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室內外團隊互動(dòng)游戲大全

一、游戲名稱(chēng):蒙眼作畫(huà)
教具:眼罩、紙、筆,所需時(shí)間10-15分
人人都認為睜著(zhù)眼睛要比閉著(zhù)眼畫(huà)得好,因為看得見(jiàn),是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著(zhù)眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這;些問(wèn)題時(shí)我們有沒(méi)有想過(guò)借助他人的眼睛,試著(zhù)閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開(kāi)了。
目標:
1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。
2.說(shuō)明當我們集中所有的注意力去解決一個(gè)問(wèn)題時(shí),可以取得更好的效果。
規則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著(zhù)眼睛將他們的家或指定的其它東西畫(huà)在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。
討論:
1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫(huà)并不像他們期望得那樣?
2.怎樣是這些工作更容易些?
3.在工作場(chǎng)所中,如何解決這一問(wèn)題?
變化:
1.讓每個(gè)你帶上眼罩前將他們的名字寫(xiě)在紙的另一面,在他們完成畫(huà)圖后將所的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫(huà)的那幅。
2.教員用語(yǔ)言描述一樣東西,讓隊員蒙著(zhù)眼睛畫(huà)下他們所聽(tīng)到的,然后比較他們所畫(huà)的圖并思考.
二、游戲名稱(chēng):解手鏈
形式:10人一組為最佳
時(shí)間:20分鐘
材料:無(wú)
適合對象:全體人員
活動(dòng)目的:讓隊員體會(huì )在解決團隊問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。
操作程序:
1.培訓師讓每組圈著(zhù)站成一個(gè)向心圈
2.培訓師說(shuō):先舉起你的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手;現在你們面對一個(gè)錯綜復雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)。
3.告訴大家一定會(huì )解開(kāi),但答案會(huì )有兩種,一種是一個(gè)大圈,另外一種是套著(zhù)的環(huán)。
4.如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
討論:
1.你開(kāi)始的感覺(jué)怎樣,是否感覺(jué)思路混亂?
2.當解開(kāi)一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生變化?
3.最后問(wèn)題解決以后,你是否感覺(jué)很開(kāi)心?
三、游戲名稱(chēng):瞎子走路
游戲方法:兩人一組(如A和B)
A先閉上眼將手交給B,B可以虛構任何地形或路線(xiàn),口述注意事項指引A進(jìn)行。
如:向前走。。。邁臺階。。。?鐤|西。。。。向左或右拐。。。
然后交換角色,B閉眼,A指引B
分析:
1.通過(guò)體驗,讓隊員體會(huì )信任與被信任的感覺(jué)。
2.作為被牽引的一方,應全身信賴(lài)對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動(dòng)的指令均應保證正確、清楚。另外萬(wàn)一指令有錯,信任很難重建。
四、游戲名稱(chēng):串名字游戲
游戲方法:
小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說(shuō):我是***后面的***,第三名隊員說(shuō):我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。
分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解
五、游戲名稱(chēng):循環(huán)相克令
用具:無(wú)
人數:兩人
方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時(shí)說(shuō)令詞,在說(shuō)最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的動(dòng)作是雙手搭在胸前;槍的動(dòng)作是雙手舉起呈x槍狀。雙方以此動(dòng)作判定輸贏(yíng),獵人贏(yíng)槍、槍贏(yíng)狗熊、狗熊贏(yíng)獵人,動(dòng)作相同則重新開(kāi)始。
興奮點(diǎn):這個(gè)游戲的樂(lè )趣在于雙方的動(dòng)作大,非;
缺點(diǎn):只是兩個(gè)人的游戲
六、游戲名稱(chēng):官兵捉賊
用具:分別寫(xiě)著(zhù)“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
人數:4個(gè)人
方法:將四張紙折疊起來(lái),參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據其他三個(gè)人的面部表情或其他細節來(lái)猜出誰(shuí)拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執行。
興奮點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,不受時(shí)間地點(diǎn)場(chǎng)合的限制
缺點(diǎn):人數不易過(guò)多。
七、游戲名稱(chēng):拍七令
用具:無(wú)
人數:無(wú)限制
方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時(shí),不許報數,要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則表演節目。
興奮點(diǎn):沒(méi)有人會(huì )不出錯,雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。
八、游戲名稱(chēng):開(kāi)火車(chē)
用具:無(wú)
人數:兩人以上,多多益善
方法:在開(kāi)始之前,每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復。游戲開(kāi)始后,假設你來(lái)自北京,而另一個(gè)人來(lái)自上海,你就要說(shuō):“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē),北京的火車(chē)就要開(kāi)!贝蠹乙黄饐(wèn):“往哪開(kāi)?”你說(shuō):“上海開(kāi)”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應接著(zhù)說(shuō):“上海的火車(chē)就要開(kāi)!比缓蟠蠹乙黄饐(wèn):“往哪開(kāi)?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲對象,說(shuō):“往某某地方開(kāi)!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒(méi)有反應過(guò)來(lái)就輸了。
興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開(kāi)火車(chē)”的機會(huì )傳情達意、眉目傳情。
九、游戲名稱(chēng):猜人名游戲
形式:分5人一組,20人一個(gè)班最為適合,這樣就有4個(gè)小組
時(shí)間:15-20分鐘
材料:四頂寫(xiě)有名人名字的高帽
適用對象:最適用于訓練銷(xiāo)售人員及一線(xiàn)管理人員
活動(dòng)目的:
訓練一線(xiàn)管理人員,或參加培訓的銷(xiāo)售人員熟練使用封閉式問(wèn)題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達到最終目的。該訓練讓學(xué)員在尋求YES答案的過(guò)程,練習如何組織問(wèn)題及分析所得到的信息。
操作程序:
1、在教室前面擺四個(gè)椅子。
2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊員們。
3、培訓師給做在椅子上的每一位名人帶上寫(xiě)有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰(shuí)都不能直接說(shuō)出來(lái)。
5、現在開(kāi)始猜,從1號開(kāi)始,他必須要問(wèn)封閉式的問(wèn)題如“我是…..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題。如果小組成員回答NO,他就失去機會(huì ),輪到2號發(fā)問(wèn),如此類(lèi)推。
6、誰(shuí)先猜出自己是誰(shuí)者為勝。培訓師應準備一些小禮物給贏(yíng)隊。
有關(guān)討論:
你認為哪一位名人提問(wèn)者最有邏輯性?
如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問(wèn)的方法?
十、游戲名稱(chēng):勇于承擔責任
規則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數而定),我喊一時(shí),向右轉;喊二時(shí),向左轉;喊三時(shí),向后轉;喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。
當有人做錯時(shí),做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對不起,我錯了!”
做幾個(gè)回合后,提問(wèn):這個(gè)游戲說(shuō)明什么問(wèn)題?
面對錯誤時(shí),大多數情況是沒(méi)人承認自己犯了錯誤;少數情況是有人認為自己錯了,但沒(méi)有勇氣承認,因為很難克服心理障礙;極少數情況有人站出來(lái)承認自己錯了。
在日常工作中也有很多這樣的現象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報稅項,由于當時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒(méi)申報,再加上這家辦事處沒(méi)有營(yíng)業(yè)收,所以這家辦事處也沒(méi)申報。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現這家辦事處沒(méi)有納過(guò)稅,于是做出了罰款決定,數額有幾萬(wàn)。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨問(wèn)這位主管“你當時(shí)怎么想的,現在發(fā)生這要的事情?”這位主管說(shuō)“當時(shí)我想到了稅務(wù)申報,但職員說(shuō)很多公司都不申報,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢(qián),我也就沒(méi)再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的!崩习逵终业竭@位職員,問(wèn)了同樣的問(wèn)題。這位職員說(shuō)“從為公司省錢(qián)的角度,再加上我們沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入和其它公司也沒(méi)申報,我把這種情況同主管說(shuō)了,最終申不申報還應由主管做決定,他沒(méi)跟我說(shuō),我也就沒(méi)報!
十一、游戲名稱(chēng):猜五官
游戲說(shuō)明:
1、兩人面對面
2、先隨機由一人先開(kāi)始,指著(zhù)自己的五官任何一處,問(wèn)對方:“這是哪里?”
3、對方必須在很短的時(shí)間內來(lái)回答提問(wèn)方的問(wèn)題,例如如果對方指著(zhù)自己的鼻子問(wèn)這是哪里的話(huà),同伴就必須說(shuō):這是鼻子。同時(shí)同伴的手必須指著(zhù)自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過(guò)程中有任意一方出錯,就要受罰;3個(gè)問(wèn)題之后,雙方互換。
十二、游戲名稱(chēng):交換名字
內容:這個(gè)游戲乃在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字,可說(shuō)是耳熟不過(guò)了,但
若臨時(shí)更換名字,可就會(huì )覺(jué)得陌生了。
方法:
(1)人數在10個(gè)人最適合
(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著(zhù)。
(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候,自己隨即更換成右鄰者的名字。
(4)以猜拳的方式來(lái)決定順序,然后按順序來(lái)提出問(wèn)題。
(5)當主持人問(wèn)及“張三先生,你今天早上幾點(diǎn)起床?”時(shí),真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來(lái)回答:“恩,今天早上我7點(diǎn)鐘起床!”??
(6)當自己該回答時(shí)卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。
(7)最后剩下的一個(gè)人就是勝利者。
十三、游戲名稱(chēng):代號接龍
內容:這個(gè)游戲乃在于訓練個(gè)人的反應力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。
方法:
1、人數在10個(gè)人以?xún)茸钸m合
2、參加者圍成一個(gè)圓圈坐著(zhù),先選出1人做鬼。
3、參加者,以鬼的位置為基準,從鬼開(kāi)始算來(lái)的數字,就是自己的代號,每個(gè)當鬼的人都是1號,鬼的右邊第一位是2號,依次為3號??
4、游戲從鬼這里開(kāi)始進(jìn)行。如果鬼開(kāi)始說(shuō)“1、2”,其意思就是由第1個(gè)人傳給第2個(gè)人的意思。
5、2號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個(gè)參加者,例如“2、5”的話(huà),2當時(shí)就是自己的代號,5則是自己想傳達者的代號,此數字可以自由選擇。
6、如此一直進(jìn)行比賽。
7、如果自己的代號被叫到而卻沒(méi)有回答的人,就要做鬼。
8、鬼的代號是從1開(kāi)始,所以當鬼?yè)Q人的時(shí)候,則所有人的代號重新更改。
重點(diǎn):這個(gè)游戲的樂(lè )趣與否,乃決定于參與者的反應速度之快慢,所以應當培養良
好的靈敏反應。
十四、游戲名稱(chēng):數字傳遞
游戲步驟:
1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來(lái)?yè)伪O督員;
2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學(xué)員
和監督員宣布游戲規則
3、游戲規則:
1)各隊代表到主席臺來(lái),培訓師:“我將給你們看一個(gè)數字,你們必須把這個(gè)數字通過(guò)姿體語(yǔ)言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個(gè)隊員將這個(gè)數字寫(xiě)到講臺前的白紙上
(寫(xiě)上組名),看哪個(gè)隊伍速度最快,最準確;”
2)全過(guò)程不允許說(shuō)話(huà),后面一個(gè)隊員只能夠通過(guò)姿體語(yǔ)言向前一個(gè)隊員進(jìn)行表達,通過(guò)這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個(gè)隊員將這個(gè)數字寫(xiě)在白紙上;
3)比賽進(jìn)行三局(數字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。
小組討論:
1、P(計劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(改善行動(dòng))循環(huán)中,在這個(gè)游戲中如何得到體現?
2、四個(gè)循環(huán)中,哪個(gè)步驟更為重要?
十五、游戲名稱(chēng):找變化
1、找一個(gè)你身邊的學(xué)員結成伙伴(partner)
2、背對背,給你們3分鐘,在身上做3個(gè)變化
3、回過(guò)頭,彼此找找對方的變化
4、再背對背,給你們3分鐘,在身上做10個(gè)變化
5、回過(guò)頭,彼此找找對方的變化雙方都找出10個(gè)變化的,請舉手!
十六、游戲名稱(chēng):責任
1、每隊4個(gè)人,兩人相向站著(zhù),另外兩人想向蹲著(zhù),一個(gè)站著(zhù)和蹲著(zhù)的人是一邊;
2、站著(zhù)的兩個(gè)人進(jìn)行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著(zhù)的人去刮對方輸的蹲著(zhù)人的鼻子;
3、輸方輪換位置,即站著(zhù)的人蹲下,蹲著(zhù)的人站起來(lái);繼續開(kāi)始下一局;
游戲點(diǎn)評:
1、如何看待責任?
2、當別人失敗的時(shí)候,有沒(méi)有抱怨?
3、兩個(gè)人有沒(méi)有同心協(xié)力對付外面的壓力?
十七、游戲名稱(chēng):圓球游戲
游戲規則:
1、所有的人分成三組,每個(gè)小組約20人,分別配有1、2、3號球
2、游戲要求將球按1、2、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中,每一人都必須觸及到球,所需時(shí)間最少的獲勝。
3、球掉在地上一次額外加10秒
培訓師必讀:
1、游戲開(kāi)始時(shí),三組人一般會(huì )不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)地傳遞,計下三組的成績(jì),例如分別為17秒、18秒和50秒。
2、“有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些?這個(gè)游戲的最好成績(jì)?yōu)?秒!迸嘤枎熆梢韵蛩行〗M提出挑戰。(參考思路:用手圍成一個(gè)圓筒狀,讓三個(gè)球分別從上面滑下,所用時(shí)間僅為4秒!這是一個(gè)絕妙的想法!當然可能還有更快的方法,培訓師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)
培訓師點(diǎn)評:
有的隊員在看到成績(jì)連自己都不敢相信——“開(kāi)始覺(jué)得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個(gè)又一個(gè)想法從隊員們的腦中蹦出來(lái),游戲過(guò)程中不斷傳來(lái)喜訊??“9秒”、“5秒”、“4秒”,最快的居然只用了0.58秒!
通過(guò)這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí),這種“不可能”的心理定勢,使每個(gè)人都會(huì )想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因為你做了,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,集合團隊的創(chuàng )意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量!思維可以指導人們的行動(dòng),同時(shí)也約束人們的行動(dòng)。要想成功唯有敢于超越自己的思維。
對一家企業(yè)而言,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng )造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng )新精神,從而開(kāi)發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng )造更多地意想不到的機會(huì )。
十八、游戲名稱(chēng):銜紙杯傳水
目的:增進(jìn)親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。要求:人員選八名一組,男女交替配合。
共選十六名員工,分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內,再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內,最后一人的紙杯內的水倒入一個(gè)小缸內,最后在限定的五分鐘內,看誰(shuí)的缸內的水最多,誰(shuí)就獲勝。
十九、游戲名稱(chēng):溝通能力
形式:20人左右最為合適
時(shí)間:15分鐘
材料:準備總人數兩倍的A4紙(廢紙亦可)
適用對象:所有學(xué)員
活動(dòng)目的:
為了說(shuō)明我們平時(shí)的溝通過(guò)程中,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結果聽(tīng)者總是見(jiàn)仁見(jiàn)智,個(gè)人按照自己的理解來(lái)執行,通常都會(huì )出現很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會(huì )怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過(guò)程的復雜性。所以什么方法是最好的?這要依據實(shí)際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據不同的場(chǎng)合及環(huán)境而定。
操作程序
1、給每位學(xué)員發(fā)一張紙
2、培訓師發(fā)出單項指令:
—大家閉上眼睛
—全過(guò)程不許問(wèn)問(wèn)題
—把紙對折
—再對折
—再對折
—把右上角撕下來(lái),轉180度,把左上角也撕下來(lái)
—爭開(kāi)眼睛,把紙打開(kāi)
培訓師會(huì )發(fā)現各種答案。
3、這時(shí)培訓師可以請一位學(xué)員上來(lái),重復上述的指令,唯一不同的是這次學(xué)員們可可
以問(wèn)問(wèn)題。
有關(guān)討論:
完成第一步之后可以問(wèn)大家,為什么會(huì )有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝
通不許問(wèn)問(wèn)題所以才會(huì )有誤差)
完成第二步之后又問(wèn)大家,為什么還會(huì )有誤差(希望說(shuō)明的是,任何溝通的形式及方法
都不是絕對的,它依賴(lài)于溝通者雙方彼此的了解,溝通環(huán)境的限制等,溝通是意義轉換的過(guò)
二十、交通阻塞
道具:比參加人數多一個(gè)塑膠地墊
說(shuō)明:
1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開(kāi),讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人;
2、學(xué)員分成兩邊相對而站,通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng),
3、移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退
4、完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個(gè)方向。
規則:
1、學(xué)員只能前進(jìn)不能后退,只要有人后退就要重來(lái)
2、當有人知道答案時(shí),我們要每個(gè)人都知道答案
二十一、迷失叢林
形式:先以個(gè)人形式,之后再以5人的小組形式完成
類(lèi)型:團隊建設
時(shí)間:30分鐘
材料及場(chǎng)地:迷失叢林工作表及專(zhuān)家意見(jiàn)表,教室及會(huì )議室
適用對象:所有學(xué)員
活動(dòng)目的:通過(guò)具體活動(dòng)來(lái)說(shuō)明,團隊的智慧高于個(gè)人智慧的平均組合,只要學(xué)會(huì )運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。
操作程序
1、培訓師把“迷失叢林”工作表發(fā)給每一位學(xué)員,而后講下面一段故事:
你是一名飛行員,但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時(shí)飛機突然失事,這時(shí)你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時(shí)你們必須為生存作出一些決定。
2、在14樣物品中,先以個(gè)人形式把14樣物品以重要順序排列出來(lái),把答案寫(xiě)在第一欄。
3、當大家都完成之后,培訓師把全班學(xué)員分為5人一組,讓他們開(kāi)始進(jìn)行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫(xiě)在工作表的第二欄,討論時(shí)間為20分鐘。
4、當小組完成之后,培訓師把專(zhuān)家意見(jiàn)表發(fā)給每個(gè)小組,小組成員將把專(zhuān)家意見(jiàn)轉入第三欄。
5、用第三欄減第一欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來(lái)得出一個(gè)個(gè)人得分,第五欄累計起來(lái)得出小組得分。
6、培訓師把每個(gè)小組的分數情況記錄在白板上,用于分析:
7、培訓師在分析時(shí)主要掌握兩個(gè)關(guān)鍵的地方:...
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