我發(fā)現了貓為什么抓自己作文
如果說(shuō)是學(xué)習讓aaa改變了命運，那么勇于進(jìn)取的拼搏精神則讓他實(shí)現了人生的又一個(gè)轉折點(diǎn)。去年年底，某車(chē)間改制合并之后，百廢待興，在新的領(lǐng)導班子最困難的時(shí)刻，aaa毛遂自薦出任熔化工段工段長(cháng)。得到的只是一個(gè)小小“芝麻官”，肩起的卻是一個(gè)沉重的“擔子”。
用事實(shí)說(shuō)話(huà)----不服不行
aaa的到來(lái)有人不服氣，也有人一心想看看笑話(huà)。
搞熔化靠的就是爐子。一個(gè)禮拜兩次漏爐，爐子平均壽命還不到半個(gè)月，車(chē)間生產(chǎn)陷入“無(wú)米之炊”的境地，車(chē)間領(lǐng)導著(zhù)急，aaa接手后更著(zhù)急。在分析爐子問(wèn)題時(shí)，aaa認為漏爐完全是責任心不強造成的。
“你能耐，你來(lái)試試，看你打的爐子能用多長(cháng)時(shí)間”。有人不服氣。
“試試就試試，我就不信這個(gè)邪”。aaa非常自信。原來(lái)打爐子都是十幾人一哄而上，aaa則不然，他只帶了5、6個(gè)人，從拆爐、清爐、鋪爐、埋設報警線(xiàn)，一直到烘爐，都是親自動(dòng)手，環(huán)環(huán)把關(guān)。打好爐襯是筑爐的關(guān)鍵，任何雜質(zhì)都有可能造成爐襯形成氣孔和砂眼，給爐子運行帶來(lái)隱患，導致漏爐。“先搖后振”是他在試制時(shí)積累的成功經(jīng)驗，這些做法似乎令人不屑一顧。但aaa心里明白，無(wú)論是小爐子還是大爐子，道理都是一樣的，只要認真去做，沒(méi)有做不好的。從白班一直干到晚班，aaa沒(méi)有離開(kāi)過(guò)爐臺。正是初春時(shí)節，夜晚寒氣襲人，aaa披件棉大衣就守在爐臺上，察看烘爐情況，直到投入生產(chǎn)，化出第一爐鐵水。
爐子打了一臺又一臺，每次都是親自上陣，嚴格把關(guān)。按照他的要求打出來(lái)的爐子運行良好，平均爐齡都達到了兩個(gè)月以上，既使在爐子長(cháng)期超負荷使用的情況下，一年來(lái)也沒(méi)有一臺爐子發(fā)生漏爐事故。不僅保障了車(chē)間高效生產(chǎn)，同時(shí)，每年所節省的筑爐費用高達50多萬(wàn)元。/pic/p>
嚴格執行工藝----不折不扣
如果說(shuō)熔煉工不懂生鐵牌號，不會(huì )配料調成份，那是天大的笑話(huà)。僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)能力差也情有可原，如果失去了學(xué)習上的進(jìn)取心工作上的責任心，還總是自以為是的話(huà)，那么其結果是可想而知的。
“不增強責任心就不可能扭轉這種局面，干好事必須先管好人”。這是車(chē)間主任在開(kāi)展“四個(gè)整頓”時(shí)提出的要求。“其實(shí)大部分大爐工都特別能吃苦，只是缺乏有效的管理。”aaa如是說(shuō)。抓管理沒(méi)有制度不行，抓技術(shù)沒(méi)有標準也不行。時(shí)值新春佳節，全廠(chǎng)都放假，aaa將老婆孩子打發(fā)回了娘家，自己一門(mén)心思的開(kāi)始制定各種管理制度，考核標準，并把多年來(lái)積累的經(jīng)驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養規范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標準，并在工作中認真貫徹執行。在他的帶領(lǐng)下，熔煉工段從現場(chǎng)整理整頓入手，進(jìn)行了全面的徹底改善，按照工藝規范和定置管理要求完善了各種標志標識，嚴格按工藝作業(yè)指導書(shū)對熔煉爐料進(jìn)行配比、稱(chēng)量和檢測，組織崗位技術(shù)培訓和現場(chǎng)指導。通過(guò)推行嚴格的管理，實(shí)施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責任心不強的大爐工和一名勞動(dòng)紀律松懈的控制員，熔煉工段發(fā)生了顯著(zhù)的變化，勞動(dòng)紀律、工藝紀律、責任心都有所增強，同時(shí)在業(yè)務(wù)技能上也有了較大提高，在今年9月份全廠(chǎng)熔煉工技能競賽中榮獲團體總分第一名，同時(shí)奪得個(gè)人競賽前兩名桂冠。
嚴格質(zhì)量控制，降低廢損是車(chē)間重中之重，不控制住材質(zhì)廢品，就不會(huì )有出路。經(jīng)過(guò)認真分析，他發(fā)現，出現材質(zhì)廢品的主要原因在于操作過(guò)程中的隨意性。發(fā)現問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更重要，一旦找到了突破口，很多問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。首先是在配料上隨意性大，各種材質(zhì)的回爐料混放混加，添加合金憑經(jīng)驗，鐵水出爐無(wú)檢測。除此之外，在鐵水出爐時(shí)孕育劑都是直接倒在過(guò)渡包里，鑄件材質(zhì)無(wú)法保證，因此aaa強制推行緩慢隨流法，累是累了些，但是卻能保證鑄件材質(zhì)質(zhì)量。有人不理解：“我們長(cháng)期都是這么干的，也沒(méi)有違反工藝”。對此，aaa態(tài)度堅決：“過(guò)去怎么干的我不管，從現在開(kāi)始必然按我的要求來(lái)干”。無(wú)論采取什么方法，只要能保證鑄件質(zhì)量就是好方法。工作中，aaa死死盯住過(guò)程控制這個(gè)難點(diǎn)，每道工序，每個(gè)環(huán)節親自把關(guān),使材質(zhì)廢品率得到了有效的控制，主要鑄件產(chǎn)品材質(zhì)廢品率全線(xiàn)下降，其中幾種產(chǎn)品勻創(chuàng )造了歷史最好紀錄，達到了國際鑄造業(yè)先進(jìn)水平。6種主要生產(chǎn)品種每年可減少廢損達636萬(wàn)多元。
降低生產(chǎn)成本----不謀不精
鑄件質(zhì)量的大幅提高，從很大程度上促進(jìn)了生產(chǎn)能力的提高，確保了生產(chǎn)成本的穩步下降。僅凸輪軸為例，過(guò)去每月產(chǎn)量為5000-6000件，還經(jīng)常不能完成生產(chǎn)任務(wù)，現在由于質(zhì)量控制水平提高之后，每月生產(chǎn)突破了2萬(wàn)件;aaa勤于動(dòng)手動(dòng)腦，熔煉是車(chē)間降成本的大頭，動(dòng)能控制、原材料消耗是直接關(guān)系到車(chē)間經(jīng)濟指標能否完成的關(guān)鍵。對此aaa在用足用好低谷電的同時(shí)，對爐子的運行控制和時(shí)間銜接上也力爭做到精打細算，從而減少鐵水過(guò)熱燒損和保溫時(shí)間，不僅有助于控制鐵水材質(zhì)，而且也是一項控制能耗的有效措施。今年以來(lái)，生產(chǎn)等鐵水而造成的停工損失幾乎為零。過(guò)主料使用量每月500-600噸，通過(guò)改進(jìn)爐料配比，多吃廢鋼和回爐料，現在每月只用主料100-200噸，比過(guò)去減少了70%以上，每月可降低生產(chǎn)成本30多萬(wàn)元。
作為一名標兵，熔煉工種帶頭人，在成績(jì)面前謙虛謹慎，在工作上精益求精是做人的準則，學(xué)習永無(wú)止境，時(shí)常挑戰自我超越自我，才能不斷創(chuàng )新。
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