性格決定命運_1200字

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　一、職務(wù)

　　1、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

　　2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；

　　3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；

　　4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；

　　6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

　　7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；

　　8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。

　　二、職責

　　1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；

　　3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；

　　5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

　　6、對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；

　　7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

　　三、職權

　　1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；

　　2、對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；

　　3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。

　　工模部加工小組組長(cháng)崗位職責

　　一、職務(wù)

　　1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

　　2、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；

　　3、強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

　　4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù)；

　　5、以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；

　　6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；

　　7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；

　　8、負責起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；

　　9、負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作；

　　10、責對工模的安全擺放。

　　二、職責

　　1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負責；

　　3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；

　　5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內部門(mén)管理混亂，人心不一要負責；同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責；

　　6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

　　7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負責；

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　　9、對本部推行政策實(shí)施的執行步伐要負責；

　　工模部工程工藝組職責

　　一、職務(wù)

　　1、加強引進(jìn)并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規劃實(shí)施進(jìn)度；

　　3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；

　　5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規章制度；協(xié)調部門(mén)內部之間的關(guān)系；

　　6、負責本部資料，樣板的建立與完善。

　　二、職責

　　1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項目的進(jìn)度而造成的損失承擔責任；

　　2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

　　3、對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負責；

　　4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

　　5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負責。

　　三、職權

　　1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權；

　　2、有權制定技術(shù)管理方面的規章制度和技術(shù)責任制的建立；

　　3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

　　4、對工程技術(shù)人員調動(dòng)、提升、調資、獎勵有權提出；

　　5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權。

　　工模部管理職責

　　一、模具辦公室管理職責

　　1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計劃和任務(wù)而實(shí)施；

　　2、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系；

　　3、做好員工思想教育，解決其困難；

　　4、搞好工具設備的管理，監控；

　　5、員工教育訓練；

　　6、辦理人員人事工作；

　　7、檔案文件系統的設立與修訂；

　　8、績(jì)效獎勵基準的設立與修定。

　　二、模具生產(chǎn)科管理職責

　　1、生產(chǎn)計劃的設立修訂；

　　2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；

　　3、生產(chǎn)負荷統計，平衡調度；

　　4、人員調度，進(jìn)度安排與控制；

　　5、用料管理及異常追蹤改善；

　　6、交貨期異常反應及處理；

　　7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調；

　　8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；

　　9、外協(xié)加工的監控；

　　10、生產(chǎn)設備的維修保養；

　　11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；

　　12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

　　三、模具工程科管理職責

　　1、各標準技術(shù)的設立，修訂；

　　2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；

　　3、各科年預算編制及全部門(mén)匯編（資源的統計）；

　　4、制訂對異常反應的處理及追蹤；

　　5、每月生產(chǎn)績(jì)效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；

　　6、成本的核算；

　　7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

　　8、新技術(shù)的使用推廣；

　　9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；

　　10、資料樣品的保管。

　　四、模具品質(zhì)科管理職責

　　1、原料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗的執行及異常反應處理；

　　2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；

　　3、成品檢查及記錄；

　　4、成品各項功能性測驗；

　　5、檢驗器具的使用及保管；

　　6、質(zhì)量異常自理及追蹤；

　　7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

　　8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調；

　　9、執行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

　　10、質(zhì)量不良原因分析報告；

　　11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；

　　12、品質(zhì)標準的建立與修訂；

　　13、儀器設備的校正。

　　工模部人員職責

　　工模部qc檢查組長(cháng)職責：

　　1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗證；

　　2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；

　　3、對模具異常情況應及時(shí)向上級反映；

　　4、提出改善措施并跟蹤驗證。

　　編程組長(cháng)職責：

　　1、完成需要cnc加工的'模具；

　　2、配合制造課工作進(jìn)程；

　　3、安排本部人員的工作；

　　4、定期對本部門(mén)機械設備、電腦設備進(jìn)行保養。

　　火花機組長(cháng)職責：

　　1、調配、指導和檢查組員的工作；

　　2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機工作；

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　　3、保持機床清潔及車(chē)間清潔；

　　4、發(fā)現異常，即刻停機通知上級，及時(shí)向主管反映。

　　省模組長(cháng)的職責：

　　1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；

　　2、合理調配組員的工作；

　　3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；

　　4、檢查組員的工作，發(fā)現異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；

　　5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；

　　6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；

　　7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　工模部倉庫工作職責：

　　1、根據工模部所需物料展開(kāi)倉庫工作；

　　2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應商；

　　3、負責發(fā)出訂單和跟催；

　　4、管理理倉庫內所有東西；

　　工模部文員的職責：

　　1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設備；

　　2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；

　　3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；

　　4、負責好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。

　　線(xiàn)割組長(cháng)職責：

　　1、分配、指導和跟進(jìn)組內的工作；

　　2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；

　　3、加工后的自檢工作；

　　4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。

　　磨床組長(cháng)職責：

　　1、負責接收制模組的加工圖審核；

　　2、配合制模組工作進(jìn)程；

　　3、分配本組人員的工作；

　　4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。

　　各組員職責細節

　　一、制模組

　　1、組長(cháng)：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓新進(jìn)員工；試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；

　　2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀(guān)尺寸精設確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(cháng)的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個(gè)工件；

　　3、學(xué)員：負責另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

　　二、省模組

　　1、組長(cháng)：負責分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；

　　2、師傅：配合組長(cháng)對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(cháng)對補師及學(xué)員的培訓；

　　3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責任心，不斷地提升自己和配合組長(cháng)對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；

　　三、線(xiàn)切割組

　　1、組長(cháng)；

　�。�1）督促管理本部門(mén)的工作；

　�。�2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

　�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；

　�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；

　�。�5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。

　　2、技工：

　�。�1）配合組長(cháng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

　�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

　�。�3）程式和尺寸的控制；

　�。�4）做好程式的編寫(xiě)工作；

　�。�5）機械的問(wèn)題，保養工作的解決。

　　3、學(xué)師：

　�。�1）聽(tīng)從上級的教導，不斷地提升自我；

　�。�2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；

　�。�3）負責機臺的保養和本部門(mén)的衛生，并作好記錄；

　�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。

　　四、cnc組

　　1、組長(cháng)：

　�。�1）對本部門(mén)員工的工作績(jì)效進(jìn)行考核，安排員工作；

　�。�2）協(xié)調生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；

　�。�3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；

　�。�4）培訓本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；

　�。�5）安排人員每周六對機臺的保養工作。

　　2、技工：

　�。�1）對工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；

　�。�2）按工程的需要，搞好火花機數和線(xiàn)割圖線(xiàn)；

　�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工的技術(shù)提升工作；

　�。�4）加工前后的自檢工作；

　�。�5）合理的選用刀具和運用。

　　3、學(xué)員：

　�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；

　�。�2）負責機臺保養和本部門(mén)的衛生，空調的清洗，并做好記錄；

　�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；

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　�。�4）聽(tīng)從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。

　　五：火花機組

　　1、組長(cháng)：

　�。�1）調配、指導和檢查組員的工作；

　�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；

　�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

　�。�4）注意機臺和本部門(mén)的清潔，機器、空調的保養（每周六）；

　�。�5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

　　2、技工：

　�。�1）配合組長(cháng)，積極調配、指導組員的工作；

　�。�2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；

　�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工技術(shù)的提升；

　�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

　　3、學(xué)員：

　�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；

　�。�7）負責機臺保養和本部門(mén)衛生，空調的清潔，并做好記錄；

　�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。

　　工模部其他崗位職責

　　1、模具跟進(jìn)工程師職責

　　一、負責本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復準確時(shí)間；

　　二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

　　三、負責新模開(kāi)發(fā)研討會(huì )的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

　　四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；

　　五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運作之溝通；

　　六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；

　　七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；

　　八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細報告；

　　九、每日發(fā)現問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；

　　十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問(wèn)題模流入機房。

　　2、工程師崗位職責

　　一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；

　　二、檢查模具的分模合理性及可行性；

　　三、提供便于下一步工作的要求。

　　3、繪圖員崗位職責

　　一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

　　二、檢測資料的完整，以及標準。

　　4、工程科文員崗位職責

　　一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；

　　二、工程科日常表格編制，工作記錄。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、安排車(chē)間人力、物力執行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監督生產(chǎn)過(guò)程，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行;

　　3、評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　4、推行現場(chǎng)5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實(shí)施和檢查;

　　6、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　7、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、負責選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判，達到降低成本等;

　　產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術(shù)要點(diǎn)，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。

　　6、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現

　　的問(wèn)題;

　　8、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　9、完成總經(jīng)理下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時(shí)采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠(chǎng)生產(chǎn)淡旺季，維護老廠(chǎng)，開(kāi)發(fā)新廠(chǎng)，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)人員管理及各項生產(chǎn)安排。

　　2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常作出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理意見(jiàn)。

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施。

　　6、負責員工的管理與培訓。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全和5S管理;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

　　7、定期監督生產(chǎn)設備的檢點(diǎn)和保養;

　　8、領(lǐng)導交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責全面控制、部門(mén)人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　2、負責生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、根據訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1 范圍

　　本標準規定了準能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語(yǔ)、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

　　本標準適用于準能矸電生產(chǎn)部汽機主管。

　　2 規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規

　　國家電網(wǎng)安監【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分）

　　電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規程（熱力和機械部分）

　　國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規程規定

　　節能監督管理

　　培訓管理

　　員工績(jì)效考核管理

　　3 縮略語(yǔ)

　　本標準采用下列縮略語(yǔ)：

　　內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。

　　4 職責

　　4.1 負責汽機運行的技術(shù)管理。

　　4.2 對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。

　　4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導及有關(guān)領(lǐng)導下達的生產(chǎn)指令能否正確執行負責。

　　4.4 有權向相關(guān)部門(mén)了解、索取有關(guān)的計劃、總結和其它業(yè)務(wù)資料。

　　4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。

　　4.6 有權主持或參與技術(shù)會(huì )議、技術(shù)交流會(huì )。

　　4.7 有權對生產(chǎn)技術(shù)指標提出變更意見(jiàn)。

　　4.8 有權對運行各值提出獎懲意見(jiàn)。

　　4.9 對汽機專(zhuān)業(yè)運行方式的可行性、合理性負責。

　　4.10 有權指導現場(chǎng)運行工作，有權制止違章作業(yè)。

　　4.11 對汽機運行員工的培訓負責。

　　4.12 有權參與汽機運行崗位調整。

　　5 基本技能

　　5.1 具有中專(zhuān)以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱(chēng)。

　　5.2 熟知生產(chǎn)主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動(dòng)裝置的基本原理。

　　5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學(xué)、機械制圖、汽機設備、發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)知識。

　　5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調能力。

　　5.5 熟悉國家和上級部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。

　　5.6 熟悉計算機的基本操作。

　　5.7 能夠運用經(jīng)濟指標計算分析結果，提出建議指導發(fā)電生產(chǎn)。

　　5.8 了解電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專(zhuān)業(yè)的設備和系統。

　　6 工作內容要求與方法

　　6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術(shù)培訓工作。

　　6.2 貫徹執行電力法規、安全生產(chǎn)規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。

　　6.3 組織編制及修改汽機專(zhuān)業(yè)運行規程、繪制系統圖，并組織實(shí)施。

　　6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。

　　6.5 參加設備大、小修后及投產(chǎn)前的.驗收、試運、調試及整套啟動(dòng)工作，并制定出相應的技術(shù)措施。

　　6.6 在設備檢修過(guò)程中，深入檢修現場(chǎng)，檢查檢修質(zhì)量。

　　6.7 參加公司組織的設備評估工作。

　　6.8 對出現的異常運行方式及時(shí)提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續后執行。

　　6.9 負責指導重大的運行操作，協(xié)助事故處理。

　　6.10 經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握異常設備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機專(zhuān)業(yè)所轄設備運行技術(shù)記錄，檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。

　　6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術(shù)培訓，負責對運行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。

　　6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標的實(shí)施計劃，做好運行的經(jīng)濟技術(shù)指標的管理工作。

　　6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動(dòng)，不斷完善運行經(jīng)濟分析，制定運行調整的改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，建立運行有關(guān)臺帳。

　　6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實(shí)重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。

　　6.15 負責收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出處理意見(jiàn)，并報有關(guān)部門(mén)。

　　6.16 參加事故異常分析會(huì )，對設備安全運行提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6.17 積極完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　7 檢查與考核

　　7.1 按照準能矸電員工績(jì)效考核管理標準執行。

　　7.2 按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。

　　7.3 按照運行管理考核標準執行。

　　8 信息反饋

　　按準能矸電信息反饋標準執行。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1.全面負責工廠(chǎng)管理，熟悉工廠(chǎng)管理程序。

　　2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;

　　4.定期或不定期的'檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;

　　5 .完善和改進(jìn)各車(chē)間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;

　　6.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區的絕對衛生;

　　7.配合質(zhì)量和技術(shù)培訓,不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;

　　8.根據計劃,制定出有關(guān)維修保養計劃及相關(guān)的預算;

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　職位要求：

　　大專(zhuān)以上文化程度，有2-3年的工作經(jīng)驗，工作責任心強，有較強的動(dòng)手能力及人員協(xié)調能力，具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。

　　職位職責：

　　1.生產(chǎn)過(guò)程控制，生產(chǎn)現場(chǎng)的管理

　　2.完成生產(chǎn)績(jì)效指標

　　3.持續提高和穩定設備效率

　　4.減少材料損失

　　5.降低配件的使用費用

　　6.降低質(zhì)量成本

　　7.積極倡導和參與持續改進(jìn)活動(dòng)

　　8.負責本班內部及與其他部門(mén)間的信息溝通和交流

　　9.生產(chǎn)計劃，物流，材料相關(guān)的管理

　　10.控制材料的正常流動(dòng)

　　11.積極配合產(chǎn)品線(xiàn)的切換及新材料的試產(chǎn)

　　12.對下屬進(jìn)行有效的`評估并及時(shí)反饋

　　13.對下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓

　　14.對下屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的有效的指導

　　15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題

　　16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執行公司戰略，依據生產(chǎn)部的年度目標，完善生產(chǎn)管理系統，全面負責生產(chǎn)車(chē)間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的.完成。

　　2、負責員工工作效率的提高

　　3、負責產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數據進(jìn)行采集、記錄、反饋；統計車(chē)間報表并進(jìn)行反饋。

　　4、負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S"；

　　5、負責車(chē)間人員具體學(xué)習成長(cháng)方案的設計

　　6、負責完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規范，督促車(chē)間員工遵守執行

　　7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復。

　　2、所有三廠(chǎng)訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。

　　3、掌控各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門(mén)間的溝通協(xié)調。

　　4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調度，各項出貨事宜的安排。

　　5、三廠(chǎng)組車(chē)進(jìn)度掌控與協(xié)調，原物料的`查詢(xún)與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。

　　6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對ERP系統操作與維護，處理生管的一切事務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1. 負責生產(chǎn)線(xiàn)的人力分配、紀律、調動(dòng)、協(xié)調;

　　2. 負責生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量品質(zhì)及總結每日異常工作報告;

　　3. 負責生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

　　4. 負責對員工的車(chē)間制度、安全管理、技術(shù)培訓;

　　5. 貫徹落實(shí)工廠(chǎng)和車(chē)間制度、7S的運轉;

　　6. 對員工工作成績(jì)進(jìn)行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的`維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級臨時(shí)交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　一、 熟悉公司各種規章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負責制定部門(mén)工作計劃，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標。

　　三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、 負責制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標和督導本部門(mén)達成目標。

　　3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負責協(xié)調本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析和處理。

　　四、部門(mén)內部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權，并監控實(shí)施。

　　2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門(mén)技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。

　　4、負責控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費用及部門(mén)管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數據。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、 對下級上報的各種報表有審核權。

　　2、 對部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

　　3、 對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負全責。

　　4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩定性負全責。

　　5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況有監督檢查權。

　　6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。

　　7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。

　　8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

　　9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

　　10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

　　11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

　　12、 對設備有監督維護保養的責任。

　　13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責任。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、根據公司發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門(mén)部經(jīng)理制定部門(mén)車(chē)間組織架構，建設儲備生產(chǎn)梯隊。

　　2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)計劃達標。

　　3、根據本車(chē)間實(shí)際情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對員工績(jì)效的制定提出有效可行的建議，并組織實(shí)施，對本部部門(mén)員工績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的.問(wèn)題。

　　4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。

　　5、負責處理員工之間糾紛，營(yíng)造和諧團隊。

　　6、全面協(xié)調處理生產(chǎn)各部門(mén)間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

　　7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8、監督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執行公司的.成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;

　　4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;

　　5、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養;

　　6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

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