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春節民俗民風(fēng)作文

時(shí)間:2025-11-25 03:32:20 民風(fēng) 我要投稿

有關(guān)春節民俗民風(fēng)作文合集9篇

  在日常學(xué)習、工作或生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的律師事務(wù)工作會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)春節民俗民風(fēng)作文合集9篇

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):三樓會(huì )議室

  參加人員:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導小組成員

  主持人:

  會(huì )議內容:

  色林花:二甲復審工作已經(jīng)進(jìn)入全面準備階段,今天會(huì )議的目的是組織大家共同學(xué)習二級復審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的條款,討論在迎接二甲復審工作繁忙的形勢下,如何保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續改進(jìn)。

  一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為核心條款,具體要求是:

  1.醫院成立由“一把手”院長(cháng)任組長(cháng)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導小組,醫 院各部門(mén)分工明確,有具體的工作職責或措施。

  2.醫院有可操作性的工作方案,有明確的工作目標、進(jìn)度安排、重 點(diǎn)任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。

  3.醫院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點(diǎn)是新護士和專(zhuān)科崗位護士)培訓的工作方案或計劃。

  4.有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。

  5.對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內涵,相關(guān)管理人員知曉率≥80%,護 士知曉率100%。

  核心條款共5條,從條款要求來(lái)看,具體文字性的資料我們平時(shí)都及時(shí)進(jìn)行了完善,目前的主要任務(wù)是按照計劃組織培訓,優(yōu)質(zhì)護理示范病房不僅要參加院內培訓,組織科內常規培訓,還要按計劃組織

  示范病房的培訓。對于優(yōu)質(zhì)護理示范病房的目標、內涵、服務(wù)措施培訓是一項長(cháng)期的任務(wù)。工作做了后要讓醫生、家屬理解,尤其是對病人和家屬,一定要做好宣教,滿(mǎn)意度調查的結果不只是讓病人、家屬說(shuō)這個(gè)科室服務(wù)比較好,還要讓家屬指導他所住的病區是示范病房,什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的`目標及內涵。通過(guò)病人及家屬對我們的優(yōu)質(zhì)護理示范工程進(jìn)行宣傳,以此帶動(dòng)其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。

  二、示范病房護士長(cháng)發(fā)言:

  達楞高娃:這幾年,從護理隊伍上醫院給與了一定的傾斜,但內科科常年工作量大、病人病情重,能否在今年招聘護理人員時(shí)再分給幾名護士。

  蘇亞雅拉瑪:剛開(kāi)展示范病房時(shí),各支持保障系統都很到位,近段時(shí)間可能由于共作量大,病房?jì)葻、馬桶等物品損壞后維修及時(shí)性不如以前,希望以后能夠盡快處理。

  楊院長(cháng)作總結性發(fā)言:今年的重點(diǎn)任務(wù)是迎接二甲復審,通過(guò)二甲復審要實(shí)現:以評促改、以評促建、評建結合,所以整個(gè)評審準備工作一定要做到”以病人為中心”,今天重點(diǎn)學(xué)習了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)這一個(gè)條款,對于示范病房來(lái)說(shuō),有關(guān)護理的每個(gè)條款都要認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),其他病房在做好每項條款的同時(shí)一定要做好整體化責任制護理,做好服務(wù)。

  護理部:

  20xx年x月

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要2

  2月15日,20xx年全省商務(wù)工作會(huì )議在哈爾濱召開(kāi)。省委常委、副省長(cháng)李海濤出席會(huì )議并講話(huà)。

  20xx年,全省內外貿易呈穩定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年,社會(huì )消費品零售總額實(shí)現8402.5億元,增長(cháng)10%;全省外貿進(jìn)口實(shí)現回穩向好,全年實(shí)現進(jìn)出口165.4億美元,同比下降21.3%,降幅比1月份收窄25.6個(gè)百分點(diǎn),比上年收窄24.6個(gè)百分點(diǎn),11月份開(kāi)始實(shí)現正增長(cháng);對俄經(jīng)貿合作層級進(jìn)一步提升。全省對俄貿易實(shí)現91.9億美元,下降15.3%,占全省進(jìn)出口總額的55.6%。

  李海濤在會(huì )議上強調,20xx年是實(shí)施商務(wù)發(fā)展“十三五”規劃的重要一年,也是商務(wù)領(lǐng)域供給側結構性改革的.關(guān)鍵之年。按照省委省政府和商務(wù)部的統一部署,努力實(shí)現全省社會(huì )消費品零售總額實(shí)現9075億元,增長(cháng)8%左右;外貿進(jìn)出口實(shí)現175億美元,增長(cháng)6%左右。

  李海濤要求,20xx年全省商務(wù)工作要重點(diǎn)把握好內貿和外貿、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對外投資、線(xiàn)上與線(xiàn)下“四個(gè)協(xié)調發(fā)展”,在五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節“重點(diǎn)著(zhù)力”。第一,要著(zhù)力推動(dòng)對外貿易恢復性增長(cháng);第二,要著(zhù)力推動(dòng)招商引資工作;第三,要著(zhù)力推動(dòng)對俄經(jīng)貿合作轉型升級;第四,要著(zhù)力推動(dòng)“龍江絲路帶”互聯(lián)互通建設;第五,要著(zhù)力推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域改革。

  會(huì )上李海濤提出,全省商務(wù)系統要緊緊圍繞省委省政府中心工作,圍繞全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,要全面提升做好商務(wù)工作的能力和水平。進(jìn)一步強化“四種意識”,全面提升新時(shí)期做好商務(wù)工作的“四種能力”。即提升創(chuàng )新能力;提升統籌協(xié)調能力;提升業(yè)務(wù)能力;提升拒腐防變能力。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要3

  會(huì )議時(shí)間20xx年xx月xx日(星期五)4:00—5:30會(huì )議地點(diǎn)財務(wù)室(工業(yè)園208室)參會(huì )人員步則宜,謝桂平,廖軍,董亞琪會(huì )議記錄謝桂平

  會(huì )議議題

  主持人:步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務(wù)部門(mén)建議

  會(huì )議內容

  一、廖軍講話(huà)內容

  1、本周工作總結

 。1)、迪賽高科日常單據的審核,匯款;

 。2)、7月份費用明細登記;

 。3)、統計海德公司從開(kāi)始到現在的水、電費總額;

 。4)、把檔案室的`資料整理歸檔;

  2、下周工作計劃

 。1)、結轉成本、財務(wù)報表申報;

 。2)、兩個(gè)公司的分賬。

 。3)、迪賽新材料的開(kāi)票價(jià)格核算。

  二、董亞琪講話(huà)內容

  1、本周工作小結:

 。1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現金支出,賬款相符;

 。2)、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發(fā)放、收取押金;電能表使用卡收費充值;

 。3)、與營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售助理回款對賬;

  2、下周工作計劃:

 。1)、貸款卡年檢,浦發(fā)銀行銷(xiāo)戶(hù),寫(xiě)字樓抵押取消手續;

 。2)、迪賽高科各銀行賬戶(hù)年檢;

 。3)、日常網(wǎng)銀和現金支出,賬款相符;。

  三、謝桂平講話(huà)內容

  1、本周工作總結

 。1)、整理上周會(huì )議紀要;

 。2)、錄入7月份的會(huì )計憑證;

 。3)、進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn),建立倉庫賬本;

 。4)、根據銷(xiāo)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)具出入庫單,做進(jìn)項銷(xiāo)存報表部分表;

  2、下周工作計劃

 。1)、完成進(jìn)項銷(xiāo)存全部報表;

 。2)、完成三家公司的報稅工作;

 。3)、整理關(guān)于分賬需要的數據明細;

 。4)、稅控發(fā)票機申報安裝。

  四、步則宜講話(huà)內容

  1、本周工作總結

  了解了財務(wù)的基本情況

  2、下周工作計劃

 。1)、財務(wù)構架制作;

 。2)、財務(wù)制度建立;

 。3)、兩個(gè)公司的分賬工作;

  五、財務(wù)部建議:

  1、公司整個(gè)內控制度要建立起來(lái);

  2、財務(wù)的制度和流程也要盡快規范起來(lái);

  3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;

  4、盡快與相關(guān)部門(mén)確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;

  5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年3月14日

  地點(diǎn):

  出席人員:

  主持人:

  會(huì )議記錄員:

  會(huì )議內容:

  1.主持人介紹公司概述

  2.林文海介紹產(chǎn)業(yè)背景、盈利模式、市場(chǎng)競爭環(huán)境;介紹公司“三步走”戰略;介紹商業(yè)模式(進(jìn)度安排和市場(chǎng)目標)

  3.王文婧介紹公司營(yíng)銷(xiāo)策略

  4.劉君麗介紹經(jīng)營(yíng)管理

  5.羅磊介紹融資策略、財務(wù)分析與預測

  6.與鄭媛媛探討相關(guān)問(wèn)題

  (1)線(xiàn)下如何發(fā)展,如何融資

  (2)建議開(kāi)設生活館,便于客戶(hù)體驗

  (3)開(kāi)設專(zhuān)家網(wǎng)上咨詢(xún)、建立龐大的咨詢(xún)庫的可行性及意義

  (4)企業(yè)核心:交流+輔導+胎教月嫂→正確率

  (5)第一步的產(chǎn)品如何規劃、定位、實(shí)現

  7.與陳堅律師探討問(wèn)題

  (1)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該更活潑、更親切,切合母嬰產(chǎn)品(PPT應該更簡(jiǎn)潔,語(yǔ)言文字應該更專(zhuān)業(yè))

  (2)創(chuàng )業(yè)評委也許更喜歡簡(jiǎn)單的盈利模式的`創(chuàng )意,業(yè)務(wù)模式應該明確(例如幼兒園創(chuàng )意可刪除)

  (3)將企業(yè)定位于中介

  (4)線(xiàn)下建實(shí)體,最好采用加盟式,不宜輕易擴展實(shí)體店業(yè)務(wù)(成本過(guò)高)

  (5)創(chuàng )業(yè)計劃以3年作為一個(gè)周期,時(shí)間不宜拉太長(cháng)

  (6)關(guān)于上市計劃點(diǎn)到為止,全球戰略有些空,沒(méi)有考慮地域因素(例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異)

  (7)融資策略——第一步刪除到PE戰略投資

  (8)融資計劃步驟過(guò)長(cháng),主要焦點(diǎn)是創(chuàng )業(yè)熱情、起步亮點(diǎn)

  (9)第一輪融資一般步驟:自由資本(內部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)

  (10)可以考慮邀請準媽媽做秀,在現場(chǎng)比賽出面

  (11)建議第一批員工為年輕媽媽

  (12)比賽準備階段可以讓女生去做問(wèn)卷等形式調查,了解消費者偏好

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要5

  會(huì )議時(shí)間:20xx年5年12日

  會(huì )議地點(diǎn):

  參加會(huì )議人員姓名:

  會(huì )議主持人:

  會(huì )議記錄人:

  議題:審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì )議制度、收發(fā)制度、衛生制度。

  周廉凱:我所要加強業(yè)務(wù)規范管理,嚴格業(yè)務(wù)監管。要建立規范的委托代理制度,統一接受當事人委托,統一簽訂委托合同,明確雙方權利和義務(wù),如實(shí)向當事人說(shuō)明提供服務(wù)的內容、方式、應盡責任和收費依據,必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險提示,同時(shí)按照規定統一收取費用并如實(shí)入賬。要建立執業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度,切實(shí)維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書(shū)使用審查、登記、管理制度,并設專(zhuān)人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度,實(shí)行法律服務(wù)質(zhì)量監督卡,一案一卡,案件辦結時(shí)征求當事人意見(jiàn)。

  要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進(jìn)管理模式,完善管理措施,建立健全所內的各項管理制度,從律師執業(yè)的各個(gè)角度、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節約束律師,規范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理,加大對接案、簽約、收費、結案審查等環(huán)節的監督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監控、利益沖突審查制度,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。健全財務(wù)制度,堵塞管理漏洞。要健全執業(yè)監督機制,建立案件進(jìn)展報告制度,定期聽(tīng)取承辦律師的匯報,了解律師的表現,解決遇到的'問(wèn)題。對于當事人的投訴要認真處理,發(fā)現有違反本所紀律的,依照規定予以懲處,對于違反職業(yè)道德和執業(yè)紀律的行為,移交律師協(xié)會(huì )查處,不護短、不遮丑,F在大家對以下幾個(gè)制度進(jìn)行審議,有建議和意見(jiàn)的盡管出來(lái),讓大家討論。

  公布各個(gè)規章制度:業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì )議制度、收發(fā)制度、衛生制度。

  最會(huì )全體律師一致通過(guò)。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要6

  會(huì )議名稱(chēng):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)工作會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):公司五樓會(huì )議室

  參會(huì )人員:

  主要內容:

  司的資金分配管理需要加強,要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,要求及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發(fā)展。

 。2)推行財務(wù)預算管理,建立集團公司全面預算管理模式

 。3)規范日常核算管理

 。4)實(shí)行會(huì )計電算化。適應集團發(fā)展

 。5)加強財務(wù)分析,及時(shí)反饋信息

 。6)加強財務(wù)審計,實(shí)施財務(wù)監督

 。7)強化培訓工作,提高人員素質(zhì)

 。9)加強人員招聘,儲備后備人才

 。10)引入競爭機制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰

 。11)加強資金調控,減少資金閑置

 。12)協(xié)調合作銀行,做好按揭回款

 。13)做好融資基礎工作

 。14)完成其他臨時(shí)性任務(wù)

  x總對本次會(huì )議做出了總結,并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門(mén)人員精誠團結,齊心協(xié)力,與各部門(mén)加強溝通,加強配合,及時(shí)做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習更先進(jìn)的`管理模式,不斷進(jìn)步,更好的服務(wù)集團公司。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要7

  主持人:x經(jīng)理

  領(lǐng)導:x總

  記錄人:黃、朱

  1)收銀出錯,適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)

  2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種,完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外,此支出不大但收效不錯。

  3)x總提前透露,有公積金出現。

  2.財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。

  1)銷(xiāo)售部不跟單,對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí),銷(xiāo)售只留預訂單,沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰,也不解釋。對匯款,使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任,怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。

  3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉,對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的笑話(huà)。

  4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待,無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。

  5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。

  6)a.同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。

  c.房費匯款未到賬,叫先放客人入住再補匯款單,但事后跟進(jìn)不到位。

  d.房費匯款沒(méi)有匯款單,打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去,又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。e.經(jīng)?腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上,打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口,就掛電話(huà)。f.客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。

  g.經(jīng)常有團體單同旅行社有出入,但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通,電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人,但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。

  h.臨時(shí)掛賬的.單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn),有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。

  i.預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號,有些有賬號在電腦卻找不到。

  j.電腦有預定但沒(méi)有預定單,叫補單不及時(shí)。

  k.預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。

  l.房費沖傭的金預定單沒(méi)注明,打電話(huà)問(wèn)才講,又不改單。

  3.前臺

  1)不禮貌待客如今天早上客人投訴,莫小瓊在場(chǎng),但不理睬?腿嗽诘冉忉?zhuān)芭_人員就各忙各的。

  4.人事方面

  5.完善收銀系統,提高財務(wù)部同事工作效率。

  不入,要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號碼。

  9.28號搞衛生。

  10.倉庫遠,領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提,但大件貨要申請車(chē)和人就相當麻煩。

  11.彈性排班,保重身體,熟悉文件,認真做事,禮貌待人,注意形象,放松心情,快樂(lè )工作。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要8

  地點(diǎn):學(xué)校會(huì )議室

  主持人:何佩校長(cháng)

  出席人:何佩 金永 裘明山 張廣才 沈文波 周平 高德文 周?chē)?記錄:高德文

  議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題

  一、關(guān)于學(xué)校建設維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預算

  會(huì )議認為,20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個(gè)方面的預算投入較大,總金額達二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。

  二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算

  會(huì )議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節約,養成良好的節約習慣。

  會(huì )議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后,再由校長(cháng)室統一審核,校長(cháng)室將根據預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統一標準,并嚴格遵照執行。

  校長(cháng)室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái),各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的`預算原則上按年人均增加5%來(lái)做。

  三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算

  會(huì )議認為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到校內做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到各部門(mén)。

  四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算

  會(huì )議進(jìn)一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。

  五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算

  會(huì )議要求,實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,由教務(wù)處統一審核上報。

  六、學(xué)校應該增加的財務(wù)預算項目

  (一)學(xué)校會(huì )議費: 以學(xué)校名義加入具有社會(huì )影響的校園文化周、教研會(huì )議、運動(dòng)會(huì )等產(chǎn)生的會(huì )議費等費用;

  (二)教職工活動(dòng)經(jīng)費

  (三)學(xué)生食宿管理費用

  (四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要9

  20xx年6月15日下午三時(shí),安徽國運律師事務(wù)所在本所會(huì )議室召開(kāi)了全體律師會(huì )議。會(huì )議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)大家一起學(xué)習了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號《全省律師行業(yè)行風(fēng)建設提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和皖司通(20xx)58號《關(guān)于在全省律師隊伍中開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件精神,強調了應用律師管理信息系統的重要性,并對下一階段的工作進(jìn)行了具體布置:

  一、認真貫徹落實(shí)省廳的統一部署,將開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)與當前開(kāi)展的'律師進(jìn)社區、行風(fēng)建設提升年等活動(dòng)緊密結合起來(lái),積極查找律師事務(wù)所和律師在執業(yè)理念、執業(yè)紀律、職業(yè)道德等方面存在的問(wèn)題并積極整改,進(jìn)一步加強制度建設。

  二、新設所行政事務(wù)部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實(shí)新進(jìn)律師的信息系統密鈅領(lǐng)取工作,并負責信息系統的使用培訓。

  三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統和所網(wǎng)站,同時(shí)行政部負責建立飛信群,及時(shí)傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話(huà)通知。

  四、會(huì )上律師們還對近期的工作情況和部分案例進(jìn)行了熱烈的討論。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要10

  時(shí)間:20xx年**月**日上午10:30

  地點(diǎn):

  參加人員:

  記錄:

  主持召開(kāi)了20xx上半年財務(wù)財務(wù)工作總結會(huì )議,總經(jīng)理在會(huì )議上對上半年財務(wù)工作給予了充分肯定,同時(shí)分析了公司上半年財務(wù)工作存在的問(wèn)題,并對下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排,現將主要情況紀要如下:

  一、會(huì )議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務(wù)工作,取得較好的成效

  主要是:

  (一)抓好學(xué)習,夯實(shí)工作基礎

  3月初組織了各店財務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修,內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會(huì )計準則的變化。同時(shí)在3月底的月會(huì )上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習和參考,鞏固和發(fā)展了財會(huì )人員的素質(zhì),夯實(shí)了財務(wù)工作基礎。

  (二)強化創(chuàng )新,不斷完善財務(wù)工作

  為了促進(jìn)我公司的財務(wù)工作,公司積極嘗試,為一品和雙楠聘請了稅務(wù)咨詢(xún)機構,通過(guò)他們的協(xié)助,完成了雙楠店基建賬的規范和一品的吸收合并工作。同時(shí)借助他們的人脈和技術(shù),也提升了我司財務(wù)人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。

  (三)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改

  5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權屬問(wèn)題,在李總的統一調度下各店齊心協(xié)力,共同參與,迅速做出了應對,同時(shí)針對上述問(wèn)題對一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前,紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過(guò)戶(hù)手續(產(chǎn)權證和國土證均已辦完),只余下2戶(hù),因本人不在成都,須延后辦理;另外一品的按竭手續已辦理完畢,本月進(jìn)入過(guò)戶(hù)階段。

  (四)采取新措施,提高工作效率

  公司醞釀已久的一卡通系統于5月底投入運行,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的磨合,發(fā)現運行還不太順暢。針對反映出來(lái)的一品網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題和的問(wèn)題,已經(jīng)整改,還需繼續觀(guān)察,公司決定待運行穩定再付款給宇宙人軟件。但公司同時(shí)認為實(shí)行一卡通后有利于集團網(wǎng)絡(luò )化管理,有利于對各店的資金流、營(yíng)業(yè)情況及時(shí)掌控,所以推行一卡通系統勢在必行。

  (五)積極對外協(xié)調,加快工作進(jìn)度

  上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請,已報稅務(wù)部門(mén),但還需稅務(wù)咨詢(xún)下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。

  二、工作安排

  會(huì )議強調公司財務(wù)工作上半年雖取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,針對這些問(wèn)題會(huì )議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應圍繞工作計劃開(kāi)展工作,具體應抓好以下工作:

  1、繼續強化學(xué)習培訓,提高員工素質(zhì)

  公司決定7月16日擬在總公司會(huì )議室舉辦稅法知識培訓,邀請各店會(huì )計2人和店長(cháng)參加。屆時(shí)店長(cháng)培訓半天,財務(wù)培訓1天。

  2、抓好內審和交流

  7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過(guò)本次內審和交流,要深挖可能的問(wèn)題,以達到提高工作效率的目的。

  3、改進(jìn)報表上報存在的問(wèn)題,促進(jìn)報表上報逐步規范化

  一是包間費收入不含服務(wù)費,服務(wù)費歸入酒水收入,但要單獨注明,計算酒水毛利時(shí)的酒水收入不含服務(wù)費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統計,在報表上注明;三是各店的`免單中含管理公司免單的,要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實(shí);五是沙河店的電費偏高,有電價(jià)和設備的因素,同時(shí)今后的各店報表上須注明用電度數,以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入),折后的菜品毛利不含代金券收入。

  4、抓好落實(shí),對一些具體工作作出了部署

  一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費要補協(xié)議,具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價(jià)格的監控和比較問(wèn)題,本月16日拿出方案,每日由各店統一發(fā)到統計郵箱,有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多,希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧老師咨詢(xún)一下,也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進(jìn)度,目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到,一品的可以稍微緩一下,其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問(wèn)題,目前雙楠和沙河都沒(méi)有問(wèn)題,只有一品未安置殘疾人,可能要交費,希望一品安置部分殘疾人,老羊西已接到了交費通知,具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾,解決遺留問(wèn)題,由紫荊房產(chǎn)的問(wèn)題,希望各店重新自查,看是否還有癥結性的遺留問(wèn)題,及時(shí)提出糾正。

  5、針對明年,李總提出了具體工作打算

  明年將籌劃一品兩稅合一的問(wèn)題;同時(shí)要在適當的事機推進(jìn)大財務(wù),增強對資金和財務(wù)管理的統籌。

  三、李總最后在會(huì )議最后對財務(wù)人員提出了期望

  總經(jīng)理在會(huì )議結束時(shí)強調了加強財務(wù)隊伍建設的重要性,希望公司財務(wù)人員在成績(jì)面前要看到自身存在的不足,為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍,發(fā)揚和提升團隊文化,今后對大家提出了以下幾點(diǎn)要求:

  一要講究“清”。思路要清晰,帳目要清楚,為人要清廉

  二要加強內部控制

  以前沒(méi)有規矩的空白地帶,要立規矩;以前由規定的,但根據情況的發(fā)展變化,需要進(jìn)行升級;規定合理,但執行不力的,要增強執行力。

  三要財務(wù)人員要當好經(jīng)營(yíng)上的幫手和助手

  善于從數據中找出問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方案,提升統籌、協(xié)調的能力,把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。

  四要在節約上扮演重要角色

  特別在成本和費用上多出招,努力降低成本,節約費用,提高資金利用效率。

  五要在下半年,多思考從財務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問(wèn)題

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要11

  20xx年xx月xx日下午,財務(wù)總監在集團會(huì )議室主持召開(kāi)了集團財務(wù)例會(huì )…等參加會(huì )議。

  會(huì )議主要圍繞自己從事的財務(wù)崗位上有什么問(wèn)題?應該怎么搞?對自己財務(wù)職業(yè)規劃是什么?這三個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì )議著(zhù)重討論了以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、融資配合問(wèn)題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會(huì )關(guān)系處理等方面不夠明確,造成相互協(xié)調出現障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生,會(huì )議認為房地產(chǎn)集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產(chǎn)項目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項目為主體的,因此該融資的責任主體在房地產(chǎn)項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的財務(wù)部門(mén),集團融資部門(mén)是以自身的社會(huì )資源和技術(shù)對項目融資進(jìn)行全力的支持,對項目資料的提煉、技術(shù)處理應該由集團融資部門(mén)和項目財務(wù)部門(mén)共同完成,會(huì )議建議集團融資部門(mén)以此為原則,擬定集團融資管理制度,明確相關(guān)事項。

  2、資金預算問(wèn)題。集團公司財務(wù)對整個(gè)集團資金進(jìn)行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務(wù)預算管理,集團的財務(wù)預算管理是整個(gè)集團及各個(gè)子公司所有部門(mén)、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,會(huì )認一致認為這方面集團財務(wù)要做推進(jìn),至少做到對近期資金的收支要有預見(jiàn)性,要求各個(gè)子公司要制定月度資金收支計劃。

  會(huì )議最后對一些工作原則、部門(mén)團隊精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)言總結:

  1、首先要求整個(gè)集團財務(wù)人員要提高自身的思想素養,逐步形成財務(wù)團隊精神“團結、敬業(yè)、服從、原則”將是集團財務(wù)的團隊精神,希望財務(wù)人員以此為準則。

  2、將建立集團財務(wù)管理中心和子公司財務(wù)管理部門(mén)兩級財務(wù)管理體系,修改、增補相應的財務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責權限。

  3、建立健全集團財務(wù)的議事機制,集團財務(wù)兩周不少于一次的財務(wù)例會(huì ),例會(huì )主要是對相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行探討、交流,集思廣益。

  4、明確付款審核。集團的.資金調度、對外付款審核有財務(wù)總監負責,集團個(gè)人費用審核按原有的制度、流程執行。

  5、近期工作分布。融資部近期工作:利用xx項目土地融資3000萬(wàn)元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務(wù)部工作:xx項目投資收益估算、財務(wù)獨立的內控機制、建立集團財務(wù)報表體系、內審的后續工作、內部往來(lái)清理等。

  財務(wù)工作會(huì )議紀要范文7篇7會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午16:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  主持人:

  參加人員:

  記錄人:

  會(huì )議內容:

  1、要求每周五下班前完成EAS財務(wù)系統賬務(wù)處理工作,做到會(huì )計處理方式正確,核算內容清晰,按時(shí)完成、無(wú)推諉;

  2、財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。

  3、財務(wù)審核票據依據公司規章制度,在不違規、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財務(wù)后勤支持工作,審核過(guò)程中做好解釋工作,發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險點(diǎn),積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執行情況。對后補出差審批手續的情況,建議行政部加強與領(lǐng)導溝通,盡量避免此類(lèi)事項。

  4、會(huì )計與出納單據移交過(guò)程中需提高效率,及時(shí)溝通,避免出現單據遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

  5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由,不能出現類(lèi)似“市調”代替地點(diǎn),以便公司對車(chē)輛的高效管控,以及后續車(chē)輛費用的報銷(xiāo)審核。

  6、提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度,對于公司的資產(chǎn),財務(wù)部門(mén)負有監督責任,對應收款項應及時(shí)催繳,發(fā)現有損公司利益事項應及時(shí)報請上級領(lǐng)導,不能視而不見(jiàn),事不關(guān)己。

  7、財務(wù)作為建立暢通的內部溝通渠道,對外報送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動(dòng)性。

  8、資金計劃須細致準確,對各部門(mén)計劃外付款嚴格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項目動(dòng)工后的各項工作做好準備。

  9、加強公司制度的學(xué)習并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習規章制度,改變過(guò)于依賴(lài)財務(wù)部的現狀。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要12

  地點(diǎn):A2,主持人:x經(jīng)理,領(lǐng)導:x總,記錄人:黃、朱出席人:財務(wù)部辦公室全部人員

  1、提高員工待遇(生育保險、公積金)

  1)收銀出錯,適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)

  2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種,完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外,此支出不大但收效不錯。

  3)x總提前透露,有公積金出現。

  2、財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。

  1)銷(xiāo)售部不跟單,對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí),銷(xiāo)售只留預訂單,沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰,也不解釋。對匯款,使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任,怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。

  2)銷(xiāo)售對客戶(hù)的價(jià)格權限較混亂,對旅行社是否有返傭不標明,在預訂單上沒(méi)清楚標明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jì)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)?

  3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉,對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的笑話(huà)。

  4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待,無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。

  5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。

  6)a、同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。

  b、預定單房?jì)r(jià)同電腦價(jià)格不一致,通知當時(shí)人改單不及時(shí)。

  c、房費匯款未到賬,叫先放客人入住再補匯款單,但事后跟進(jìn)不到位。

  d、房費匯款沒(méi)有匯款單,打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去,又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。

  e、經(jīng)?腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上,打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口,就掛電話(huà)。

  f、客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。

  g、經(jīng)常有團體單同旅行社有出入,但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通,電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人,但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。

  h、臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn),有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。

  i、預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號,有些有賬號在電腦卻找不到。

  j、電腦有預定但沒(méi)有預定單,叫補單不及時(shí)。

  k、預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。

  l、房費沖傭的金預定單沒(méi)注明,打電話(huà)問(wèn)才講,又不改單。

  3、前臺

  1)不禮貌待客如今天早上客人投訴,莫小瓊在場(chǎng),但不理睬?腿嗽诘冉忉?zhuān)芭_人員就各忙各的。

  4、人事方面

  盡快招聘人才,提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì )計、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習當助理也允許。

  5、完善收銀系統,提高財務(wù)部同事工作效率。

  1)點(diǎn)餐方面:采用新點(diǎn)菜系統快捷方便,且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。

  2)現金結算防范區方面:中餐、西餐、水區、商場(chǎng)等出現人民幣較多的地方應配套財務(wù)部人員,否則出現撕?jiǎn)危床婚_(kāi)單:?jiǎn)T工收客人錢(qián),但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格,個(gè)人獲取暴利),其實(shí)最好的`方式還是采用新系統。

  6、房務(wù)查房要快,收銀結帳要準。

  1)如果客戶(hù)長(cháng)時(shí)間沒(méi)查完房應請示值班經(jīng)理結賬?傊到(jīng)理要多待前臺指導工作。

  2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

  7、結帳

  用預存款結賬要沖。

  傭金留作預存款,方便財務(wù)提高工作效率。

  8、車(chē)票

  不入,要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號碼。

  9、28號搞衛生。

  10、倉庫遠,領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提,但大件貨要申請車(chē)和人就相當麻煩。

  11、彈性排班,保重身體,熟悉文件,認真做事,禮貌待人,注意形象,放松心情,快樂(lè )工作。

  財務(wù)工作會(huì )議紀要范文7篇3地點(diǎn):A2,主持人:經(jīng)理,領(lǐng)導:x總,記錄人:、出席人:財務(wù)部辦公室全咳嗽

  1、提高員工待遇(生育保險、公積金)

  1)收銀出錯,適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)

  2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種,完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外,此支出不大但收效不錯。

  3)x總提前透露,有公積金出現。

  2、財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。

  1)銷(xiāo)售部不跟單,對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí),銷(xiāo)售只留預訂單,沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰,也不解釋。對匯款,使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任,怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。 2)銷(xiāo)售對客戶(hù)的價(jià)格權限較混亂,對旅行社是否有返傭不標明,在預訂單上沒(méi)清楚標明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jì)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)?

  3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉,對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的笑話(huà)。

  4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待,無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。

  5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。

  6)a、同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。

  b、預定單房?jì)r(jià)同電腦價(jià)格不一致,通知當時(shí)人改單不及時(shí)。

  c、房費匯款未到賬,叫先放客人入住再補匯款單,但事后跟進(jìn)不到位。

  d、房費匯款沒(méi)有匯款單,打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去,又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。

  e、經(jīng)?腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上,打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口,就掛電話(huà)。

  f、客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。

  g、經(jīng)常有團體單同旅行社有出入,但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通,電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人,但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。

  h、臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn),有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。

  i、預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號,有些有賬號在電腦卻找不到。

  j、電腦有預定但沒(méi)有預定單,叫補單不及時(shí)。

  k、預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。

  l、房費沖傭的金預定單沒(méi)注明,打電話(huà)問(wèn)才講,又不改單。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要13

  地點(diǎn):A2,主持人:經(jīng)理,領(lǐng)導:x總,記錄人:、

  出席人:財務(wù)部辦公室全咳嗽

  1.提高員工待遇(生育保險、公積金)

  1)收銀出錯,適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)

  2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種,完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外,此支出不大但收效不錯。

  3)x總提前透露,有公積金出現。

  2.財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。

  1)銷(xiāo)售部不跟單,對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí),銷(xiāo)售只留預訂單,沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰,也不解釋。對匯款,使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任,怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。

  2)銷(xiāo)售對客戶(hù)的價(jià)格權限較混亂,對旅行社是否有返傭不標明,在預訂單上沒(méi)清楚標明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jì)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)

  3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉,對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的笑話(huà)。

  4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待,無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。

  5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。

  6)a.同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。

  b.預定單房?jì)r(jià)同電腦價(jià)格不一致,通知當時(shí)人改單不及時(shí)。

  c.房費匯款未到賬,叫先放客人入住再補匯款單,但事后跟進(jìn)不到位。

  d.房費匯款沒(méi)有匯款單,打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去,又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。

  e.經(jīng)?腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上,打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口,就掛電話(huà)。

  f.客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。

  g.經(jīng)常有團體單同旅行社有出入,但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通,電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人,但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。

  h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn),有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。

  i.預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號,有些有賬號在電腦卻找不到。

  j.電腦有預定但沒(méi)有預定單,叫補單不及時(shí)。

  k.預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。

  l.房費沖傭的金預定單沒(méi)注明,打電話(huà)問(wèn)才講,又不改單。

  3.前臺

  1)不禮貌待客如今天早上客人投訴,莫小瓊在場(chǎng),但不理睬?腿嗽诘冉忉?zhuān)芭_人員就各忙各的'。

  4.人事方面

  盡快招聘人才,提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì )計、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習當助理也允許。

  5.完善收銀系統,提高財務(wù)部同事工作效率。

  1)點(diǎn)餐方面:采用新點(diǎn)菜系統快捷方便,且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。

  2)現金結算防范區方面:中餐、西餐、水區、商場(chǎng)等出現人民幣較多的地方應配套財務(wù)部人員,否則出現撕?jiǎn)?即不開(kāi)單:?jiǎn)T工收客人錢(qián),但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格,個(gè)人獲取暴利),其實(shí)最好的方式還是采用新系統。

  6.房務(wù)查房要快,收銀結帳要準。

  1)如果客戶(hù)長(cháng)時(shí)間沒(méi)查完房應請示值班經(jīng)理結賬?傊到(jīng)理要多待前臺指導工作。

  2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

  7.結帳

  用預存款結賬要沖。

  傭金留作預存款,方便財務(wù)提高工作效率。

  8.車(chē)票

  要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號碼。

  9.28號搞衛生。

  10.倉庫遠,領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提,但大件貨要申請車(chē)和人就相當麻煩。

  11.彈性排班,保重身體,熟悉文件,認真做事,禮貌待人,注意形象,放松心情,快樂(lè )工作。

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要14

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午10:30

  地點(diǎn):

  參加人員:

  記錄:

  主持召開(kāi)了20xx上半年財務(wù)財務(wù)工作總結會(huì )議,總經(jīng)理在會(huì )議上對上半年財務(wù)工作給予了充分肯定,同時(shí)分析了公司上半年財務(wù)工作存在的問(wèn)題,并對下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排,現將主要情況紀要如下:

  一、會(huì )議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務(wù)工作,取得較好的成效

  主要是:

  (一)抓好學(xué)習,夯實(shí)工作基礎

  3月初組織了各店財務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修,內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會(huì )計準則的變化。同時(shí)在3月底的月會(huì )上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習和參考,鞏固和發(fā)展了財會(huì )人員的素質(zhì),夯實(shí)了財務(wù)工作基礎。

  (二)強化創(chuàng )新,不斷完善財務(wù)工作

  為了促進(jìn)我公司的財務(wù)工作,公司積極嘗試,為一品和雙楠聘請了稅務(wù)咨詢(xún)機構,通過(guò)他們的協(xié)助,完成了雙楠店基建賬的規范和一品的吸收合并工作。同時(shí)借助他們的人脈和技術(shù),也提升了我司財務(wù)人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。

  (三)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改

  5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權屬問(wèn)題,在李總的統一調度下各店齊心協(xié)力,共同參與,迅速做出了應對,同時(shí)針對上述問(wèn)題對一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前,紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過(guò)戶(hù)手續(產(chǎn)權證和國土證均已辦完),只余下2戶(hù),因本人不在成都,須延后辦理;另外一品的按竭手續已辦理完畢,本月進(jìn)入過(guò)戶(hù)階段。

  (四)采取新措施,提高工作效率

  公司醞釀已久的一卡通系統于5月底投入運行,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的磨合,發(fā)現運行還不太順暢。針對反映出來(lái)的一品網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題和的問(wèn)題,已經(jīng)整改,還需繼續觀(guān)察,公司決定待運行穩定再付款給宇宙人軟件。但公司同時(shí)認為實(shí)行一卡通后有利于集團網(wǎng)絡(luò )化管理,有利于對各店的資金流、營(yíng)業(yè)情況及時(shí)掌控,所以推行一卡通系統勢在必行。

  (五)積極對外協(xié)調,加快工作進(jìn)度

  上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請,已報稅務(wù)部門(mén),但還需稅務(wù)咨詢(xún)下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。

  二、工作安排

  會(huì )議強調公司財務(wù)工作上半年雖取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,針對這些問(wèn)題會(huì )議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應圍繞工作計劃開(kāi)展工作,具體應抓好以下工作:

  1、繼續強化學(xué)習培訓,提高員工素質(zhì)

  公司決定7月16日擬在總公司會(huì )議室舉辦稅法知識培訓,邀請各店會(huì )計2人和店長(cháng)參加。屆時(shí)店長(cháng)培訓半天,財務(wù)培訓1天。

  2、抓好內審和交流

  7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過(guò)本次內審和交流,要深挖可能的問(wèn)題,以達到提高工作效率的目的。

  3、改進(jìn)報表上報存在的問(wèn)題,促進(jìn)報表上報逐步規范化

  一是包間費收入不含服務(wù)費,服務(wù)費歸入酒水收入,但要單獨注明,計算酒水毛利時(shí)的酒水收入不含服務(wù)費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統計,在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的`,要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實(shí);五是沙河店的電費偏高,有電價(jià)和設備的因素,同時(shí)今后的各店報表上須注明用電度數,以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入),折后的菜品毛利不含代金券收入。

  4、抓好落實(shí),對一些具體工作作出了部署

  一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費要補協(xié)議,具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價(jià)格的監控和比較問(wèn)題,本月16日拿出方案,每日由各店統一發(fā)到統計郵箱,有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多,希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧老師咨詢(xún)一下,也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進(jìn)度,目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到,一品的可以稍微緩一下,其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問(wèn)題,目前雙楠和沙河都沒(méi)有問(wèn)題,只有一品未安置殘疾人,可能要交費,希望一品安置部分殘疾人,老羊西已接到了交費通知,具體交由曾敏協(xié)調解決;六是自查自糾,解決遺留問(wèn)題,由紫荊房產(chǎn)的問(wèn)題,希望各店重新自查,看是否還有癥結性的遺留問(wèn)題,及時(shí)提出糾正。

  5、針對明年,李總提出了具體工作打算

  明年將籌劃一品兩稅合一的問(wèn)題;同時(shí)要在適當的事機推進(jìn)大財務(wù),增強對資金和財務(wù)管理的統籌。

  三、李總最后在會(huì )議最后對財務(wù)人員提出了期望

  總經(jīng)理在會(huì )議結束時(shí)強調了加強財務(wù)隊伍建設的重要性,希望公司財務(wù)人員在成績(jì)面前要看到自身存在的不足,為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍,發(fā)揚和提升團隊文化,今后對大家提出了以下幾點(diǎn)要求:

  一要講究"清"。思路要清晰,帳目要清楚,為人要清廉

  二要加強內部控制

  以前沒(méi)有規矩的空白地帶,要立規矩;以前由規定的,但根據情況的發(fā)展變化,需要進(jìn)行升級;規定合理,但執行不力的,要增強執行力。

  三要財務(wù)人員要當好經(jīng)營(yíng)上的幫手和助手

  善于從數據中找出問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方案,提升統籌、協(xié)調的能力,把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。

  四要在節約上扮演重要角色

  特別在成本和費用上多出招,努力降低成本,節約費用,提高資金利用效率。

  五要在下半年,多思考從財務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問(wèn)題!

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要15

  時(shí)間:20xx年8月31日下午

  地點(diǎn):XX

  出席人員:XX

  主持人:XX

  記錄人:XX

  楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開(kāi)例會(huì ),下面請大家踴躍發(fā)言,我們結合具體的案例來(lái)探求實(shí)務(wù)的可操作性,并進(jìn)行理論解析。

  吳瑞青:最近我代理了一個(gè)案子,是關(guān)于名稱(chēng)權侵權糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開(kāi)設了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經(jīng)過(guò)兩年經(jīng)營(yíng),生意紅火,贏(yíng)得了消費者的信譽(yù),并在本地具有了相當的知名度。最近,在安丘的另一條街上,原先的一家餐館將自己的營(yíng)業(yè)名稱(chēng)改為“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導消費者。在與對方協(xié)商未果之后,原告無(wú)奈,只好訴之法院來(lái)維護自己的合法權益。今天請大家來(lái)討論一下這個(gè)案子。

  趙榮烈:我認為本案首先要解決的問(wèn)題是被告的做法是否構成對原告的侵權。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱(chēng)為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專(zhuān)用權。該被告應該是侵犯了原告專(zhuān)有名稱(chēng)的使用權。

  吳瑞青:光憑這一點(diǎn)還不足以證明,還要把對方的侵權行為予以解剖。

  趙麗:被告以“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”作為企業(yè)名稱(chēng)在門(mén)面上使用,其中“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱(chēng)相同。且原告和被告的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在同一地域,原、被告的服務(wù)項目同是餐飲行業(yè),容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當競爭法》相關(guān)規定,被告的行為已構成對原告企業(yè)名稱(chēng)權的侵犯。

  吳瑞青:謝謝,本案的關(guān)鍵點(diǎn)就在這里,只有把這個(gè)問(wèn)題搞明白了,接下來(lái)的停止侵權和具體賠償問(wèn)題就好解決了。

  楊春恒:好的',大家還有什么具體的案例拿來(lái)討論一下?

  趙榮烈:我說(shuō)個(gè)吧,我最近經(jīng)手了一個(gè)交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車(chē)出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時(shí),李某因避讓一輛從相對方向左轉彎的無(wú)牌兩輪摩托車(chē)(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車(chē))致使自己的車(chē)子側翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責任認定書(shū)認定李某負此次事故的全部責任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果,遂向法院提起訴訟。這個(gè)案子事情清楚,雙方爭議的焦點(diǎn)是,能不能減輕李某的賠償責任,請大家來(lái)討論一下。

  辛剛:我覺(jué)得不能減輕,李某必須承擔全部賠償責任。李某對事故負全責,且李某作為駕駛者應對其車(chē)內的人、物負有安全保障義務(wù),好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責任的事由,況且根據根據《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過(guò)錯的一方承擔責任的規定,李某也應該承擔全部的責任。

  吳瑞青:我覺(jué)得可以適當減輕李某的賠償責任。李某并非駕車(chē)營(yíng)運,是純負義務(wù)的行為,根據權責對等原則,應減輕李某的賠償責任。

  張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當致使車(chē)輛側翻,根據《民法通則》的規定,緊急避險人應當承擔適當的民事責任。也就是說(shuō),緊急避險可以作為減輕李某賠償責任的法律依據。

  趙榮烈:這應該是一個(gè)可以作為減輕賠償責任的法律依據。而在實(shí)際的操作中,法院的判決也支持了這種觀(guān)點(diǎn),在目前法律沒(méi)有對好意搭乘作具體的法律規定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問(wèn)題。

  石洪亮:下面我們來(lái)討論一個(gè)買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時(shí),趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個(gè)人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買(mǎi)的房屋作為抵押物,某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》在房屋產(chǎn)權管理部門(mén)辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉入趙某的個(gè)人帳戶(hù),但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構成違約、利用未取得所有權的房屋進(jìn)行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無(wú)效。

  張佃軍:我覺(jué)得被告沒(méi)有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。

  楊春恒:這一點(diǎn)沒(méi)有什么疑問(wèn),焦點(diǎn)就在于被告的抵押行為是否有效。

  石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規定,明確購房人可以用未實(shí)際取得房屋所有權的預購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產(chǎn)局申請了該《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》登記備案,應視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。

  楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發(fā)言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿(mǎn)的解決方案,非常好!希望大家散會(huì )后能夠不斷加強學(xué)習,多思考,切實(shí)提高自身的執業(yè)水平,更好地為我們的當事人服務(wù)。還是那句話(huà),對我們的當事人負責,就是對我們自己負責。

  大家看一下會(huì )議記錄,參加人員簽字:XX

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要16

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  參加人員:

  主持人:

  會(huì )議內容:

  楊曰芹:二甲復審工作已經(jīng)進(jìn)入全面準備階段,今天會(huì )議的目的是組織大家共同學(xué)習二級復審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的條款,討論在迎接二甲復審工作繁忙的形勢下,如何保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續改進(jìn)。

  一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為核心條款,我院申報的是C條款,C條款的具體要求是:

  1.醫院成立由“一把手”院長(cháng)任組長(cháng)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導小組,醫院各部門(mén)分工明確,有具體的工作職責或措施。

  2.醫院有可操作性的工作方案,有明確的工作目標、進(jìn)度安排、重點(diǎn)任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。

  3.醫院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點(diǎn)是新護士和專(zhuān)科崗位護士)培訓的工作方案或計劃。

  4.有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的'保障制度和措施及考評激勵機制。 5.對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內涵,相關(guān)管理人員知曉率≥80%,護士知曉率100%。

  C條款共5條,從條款要求來(lái)看,具體文字性的資料我們平時(shí)都及時(shí)進(jìn)行了完善,目前的主要任務(wù)是按照計劃組織培訓,優(yōu)質(zhì)護理示范病房不僅要參加院內培訓,組織科內常規培訓,還要按計劃組織示

  范病房的培訓。對于優(yōu)質(zhì)護理示范病房的目標、內涵、服務(wù)措施培訓是一項長(cháng)期的任務(wù)。工作做了后要讓醫生、家屬理解,尤其是對病人和家屬,一定要做好宣教,滿(mǎn)意度調查的結果不只是讓病人、家屬說(shuō)這個(gè)科室服務(wù)比較好,還要讓家屬指導他所住的病區是示范病房,什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標及內涵。通過(guò)病人及家屬對我們的優(yōu)質(zhì)護理示范工程進(jìn)行宣傳,以此帶動(dòng)其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。

  二、示范病房護士長(cháng)發(fā)言:

  王素珍:這幾年,從護理人員上醫院給與了一定的傾斜,但神經(jīng)科常年工作量大、病人病情重,能否在今年招聘護理人員時(shí)再分給幾名護士?

  李琳:剛開(kāi)展示范病房時(shí),各支持保障系統都很到位,近段時(shí)間可能由于共作量大,病房?jì)却差^燈等物品損壞后維修及時(shí)性不如以前,希望以后能夠盡快處理。

  柏院長(cháng)作總結性發(fā)言:下半年的重點(diǎn)任務(wù)是迎接二甲復審,通過(guò)二甲復審要實(shí)現:以評促改、以評促建、評建結合,所以整個(gè)評審準備工作一定要做到”以病人為中心”,今天重點(diǎn)學(xué)習了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)這一個(gè)條款,對于示范病房來(lái)說(shuō),有關(guān)護理的每個(gè)條款都要認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),其他病房在做好每項條款的同時(shí)一定要做好整體化責任制護理,做好服務(wù)。

  護理部

20xx年xx月xx日

律師事務(wù)工作會(huì )議紀要17

  議主題財務(wù)部周例會(huì )(20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日)

  會(huì )議時(shí)間20xx年xx月xx日(星期五)4:00-5:30

  會(huì )議地點(diǎn)財務(wù)室(工業(yè)園208室)

  參會(huì )人員步則宜,謝桂平,廖軍,董亞琪會(huì )議記錄謝桂平

  會(huì )議議題

  主持人:步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務(wù)部門(mén)建議

  會(huì )議內容一、廖軍講話(huà)內容

  1、本周工作總結

  (1)、迪賽高科日常單據的審核,匯款;

  (2)、7月份費用明細登記;

  (3)、統計海德公司從開(kāi)始到現在的水、電費總額;

  (4)、把檔案室的資料整理歸檔;

  2、下周工作計劃

  (1)、結轉成本、財務(wù)報表申報;

  (2)、兩個(gè)公司的分賬。

  (3)、迪賽新材料的.開(kāi)票價(jià)格核算。

  二、董亞琪講話(huà)內容

  1、本周工作小結:

  (1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現金支出,賬款相符;

  (2)、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發(fā)放、收取押金;電能表使用卡收費充值;

  (3)、與營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售助理回款對賬;

  2、下周工作計劃:

  (1)、貸款卡年檢,浦發(fā)銀行銷(xiāo)戶(hù),寫(xiě)字樓抵押取消手續;

  (2)、迪賽高科各銀行賬戶(hù)年檢;

  (3)、日常網(wǎng)銀和現金支出,賬款相符;。

  三、謝桂平講話(huà)內容

  1、本周工作總結

  (1)、整理上周會(huì )議紀要;

  (2)、錄入7月份的會(huì )計憑證;

  (3)、進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn),建立倉庫賬本;

  (4)、根據銷(xiāo)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)具出入庫單,做進(jìn)項銷(xiāo)存報表部分表;

  2、下周工作計劃

  (1)、完成進(jìn)項銷(xiāo)存全部報表;

  (2)、完成三家公司的報稅工作;

  (3)、整理關(guān)于分賬需要的數據明細;

  (4)、稅控發(fā)票機申報安裝。

  四、步則宜講話(huà)內容

  1、本周工作總結

  了解了財務(wù)的基本情況

  2、下周工作計劃

  (1)、財務(wù)構架制作;

  (2)、財務(wù)制度建立;

  (3)、兩個(gè)公司的分賬工作;

  四、財務(wù)部建議:

  1、公司整個(gè)內控制度要建立起來(lái);

  2、財務(wù)的制度和流程也要盡快規范起來(lái);

  3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;

  4、盡快與相關(guān)部門(mén)確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;

  5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;

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