春節民俗作文合集八篇

　　在當下社會(huì )，我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多，講話(huà)稿是寫(xiě)出來(lái)供宣講或宣揚的書(shū)面材料。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的節后收心會(huì )講話(huà)稿（精選21篇），歡迎大家分享。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 1

同志們：

　　七天的假期已經(jīng)結束，今天正式上班。這次會(huì )議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì )”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結，并對當前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強調。

　　十一假期，大家過(guò)的快樂(lè )舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒(méi)出任何問(wèn)題，這得益于節前各項工作的扎實(shí)開(kāi)展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不開(kāi)的。節日期間值班情況，總的來(lái)說(shuō)比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報有關(guān)情況�！痢痢敛康耐�志還利用假期，對有關(guān)規章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表?yè)P。

　　長(cháng)假已經(jīng)過(guò)完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì )穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車(chē)等紀律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強調，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當前需要注意的事項，再強調四點(diǎn)：

　　一是精神狀態(tài)要調整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過(guò)節的.興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。

　　二是要認真總結、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進(jìn)行梳理、總結，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門(mén)提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒(méi)完成，今年的工作同去年相比有沒(méi)有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng )出特色，創(chuàng )出水平。

　　三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習、執行。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和反復討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學(xué)習，并嚴格遵照執行。

　　四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開(kāi)始，執行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班�；锓客盹堥_(kāi)飯時(shí)間也隨著(zhù)改為5：30。

　　散會(huì )。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

　　截止到今天，兩節都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì )議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態(tài)調整回緊張的'工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作當中

　　過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅

　　一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開(kāi)展節支創(chuàng )效工作，加強走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。

　　三、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)

　　春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格勞動(dòng)紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運轉。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。

　　同志們，羊象征著(zhù)中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì )”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)

　　精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的'工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。

　　新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì )”，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 4

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家新年好!

　　在喜慶的氣氛中，我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節。借此機會(huì )先給全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

　　春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開(kāi)這次收心會(huì )，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過(guò)節的心迅速收回來(lái)，盡快從過(guò)節的氛圍中調整出來(lái)，把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個(gè)，一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通，另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。

　　記得在去年春節后的收心會(huì )上，我曾經(jīng)問(wèn)大家，有沒(méi)有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說(shuō)“有”，但是一年過(guò)去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒(méi)有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時(shí)發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問(wèn)題，我們已向豐樂(lè )總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會(huì )上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會(huì )像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個(gè)方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。

　　1、我們的技術(shù)人員要針對現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。

　　2、機電人員要加強礦山內部線(xiàn)路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現問(wèn)題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時(shí)要與供電部門(mén)搞好關(guān)系，一旦線(xiàn)路出現故障能及時(shí)搶修，盡量減少停電時(shí)間。我們正在考慮是否購買(mǎi)地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。

　　3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開(kāi)展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

　　4、我們進(jìn)一步立足于現場(chǎng)，加強現場(chǎng)監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發(fā)現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的`發(fā)生。

　　5、建立學(xué)習制度，無(wú)論是甲方還是一方，除對新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓外，班前會(huì )也要學(xué)習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習時(shí)間，學(xué)習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業(yè)規程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。各單位要有學(xué)習記錄，參加學(xué)習的人員要在學(xué)習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學(xué)習記錄，沒(méi)有記錄視同沒(méi)有學(xué)習，發(fā)現一次罰款500元。春節收心會(huì )上的講話(huà)全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開(kāi)一個(gè)掘進(jìn)工作面，四個(gè)掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達到40米才能保證完成任務(wù)，去年11月份主井實(shí)際進(jìn)度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協(xié)調好，我們就一定會(huì )完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒(méi)有信心?

　　好，我的講話(huà)完了，謝謝大家!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 5

同志們：

　　新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、收心攏神，立即調整工作狀態(tài)

　　一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。

　　二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。

　　三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮兩級的工作重點(diǎn)，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。

　　二、謀篇布局，強力啟動(dòng)各項工作

　　一要切實(shí)抓好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)維穩工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的信訪(fǎng)維穩工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項會(huì )議的'圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。

　　二要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。春節收心會(huì )上的講話(huà)三要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

　　三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成

　　一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。

　　三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

　　同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 6

同志們：

　　新春伊始,萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.

　　節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì ),又是打氣鼓勁開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,扎實(shí)工作,為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)

　　20xx我們安排了XX多項重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái),按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

　　一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì),必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。

　　二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)“冒的精神,沒(méi)有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路,創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到

　　的各種問(wèn)題。

　　三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

　　四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都一如既往,堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,

　　決不罷手。

　　二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作

　　20xx年前,我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì ),接下來(lái),各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案,合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

　　就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說(shuō)就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。

　　走穩步,就是各項工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。

　　邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng )出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。

　　早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想對大家說(shuō)一句話(huà),“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)

　　高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。

　　三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設

　　圓滿(mǎn)地完成20XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力:

　　第一,要講紀律。全局上下,無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部,都要堅決執行《XX工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律,各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

　　第二,要講團結。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會(huì )團

　　結是大本事”,自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調做人,不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。

　　第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標,只有實(shí)干才有出路, 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。

　　同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午,各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì ),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議,對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現!

　　謝謝大家!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 7

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家新年好！13年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。擴大集團在外部市場(chǎng)的.占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。

　　13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。

　　謝謝大家！

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　大家新年好!

　　20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

　　一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的'不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強海外部市場(chǎng)的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。

　　20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。

　　謝謝大家！

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　春節假期很快就過(guò)了，是春節收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家帶著(zhù)節日的余慶，帶著(zhù)所有親朋好友的祝福，帶著(zhù)對新的一年的美好愿望，將開(kāi)始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會(huì )，這次會(huì )議，既是收心會(huì )，為圓滿(mǎn)今年工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì )。

　　我對全局節日期間的情況簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有特點(diǎn)：

　　一、黨組，對春節事宜布置。節日期間的工作，節前，局黨組黨組會(huì )，布置春節前后的工作，思想，計劃，統籌安排。并于1月23日了節日教育動(dòng)員會(huì )，對春節期間的工作了詳細的安排和布置，對春節期間值班、和個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設工作節后需做的工作要求，從而了我局春節期間的工作能夠運行。

　　二、值班制度，春節期間，局黨組規定值班，值班人員在位，電話(huà)暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會(huì )，堅守工作崗位，規定，按時(shí)上報情況，了春節安全。

　　三、監督檢查，為干部職工過(guò)歡樂(lè )祥和的春節，局長(cháng)和紀檢組長(cháng)對我局節日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統，真正了“四不”，即不收受當事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開(kāi)車(chē)、不去不該去的場(chǎng)所，了質(zhì)監的形象。

　　總的來(lái)看，今年春節假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，了局黨組節前的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè )祥和春節的。這得益于節前黨組對工作的'安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!

　　同志們，20xx年春節，全體干部職工要迅速將思想從節日狀態(tài)轉移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到工作中去。說(shuō)要“三個(gè)到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過(guò)節期間的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，所承擔的工作。思想認識要到位。今年在全國范圍內“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，我市科學(xué)發(fā)展觀(guān)、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項工作都與質(zhì)監工作息息。為此，全體干部職工要認識監督工作與我市社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，執法的法律、社會(huì )和政治的有機。強化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質(zhì)監工作再上新臺階應。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 10

同志們：

　　今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

　　今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。

　　春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標進(jìn)行了規劃;二是召開(kāi)了公司20xx年度表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。

　　下面，我主要講三個(gè)方面：

　　一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲�昔崢嶸歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”�！皯浭�年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

　　二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。

　　同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確�！肮�司穩中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)�繞中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效;二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情;四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的.幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

　　三是“創(chuàng )一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現率先發(fā)展”，中心職代會(huì )上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標和“三個(gè)中心”建設的戰略目標。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當排頭、勇?tīng)幍谝坏淖黠L(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng )”活動(dòng)讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動(dòng)讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認識和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿(mǎn)完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊伍的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：

　　一是要勤學(xué)習。學(xué)習是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過(guò)程�？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎?”，從“學(xué)”到“習”，隱含著(zhù)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著(zhù)學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現自我價(jià)值的快樂(lè )真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結合分類(lèi)分層理念，制定，明確學(xué)習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實(shí)際，選準學(xué)習的切入點(diǎn)，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開(kāi)展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。

　　二是要抓執行。執行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng )造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現象，說(shuō)到底就是執行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執行落實(shí)意識，提高執行落實(shí)能力，加大執行落實(shí)力度，增強執行落實(shí)成效，不辜負組織和員工的信任和期望。

　　三是要敢創(chuàng )新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng )出新的成效。在遵循客觀(guān)規律的基礎上，要不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著(zhù)一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng )一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng )佳績(jì)、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

　　同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線(xiàn)，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開(kāi)，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

　　最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng )佳績(jì)!

　　謝謝大家!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 11

同志們:

　　新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節后上班的第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是收心會(huì )，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì )。借此機會(huì )，我縣四子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線(xiàn)、本單位、本部門(mén)的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

　　中央、省經(jīng)濟工作會(huì )議及市委全召開(kāi)，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實(shí)現趕超跨越的責任意識，按照縣委屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的既定部署上來(lái)，抓緊落實(shí)、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節后“第一仗”，確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。

　　一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。

　　二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。會(huì )后，各單位、各部門(mén)要組織召開(kāi)班子成員會(huì )和干部職工會(huì )，提高干部職工的思想，充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項工作有人抓、有人管。

　　三要及早部署工作。年初召開(kāi)的縣委十二屆十次全會(huì )，在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著(zhù)成績(jì)及深入分析國內經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎上，對當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統一部署。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，合理安排好本單位、本部門(mén)的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線(xiàn)安排全年工作的專(zhuān)題會(huì )議要盡早召開(kāi)，提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，確保各項工作目標的完成。

　　一是切實(shí)抓好“兩會(huì )”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )的籌備工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的會(huì )務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題。人大常委會(huì )工作、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數據一定要準確無(wú)誤。開(kāi)完兩會(huì )之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )也即將召開(kāi)，縣委辦負責起草會(huì )議籌備意見(jiàn)、領(lǐng)導講話(huà)，政府辦在人代會(huì )召開(kāi)后對經(jīng)濟部分要及時(shí)征求分管戰線(xiàn)和各單位、各部門(mén)意見(jiàn)，形成合理、操作性強的推進(jìn)落實(shí)。組織部、財政、發(fā)改等部門(mén)對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和目標等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理，與各單位、各部門(mén)溝通對接，由分管戰線(xiàn)領(lǐng)導把關(guān)審核，提出初步意見(jiàn)，分別提交政府常務(wù)會(huì )和縣委常委會(huì )討論，為各項會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。

　　二是切實(shí)抓好新建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整和充實(shí)，在全面總結20xx年優(yōu)惠政策的`基礎上，考慮農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及基礎設施建設實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門(mén)一定要密切配合，通力，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農村建設在新的起點(diǎn)上取得新的成效。

　　三是切實(shí)抓好季節性工作。當前，是各項工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對于季節不等人的工作，各單位、各部門(mén)要立即著(zhù)手準備，確保不誤時(shí)節。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉鎮、涉農部門(mén)要搶抓農時(shí)，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門(mén)的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強的重點(diǎn)項目落戶(hù)我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí)，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團、大在我縣投資興業(yè)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟增長(cháng)。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作。各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門(mén)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要、責任人及完成時(shí)限，報分管戰線(xiàn)領(lǐng)導審定后，納入20xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過(guò)重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確�？h委全會(huì )確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

　　四是切實(shí)抓好穩定工作。全國兩會(huì )即將召開(kāi)，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會(huì )的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，消除治安隱患，凈化社會(huì )治安環(huán)境。要抓好公共娛樂(lè )場(chǎng)所、高層、物資倉庫和易燃易爆場(chǎng)所的安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。要加強和管理，抓好超載超限、道路防滑、營(yíng)運車(chē)輛管理等項工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營(yíng)運車(chē)輛、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等現象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

　　各單位、各部門(mén)一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強有力的組織領(lǐng)導，推動(dòng)全縣各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　一要轉變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰線(xiàn)領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務(wù)的完成。

　　三要加強領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

　　同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級領(lǐng)導干部把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )全縣經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的新局面!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 12

同志們：

　　今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊哪繕�；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標的實(shí)現，下面我強調近期工作的'幾個(gè)方面：

　　1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)習了近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。

　　2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

　　3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

　　4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。

　　5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。

　　6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

　　7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。

　　8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。

　　9、加強用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。

　　10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

　　11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。

　　同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

　　拜托了，謝謝大家！

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 13

同志們：

　　一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班天，我們召開(kāi)這次主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。

　　與往年不同的'是，今天會(huì )議增加了縣區的，各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

　　，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

　　第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各的工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);各內部、評比、表彰等會(huì )議，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力;對于時(shí)間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排。

　　面對千頭萬(wàn)緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協(xié)調，更要突出重點(diǎn)。

　　第一，要突出這個(gè)重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。

　　第二，要突出優(yōu)化這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。

　　同志們，我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 14

同志們：

　　今天，是節后上班第一天，我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì )，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì)，住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)稱(chēng)號，一大批項目獲得區優(yōu)工程和工地稱(chēng)號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，高標準、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì )，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng )先爭優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的.執行力。四要總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。

　　要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō)，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內專(zhuān)家。

　　住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng)，每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關(guān)干部上課，這個(gè)請科安排好。第三，要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng )新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　“一年之計在于春�！弊ズ卯斍暗墓ぷ�，開(kāi)好局，起好步，確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

　　1、全力創(chuàng )建國家“園林城市”。抓好百里長(cháng)廊提升規劃的實(shí)施。包括邀請國內高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風(fēng)貌改造規劃、重要路段和節點(diǎn)的規劃;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山休閑歡樂(lè )前期規劃工作的銜接對接。

　　2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。

　　3、抓好17個(gè)項目的開(kāi)工建設。

　　4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠(chǎng)垃圾中轉站、填埋場(chǎng)項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開(kāi)工前的前期工作。

　　5、農村危改項目分解落實(shí)。

　　6、審批全面提速。特別是規劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時(shí)現象。

　　7、抓好建管工作，特別是抓好工作。

　　8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會(huì )穩定。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 15

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　春節假期很快就過(guò)去了，今天是春節收假的第一天，大家都來(lái)得早，是一個(gè)好現象，看得出來(lái)大家都是帶著(zhù)節日的余慶，帶著(zhù)所有親朋好友的祝福，帶著(zhù)對新的一年的美好愿望，將開(kāi)始新一年緊張的工作。按照鄉黨委的安排，我們在這里召開(kāi)全鄉干部職工大會(huì )，這次會(huì )議，既是一個(gè)收心會(huì )，也是為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì )。

　　首先，我對全鄉節日期間的.有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有以下特點(diǎn)：

　　一、黨組高度重視，對春節有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節日期間的各項準備工作，節前，鄉黨組及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì )，研究布置春節前后的工作，進(jìn)一步統一，合理，春節期間，鄉黨組成員按照規定堅持值班，值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。

　　二、尤其值班的同志都能夠以大鄉為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會(huì )，堅守工作崗位，認真落實(shí)各項規定，按時(shí)上報有關(guān)情況，確保了春節安全。

　　三、加強監督檢查，為確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，鄉長(cháng)和紀檢組長(cháng)對我鄉節日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全鄉干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統，真正做到了“四不”，即不收受當事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開(kāi)車(chē)、不去不該去的場(chǎng)所，樹(shù)立了質(zhì)監的良好形象。

　　總的來(lái)看，今年春節假期各方面工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，實(shí)現了鄉黨委節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和春節的目標。這得益于節前黨委對各項工作的合理安排和布置，得益于各辦公室工作的扎實(shí)開(kāi)展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表鄉黨委向大家表示忠心的感謝！

　　同志們，20xx年春節已經(jīng)過(guò)去，我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態(tài)轉移到工作上來(lái)，理清思路，振奮精神，全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說(shuō)就是要做到“三個(gè)調整到位”：一是精神狀態(tài)要調整到位。二是認識要調整到位。三是工作思路要調整到位。最后，借此機會(huì )，我代表鄉黨委給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè )！謝謝大家！

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 16

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　今天，我們組織新年度第一次收心教育，使大家及時(shí)把心思從過(guò)節的思緒中收回來(lái)，盡快投入到新年度工作中來(lái)。

　　一、要收心

　　從當前的情況看，還有相當一部分同志仍然沉浸在過(guò)節中，還沒(méi)有完全把心思轉到工作上來(lái)。衛生不打掃，文件亂擺放，電話(huà)鈴響很長(cháng)時(shí)間也不去接；一些同志還在吃請、請吃，人情事事還沒(méi)有處理完；問(wèn)到一些同志新年度工作打算時(shí)，還不知所以然，不知道如何開(kāi)好頭、起好步，還沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，下班后仍然忙于喝酒等節日應酬。春節過(guò)后，我們應該有一種新的精神面貌，有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”，把過(guò)節的心“收”回來(lái)，迅速調整好心態(tài)，轉入正常的“一年之計在于春”，使各項工作有一個(gè)良好開(kāi)端。因此，搞個(gè)收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調整到位。一切要恢復正常，各單位、每名干部要按照計劃做好各項工作。要把過(guò)節的興奮感和松弛感轉化為工作的'熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。二是工作思路要調整到位。要盡快消除節日氣氛，全身心地投入到籌劃新年度工作中來(lái)，不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進(jìn)步。

　　三是工作干勁要調整到位。關(guān)鍵是每名同志要認真、扎實(shí)工作。每名同志都有要對今年所要做的工作進(jìn)行認真梳理、，對照年初制定的目標任務(wù)和局黨委提出的要求，看看哪些工作需要創(chuàng )新，哪些在去年還沒(méi)有達到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改進(jìn)，等等。在總結中鼓足干勁，爭取一流成績(jì)。

　　二、要安心。

　　一些同志工作還不夠專(zhuān)心，仍然存在干一天是一天的思想，混日子的念頭比較重；一些同志思想比較浮躁，對工作、對事、對人都不能安下心來(lái)。新年應該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作，必須把握以下幾點(diǎn)。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心，工作也一定干不好。大家一定要牢記，心浮氣躁、一山望著(zhù)一山高是干不好工作的。去年，我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績(jì)，年終總結表彰的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者就是我們學(xué)習的榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺，只有在本職崗位上建功立業(yè)，才能實(shí)現人的全面發(fā)展

　　三、要盡心。

　　一是要不斷地創(chuàng )新。不僅全局的工作要創(chuàng )新，每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng )新。工作創(chuàng )新不容易，但貴在實(shí)踐，要堅持不懈，要在不斷地總結經(jīng)

　　驗中實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。對所做的每一項工作都要盡心盡力。今年，我們將進(jìn)一步加強中隊的考核，不僅要看工作完成的怎樣，還要有沒(méi)有創(chuàng )新的工作，要樹(shù)立典型，鞭策后進(jìn)，使全局工作再上一個(gè)新臺階，確保走在全團前列。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 17

全局員工同志們：

　　今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jì)效顯著(zhù)。

　　春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì )。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

　　年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，農電公司召開(kāi)了農電工作會(huì )議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì )的機會(huì )，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：

　　抓落實(shí)，一要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說(shuō)明確職責并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強調的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調 部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F在國家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來(lái)講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話(huà)，就會(huì )出現一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔負責的問(wèn)題。

　　抓落實(shí)，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jì)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jì)效目標，班組也需要有量化的績(jì)效目標。我局20xx年的績(jì)效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jì)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(指標)，不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標，部門(mén)對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績(jì)效考核更要注重定量的考核。

　　抓落實(shí)，三要強化督查。加強對年初“兩會(huì )”確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會(huì )”報告中提出的各項工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì )議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核。各部門(mén)要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績(jì)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數，對出現的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會(huì )出現“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實(shí)施。

　　抓落實(shí)，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ�先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

　　為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏(yíng)在執行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

　　關(guān)于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

　　一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。

　　二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評價(jià)工作。對于營(yíng)銷(xiāo)系統的反違章評價(jià)工作，年前市局“兩會(huì )”結束的當天下午，我和陳局長(cháng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統必須按照省公司的評價(jià)細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。

　　農電系統的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。

　　以上兩項工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開(kāi)展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。

　　三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著(zhù)實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(cháng)鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊負責人以及公司本部人員會(huì )議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。

　　四是提升班組建設標桿單位創(chuàng )建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià)。班組建設必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。

　　五是進(jìn)一步規范農電和多經(jīng)管理。農電要在20xx年的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)標準化供電所建設，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jì)效管理工作，要求在創(chuàng )造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著(zhù)的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì )議紀要的要求落實(shí)好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

　　六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農電系統的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要參加班組培訓活動(dòng)，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的'編排訓練。這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。

　　七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日報開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報合作開(kāi)辟專(zhuān)欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來(lái)局采訪(fǎng)，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統內部新聞信息網(wǎng)絡(luò )上的發(fā)稿。

　　最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。

　　謝謝大家! 在春節上班收假收心會(huì )上的講話(huà) 一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；

　　二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；

　　三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。

　　與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的發(fā)言，匯報各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來(lái)。

　　第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

　　第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準”的明令要求，贏(yíng)得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風(fēng)建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì )后，作風(fēng)建設督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機會(huì )，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設督查組是常設的，要長(cháng)期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，查出問(wèn)題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

　　第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；

　　各單位內部總結、評比、表彰等會(huì )議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；

　　對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

　　在春節上班收假收心會(huì )上的講話(huà) 為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅打好底起好步開(kāi)好局。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 18

各位領(lǐng)導：

　　新年好�，F在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。

　　1．農村社會(huì )面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。

　　我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經(jīng)過(guò)原xx鎮駐地時(shí)會(huì )看到路邊有個(gè)我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶(hù)600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，主要變化：

　　一是私家車(chē)明顯增多了。2011年春節早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年，發(fā)現大街上停著(zhù)約9輛車(chē)（指轎車(chē)和面包，不含農用三輪車(chē)、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車(chē)輛中有面包車(chē)，有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車(chē)。

　　二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增多。2011年8戶(hù)左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據了解，今年我村新增加了5戶(hù)左右。據調查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶(hù)，并非為趕時(shí)髦結婚時(shí)所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶(hù)、種菜戶(hù)、飼牛戶(hù)，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢(xún)資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。

　　三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周?chē)�，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時(shí)間新建設了大量工廠(chǎng)和房屋。

　　四是土房子消失。我們村困難戶(hù)住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個(gè)名額，為該戶(hù)蓋了三間磚瓦房。

　　從這些方面可以看到和感受到，我們的社會(huì )特別是農村社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結論，我們不要管現在社會(huì )上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會(huì )制度和體制，我們應該堅信，在目前的`社會(huì )制度下，我們的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。

　　2.高中假期補課問(wèn)題。

　　初五到朋友家串門(mén)，他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎？問(wèn)后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話(huà)，讓初五上午到學(xué)校大門(mén)口集合，統一乘車(chē)奔赴了輔導地點(diǎn)，進(jìn)行為期十天的輔導，具體輔導地點(diǎn)家長(cháng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn)，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開(kāi)私家車(chē)接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費輔導，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導。對這一問(wèn)題，我回家后按照相關(guān)規定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺(jué)到高中輔導問(wèn)題越來(lái)越隱秘，方式變化多樣，督查時(shí)調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話(huà)請教了一個(gè)當班主任的大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn)，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開(kāi)私家車(chē)接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢(qián)，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問(wèn)題屢禁不止的重要原因�？磥�(lái)，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。

　　3.幼兒教育觀(guān)念需要更新.

　　大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子，他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他，我們鎮有三個(gè)幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說(shuō)不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西？他說(shuō)，學(xué)習拼音，學(xué)習漢字，學(xué)習簡(jiǎn)單的數學(xué)加減法。我思考，現在按照科學(xué)理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農村觀(guān)念，仍然認為學(xué)習數數、認字就是好幼兒園�？磥�(lái)，我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(cháng)工程，通過(guò)家長(cháng)課程，更新農村家長(cháng)的家庭教育觀(guān)念。

　　謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬(wàn)事如意！

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 19

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

　　一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁�，F在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。XX年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。

　　新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 20

同志們：

　　春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。

　　一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步!借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　第一、要不負春光收好心

　　回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬�誠所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。

　　展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的`輝煌篇章。

　　一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。

　　二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。

　　第二、要理清思路謀發(fā)展

　　2022年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)X(jué)X集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)

　　再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。2022年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。

　　一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。

　　二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。

　　三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。2022年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。

　　同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�神，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面!

　　節后收心會(huì )講話(huà)稿 21

各位同事：

　　大家晚上好！

　　今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。

　　開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：

　　回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　一、加強勞動(dòng)紀律管理。

　　從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。

　　二、實(shí)施“6S”管理

　　成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。

　　三、招聘與配置

　　根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

　　根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。

　　目前工作重點(diǎn)：

　　一、招聘、新工入職培訓

　　二、人事考勤這一塊，要做細。

　　三、食堂改善

　　四、行政稽查

　　1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

　　2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。

　　3、認真落實(shí)職責�；�查組長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；�查組長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。

　　保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。

　　4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

　�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。

　　作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。

　　開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。

　　對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的.工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。

　　1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。

　　3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。。

　　4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。

　　5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

　　實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。

　　今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！

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