名人故事：大潤發(fā)古惑仔型總裁-黃明端

      在職場(chǎng),最近涌現出一股“回流”潮。一方面,曾經(jīng)光彩四射的外企,面對一批做大做強的中國本土企業(yè),兩者在市場(chǎng)和人才的競爭上愈演愈烈；另一方面,長(cháng)期以來(lái),東部沿海地區以及北京、上海等中心城市成為吸納富余勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生的主要區域,但隨著(zhù)中西部地區加快發(fā)展,情況發(fā)生了微妙變化。

　　應屆生“流向”宜居城市

　　最近的調查顯示,部分二、三線(xiàn)城市就業(yè)吸引力正在上升。2012年應屆畢業(yè)生10大期望就業(yè)城市依次為北京、上海、廣州、成都、深圳、廈門(mén)、杭州、南京、武漢、西安。與2011年同期數據對比后發(fā)現,2012年應屆畢業(yè)生的期望城市更加分散,不再大量集中于少數一線(xiàn)城市。相比于一線(xiàn)城市,二、三線(xiàn)城市的雇用前景越來(lái)越好,就業(yè)機會(huì )越來(lái)越多,就業(yè)競爭不太激烈。

　　據悉,近年來(lái),為改變畢業(yè)生就業(yè)區域不平衡的結構性矛盾,引導畢業(yè)生到中西部和基層就業(yè),國家出臺了一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了“大學(xué)生村官計劃”、“三支一扶”等政策。與此同時(shí),大型企業(yè)也在搶灘二、三線(xiàn)城市。此外,不少大型企業(yè),特別是全國性企業(yè),增加了在二、三線(xiàn)城市的招聘人數。不少企業(yè)開(kāi)始將研發(fā)基地、制造工廠(chǎng)向二、三線(xiàn)城市轉移,還給人才提供優(yōu)厚的福利待遇條件。

　　外企精英“回流”本土企業(yè)

　　以前無(wú)論專(zhuān)業(yè)人才,還是管理人才,具有一定工作經(jīng)驗的職場(chǎng)人士,都常有從本土企業(yè)跳槽到“外企”的意愿。而近期,這股趨勢卻出現了“回流”現象。

　　在2011年中國大學(xué)生最佳雇主調查報告中,本土企業(yè)延續了近年來(lái)的強勁勢頭,前50位排名中本土企業(yè)占據了40席,而在2004年本土企業(yè)僅占到16席。不僅在大學(xué)生中受到青睞,也有信息顯示,一些頭頂“天花板”的外企的高管也更多投向了本土企業(yè)的懷抱。

　　事實(shí)上,正是不斷快速成長(cháng)的中國企業(yè)在改變力量對比的版圖,也改變了中國企業(yè)的雇主形象。在全球財富500強中,中國企業(yè)已超過(guò)54席。數據顯示,每年1月1日按市值排列世界前2500家上市公司,今年新進(jìn)的415家公司中有83家來(lái)自中國,也就是說(shuō),每5家就有1家來(lái)自中國。

　　城市與企業(yè)都在比拼吸引力

　　對于優(yōu)秀人才而言,促使他們“回流”的原因是什么?

　　業(yè)內人士分析認為,行業(yè)吸引和待遇吸引這些都是簡(jiǎn)單外在因素。中國本土企業(yè)最大的優(yōu)勢在于條條框框少。因此從另一個(gè)角度來(lái)看,對優(yōu)秀人才而言有一個(gè)更好的發(fā)揮空間和學(xué)習平臺,是一個(gè)更為寬廣的舞臺。

　　待遇方面,本土企業(yè)的薪資結構更為靈活,本土企業(yè)對人才的投資力度也在持續加大,薪酬福利成為他們一貫采取的人才吸引策略。與之相對的是,外企高薪高福利的社會(huì )認知正在被打破。

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