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在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的應急物資管理制度，希望能夠幫助到大家。
應急物資管理制度1
1.制定詳盡的應急預案：結合企業(yè)特點(diǎn)，詳細列出可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件及相應的應對措施，確保預案的.實(shí)用性和針對性。
2.建立應急組織架構：設立應急指揮部，由企業(yè)負責人擔任總指揮，下設多個(gè)職能小組，如疏散引導組、醫療救助組等。
3.定期培訓與演練：每年至少組織兩次應急演練，確保員工熟悉應急預案，并通過(guò)模擬實(shí)戰提升應急反應速度。
4.實(shí)施快速響應機制：設置24小時(shí)應急熱線(xiàn)，確保突發(fā)事件第一時(shí)間上報，并啟動(dòng)相應預案。
5.建立評估與改進(jìn)系統：每次演練或實(shí)際應急行動(dòng)后，進(jìn)行全面評估，針對問(wèn)題提出改進(jìn)建議，持續優(yōu)化應急管理體系。
通過(guò)實(shí)施上述方案，企業(yè)將能夠構建起一套完善的應急救援管理系統，為應對各種突發(fā)事件做好充分準備，從而保護員工、資產(chǎn)，維護企業(yè)穩定運行。
應急物資管理制度2
1.設立專(zhuān)門(mén)的應急救援小組，負責預案的制定、實(shí)施和監督，確保預案的全面性和專(zhuān)業(yè)性。
2.定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別新的潛在威脅，并及時(shí)調整預案。
3.引入模擬演練，模擬真實(shí)環(huán)境，提高員工的應急處置能力，同時(shí)檢查預案的可行性和有效性。
4.與當地消防、醫療等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，確保在緊急情況下能得到及時(shí)的外部支援。
5.對預案進(jìn)行文檔化管理，保證信息的準確傳遞和快速獲取。
6.實(shí)施應急預案的`持續改進(jìn)，根據每次演練的結果和實(shí)際事故的經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化和完善。
通過(guò)上述措施，我們能夠構建一個(gè)高效、實(shí)用的事故應急救援預案管理制度，為企業(yè)的安全運營(yíng)提供堅實(shí)的保障。
應急物資管理制度3
一、目的
為完善公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理及維護制度.
二、適用范圍
本規定適用于公司應急救援物資器材的儲備管理.
三、職責
1.安環(huán)部負責應急救援物資器材的配備計劃提請，負責監督檢查各車(chē)間、部門(mén)配備的應急救援物資器材的使用、維護保養情況；
2.供應部負責購買(mǎi)資質(zhì)齊全、符合公司實(shí)際使用要求的應急救援物資器材，保證應急救援物資器材滿(mǎn)足應急所需；
3．財物保管負責應急救援物資器材的保管與發(fā)放；
4.各車(chē)間、部門(mén)負責對配發(fā)到車(chē)間、部門(mén)的應急救援物資器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查與維護保養，保證應急救援物資器材齊全、完備準用，形成檢查保養記錄；
四、要求
1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動(dòng)用或挪作他用.
2、各車(chē)間、部門(mén)對現有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點(diǎn)、定期管理.
3、配備應急救援器材柜的車(chē)間（部門(mén)）應明確應急救援器材柜的所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)，能夠順利從應急救援器材柜中取用應急救援器材；應急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應急之需.
4、各車(chē)間（部門(mén)）救援物資裝備責任人應按規定至少每月對物資裝備進(jìn)行檢查、維護、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的`物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭.如發(fā)現較為嚴重問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)上報并更新符合要求的救援物資，確保應急救援物資種類(lèi)、數量滿(mǎn)足應急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統一上交安環(huán)部存檔.
5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用維護保養方法，確保應急救援物資完備有效.
6、安環(huán)部應經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護保養、記錄情況進(jìn)行督導，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續提高；公司供應部依據安環(huán)部提請購買(mǎi)計劃進(jìn)行購買(mǎi)應急救援物資，購買(mǎi)應急物資應到資質(zhì)齊全的供貨單位進(jìn)行購買(mǎi)，保證出現突發(fā)事件時(shí)的應急之需.
7.財物保管應當對新購進(jìn)行的應急救援物資器材在電腦上建立電子臺賬，便于安環(huán)部檢查確認配備及使用情況，保證車(chē)間部門(mén)提請更換時(shí)，應急救援物資配備充足.
8、對于工作不到位，安環(huán)部有權根據相關(guān)管理規定對責任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規定執行.
9.應急救援物資更換未經(jīng)安環(huán)部批準，財務(wù)倉庫保管不得隨意發(fā)放、挪作他用.
10、不得隨意對應急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修.
五、維護保養
1.物資的保管要依據物資的類(lèi)別、性質(zhì)和要求安排適應的存放、場(chǎng)地，做到分類(lèi)存放，合理布局，方便收發(fā)，安全整潔.
2. 加強物資保管和保養工作，做到“六無(wú)”保存，即無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)變形.
3.應急物資保管應當經(jīng)常性進(jìn)行清潔，庫房?jì)葢龊梅莱�、防火、防霉變等措�?
4.對于配備到各車(chē)間部門(mén)的應急救援器材應當經(jīng)常性檢查，發(fā)現臨近到期、破損、霉變、缺失等應當及時(shí)到安環(huán)部提請進(jìn)行更換，保證現場(chǎng)配備應急救援物資完備有效.
應急物資管理制度4
1目的:為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。
2范圍:應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。
3職責:
3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。
3.2行政部負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。
4檢查與維護管理
4.1管理要求
4.1.1非火災或事故下,任何部門(mén)和個(gè)人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)許可。藥品類(lèi)必須保證在有效期內,并定期更換。
4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門(mén)處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。
4.1.4按有關(guān)規范配備消防器材和消防設施。按照治療要求合理配備應急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的`使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時(shí)更換或維修。
4.2維護管理:
4.2.1日常檢查
1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執行,工段長(cháng)為直接責任人,所在車(chē)間主任為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現不正常,應在日登記表中記錄并及時(shí)處理。
2)電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉換試驗,檢查其功能是否正常�？词欠褡詣�(dòng)轉換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進(jìn)行控制室與所設置的所有電話(huà)通話(huà)試驗,電話(huà)插孔通話(huà)試驗,通話(huà)應暢通,語(yǔ)音應清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備,并處于安全無(wú)損和適當保護狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統的功能應作全面檢查試驗,并填寫(xiě)年檢登記表。
4.2.3消火栓系統定期檢查
消火栓箱應經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤(pán)供水閘閥不應有滲漏現象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤(pán)及全部附件應齊全良好,卷盤(pán)轉動(dòng)靈活。
3)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀(guān)無(wú)破損、涂層無(wú)脫落,箱門(mén)玻璃完好無(wú)缺。
4)消火栓、供水閥門(mén)及消防卷盤(pán)等所有轉動(dòng)部位應定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀(guān)檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開(kāi)啟后即使噴出不多,也必須按規定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區域,如指針在紅色區域,應查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見(jiàn)部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應及時(shí)補好,明顯腐蝕的應送消防專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)進(jìn)行耐壓試驗,合格者再進(jìn)行反腐處理
4)檢查滅火器可見(jiàn)零件是否完整;有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時(shí)疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應及時(shí)充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。
3)滅火器應進(jìn)行水壓試驗,一般5年一次�；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續使用,并標注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的保護措施是否正常。
4.2.5防護器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無(wú)破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無(wú)銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規定范圍內,。
4)任一項不合格,都應盡快更換。
應急物資管理制度5
1、目的
為保障應急物資處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。
2、范圍
應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標，個(gè)人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。，
3、職責
安全環(huán)保部負責應急物資的日常管理。
檢查與維護管理：
1）費火災或事故下，任何部門(mén)和個(gè)人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時(shí)，須經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)許可。應急物資定期檢查，并定期更換過(guò)期物資。
2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進(jìn)行嚴肅處理。
4）按照有關(guān)規范配備應急物資裝備。
5）由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達不到標準的應急物資及時(shí)更換或維修。
維護管理：
1）設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執行，工段長(cháng)為直接負責人，所在車(chē)間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的`功能是否正常。如發(fā)現不成長(cháng)，應在每日登記表中記錄并及時(shí)處理。
2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進(jìn)行檢查，應進(jìn)行控制室與所設置的所有電話(huà)進(jìn)行通話(huà)實(shí)驗。
3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備，是否處于安全無(wú)損和適當保護狀態(tài)。
應急物資管理制度6
一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范項目應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
四、成立以項目經(jīng)理和書(shū)記為組長(cháng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監和成本副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部室領(lǐng)導、各作業(yè)工長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，并負責日常管理。
五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。項目應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應急預案》，做到科學(xué)、易操作。
六、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。
八、應急通訊設備保障。項目部要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
十、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。根據有關(guān)規定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。
十三、較大、重大事故和險情
在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領(lǐng)導小組要以最快的時(shí)間到達現場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負責向上級和有關(guān)地方管理部門(mén)、組織、機構聯(lián)絡(luò )和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現場(chǎng)應急搶險救援工作。
十四、現場(chǎng)應急搶險救援組織成員在發(fā)現情況或接到通知后，要立即趕到現場(chǎng)按職責分工進(jìn)行應急搶險救援，并及時(shí)進(jìn)行內外部聯(lián)系和報告。
十五、應急工作原則
1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主，平戰結合。堅持預防與應急相結合，經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。
3、統一領(lǐng)導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統一領(lǐng)導下，建立健全“分類(lèi)管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的.應急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。
4、依法規范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發(fā)事件，切實(shí)維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。
5、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者在應急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預測、預警、預防和應急處置技術(shù)及設施，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。
十六、應急恢復
當應急救援結束，由現場(chǎng)指揮宣布應急程序結束。各行動(dòng)組對自己負責的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對受影響區域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調查。
十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。
十八、本制度解釋權歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實(shí)行。
應急物資管理制度7
為切實(shí)管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發(fā)公共衛生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資，包括個(gè)人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個(gè)案調查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應保持通風(fēng)、干燥、衛生、無(wú)鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應急物資調撥程序
一正常情況下：
�、盘岢錾暾�；
�、朴煞止茴I(lǐng)導審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
二緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導同意，可先調應急物資，再補申請。
四、應急物資是本著(zhù)“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的原則儲備的。根據物資存放的時(shí)限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發(fā)公共衛生事件，物資使用完后要及時(shí)更新，以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛生事件的需要。
五、管理人員負責對應急物資進(jìn)行統一登記造冊，準確記錄物資的'調入和調出，防止資產(chǎn)流失。
六、嚴禁私自倒賣(mài)、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導同意，辦理相關(guān)手續后方可借用，并限期歸還。無(wú)法歸還的，按物資調入價(jià)格加2％手續費，由借用人結算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設施，確保物資的'完好率。
應急物資管理制度8
一、收料處理：
供應商送貨收料、受托加工收料、客戶(hù)成品退貨接納、現場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。
1、供應商送貨收料，倉管員必須核對采購訂單，如有無(wú)單或超過(guò)訂單數量應及時(shí)提報采購，書(shū)面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物，告知業(yè)務(wù)，必須取得退貨單;
2、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過(guò)磅核數并及時(shí)通知加工車(chē)間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠(chǎng)手續;
3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報檢)必須及時(shí)報檢，不得有影響生產(chǎn)現象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號、數量準確，物料品質(zhì)狀態(tài)明確，凡三項中有一項有誤，當追溯上工序更正，或拒收，執行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號、品質(zhì)、數量不符;收料記錄要準確無(wú)誤，方便查詢(xún)。
5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結果及時(shí)歸位和處理，檢驗之合格品當與責任人交接清楚，使責任人正常接管物料，不良品當即隔離并有明顯標示;
6、現場(chǎng)等部門(mén)退料，對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結果相符，并有品管檢驗單及退料單，做到手續齊全，手續不齊一律拒收;
7、車(chē)間產(chǎn)品入庫，必須有車(chē)間的報檢單并有品管確認合格后，方可對實(shí)物進(jìn)行驗收入庫存放;
8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬，做到信息反映及時(shí)、帳物一致，若執行不力，當追究物料接納人責任;
9、當所收物料或退料有異�；虿町悤r(shí)應及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料差異明細表)并及時(shí)處理，不能處理的報請主管處理;
二、發(fā)料：
生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現場(chǎng)補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質(zhì)不良退貨。
1、備料補料或備(出)貨時(shí)須仔細核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷(xiāo)售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據一致，若有領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內部稽查數量或物料產(chǎn)品有不符者，應予以及時(shí)處理;
2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現表單有問(wèn)題或不符手續(如品號或數量或修改不清)視情節當報生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導書(shū)作業(yè)，不能使型號、數量有誤，須手續齊全，否則不予放行;
4、不良品需退供應商，應按退貨管理程序的作業(yè)指導書(shū)，嚴格分類(lèi)并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗報告’上的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執行狀況;
5、現場(chǎng)補料一律憑有效單據作業(yè)，不得無(wú)單補料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補單;
6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單，做到帳物一致，若執行不力，當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;
7、暫借或對數量等有爭議之物料補料，且無(wú)法開(kāi)單者，對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。
三、物料轉移：
資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉
1、移轉物料必須憑單作業(yè)，單據移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;
2、倉庫移轉(調撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò )單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類(lèi)定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉下工序)的直接移轉，需增減倉庫帳的物料必須知會(huì )倉庫點(diǎn)數確認并制單入賬，倉庫必需主動(dòng)掌控，經(jīng)常清查該類(lèi)物料，不得超出1%盤(pán)差率;
4、制程委托加工時(shí)當認真清點(diǎn)待發(fā)物料及數量，入ERP系統中委外加工模塊登錄型號、數量、外托廠(chǎng)商、委托加工工序，外發(fā)日期，開(kāi)出《委外加工出倉單》作放行，外發(fā)日期須記錄無(wú)誤，不得清點(diǎn)有誤或記錄不準而影響帳實(shí)相符;
四、單據處理：
正確使用各類(lèi)單據、開(kāi)立單據必須符合規范、必須做好單據歸類(lèi)整理移轉和歸檔工作、加強單據管理
1、倉管員必須正確使用各類(lèi)單據，并有義務(wù)指導和糾正其他部門(mén)及人員正確使用單據，如濫用單據者，產(chǎn)生帳實(shí)不符，當應負責;
2、單據填寫(xiě)必須規范，做到真實(shí)可靠，內容完整，不得涂改，若有差錯，應按規定更正方法進(jìn)行更正，并簽名以示負責;如涉及其它部門(mén)及人員者應追蹤結果，尤其電腦單據之修改，所有電腦系統中的單據只能修改不能刪除;
3、單據必須及時(shí)填寫(xiě)、簽收和傳達;
4、倉管員必須管好各自單據，歸入指定檔案夾內，不得遺失，并及時(shí)傳達給倉庫主管進(jìn)行審核，否則，應負帳實(shí)不符者責任;
5、所有審核后的單據倉管員應及時(shí)將各類(lèi)單據作整理分類(lèi)放入指定文件夾內，加強單據管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調整庫存品質(zhì)、數量和物料編號的工藝變更通知單，應及時(shí)提報處理;
五、帳務(wù)處理：
按資材帳務(wù)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行作業(yè)、電腦系統的維護、系統規范操作、單據處理及時(shí)性、內外部稽核作業(yè)、報表體系
1、倉管員必須定期自檢系統，如有系統不穩定等應及時(shí)提報
2、倉管員必須嚴格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉的操作規程進(jìn)行規范性操作，如有誤操作，應及時(shí)反饋，并按規定和要求提報處理;
3、電腦操作必須有嚴格的.權限管控，不允許其它人員非法操作;
4、各倉管人員應及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)電腦資料維護作業(yè)，確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;
5、倉庫主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等稽查，如發(fā)現相關(guān)問(wèn)題，應及時(shí)提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認改善結果;
6、加強倉儲管理，進(jìn)行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系統，倉管人員應定期提供必須的庫存報表;
7、非財務(wù)倉庫人員，無(wú)權使用倉庫電腦進(jìn)行任何操作;
六、責任區管理：
責任區物料、儲區、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常
1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應按儲存區標示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;
3、所管物料的存卡，標示牌必須清晰;
4、倉管員必須對轄區內物料全面熟悉，若有異常情況，應及時(shí)提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;
5、倉管員發(fā)現產(chǎn)品因質(zhì)量異�；蚬に囎兏�，應及時(shí)作出處理，不能處理的提報主管處理;
6、按倉庫門(mén)禁制度的規定，倉管員應嚴格控管進(jìn)出人員，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應憑證;
7、倉管員必須保持各倉庫區域內環(huán)境衛生清潔，整理有序，堅持做好每天6S工作;
8、倉管員必須按倉庫安全操作規程沒(méi)，保證搬運與儲存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境：
通道、公共區域、未指定人員管理的倉庫區域
1、通道應保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);
2、公共區域如辦公場(chǎng)所應保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境，維護倉庫形象;
3、倉管員或其他部門(mén)及人員在非其管轄區作業(yè)，應維護其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當時(shí)就要歸位。
4、倉庫全體人員，必須嚴格執行倉庫門(mén)禁制度，共同維護公共環(huán)境，愛(ài)護公物;
5、在公共區域或他人責任區作業(yè)完畢后，當隨手切斷燈或電子磅電源，以節約公司能源和安全;
八、設備維護保養：
指定專(zhuān)人負責管理設備、及時(shí)提報和落實(shí)執行設備維護保養計劃、保證倉庫設備設施運行良好
1、倉庫設備實(shí)行定人管理，各設備管理人員必須定期作設備的保養，并按設備管理程序，提報和落實(shí)執行設備維護保養計劃，保證倉庫設備設施運行良好;
2、倉庫設備應按規范操作，如出現故障等要即刻停止作業(yè)，提報上級主管及維修人員及時(shí)處理;
3、倉庫設備未經(jīng)主管同意，不得外借;
4、各倉庫所屬區域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專(zhuān)管設備進(jìn)行管理;
九、工作服從：
明確工作執掌、合理分工、責職分明、服從工作調遣、做到任勞任怨
1、倉管員要了解各自工作內容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實(shí)認真執行上級主管吩咐的各項工作;
2、倉管員要團結互助，協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調配和工作調遣，完成倉庫的一些共同性任務(wù);
3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應首先克服，確需人力支援，須及時(shí)提報上級主管作出處理;
4、倉管員要接受主管工作分派，首先執行，待后如有異議通過(guò)正當渠道提出及解決處理;
十、服務(wù)與溝通：
倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門(mén)及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;
十一、值日生職責：
完成規定值日內容，并輔助監督管理
1、辦公區等公共區域環(huán)境衛生，在當天工作結束之前負責垃圾清理;
2、各區域負責人負責本管轄范圍內物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負責檢視倉庫各區域衛生狀況并督導改善;
3、下班前5分鐘負責巡視安全系統是否正常，如門(mén)窗、電源等是否關(guān)閉;
4、每日填寫(xiě)值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;
5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務(wù)的倉管員做好交接，以防公子出現失誤;
十二、領(lǐng)導者責任：作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用、工作規范和執行、溝通與協(xié)調、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核
1、主管必須了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書(shū)、各項規整制度，組織落實(shí)執行;并將公司政策等在本部門(mén)落實(shí)，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達作用;
2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規劃能力，對每一項工作作出周密的計劃并落實(shí)執行;
4、主管必須具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門(mén)及人員溝通與協(xié)調，期使工作目標的達成;
5、主管必須對下屬各項工作進(jìn)行稽核和監督，保證工作計劃不致偏離;
6、部門(mén)產(chǎn)生異常時(shí)，主管必須分析原因，作出處理改善對策，并追蹤改善結果;
7、主管必須對員工進(jìn)行教育訓練，要說(shuō)給員工聽(tīng)，做給員工看，不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、主管因工作督導不力，致使員工工作失職造成負面影響，或員工績(jì)效不彰，依情節負連帶責任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率;
10、主管?chē)栏駡绦锌己丝荚u制度，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;應急物資管理制度第5篇
一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，按照高效、安全、節約、科學(xué)的原則，建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調運等環(huán)節的快速聯(lián)動(dòng)機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應急救援物資的有效調度和供應，特制定本辦法。
二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛生事件、社會(huì )安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護。
三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購和儲備；按照“統一指揮、分工負責”的原則進(jìn)行儲備管理；按照“快速反應、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調撥；按照“及時(shí)補充、合理調整”的原則進(jìn)行管理維護。
四、應急物資儲備管理體系及職責：
1、公司成立應急物資儲備領(lǐng)導組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導組），由公司分管副總任組長(cháng)。主要職責：
負責統籌協(xié)調各職能部門(mén)應急儲備物資的管理；決定應急儲備物資的采購、補充，并對應急物資的采購、儲存、調運所需資金予以保障；突發(fā)事件發(fā)生后，根據應急部門(mén)的申請，決定與應急物資儲備使用、調撥通知。
2、領(lǐng)導組下設應急物資儲備辦公室，設在養護工程部，主要職責：根據應急管理工作需要，擬定相關(guān)物資的采購和儲備體系計劃，請示領(lǐng)導組同意后實(shí)施；
健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制；加強對有關(guān)部門(mén)應急儲備物資的動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)應急救援物資規范管理，有效使用；按照領(lǐng)導組的指令和授權開(kāi)展與應急物資儲備調運相關(guān)的工作；
儲備物資使用后，及時(shí)擬定補充計劃和調整意見(jiàn)。
3、應急救援物資儲備管理部門(mén)，主要職責：對職責管理的應急儲備物資進(jìn)行管理維護；
發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報請領(lǐng)導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續齊全，賬目清楚。
五、根據高速公路突發(fā)事件應急處置實(shí)際情況，重點(diǎn)做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類(lèi)和應急機械。
1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；
2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車(chē)輛防護器材及常用維修工具、應急救援車(chē)輛等。
3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調運等信息，必要時(shí)與有關(guān)企業(yè)部門(mén)簽訂購銷(xiāo)、代儲、合作協(xié)議，滿(mǎn)足應對重大突發(fā)事件處置需要。
4、采取社會(huì )租賃和購置相結合的方式，儲備一定數量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車(chē)起重機、清雪車(chē)、平板拖車(chē)、運油車(chē)、發(fā)電機等，滿(mǎn)足應對重大突發(fā)事件處置需要。
六、應急響應和儲備物資使用
1、突發(fā)事件發(fā)生后，根據應急預案，應急處置部門(mén)提出儲備物資使用申請，上報領(lǐng)導組批準后，啟動(dòng)應急儲備物資使用。
2、發(fā)生重大突發(fā)事件，現有應急儲備物資難以滿(mǎn)足應急需要，領(lǐng)導組應向上級部門(mén)提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門(mén)緊急儲備物資征用、調運通知后，領(lǐng)導組應立即組織有關(guān)單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資及時(shí)到位。
3、應急結束后，各有關(guān)部門(mén)在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資及時(shí)進(jìn)行回收、清洗、消毒和整理，根據物資的實(shí)際耗用情況及時(shí)補充。
七、應急物資儲備管理
1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動(dòng)態(tài)使用情況，對各存儲點(diǎn)物資的品種、數量、狀態(tài)詳細造冊，掌握動(dòng)態(tài)使用情況，定期更新，并監督存儲管理部門(mén)認真管理。
2、應急物資儲備責任管理部門(mén)要建立完善的各項應急物資管理規章制度，制定采購、儲存、更新、調撥、回收各個(gè)工作環(huán)節的程序和規范，加強物資儲備過(guò)程中的監管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類(lèi)物資及時(shí)予以補充和更新。
應急物資管理制度9
1.制定詳盡的應急預案，包括風(fēng)險識別、預警機制、應急處置步驟和恢復計劃，確保預案的實(shí)用性和針對性。
2.建立應急組織，設立應急指揮部，明確各級管理人員的應急職責，確保指揮系統的高效運作。
3.定期進(jìn)行應急培訓，包括理論學(xué)習和模擬演練，提高員工的.應急反應能力。
4.設立專(zhuān)門(mén)的應急資源庫，定期盤(pán)點(diǎn)和更新應急物資，確保在需要時(shí)能夠迅速投入使用。
5.實(shí)施24小時(shí)應急值守制度，確保任何時(shí)間都能快速響應突發(fā)事件。
6.建立事故報告和響應流程，確保信息傳遞暢通，快速啟動(dòng)應急響應。
7.實(shí)行事后評估機制，通過(guò)分析事故原因、應急處理效果，持續改進(jìn)應急預案和應急管理工作。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以構建起一套完善、高效的應急救援措施管理制度，為應對各種突發(fā)事件做好充分準備。
應急物資管理制度10
(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開(kāi)展救援提供保障,根據《煤礦安全規程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實(shí)應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場(chǎng)處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定,制定本制度。
(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
(三)按規定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監督。
(四)非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導同意方可使用。
(五)定期對應急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養。
(六)在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的`責任,進(jìn)行賠償。
應急物資管理制度11
一.為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范風(fēng)場(chǎng)應急管理制度，提升應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
二.應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
三.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包含：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
四.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的`編寫(xiě)與修訂。風(fēng)場(chǎng)應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應急預案》，做到科學(xué)、易操作。
五.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，加強職工應急意識，提升應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。
六.應急通訊設備保障。風(fēng)場(chǎng)要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，保證通訊暢通。
七.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，保證性能完好。
八.應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
應急物資管理制度12
1.建立專(zhuān)門(mén)的物資管理部門(mén)，負責日常管理和應急響應工作。
2.制定詳細的物資管理制度文件，包括操作手冊和應急預案，確保所有人員了解并遵守。
3.引入信息化管理系統，實(shí)現物資信息的實(shí)時(shí)更新和遠程訪(fǎng)問(wèn)，提高管理效率。
4.定期進(jìn)行物資檢查，確保其完好性，并及時(shí)處理過(guò)期或損壞的物資。
5.加強員工培訓，使他們熟悉救援物資的使用方法和應急流程。
6.與當地消防、醫療等救援機構建立合作關(guān)系，定期交流，共享資源，共同提升應急救援能力。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)將構建起一套完善的`應急救援物資管理制度，為應對各種可能的緊急狀況做好充分準備。
應急物資管理制度13
一、目的:
確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。
二、范圍：
應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
三、職責：
1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。
2、綜合辦負責藥品的.日常監督管理。衛生室為具體負責單位。
四、檢查與維護管理
1、非事故情況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導同意方可使用。
2、由供應部會(huì )同其他職能部室定期對應急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養。
3、在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進(jìn)行賠償。
應急物資管理制度14
1.建立應急指揮體系：設立由社區負責人領(lǐng)導的應急指揮部，負責協(xié)調救援工作。
2.設立志愿者團隊：招募社區居民參與應急救援，定期進(jìn)行急救、疏散等技能培訓。
3.制定詳細預案：針對各類(lèi)可能發(fā)生的'災害，如火災、地震、洪水等，制定具體的應急行動(dòng)指南。
4.物資儲備與設施完善：設立應急物資儲備點(diǎn)，確保救援設備和生活必需品充足；優(yōu)化疏散路線(xiàn)，確保安全通道暢通。
5.宣傳教育：定期開(kāi)展安全知識講座，提高居民的自我保護和互救能力。
6.跨部門(mén)合作：與當地消防、醫療、公安等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，確保信息及時(shí)傳遞，協(xié)同應對災害。
7.定期演練：組織模擬演練，檢驗應急預案的有效性，提升應急反應速度和效率。
8.災后評估與改進(jìn)：每次應急行動(dòng)后進(jìn)行總結評估，針對不足之處進(jìn)行改進(jìn)，持續優(yōu)化管理制度。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，社區應急救援管理制度將形成一個(gè)全面、系統的安全保障網(wǎng)絡(luò )，為社區居民的生命安全提供有力保障。
應急物資管理制度15
應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度.
一、基本原則
(一）以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過(guò)建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足,及時(shí)到位,有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。
�。ǘ┙y籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統一調配,資源共享，避免重復建設,節約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實(shí)際，確定物資儲備的種類(lèi)，先急后緩,保證重點(diǎn)。
(三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的物資。
(四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì )力量，利用市場(chǎng)資源，開(kāi)拓社會(huì )代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。專(zhuān)業(yè)應急物資以實(shí)物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的.商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結合，實(shí)物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領(lǐng)導
成立公司應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，成員由各職能部門(mén)組成。領(lǐng)導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全公司應急物資的使用調配。及時(shí)向上級部門(mén)報告事態(tài)變化情況，請求支援。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點(diǎn)設在應急辦,主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應急物資儲備各項費用開(kāi)支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時(shí)、準確為領(lǐng)導小組提供應急物資儲備動(dòng)態(tài).
三、儲備種類(lèi)及任務(wù)
應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)應急物資。各相關(guān)部門(mén)根據各自職能,完成各自應急物資儲備任務(wù)。
四、儲備所需資金
(一）專(zhuān)業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）
專(zhuān)業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式.
(二）基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結合. 五、儲備物資的管理
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專(zhuān)業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門(mén)通過(guò)建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
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由應急辦會(huì )同各相關(guān)職能部門(mén)將全公司專(zhuān)業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動(dòng)態(tài)更新，以便應急辦在處置各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準確調用各類(lèi)物資、設備。
(三)調度管理
應急物資調用根據“先近后遠，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行.一般情況下,由各職能部門(mén)自行制定調用制度。發(fā)生需調用多個(gè)職能部門(mén)儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動(dòng)用的應急事項時(shí)，由應急辦提出調用需求。
�。ㄋ�)征用管理
在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結算”的辦法.應急物資使用后,由應急物資儲備工作領(lǐng)導小組負責落實(shí)結算資金。
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