母親送傘的作文

　　創(chuàng )業(yè)”，無(wú)疑是時(shí)下最火的一個(gè)詞，而首都北京更是創(chuàng )業(yè)青年云集之地。無(wú)論是中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街的咖啡館，還是三里屯soho的寫(xiě)字樓隔間，乃至你可能路過(guò)的某個(gè)肉夾饃攤位，都涌動(dòng)著(zhù)蓬勃的創(chuàng )業(yè)熱情。

　　或許你已經(jīng)對諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、90后CEO耳熟能詳，但是你是否了解，北京的創(chuàng )業(yè)青年到底有多少人?他們的創(chuàng )業(yè)項目集中在哪?什么行業(yè)創(chuàng )業(yè)最掙錢(qián)?創(chuàng )業(yè)者的收入又如何?

　　首次完整披露的《北京市創(chuàng )業(yè)青年群體調查報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)或許能夠回答這些問(wèn)題。這份由團北京市委主導的調查歷時(shí)一年多，對全市工商注冊登記5年以?xún)�、年齡在18至40周歲的57.15萬(wàn)創(chuàng )業(yè)青年(數字截至2013年年底)進(jìn)行了系統的抽樣調查。

　　這份基于工商數據資料、1916份調查問(wèn)卷和100人次訪(fǎng)談的報告，讓我們可以大致勾勒出一個(gè)典型北京創(chuàng )業(yè)青年的面貌：他應該32歲左右，畢業(yè)4到7年后開(kāi)始的第一次創(chuàng )業(yè);他有超過(guò)六成的可能從事的是批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)，超過(guò)兩成的可能從事的是科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)及信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè);他的收入并不高，沒(méi)房沒(méi)車(chē)是大概率事件，他認同“奮斗成就人生”，還在為個(gè)人生活和企業(yè)發(fā)展而努力。

　　7個(gè)聚集過(guò)萬(wàn)創(chuàng )業(yè)青年的街鄉

　　在北京這座人口超過(guò)2000萬(wàn)的超級都市里，算得上創(chuàng )業(yè)青年“據點(diǎn)”的街鄉鎮共有7個(gè)，分別是朝陽(yáng)區的建外、三里屯、望京街道，海淀區的中關(guān)村、上地街道，豐臺區的新村街道和昌平的回龍觀(guān)鎮�！秷蟾妗返臄祿�顯示，以上地區創(chuàng )業(yè)青年的人數都超過(guò)了1萬(wàn)人。而北京各區縣中，朝陽(yáng)創(chuàng )業(yè)青年人數達到13.92萬(wàn)，海淀有9.86萬(wàn)人，豐臺也有7.78萬(wàn)人，明顯高于其他區縣。

　　團市委創(chuàng )業(yè)青年調研團隊專(zhuān)家組成員、北京理工大學(xué)教授劉平青表示，這些聚集區與全市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區和流動(dòng)人口的分布情況一致，多受產(chǎn)業(yè)特性、相關(guān)政策和歷史原因的影響，“例如中關(guān)村就聚集了大量的信息產(chǎn)業(yè)，有聚集效應”。

　　劉建強就很喜歡自己位于中關(guān)村西區鼎好大廈8樓的辦公室。這是一個(gè)名為厚德創(chuàng )新谷的創(chuàng )業(yè)孵化器，3000多平方米的辦公場(chǎng)地里，分布著(zhù)30多個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，不定期會(huì )有投資人來(lái)考察項目。在他們的樓上，是李開(kāi)復創(chuàng )辦的創(chuàng )新工場(chǎng)。而走出鼎好大廈，沿北四環(huán)往西走不遠，就到了去年6月剛剛更名的中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街。晚上沒(méi)那么忙的時(shí)候，劉建強常會(huì )溜達到那兒，參加3W咖啡或者binggo咖啡舉辦的各種創(chuàng )業(yè)沙龍，或者跟投資人聊上兩句。

　　選擇辦公場(chǎng)地時(shí)，劉建強曾經(jīng)猶豫過(guò)，公司是隨便租一個(gè)商住兩用的民居，還是到中關(guān)村找一個(gè)孵化器?可跑了幾次中關(guān)村以后，他沒(méi)再猶豫，周邊環(huán)繞著(zhù)創(chuàng )業(yè)者、投資人，讓他“更有創(chuàng )業(yè)的感覺(jué)”，也“更方便”。

　　身處在一群創(chuàng )業(yè)者中，劉建強能很強烈地感覺(jué)到創(chuàng )業(yè)的氛圍。入駐半年多的時(shí)間里，同在一個(gè)辦公區的公司，有人被大公司作價(jià)千萬(wàn)元收購，有人成功地拿到了B輪融資，也有人燒完了錢(qián)還是沒(méi)有找到營(yíng)利模式，最終黯然離場(chǎng)。這讓今年32歲的劉建強時(shí)刻警醒自己要更努力地奮斗。

　　某種程度上，劉建強跟報告中的典型創(chuàng )業(yè)者很像。報告顯示，北京創(chuàng )業(yè)青年的基本結構為，男女比例約3∶2，非京籍占55%，主要集中的三個(gè)行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)(42.6%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(20.96%)及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(14.2%)，平均年齡為32.25歲，平均初始創(chuàng )業(yè)年齡27.80歲，大約在大學(xué)畢業(yè)后4~7年才投身創(chuàng )業(yè)，畢業(yè)即創(chuàng )業(yè)的比例不高。

　　河北人劉建強目前的創(chuàng )業(yè)項目是一款預定運動(dòng)場(chǎng)館的手機APP“E運動(dòng)”，在這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng )業(yè)熱潮中，手機APP無(wú)疑是資本市場(chǎng)的寵兒。在前一份工作中，劉建強對接的就是一些APP的推廣業(yè)務(wù)，這也讓他更能體會(huì )到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的魔力。去年6月，他最終決定辭職，離開(kāi)年收入50多萬(wàn)元的廣告公司，開(kāi)了自己的公司，每個(gè)月領(lǐng)著(zhù)公司最低的5000元工資，他的理由是，“到了這個(gè)年紀，想做點(diǎn)自己想做的事情�！�

　　算起來(lái)，劉建強是在畢業(yè)后的第九年才踏上自己的創(chuàng )業(yè)路，相比平均初始創(chuàng )業(yè)年紀顯得大了一些。而《報告》也指出，如今北京創(chuàng )業(yè)青年有年輕化的趨勢。如今，越來(lái)越多的90后CEO開(kāi)始頻繁見(jiàn)諸媒體，劉建強說(shuō)自己很羨慕當下的年輕人，“創(chuàng )業(yè)的環(huán)境越來(lái)越好了�！�

　　六成創(chuàng )業(yè)為“自我就業(yè)式創(chuàng )業(yè)” 集中在批發(fā)零售和服務(wù)業(yè)

　　跟直接從事手機APP開(kāi)發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比起來(lái)，31歲的北京大興區大學(xué)生村官李彪開(kāi)的那家經(jīng)營(yíng)國內旅游、出境旅游、汽車(chē)租賃等業(yè)務(wù)的“北京福地青云旅游有限公司”顯得有些傳統，但李彪覺(jué)得這種傳統服務(wù)業(yè)“機會(huì )多”，而且“自己喜歡”。

　　實(shí)際上，李彪的選擇仍是北京創(chuàng )業(yè)者的主流選擇之一�！秷蟾妗凤@示，與傳統上認為創(chuàng )業(yè)大多集中于高精尖行業(yè)不同，北京青年創(chuàng )業(yè)有近一半集中在批發(fā)和零售業(yè)，有約24.37萬(wàn)人，占全體創(chuàng )業(yè)青年的42.6%;而從事租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的創(chuàng )業(yè)青年則有8.13萬(wàn)人，占全體創(chuàng )業(yè)青年的14.2%，即接近六成的創(chuàng )業(yè)青年集中在傳統服務(wù)行業(yè)。

　　劉青平教授表示，調研反饋的結果顯示，大多數創(chuàng )業(yè)者實(shí)際上是屬于“自我就業(yè)”式創(chuàng )業(yè)，而零售批發(fā)還有服務(wù)業(yè)門(mén)檻更低也更傳統，所以有更多的創(chuàng )業(yè)者聚集。

　　李彪是土生土長(cháng)的北京大興小伙，2007年畢業(yè)后又回到了大興區青云店鎮小鋪頭村做大學(xué)生村官。他的第一次創(chuàng )業(yè)就很“傳統”，那是在他大三的時(shí)候，還在當學(xué)生會(huì )主席的李彪把同學(xué)借了個(gè)遍，湊足8000元買(mǎi)了一輛19座的紅葉客車(chē)，開(kāi)始做汽車(chē)租賃。他載著(zhù)客人跑遍了附近的十里八鄉，還一度跟驢友穿越過(guò)無(wú)人沙漠，因為趕上旅游旺季，沒(méi)多久李彪就回了本，還買(mǎi)了新車(chē)，生意越做越大。

　　不過(guò)，因為缺少管理經(jīng)驗，租賃生意總是出一些意外，后來(lái)李彪就停了這部分生意，轉而承包了一家旅行社。

　　2012年，同鎮的東辛屯村著(zhù)手打造“民俗旅游文化村”，因為有做旅行社的經(jīng)驗，李彪被調了過(guò)去，協(xié)助東辛屯村的旅游開(kāi)發(fā)和管理。也是同一年，李彪覺(jué)得這是個(gè)機遇，于是開(kāi)了一家旅游公司。

　　那時(shí)候，李彪每天一邊要忙著(zhù)跟村民溝通文化村改造，一邊要管理公司。為了新公司，李彪押上了自己的房子、車(chē)子乃至土地，每個(gè)月要還4個(gè)銀行的貸款，“感覺(jué)整個(gè)人都被掏空了”。

　　最初要村民開(kāi)戶(hù)接待游客，沒(méi)人愿意，最后只能先由6個(gè)老黨員帶頭開(kāi)戶(hù)。出乎意料的是，民俗村項目很快就獲得了成功，“開(kāi)業(yè)后手忙腳亂，因為沒(méi)想到會(huì )來(lái)這么多人”。如今的大興青云店鎮東辛屯村已經(jīng)成了旅游熱點(diǎn)，日均接待游客300至1000多人次，并解決了本村100多人的就業(yè)。而李彪的旅行社2014年的全年產(chǎn)值也做到了950萬(wàn)元左右，“基本走上了正軌”。

　　最掙錢(qián)和最有潛力的

　　約30%有盈利，約40%收支平衡，約30%沒(méi)有盈利，這是這次調研給出的北京青年創(chuàng )業(yè)績(jì)效的基本狀況。

　　這其中，盈利豐厚的約占3.8%，難以維系的則占7.3%。什么行業(yè)最掙錢(qián)?答案是房地產(chǎn)業(yè)�！秷蟾妗窋祿�顯示，房地產(chǎn)業(yè)盈利豐厚的比例高達21.05%。相比之下，排第二的住宿和餐飲行業(yè)，但比例僅有8.51%，還不到房地產(chǎn)業(yè)的一半。

　　在各個(gè)行業(yè)中尚未營(yíng)利比例最高的，是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，這個(gè)包含了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、計算機信息服務(wù)等門(mén)類(lèi)的行業(yè)，未營(yíng)利比例達到36.67%。不過(guò)《報告》也指出，該行業(yè)中有很多是投入期長(cháng)、收益期滯后但發(fā)展潛力巨大的高新技術(shù)企業(yè)。

　　某種程度上，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)分別代表著(zhù)當下和未來(lái)的行業(yè)，37歲的孫鴻飛正試圖打通兩者，而他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷也正恰巧對應著(zhù)兩個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)�！皞鹘y的房地產(chǎn)中介業(yè)的人工成本、店鋪成本都很高，中介費也很高，講究一口吃個(gè)胖子�！睂O鴻飛說(shuō)，“我們現在是走線(xiàn)上，中介費低80%，剩下的20%也都給經(jīng)紀人，我們收一筆3000元的代辦費，其實(shí)是一種互聯(lián)網(wǎng)思維�！�

　　孫鴻飛2003年年底就進(jìn)入了北京房地產(chǎn)業(yè)，那是北京房?jì)r(jià)暴漲的前夜，孫鴻飛被母親領(lǐng)著(zhù)到了舅舅開(kāi)的房地產(chǎn)中介公司鴻基建業(yè)入了行。最初他很抵觸房地產(chǎn)中介，覺(jué)得都是黑中介，在公司待了一個(gè)星期什么都沒(méi)干。舅舅沒(méi)辦法，只得讓孫鴻飛先去自己找個(gè)公司感受感受，孫鴻飛于是去了當時(shí)的第一大中介中大恒基。

　　在中大恒基，孫鴻飛很快成了片區的銷(xiāo)售冠軍，他說(shuō)自己喜歡上了那種幫別人選房子、成家的感覺(jué)，每個(gè)月的提成也有一兩萬(wàn)元。沒(méi)多久，孫鴻飛回到了鴻基建業(yè)，最初他先被派去負責新開(kāi)的兩家門(mén)店。那正是房地產(chǎn)價(jià)格不斷上揚的時(shí)代，因為信息不對等，很多中介可以吃差價(jià)：賣(mài)方想30萬(wàn)元買(mǎi)，中介就向買(mǎi)方開(kāi)價(jià)35萬(wàn)元，差價(jià)就進(jìn)了中介的口袋。

　　孫鴻飛則重點(diǎn)開(kāi)辟了另一種方向：直接吃下賣(mài)方的房子，然后自己再轉手賣(mài)出去。孫鴻飛說(shuō)自己的策略很成功，“不到一年，那個(gè)區域我們一家公司的營(yíng)業(yè)額就是其他十幾家公司的總和。我們坐在公司里，就有大量的房源送上門(mén)”。

　　沒(méi)多久，孫鴻飛全面接手了公司的管理，也成為了股東之一�！坝�利豐厚”的房地產(chǎn)行業(yè)讓孫鴻飛先后買(mǎi)了4套房，基本實(shí)現了財務(wù)自由。

　　2008年，北京房地產(chǎn)價(jià)格動(dòng)蕩，孫鴻飛覺(jué)得傳統的地產(chǎn)中介不是長(cháng)久之計，于是離開(kāi)鴻基建業(yè)，成立了完全屬于自己的新中介公司丁丁置業(yè)。他試圖走拼服務(wù)、口碑的中介道路，但在鏈家、我愛(ài)我家的夾擊下，大量擴張的門(mén)店沒(méi)能帶來(lái)相應的效益，過(guò)高的運營(yíng)成本反而拖垮了自己。

　　2012年的時(shí)候，孫鴻飛賣(mài)掉了自己在北京南五環(huán)的最后一套房子，沒(méi)過(guò)多久，他關(guān)掉了所有的店面，宣布自己在房地產(chǎn)業(yè)的第二次創(chuàng )業(yè)失敗。

　　這次失敗讓孫鴻飛反思了半年多的時(shí)間，最后覺(jué)得，傳統的中介模式還是有問(wèn)題，“租金、人力成本都太高，一旦市場(chǎng)波動(dòng)就很不穩定”。

　　他現在做的美宅網(wǎng)，則是希望去掉租金、人力成本，做一個(gè)房產(chǎn)中介的淘寶，網(wǎng)站只是一個(gè)平臺，負責業(yè)務(wù)代辦和監管。孫鴻飛坦言，雖然還沒(méi)正式上線(xiàn)的美宅網(wǎng)也已經(jīng)有了盈利，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)肯定是要用錢(qián)來(lái)?yè)Q時(shí)間，大規模推廣需要更多的錢(qián)和互聯(lián)網(wǎng)資源。

　　“3000元的代辦費當然只是一個(gè)基礎，只要站住市場(chǎng)，房地產(chǎn)金融產(chǎn)品也會(huì )是一個(gè)營(yíng)利點(diǎn)�！睂O鴻飛說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)的想象空間很大�！�

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