蜜蜂和螞蟻作文11篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的精神病工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精神病工作計劃范文1

　　為了落實(shí)好《衛生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服逐步均等化的意見(jiàn)》、社會(huì )治安穩定化以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)要求，為確保我轄區重型精神病管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重型精神病危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神病監管治療項目辦法》和《重性精神病監管治療項目技術(shù)指導方案》等相關(guān)規定，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　1.基本建成覆蓋全鎮及周邊、功能完善的重性精神病管理，至20xxx年底重性精神病患者規范管理率達到80%。

　　2.普及精神病防治知識，提高對重性精神病系統治療的認識。

　　二、工作組織機構

　　1.領(lǐng)導小組(見(jiàn)附)

　　2.領(lǐng)導小組職責李廣平院長(cháng)：全面負責全鎮重性精神病患者相關(guān)工作;

　　董仲均副院長(cháng)：負責全鎮重性精神病處臵及相關(guān)治療指導工作;

　　王志國辦公室主任：負責重性精神病日常工作事物;郭東興會(huì )計：負責經(jīng)費及后勤保障;

　　梁貴海醫師、劉澤海醫師：負責重性精神病健康指導及登記工作。

　　三、工作范圍及內容

　　1、范圍：全鎮及周邊范圍內實(shí)施。

　　2、實(shí)施內容

　�、倥嘤枺喊凑諏�(shí)施方案和技術(shù)規范要求，做好人員培訓。制定培訓工作計劃，做到有計劃、有步驟地組織患者家屬及居委會(huì )人員培訓，增強家屬護理、居委會(huì )人員相關(guān)知識和識別技能。

　�、谛畔⑹占�：接受過(guò)重性精神病患者管理相關(guān)的.專(zhuān)(兼)職人員在上級主管部門(mén)及政府指導下進(jìn)行對我轄區調查，收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙。發(fā)病時(shí)，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(cháng)期患病者可以造成社會(huì )功能?chē)乐負p害)，并做初步篩查工作，收集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險性?xún)A向的人員信息，在建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí)，上報上級精神主管專(zhuān)業(yè)機構。

　　3.收集確診病例資料

　　衛生院每一季度統計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報上級主管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)機構。

　　4.病情評估

　　為重性精神病患者建檔，重性精神病患者在納入管理的時(shí)候，由上級專(zhuān)管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行一次全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況，既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力，目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。

　　5.定期隨訪(fǎng)

　　對納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)和加重的征兆，給予相應處臵或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥的基礎上按規定劑量范圍內進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行診治，對伴有軀體癥狀?lèi)夯�或藥物不良反應，應將患者轉至上級專(zhuān)業(yè)機構處治。

　　6.患者報告

　　發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序和形象行為者為疑似精神病患者時(shí)，應及時(shí)報告及協(xié)助有關(guān)部門(mén)處臵。

　　7、健康教育、康復指導

　　加強宣傳、鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練，與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病護理知識，消除社會(huì )對精神病的歧視和誤解。

　　8.技術(shù)指導

　　積極參與上級有關(guān)部門(mén)及上級專(zhuān)業(yè)機構的專(zhuān)業(yè)知識培訓及技術(shù)指導。

精神病工作計劃范文2

　　為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，為確保我鎮重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病監管治療項目辦法》和《重性精神疾病監管治療項目技術(shù)指導方案》等相關(guān)規定，結合實(shí)際，制定本計劃。

　　一、目標

　　(一)功能完善的對重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理。

　　(二)普及精神疾病、高血壓、糖尿病防治知識，提高對重性精神疾病、高血壓、糖尿病系統治療的認識。

　　二，加強

　　(一)范圍：全鎮范圍內實(shí)施。

　　(二)實(shí)施內容

　　1、培訓：按照實(shí)施方案和技術(shù)規范要求，做好宣傳。并做好入戶(hù)訪(fǎng)視工作，了解病人身體情況。收集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí)，上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構。

　　2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病、高血壓、糖尿病患者病例信息。

　　3、病情評估：為重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者建立健康檔案：重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者在納入管理的時(shí)候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的.內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。

　　4、定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯�或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。

　　5、患者報告：發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應立即撥打“110”向當地公安機關(guān)報警，由公安機關(guān)執行公務(wù)的人員送往就近或者當地衛生行政部門(mén)指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

　　6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。

精神病工作計劃范文3

　　20xx年隨著(zhù)績(jì)效考核工作的進(jìn)一步深入，對重性精神疾病規范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上，以績(jì)效考核為中心，根據國家基本公共衛生服務(wù)規范的要求展開(kāi)，加強兵團重性精神疾病管理治療工作，落實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目重性精神疾病患者管理任務(wù)，積極開(kāi)展好社區精神衛生工作，使社區重性精神疾病患者獲得規范管理治療，實(shí)現基本公共衛生服務(wù)均等化，本年度工作計劃如下：

　　1、根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規范》的'文件要求，結合本團重性精神疾病狀況，制定干預計劃和管理措施，并定期對干預措施實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)分析。

　　2、根據重性精神病患者服務(wù)規范及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，對基層衛生人員加強培訓，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范重性精神疾病建檔、隨訪(fǎng)和信息報告工作，以保持資料的連續性，配合精神疾病專(zhuān)科醫院逐步提高重性精神疾病患者規范管理及治療率，降低危險行為的發(fā)生率。

　　3根據上級主管部門(mén)要求認真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理、填寫(xiě)、錄入和隨訪(fǎng)管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量，規范管理率達到80%。

　　4、繼續開(kāi)展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者，完成下達年度指標任務(wù)，并對其進(jìn)行危險性評估，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng)，認真填寫(xiě)個(gè)人信息，力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

　　5、根據國家基本公共衛生服務(wù)規范要求，今年將對精神疾病患者免費健康體檢，總結以往工作經(jīng)驗，加強各部門(mén)協(xié)作，精心組織，力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

　　6、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報刊、大型活動(dòng)等開(kāi)展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料。

　　7、建立健全考評機制，制定重性精神疾病考核標準，指標量化，可操作性強，切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結，年終有評價(jià)報告，使我團重性精神疾病管理工作系統化、規范化。

　　8、團結協(xié)作，積極配合各專(zhuān)業(yè)工作，共同完成各項工作任務(wù)，為疾控工作努力奮斗。

精神病工作計劃范文4

　　為確保重癥精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合防控措施，為重癥精神病患者提供健康干預，有效降低危險行為，提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，根據國家《20xx版基本公共衛生服務(wù)項目規范》的要求，結合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、成立組織，加強領(lǐng)導：

　　為加強對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(cháng)由院長(cháng)周興奎兼任，公衛科科長(cháng)李曉紅任副組長(cháng)，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫組成。領(lǐng)導小組全面負責重性精神疾病工作領(lǐng)導、檢查、協(xié)調。

　　二、年度工作目標：

　　普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。以鎮為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上，管理治療網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達70%，登記患者網(wǎng)絡(luò )錄入率達到100%，規范管理率達到95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著(zhù)進(jìn)行1次健康體檢，隨訪(fǎng)不少于4次，在管患者病情穩定率達到60%以上。

　　三、主要工作內容:

　　1、管理人員培訓：按照實(shí)施方案和技術(shù)規范要求，做好精神病管理人員培訓。制定培訓工作計劃，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強患者家屬護理、村委會(huì )人員相關(guān)知識與技能。

　　2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復指導。及時(shí)為每一名新發(fā)現患者建立健康檔案，建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。

　　3、精神病人的發(fā)現：接受過(guò)重性精神病患者管理培訓村醫與中心醫生通過(guò)合作醫療報銷(xiāo)，不定期對轄區人口進(jìn)行調查，收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí)，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的'控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(cháng)期患病者可以造成社會(huì )功能?chē)乐負p害)，并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí)，上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構。

　　4、定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，并進(jìn)行分類(lèi)干預，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯�或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。

　　5、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。

　　6、健康體檢：根據精神病人病情，每年安排適當的時(shí)間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內容主要是身高、體重和血壓等一般項目。

精神病工作計劃范文5

　　為進(jìn)一步提高精神病醫院規范化建設和管理水平，提高精神病醫院的經(jīng)營(yíng)層次與服務(wù)能力，推進(jìn)醫療服務(wù)體系建設，根據市衛生局有關(guān)開(kāi)展鄉鎮衛生院規范化建設工作的會(huì )議精神和文件要求，特制訂精神病醫院規范化建設工作計劃

　　一、成立機構，明確責任，確保精神病醫院規范化建設順利進(jìn)行

　　為了確保精神病院規范化建設的順利開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)成立了精神病醫院規范化建設領(lǐng)導小組，并落實(shí)專(zhuān)人負責具體工作，把全院規范化建設作為加快建立和完善城鄉衛生服務(wù)體系的基礎性工作，提出高起點(diǎn)，高標準，全面推進(jìn)的工作要求，將精神病醫院規范化建設納入目標管理。領(lǐng)導小組、督導組和具體負責人各司其職，各負其責，充分發(fā)揮組織、協(xié)調、指導和督查的作用，有力地推動(dòng)了精神病醫院規范化建設的進(jìn)程。

　　二、統一規劃，統一標準，高質(zhì)量地開(kāi)展精神病醫院規范化建設工作

　　高標準嚴要求。為使精神病院規范化建設工作達到高質(zhì)量、高標準的要求，按照統一規劃，統一標準的原則，開(kāi)展規范化建設工作，使全院在業(yè)務(wù)用房的布局及科室設置上做到明確功能分區、科室布局合理，方便群眾，便于管理。在人員配置上，按上級規范化建設標準和實(shí)施方案要求，對全院醫生、護士、醫技人員、工勤人員、公共衛生服務(wù)與管理人員等的配置提出具體規劃，使人員配置與科室設置盡量相適應，以滿(mǎn)足醫療衛生的基本服務(wù)功能。

　　三、整章建制，建立健全各項規章制度

　　為保證精神病院工作盡快走上規范軌道，建立和健全制訂了《醫院門(mén)診日志登記規范》、《報告制度》、《管理制度》、《信息網(wǎng)絡(luò )直報制度》、《門(mén)診工作制度》等個(gè)制度和個(gè)規范，從制度上促進(jìn)了基本醫療和服務(wù)各項工作的規范開(kāi)展，從而保證精神病醫院規范化建設工作穩步推進(jìn)。

　　四、加強培訓，搭建人才進(jìn)步的平臺

　　完善培訓機制，建立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“全過(guò)程學(xué)習”的氛圍，提高和掌握新知識、新理論、新技術(shù)、新方法，培養一支愛(ài)專(zhuān)業(yè)、精技術(shù)、勇于奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)隊伍，提升全院整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量和工作效率。將制定人才培養中長(cháng)期規劃和年度計劃，并實(shí)施。年終對年度計劃實(shí)施情況認真總結，找出存在問(wèn)題，擬訂下一年度工作計劃。業(yè)務(wù)培訓工作要有明確針對性，從工作實(shí)際出發(fā)，學(xué)以致用的原則；全員培訓與學(xué)科帶頭人培養和梯隊建設相結合原則；崗位技能培訓與新技術(shù)、新知識培訓相結合原則；嚴格考核與擇優(yōu)獎勵原則。培訓方式：

　　1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;

　　2.選送醫務(wù)人員到各級醫院進(jìn)行進(jìn)修培訓學(xué)習;

　　3.利用網(wǎng)絡(luò )系統參加繼續醫學(xué)教育學(xué)習;

　　4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育;

　　5.醫院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習講座;

　　6.訂閱相關(guān)醫療專(zhuān)業(yè)知識的雜志。

　　五、加強管理，規范人員行為

　　定期組織職工學(xué)習各項法律法規，嚴格規章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風(fēng)服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為醫療服務(wù)的`準則，藥房、護理部、收費處這幾個(gè)窗口部門(mén)，更是嚴格要求以禮待人，堅持使用文明用語(yǔ)。同時(shí)，醫院與所有的工作人員簽定文明服務(wù)責任書(shū)，做到按責任書(shū)規范服務(wù)，獎優(yōu)罰劣。為了保證藥品質(zhì)量及購藥的透明度，成立了藥事委員會(huì )，藥品采購必須提請藥事委員會(huì )批準，購藥渠道合法，并以市場(chǎng)實(shí)價(jià)采購，嚴格把握藥品驗收關(guān)，并完整作好藥品購銷(xiāo)記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風(fēng)，堅決兌現不使用假冒偽劣藥品的社會(huì )公開(kāi)承諾。

　　六、督導檢查，全面推動(dòng)精神病院規范化建設

　　為全面推動(dòng)精神病院規范化建設工作，落實(shí)具體的責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，明確了督導檢查的內容、標準和工作完成時(shí)限。從財力、人力、物力等各方面投入，計劃投入資金多萬(wàn)元對全院進(jìn)行改建、裝修、美化綠化，添置必要的醫療儀器設備，健全內部各項管理制度和工作制度，基本上完成了規范化建設的目標任務(wù)，達到了科室布局合理，基本設備設施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規范、標準、統一的要求，同時(shí)也使醫院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務(wù)。

精神病工作計劃范文6

　　20xxx年，我院繼續深入開(kāi)展“以病人為中心”的醫療質(zhì)量管理年和平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，同時(shí)還將按照國家衛生改革方針和區衛生局目標管理責任制的要求，認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃：

　　一、20xxx年醫院工作指導思想

　　繼續深入開(kāi)展“以病人為中心”的醫療質(zhì)量管理年和平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，堅持“科技興院”的發(fā)展戰略，緊緊圍繞促進(jìn)醫院發(fā)展這條主線(xiàn)，立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌，進(jìn)一步加大改革力度，實(shí)現思路創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )醫院工作的新局面。

　　二、把握機遇，抓好基礎設施建設工作

　　20xxx年，一方面要積極爭取上級各部門(mén)的支持，做好醫院的建設項目，以緩解精神專(zhuān)科床位緊張，環(huán)境狹小的現況，力爭在明年年底前完成主體工程建設工作;另一方面醫院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金，新增一些醫療設備，盡可能使醫院的.醫療、檢測水平以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展步入一個(gè)更高層次，不斷提高醫院品牌效應。

　　三、進(jìn)一步做好行業(yè)作風(fēng)建設工作

　　繼續深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設工作，不斷強化領(lǐng)導和職工法制觀(guān)念，堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。進(jìn)一步整治規范醫院行業(yè)作風(fēng)，建立誠信行醫和人性化服務(wù)模式，醫院逐步實(shí)現科學(xué)化、xxx化、規范化的管理。進(jìn)一步完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，以精心的診療、溫馨的服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大患者的醫療需求。

　　四、依法辦院，繼續強化醫療質(zhì)量管理工作

　　認真貫徹執行《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應急管理規定》等法律法規，以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格各項醫療制度、措施、規程為重點(diǎn)，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規程為主要內容的醫療服務(wù)管理工作。進(jìn)一步嚴格三級醫師責任制，尤其要加強科室質(zhì)控和醫療感染的管。理監控，不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識和各級醫務(wù)人員的質(zhì)量責任意識，由醫院業(yè)務(wù)副院長(cháng)、醫務(wù)科、護理部定期或不定期檢查考核，嚴格落實(shí)責任追究，確保醫院醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)水平得到不斷提高。

　　五、繼續加大人才培養工作力度

　　醫院競爭的核心就是學(xué)科競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人才培養是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養和人才梯隊建設才能形成學(xué)科優(yōu)勢。為了確保醫院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊，20xxx年我院將繼續加強人力資源的開(kāi)發(fā)，積極挖掘、培養有用人才，采取請上級醫師來(lái)院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習、職工個(gè)人自學(xué)等方式加強人才培養，同時(shí)還將拓展醫院業(yè)務(wù)范圍，新開(kāi)設普外科和婦外科，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)有新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　六、繼續推行院務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步規范后勤保障體系

　　繼續通過(guò)醫院信息公開(kāi)網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公開(kāi)院務(wù)工作、科室診療、醫療項目收費、藥品價(jià)格等信息，自覺(jué)接受患者和社會(huì )對醫療服務(wù)的監督。按照上級部門(mén)要求，繼續做好藥品統購統銷(xiāo)工作，保障廣大患者的利益。進(jìn)一步規范醫院后勤保障工作，降低運行成本，采取有效措施，加強對水、電、后勤物資的管理，開(kāi)源節流，實(shí)現低成本高效益，真正做到增收節支。

　　七、進(jìn)一步做好防疫保健工作

　　嚴格按照上級要求，認真落實(shí)20xxx年的防疫保健工作，加強對村級防保工作人員的指導和監督管理。一是要按照預防接種規范加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實(shí)現五苗接種率達到95%以上，各種表卡填寫(xiě)和上報合格率達到100%。二是要認真開(kāi)展降消項目，加強孕產(chǎn)婦和新生兒的系統管理工作，推行新法接生，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。

　　八、強化管理，保障新農合工作健康發(fā)展

　　20xxx年，國家、政府和個(gè)人對新農合資金的投入進(jìn)一步加大，我院將繼續強化新農合各個(gè)環(huán)節的管理工作，確保新農合資金不流失、不被套用。加強與轄區合管辦的配合對村衛生所進(jìn)行有力監管，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，嚴格執行昭陽(yáng)區新農合基本用藥目錄、醫療服務(wù)收費限價(jià)規定，切實(shí)控制醫療費用，為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療服務(wù)，確保參合農民真正受益。

精神病工作計劃范文7

　　重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛生服務(wù)項目的重要內容。為保障本項目順利實(shí)施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現就我鄉開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。

　　一、項目目標：

　　對轄區內重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導服務(wù)。

　　二、項目范圍和內容

　　1、人員篩查：在全鄉范圍內全面開(kāi)展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，以了解精神病人身體情況。

　　2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯(lián)系方式等基本情

　　患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。

　　對交通不便的'精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。

　　3、定期隨訪(fǎng)：通過(guò)門(mén)診、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)訪(fǎng)視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，軀體癥狀?lèi)夯�或藥物不良反應，應將患者轉至專(zhuān)業(yè)上級醫院。

　　4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受訓練。

　　三、項目職責與任務(wù)

　　1、醫院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導小組，開(kāi)展精神病患者隨訪(fǎng)管理。

　　2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單，反饋給鄉村醫生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區居住的進(jìn)行登記建檔管理。

精神病工作計劃范文8

　　20xx年，我院繼續深入開(kāi)展“以病人為中心”的醫療質(zhì)量管理年和平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，同時(shí)還將按照國家衛生改革方針和區衛生局目標管理責任制的要求，認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃：

　　一、20xx年醫院工作指導思想

　　繼續深入開(kāi)展“以病人為中心”的醫療質(zhì)量管理年和平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，堅持“科技興院”的發(fā)展戰略，緊緊圍繞促進(jìn)醫院發(fā)展這條主線(xiàn)，立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌，進(jìn)一步加大改革力度，實(shí)現思路創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )醫院工作的新局面。

　　二、把握機遇，抓好基礎設施建設工作

　　20xx年，一方面要積極爭取上級各部門(mén)的支持，做好醫院的建設項目，以緩解精神專(zhuān)科床位緊張，環(huán)境狹小的現況，力爭在明年年底前完成主體工程建設工作;另一方面醫院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金，新增一些醫療設備，盡可能使醫院的醫療、檢測水平以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展步入一個(gè)更高層次，不斷提高醫院品牌效應。

　　三、進(jìn)一步做好行業(yè)作風(fēng)建設工作

　　繼續深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設工作，不斷強化領(lǐng)導和職工法制觀(guān)念，堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。進(jìn)一步整治規范醫院行業(yè)作風(fēng)，建立誠信行醫和人性化服務(wù)模式，醫院逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化的管理。進(jìn)一步完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，以精心的診療、溫馨的服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大患者的`醫療需求。

　　四、依法辦院，繼續強化醫療質(zhì)量管理工作

　　認真貫徹執行《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應急管理規定》等法律法規，以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格各項醫療制度、措施、規程為重點(diǎn)，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規程為主要內容的醫療服務(wù)管理工作。進(jìn)一步嚴格三級醫師責任制，尤其要加強科室質(zhì)控和醫療感染的管。理監控，不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識和各級醫務(wù)人員的質(zhì)量責任意識，由醫院業(yè)務(wù)副院長(cháng)、醫務(wù)科、護理部定期或不定期檢查考核，嚴格落實(shí)責任追究，確保醫院醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)水平得到不斷提高。

　　五、繼續加大人才培養工作力度

　　醫院競爭的核心就是學(xué)科競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人才培養是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養和人才梯隊建設才能形成學(xué)科優(yōu)勢。為了確保醫院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊，20xx年我院將繼續加強人力資源的開(kāi)發(fā)，積極挖掘、培養有用人才，采取請上級醫師來(lái)院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習、職工個(gè)人自學(xué)等方式加強人才培養，同時(shí)還將拓展醫院業(yè)務(wù)范圍，新開(kāi)設普外科和婦外科，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)有新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　六、繼續推行院務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步規范后勤保障體系

　　繼續通過(guò)醫院信息公開(kāi)網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公開(kāi)院務(wù)工作、科室診療、醫療項目收費、藥品價(jià)格等信息，自覺(jué)接受患者和社會(huì )對醫療服務(wù)的監督。按照上級部門(mén)要求，繼續做好藥品統購統銷(xiāo)工作，保障廣大患者的利益。進(jìn)一步規范醫院后勤保障工作，降低運行成本，采取有效措施，加強對水、電、后勤物資的管理，開(kāi)源節流，實(shí)現低成本高效益，真正做到增收節支。

　　七、進(jìn)一步做好防疫保健工作

　　嚴格按照上級要求，認真落實(shí)20xx年的防疫保健工作，加強對村級防保工作人員的指導和監督管理。一是要按照預防接種規范加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實(shí)現五苗接種率達到95%以上，各種表卡填寫(xiě)和上報合格率達到100%。二是要認真開(kāi)展降消項目，加強孕產(chǎn)婦和新生兒的系統管理工作，推行新法接生，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。

　　八、強化管理，保障新農合工作健康發(fā)展

　　20xx年，國家、政府和個(gè)人對新農合資金的投入進(jìn)一步加大，我院將繼續強化新農合各個(gè)環(huán)節的管理工作，確保新農合資金不流失、不被套用。加強與轄區合管辦的配合對村衛生所進(jìn)行有力監管，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，嚴格執行昭陽(yáng)區新農合基本用藥目錄、醫療服務(wù)收費限價(jià)規定，切實(shí)控制醫療費用，為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療服務(wù)，確保參合農民真正受益。

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