關(guān)于民風(fēng)民俗的作文范文
《企鵝兇猛：馬化騰的中國功夫》試圖從騰訊公司的誕生、成長(cháng)、自衛戰和反擊戰等幾個(gè)層面，展現了昔日的“丑小鴨”羽化成“白天鵝”的一個(gè)艱難歷程，試圖從中國互聯(lián)網(wǎng)十年的歷史視角去展現騰訊的發(fā)展，以騰訊為主角，圍繞騰訊的成長(cháng)歷史和多元化歷史，全面展現出本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的別樣化生存態(tài)勢。
《企鵝兇猛》讀后感
這些天讀了一本寫(xiě)騰訊的書(shū)《企鵝兇猛:馬化騰的中國功夫》，作者是《南方人物周刊》商業(yè)人物的記者薛芳，對騰訊這家公司做了比較詳細的解剖，讀后頗有一些感想。
寫(xiě)企業(yè)的書(shū)，其實(shí)挺不容易，記得以前參加過(guò)一次會(huì )議，被送過(guò)一本描寫(xiě)百度的書(shū)《壹百度》，就感覺(jué)書(shū)中的內容敘事較多，觀(guān)點(diǎn)不太明確，讀后比較失望。而《企鵝兇猛》這本書(shū)不愧是記者的手筆，文字功底相對來(lái)說(shuō)較好，思路也比較清晰，讀起來(lái)很順暢，一些情節和段子比較有趣。
這本書(shū)的讀者有各式各樣的人，個(gè)人創(chuàng )業(yè)者想復制騰訊成功的范例，企業(yè)管理者想探究騰訊的商業(yè)模式，可惜的是，在這本書(shū)中似乎找不到答案，作者畢竟不是 IT業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式這個(gè)大話(huà)題，要想說(shuō)清楚還是有很大難度，因此，作者只是羅列了歷史和事實(shí)，卻沒(méi)有從運營(yíng)的角度深入討論，為什么在騰訊QQ初期用戶(hù)量會(huì )飛快增長(cháng)甚至導致其資源緊張。全書(shū)告訴人的情況就是，騰訊QQ一經(jīng)推出，就莫名其妙地走紅了，紅了之后用戶(hù)就玩命注冊QQ號，騰訊通過(guò)收費限制依舊難以阻止用戶(hù)的激增，一旦騰訊找到了一個(gè)針對QQ用戶(hù)方便的支付方式，騰訊就立刻成為中國互聯(lián)網(wǎng)上最賺錢(qián)的公司，并一直維系成功至今。而對于騰訊QQ前期是如何運營(yíng)和推廣，這些很具有重要參考價(jià)值的信息，書(shū)中卻沒(méi)有能詳細說(shuō)清楚。
此外，這本書(shū)在介紹騰訊公司的同時(shí)，對于其他互聯(lián)網(wǎng)公司介紹的篇幅太多，有點(diǎn)影響全書(shū)的主題，而且，《企鵝兇猛》和《沸騰十五年》兩本書(shū)的不少內容和情節都是差不多的，很多地方雷同，不知道是什么原因。
《企鵝兇猛》讀后感
《企鵝兇猛》這本書(shū)中有不少有趣的小段子，不知道作者從哪里收集來(lái)的，讀起來(lái)頗有一些趣味：
1、國家早年的監管
(1998年)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家在歷史關(guān)頭，達成了一個(gè)不成文的重要契約。當時(shí)國務(wù)院新聞辦在調研中表達了兩點(diǎn)：一是企業(yè)以商為重，不問(wèn)政治(不會(huì )惹事);二是關(guān)系國計民生的信息必須要聽(tīng)從召喚、聽(tīng)從指導，但是一些其他領(lǐng)域，比如說(shuō)IT、娛樂(lè )、體育可以放開(kāi)。
2、害羞的馬化騰
馬化騰是一個(gè)很害羞的人，和女生說(shuō)話(huà)會(huì )臉紅，有一次公司組織文藝晚會(huì )，女主持人要求擁抱一下馬化騰，女主持人雖然達成所愿，但是在場(chǎng)的人都看到他臉紅了，一副很不好意思的樣子。
3、馬化騰和比爾.蓋茨
MSN是劍走偏鋒，定位于辦公室白領(lǐng)，成長(cháng)為騰訊最強勁的對手。2004年，微軟占據了即時(shí)通訊市場(chǎng)20%的份額。有一天，微軟的比爾.蓋茨突然給馬化騰寫(xiě)了一封信，信的大意如下，“QQ群不是社會(huì )網(wǎng)絡(luò )，感謝QQ普及了中國小朋友對IM(即時(shí)通訊)的了解，等他們長(cháng)大了，工作了，有錢(qián)了，就慢慢轉移到了 MSN，無(wú)縫切換。”當《第一財經(jīng)日報》的記者問(wèn)及馬化騰收到這封信有何感想時(shí)，他亦沒(méi)有正面回應——“這件事很久了”。不過(guò)馬化騰和微軟這場(chǎng)曠日持久的戰爭，似乎一點(diǎn)也不輕松。對于眾多即時(shí)通訊領(lǐng)域的入侵者，他均沒(méi)有回應。他只承認MSN是一個(gè)很可怕的競爭對手。
4、騰訊和盛大
關(guān)于騰訊和盛大，在2004年坊間流傳甚廣的一個(gè)小段子：2004年的秋天，陳天橋找到馬化騰，提議盛大與騰訊合并。陳天橋說(shuō)，“我當董事長(cháng)，你做 CEO，我們可以一統中國互聯(lián)網(wǎng)的天下”。馬化騰慢悠悠地說(shuō)，“我不跟你合并，因為兩年后，騰訊自己可以稱(chēng)霸中國互聯(lián)網(wǎng)。”
【民風(fēng)民俗的作文】相關(guān)文章：
【精選】民風(fēng)民俗作文03-29
(精選)民風(fēng)民俗的作文03-18
[精選]民風(fēng)民俗的作文03-07
民風(fēng)民俗作文【精選】07-27
民風(fēng)民俗作文01-19
民風(fēng)民俗作文01-19
民風(fēng)民俗作文01-19