細節決定成敗的經(jīng)典名言

提供一篇工作報告范文，作為參考！

 

 

    本人自3月進(jìn)入慈溪市建設局人事監察科工作的，主要從事組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓、職稱(chēng)評聘及人事檔案管理工作。6年來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導和廣大干部職工的關(guān)心幫助下，本人政治理論業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作實(shí)踐中得到一定程度的加強，工作能力也有一定幅度的提高。從對業(yè)務(wù)的生疏慢慢轉變到能夠比較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力方面，都有了較大的提高。在實(shí)際工作中，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，積極參與圍繞機關(guān)開(kāi)展的各種形式的思想政治工作，工作上嚴于律已，并在業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習進(jìn)一步掌握本專(zhuān)業(yè)基本知識，從而提高自身工作能力，保證本崗位各項工作的正常運行。慈溪市建設局被評為慈溪市文明單位，市先進(jìn)志愿者服務(wù)站，被市城鄉建設委員會(huì )評為“四尊重一服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人。

 

 

一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

 

 

    刻苦鉆研，提高理論水平。在工作中認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想，堅持理論聯(lián)系思想和工作實(shí)際，學(xué)以致用，結合今年我市提出的作風(fēng)建設年主題活動(dòng)，發(fā)表了一篇《深化作風(fēng)建設年的幾點(diǎn)思考》的文章。發(fā)表了……以人為本，注重思想工作，結合我局開(kāi)展文明單位和文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，在創(chuàng )建和評議活動(dòng)中，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展三個(gè)行業(yè)的行風(fēng)評議活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)和行業(yè)風(fēng)氣的好轉。勇于實(shí)踐，提高業(yè)務(wù)能力。，我開(kāi)始為從事人事工作，當時(shí)自己這方面的專(zhuān)業(yè)知識和工作技能都是非常薄弱，如勞動(dòng)工資報表的制作、人事編制的調配、組織關(guān)系的辦理、職工福利的核算、人事檔案的管理等都不懂。在領(lǐng)導的指導幫助下，我努力學(xué)習新知識，力求將工作搞好。積極參加檔案管理學(xué)習班學(xué)習、參加政工師培訓、參加各類(lèi)技能培訓，還參加浙江大學(xué)《公共關(guān)系》函授學(xué)習，浙江電視大學(xué)“報紙業(yè)務(wù)培訓班”“行政管理學(xué)”，自學(xué)了勞動(dòng)法、合同法等許多和工作有關(guān)的法律法規，通過(guò)多看業(yè)務(wù)書(shū)籍和虛心請教老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業(yè)務(wù)技能。綜合素質(zhì)的提高，使得我能認真履行工作職責，通過(guò)各種有效的措施和方法，貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，落實(shí)單位的改革措施，支持和配合單位的人事管理。

 

 

二、著(zhù)眼人事工作，為建設事業(yè)提供人才保障

 

 

    人事工作是各項工作有效開(kāi)展的基礎。作為建設系統，對建設人才的要求更高。特別是近年來(lái)，隨著(zhù)我市城市化進(jìn)程的逐步深入，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求矛盾也越來(lái)越突出，人才結構不合理，高層次人才相對缺乏和分散，配套專(zhuān)業(yè)人才方面的比例不夠協(xié)調，這些都大大阻礙了我市城市化進(jìn)程的發(fā)展。而作為建設局的人事干部，就必須具有較強的為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)的意識，并在實(shí)際工作中，緊緊把握人才就是科技生產(chǎn)力這一點(diǎn)要素，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，為各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)把好關(guān)，搭好橋梁，并為引進(jìn)來(lái)的人才做好各項服務(wù)工作。在我工作的前兩年，我局根據人才需求的實(shí)際情況，決定向社會(huì )公開(kāi)招考專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)前期詳細而復雜的準備工作，順利招收了五名專(zhuān)業(yè)對口的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，保障了我市城市化建設的順利進(jìn)行，同時(shí)，又分批多次招錄了67名下屬企業(yè)工作人員，為我局建設隊伍注入了新鮮血液。利用半年左右時(shí)間對我局十多年未整理、清理過(guò)的人事檔案進(jìn)行了收集、清理、整理。在整理過(guò)程中發(fā)現了很多歷史遺留問(wèn)題，并全面及時(shí)進(jìn)行了清理，共整理干部人事檔案212份，其中補充資料約2700份，做到了整理審核后的干部檔案材料齊全、完整、真實(shí)、信息準確無(wú)誤，為下一步人事檔案上等級做好基礎工作。以來(lái)，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我局在城市化建設上的工作也越來(lái)越繁重，項目建設投資額去年首次突破30億元，今年更是達到歷史性的68億元。大量的項目建設，需要更多更高的人才支撐。為此，我積極配合領(lǐng)導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢牢把握好隊伍建設這一基礎工作，圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”，著(zhù)眼人的全面發(fā)展，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，建設系統人才隊伍建設整體水平大大提高，建設隊伍結構更趨合理，管人用人體制機制更加科學(xué)完善，為建設事業(yè)的持續發(fā)展提供了堅強保障。，我和同事一道，開(kāi)展了建設系統人才調研工作，組織編寫(xiě)了慈溪市建設行業(yè)人才隊伍建設規劃（-2020年）。近三年的工作中，我組織各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓1012人次，完成人事檔案整理份，完成各類(lèi)人事報表份，組織干部參加工程師、建造師、咨詢(xún)師、評估師等各類(lèi)執業(yè)資格考試81人次，其中19人獲得中級以上職稱(chēng)。特別是在人才機制建設方面，取得了較大成效。一是探索建立了競爭上崗制度。在市誠正檢測有限公司試點(diǎn)干部競爭上崗制度，對7名中層崗位實(shí)施了競聘上崗，去年又在全系統公開(kāi)遴選2名辦公室人員，在全局公開(kāi)選拔4名中層干部。二是試點(diǎn)考試培訓制度，建立培訓檔案，大大提高了培訓的實(shí)效。三是完善中層干部民主測評制度，加強對干部的考核管理。四是研究制定了“干事對賬”辦法，制定落實(shí)了定崗、定人、定責的“三定”制度，加強對干部的績(jì)效考核。五是實(shí)施薦經(jīng)推優(yōu)制度。將干部的鍛煉經(jīng)歷、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律、以及平時(shí)表現情況作為經(jīng)濟分配、評優(yōu)選優(yōu)和提拔使用的重要依據。這些舉措有效盤(pán)活了我局的用人機制，目前，全局各條項目展現不斷拉開(kāi)，而人才的調配工作也緊張有序，提前進(jìn)行了科學(xué)布置，有效保障了中心工作的順利推進(jìn)。

 

 

三、存在問(wèn)題和努力方向

 

 

    下步，我更要加強對新知識學(xué)習，以適應形勢發(fā)展的要求。

 

 

一是抓好自身學(xué)習。樹(shù)立終身學(xué)習的理念，理論學(xué)習的認識，提高學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性和常態(tài)性。根據新形勢，結合新任務(wù)，科學(xué)制定學(xué)習培訓計劃。著(zhù)眼完善知識結構的需要，充實(shí)學(xué)習內容。重點(diǎn)學(xué)習十七屆四中、五中全會(huì )精神、城市建設經(jīng)營(yíng)理論、建設法律法規、現代管理等知識。

 

 

二是著(zhù)力做好勞動(dòng)工資工作。

 

 

三是做好事業(yè)單位改革工作。

 

 

四是協(xié)助領(lǐng)導突出抓好人才工作。通過(guò)各種途徑，吸納具備城市建設、工程概預算、合同管理等知識的綜合型高級技術(shù)人才，加強對城市建設的政策研究，從制度上優(yōu)化建設項目的管理，建設一批具備綜合執法素質(zhì)的行業(yè)管理人才，提高整個(gè)建設系統的行業(yè)管理的水平。

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