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，以便加以總結經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)管理工作水平。

　　一、總體工作情況

　　20xx年，集團公司牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，深入開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高了全員安全意識和隱患排查能力。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，研究解決存在的安全問(wèn)題，推動(dòng)了安全工作的開(kāi)展。公司還通過(guò)加強安全生產(chǎn)培訓、制定安全生產(chǎn)標準、加強隱患排查整改等方式，全面提升了公司的安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、安全生產(chǎn)管理情況

　　在20xx年，集團公司制定了科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了各項安全生產(chǎn)責任制，建立了完善的安全生產(chǎn)檔案。通過(guò)全面推行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理，強化了對生產(chǎn)過(guò)程的監控和控制。公司加強了對重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)監管，提高了生產(chǎn)現場(chǎng)的安全防護措施，有效防范了安全事故的發(fā)生。公司還積極引進(jìn)了先進(jìn)的安全生產(chǎn)設備，提高了生產(chǎn)作業(yè)的安全性。

　　20xx年，集團公司加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，通過(guò)舉辦安全知識講座、開(kāi)展安全演練等形式，將安全生產(chǎn)知識深入人心。公司還利用各類(lèi)宣傳媒介，傳播安全生產(chǎn)理念，提高了員工的安全意識和自防自救能力。公司還定期組織員工參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓，提升了員工的安全技能和應急處置能力。

　　四、安全風(fēng)險防控情況

　　集團公司高度重視安全風(fēng)險的'防控工作，積極開(kāi)展各類(lèi)安全風(fēng)險評估和隱患排查工作。通過(guò)加強對生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患進(jìn)行整改，做到事前預防和事中控制，有效減少了安全事故的發(fā)生。公司還加強了對各類(lèi)安全生產(chǎn)法規法規的宣傳和落實(shí)，加大了對違規行為的查處力度，嚴厲打擊各類(lèi)安全事故隱患，確保了公司安全生產(chǎn)的穩定。

　　五、安全生產(chǎn)工作成效

　　經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，20xx年，集團公司安全生產(chǎn)工作取得了豐碩成果。公司安全生產(chǎn)事故率大幅下降，安全生產(chǎn)管理水平穩步提升，為公司的可持續發(fā)展提供了堅實(shí)保障。公司還在安全生產(chǎn)方面取得了多項榮譽(yù)證書(shū)，為公司的品牌形象增光添彩。

　　20xx年，集團公司安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。但我們也清醒地意識到，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的艱巨任務(wù)，還存在不少問(wèn)題和不足。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加嚴謹的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的措施，努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司安全穩定發(fā)展保駕護航。

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