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我喜歡的鳥(niǎo)作文200字

時(shí)間:2025-08-19 21:37:02 秀雯 鳥(niǎo) 我要投稿

我喜歡的鳥(niǎo)作文200字(精選34篇)

  我校在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節,認真學(xué)習貫徹習xx總書(shū)記一系列講話(huà)精神,不折不扣地落實(shí)上級的決策部署,緊緊圍繞省委常委林木聲同志對我校提出的“當好我省高校教育實(shí)踐活動(dòng)排頭兵”的要求和指導我校領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )時(shí)的講話(huà)精神,聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,制訂、印發(fā)了《華南農業(yè)大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、《華南農業(yè)大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整治工作方案》和《華南農業(yè)大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設計劃》。在此基礎上,學(xué)校黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,部署黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作,在學(xué)校形成全面推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制工作的態(tài)勢,各項工作進(jìn)展順利。

我喜歡的鳥(niǎo)作文200字(精選34篇)

  整改方案落實(shí):在堅持全面推進(jìn)的基礎上開(kāi)展重點(diǎn)突破,整改成效逐漸顯現。

  《華南農業(yè)大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》著(zhù)眼于解決以“四風(fēng)”形式反映出來(lái)的全局性、深層次問(wèn)題,規定了15項整改任務(wù)、38項具體措施,涉及加強領(lǐng)導班子思想政治建設、從嚴加強干部管理和教育、改進(jìn)管理服務(wù)、堅持厲行節約反對浪費、加強信息溝通、合理配置辦學(xué)資源等。同時(shí),進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”,針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,制定專(zhuān)項整治方案,開(kāi)展了“改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)專(zhuān)項行動(dòng)”、“嚴格控制‘三公’經(jīng)費使用專(zhuān)項行動(dòng)”、“反對學(xué)術(shù)不端專(zhuān)項行動(dòng)”。在堅持全面推進(jìn)的基礎上,抓準突出問(wèn)題,開(kāi)展重點(diǎn)突破,整改成效逐漸顯現。

  著(zhù)力解決校領(lǐng)導班子成員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾不夠深入的問(wèn)題。修訂完善《校領(lǐng)導班子成員深入基層、聯(lián)系群眾制度》,具體規定了校領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層單位、深入教學(xué)科研一線(xiàn)及學(xué)生課堂、社區的渠道、方式和要求。這些規定向全校師生公開(kāi),接受師生監督。成功舉辦新一期“校長(cháng)有約”活動(dòng),校領(lǐng)導率職能部門(mén)負責人與學(xué)生代表開(kāi)展真誠對話(huà),就學(xué)生宿舍熱水供應、教務(wù)管理、校園管理等方面的問(wèn)題進(jìn)行了溝通和討論,促進(jìn)了一些問(wèn)題的解決。學(xué)校開(kāi)通官方微博,使學(xué)校各級干部能更及時(shí)了解掌握師生關(guān)注的熱點(diǎn)。

  著(zhù)力解決對干部管理失之于軟、失之于寬的問(wèn)題。制定干部日常管理規定,使對干部的日常管理具體化、規范化;完善干部年度考核辦法,把干部日常表現和對作風(fēng)的考核納入其中,并增大服務(wù)對象在干部考核評價(jià)上的“話(huà)事權”,使干部考核結果能更真實(shí)、客觀(guān);開(kāi)展對經(jīng)費使用績(jì)效的評估,制定對干部經(jīng)濟責任審計整改工作進(jìn)行監督檢查的制度,把干部經(jīng)濟責任進(jìn)一步落實(shí)到位。通過(guò)紀律教育月活動(dòng),加強了干部的廉政風(fēng)險防控意識、廉政責任意識、自律意識。通過(guò)效能監察,增強了干部工作的主動(dòng)性,提高了干部的工作效率。

  著(zhù)力解決學(xué)校內部信息溝通不足的問(wèn)題。我們針對師生反映對學(xué)校重大事項了解不夠及時(shí)、不夠全面的狀況,出臺《重大事項網(wǎng)上通報實(shí)施辦法》,及時(shí)通報學(xué)校重點(diǎn)工作情況和師生關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題的處理情況;在校園網(wǎng)建立統一的信息發(fā)布平臺,集重大信息通報、規章制度匯編、工作簡(jiǎn)報、學(xué)校發(fā)文等內容于一體的網(wǎng)上平臺已進(jìn)入技術(shù)設計階段;完善校、院兩級工會(huì )和學(xué)生會(huì )組織的工作機制,充分發(fā)揮工會(huì )、學(xué)生會(huì )的橋梁紐帶作用。

  著(zhù)力解決學(xué)校機關(guān)及教輔單位管理服務(wù)水平不高的問(wèn)題。我們?yōu)楦淖儗W(xué)校管理服務(wù)水平與建設有特色高水平大學(xué)的使命不相適應、師生滿(mǎn)意度不高的狀況,開(kāi)展對管理和服務(wù)部門(mén)工作檢查,嚴肅工作紀律;在行政樓入口處設立服務(wù)引導臺,為前來(lái)辦事的師生提供指引;在財務(wù)處等窗口單位安裝服務(wù)質(zhì)量評價(jià)器,接受服務(wù)對象的即時(shí)評價(jià);這學(xué)期開(kāi)學(xué)初出臺的《行政問(wèn)責辦法》、《機關(guān)工作規范》為機關(guān)作風(fēng)的整治打下一個(gè)基礎,有效促進(jìn)了機關(guān)工作人員責任意識、服務(wù)意識的提高。同時(shí),圍繞教學(xué)和科研工作的需要,加強頂層設計,優(yōu)化管理體制機制,如針對學(xué)校規模較大、后勤保障服務(wù)涉及部門(mén)較多的狀況,對承擔后勤保障與服務(wù)的部門(mén)進(jìn)行必要的職能調整和劃轉,理順了不同部門(mén)之間的工作關(guān)系。廣大師生對機關(guān)服務(wù)的評價(jià)逐步好轉,從近期行政樓服務(wù)引導回收的調查表看,95%的師生對機關(guān)服務(wù)給予了好評。

  著(zhù)力解決管理與服務(wù)工作不夠貼近學(xué)生的問(wèn)題。鑒于4萬(wàn)多名在校生分片居住在近5000畝的校園中,辦公樓距離學(xué)生宿舍遠、學(xué)生管理干部和輔導員與同學(xué)共處時(shí)間少、各學(xué)院組織的學(xué)生活動(dòng)嚴重同質(zhì)化導致資源浪費等問(wèn)題,制定了《學(xué)生思想政治工作與管理服務(wù)進(jìn)社區方案》,在學(xué)生宿舍區設立學(xué)生事務(wù)辦公室,輔導員入住學(xué)生宿舍、在社區辦公室上班,并在各個(gè)學(xué)生社區設立大學(xué)生成長(cháng)服務(wù)中心,加強對學(xué)生活動(dòng)的統籌和支持,使學(xué)生在學(xué)習、生活上的很多實(shí)際問(wèn)題可以在社區得到解決,受到學(xué)生歡迎。

  著(zhù)力解決奢靡享樂(lè )方面的問(wèn)題。出臺公務(wù)接待管理辦法,修訂因公出國(境)管理辦法,有關(guān)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公務(wù)出國(境)和其他公務(wù)消費的制度和要求得到嚴格執行。對公務(wù)車(chē)使用情況進(jìn)行嚴格檢查,幾次假期突擊檢查,公車(chē)都在指定的地點(diǎn)停放;“三公”經(jīng)費使用得到有效控制,因公出國(境)管理工作嚴格規范,前段時(shí)間省檢查組到我校檢查,給予充分肯定,他們的現場(chǎng)給出的評價(jià)結果是:行政問(wèn)責,推動(dòng)制度到位;層層宣講,推動(dòng)政策落地;公示公布,推動(dòng)了互相監督;源頭管理,推動(dòng)了整治實(shí)效;領(lǐng)導重視,推動(dòng)了建章立制。經(jīng)過(guò)努力,“勤儉辦一切事情”的風(fēng)氣已成為校園新風(fēng)尚。

  著(zhù)力解決學(xué)術(shù)風(fēng)氣方面的苗頭性問(wèn)題。開(kāi)展反對學(xué)術(shù)不端行為的專(zhuān)項整治工作,著(zhù)手建立學(xué)術(shù)道德委員會(huì ),專(zhuān)門(mén)指導學(xué)校學(xué)術(shù)風(fēng)氣的建設和對學(xué)術(shù)不端行為的監督、研判;草擬制定針對三個(gè)群體(教師、研究生、本科生)的學(xué)術(shù)不端處理辦法;針對不同群體開(kāi)展有針對性的學(xué)術(shù)規范教育教育:對教師,采取逢新必教,即對新進(jìn)教工、新晉職稱(chēng)的教師進(jìn)行教育,向全校教師編制印發(fā)《教師廉潔手冊》,實(shí)行校外評標報備制度;對學(xué)生,成立廣東省第一個(gè)“大學(xué)生清廉社”,組織學(xué)生參加清廉領(lǐng)袖夏令營(yíng)活動(dòng),開(kāi)展了第一屆豐富多彩的“大學(xué)生廉潔誠信教育月活動(dòng)”。

  建章立制建設計劃落實(shí):貫徹“四個(gè)體現”和“一個(gè)原則”,努力提高制度建設的實(shí)效。

  根據上級要求和我校實(shí)際,我校在建章立制中認真落實(shí)“四個(gè)體現”和“一個(gè)原則”,即體現群眾意愿、體現改進(jìn)作風(fēng)、體現提高效率、體現管理規律的要求,貫徹 “于法周延、于事簡(jiǎn)便”的原則,在聚焦“四風(fēng)”的同時(shí),瞄準加快實(shí)現建設有特色高水平大學(xué)目標、為辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)這個(gè)根本目標,努力提高制度建設的實(shí)效。我校在《華南農業(yè)大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設計劃》中,確定了6大類(lèi)、30項需要制定或完善的制度。目前,已有4項制度經(jīng)校黨委常委會(huì )、校長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后發(fā)布實(shí)施,8項制度已完成草案的擬訂并進(jìn)入征求意見(jiàn)環(huán)節,其余制度的制定工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

  建立健全合理配置辦學(xué)資源的制度。從資源配置這個(gè)源頭抓起,完善有關(guān)人才項目、科技項目、教改項目、專(zhuān)項資金等的推薦申報與評審制度,規范各單位編制核定與各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職數配置管理辦法,完善剛性預算和精細化預算管理辦法,確保辦學(xué)資源的配置有章可循、公開(kāi)透明。

  建立健全推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設的制度。從正風(fēng)肅紀著(zhù)手,著(zhù)手制定學(xué)校機關(guān)工作規范,建立首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制和服務(wù)承諾制;制定有關(guān)規章制度的管理辦法,確保規章制度的高質(zhì)量,有效避免制度建設上的形式主義。

  建立健全學(xué)術(shù)規范制度。著(zhù)手制定《學(xué)術(shù)不端行為處理暫行辦法》等,構建全方位預防和懲治學(xué)術(shù)fu敗的工作機制,進(jìn)一步營(yíng)造積極健康向上的校園學(xué)術(shù)氛圍。

  建立健全增強農科辦學(xué)特色和服務(wù)“三農”的工作機制。通過(guò)制定重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才、重點(diǎn)平臺、重大科研項目等“四重”建設規劃和學(xué)科建設規劃,加大對涉農學(xué)科建設、人才培養、社會(huì )服務(wù)的投入和支持力度。深入推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新,并以國家級農科教合作人才培養基地建設為契機,構建政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新和協(xié)同育人新機制?偨Y由教授帶領(lǐng)一個(gè)團隊,聯(lián)合一個(gè)龍頭企業(yè),發(fā)展一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè),帶富一方農民為主要內容的“四個(gè)一”工程的實(shí)施經(jīng)驗,完善科技成果轉化機制和科技服務(wù)模式。

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