我是貓讀后感范文作文1000字（通用19篇）

　　在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的企業(yè)財務(wù)制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業(yè)財務(wù)制度1

　　對于公司的財務(wù)管理，是一項相對來(lái)說(shuō)比較復雜的一個(gè)過(guò)程，它不僅僅涉及到的是財務(wù)管理的清算，更是對整個(gè)公司財務(wù)進(jìn)行綜合性管理的一個(gè)系統化工程，通過(guò)調查發(fā)現，當前的公司財務(wù)管理處于不斷上升的過(guò)程，與此同時(shí)，在公司資金運轉方面也呈現出一種多樣化趨勢。這樣就會(huì )導致對整個(gè)的公司財務(wù)的財務(wù)管理的要求提升到一個(gè)更高的層次。但在現實(shí)操作中，無(wú)論怎么對財務(wù)工作進(jìn)行分析和處理，都會(huì )存在著(zhù)一定的不足問(wèn)題。因此，如何把公司財務(wù)管理問(wèn)題與不足最小化、最優(yōu)化就成了當前我們急需解決的問(wèn)題。然后在此基礎上進(jìn)行進(jìn)一步的完善和創(chuàng )新，以此來(lái)提高整個(gè)公司的整體效益。

　　一、 公司財務(wù)管理財的意義與價(jià)值

　　隨著(zhù)全球經(jīng)濟體制的不斷變革和發(fā)展，在經(jīng)濟領(lǐng)域的一些不正當行為表現的越來(lái)越明顯，在這種大的背景下，只有充分的利用公司財務(wù)管理去加強對公司的財務(wù)管理。才能真正切實(shí)保護好公司的利益。推動(dòng)公司的穩定健康發(fā)展。另一方面，還可以更好的去促進(jìn)公司在財務(wù)管理方面工作效率的提高，并且在一定程度上去節省人力、物力，當然更為重要的是可以幫組公司進(jìn)行法律制度體系的完善建設。讓整個(gè)公司真正的去適應到這個(gè)社會(huì )的發(fā)展，去創(chuàng )造出最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )價(jià)值。

　　二、 當前公司財務(wù)管理中存在的問(wèn)題與不足

　�。ㄒ唬┕�司財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低

　　一般來(lái)說(shuō)，在公司進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，需要的是專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員來(lái)執行相關(guān)的管理工作任務(wù)。也就是說(shuō)，財務(wù)管理人員在整個(gè)公司財務(wù)管理過(guò)程中的重要性是很大的。甚至可以說(shuō)是公司進(jìn)行財務(wù)管理的基礎。在現實(shí)的公司財務(wù)管理過(guò)程中，很多的財務(wù)管理人員因為自身素質(zhì)或者其他問(wèn)題，給公司財務(wù)管理工作帶來(lái)一定的安全威脅。其導致的結果，往往是公司的重要財務(wù)信息泄漏，嚴重的情況下，會(huì )導致整個(gè)公司資金的重大損失。

　�。ǘ�）財務(wù)管理過(guò)程中的'三超現象對財務(wù)管理的影響

　　對于三超現象，只要是進(jìn)行財務(wù)管理方面工作的相關(guān)人員，就是才熟悉不過(guò)了。所謂的三超現象就是在整個(gè)公司財務(wù)管理財務(wù)管理的過(guò)程中普遍存在的概算超計劃、預算超概算、結算超概算。造成這三超現象的主要原因是人為因素，同時(shí)其中也包含著(zhù)一定的非認為因素，所以可以說(shuō)，這是一個(gè)十分復雜的原因。最終造成了整個(gè)財務(wù)管理的超標現象。另一方面，是由于公司內部自身的原因因素，主要表現在其對相關(guān)的財務(wù)預算審批工作沒(méi)有進(jìn)行很好的審查。缺乏一套嚴格的財務(wù)管理執行程序，其最終結果也是造成了公司財務(wù)管理工作的超標現象。

　�。ㄈ�）公司內部的財務(wù)管理工作的相關(guān)制度體系有待完善

　　在當前經(jīng)濟背景下，公司的財務(wù)管理是一個(gè)綜合性強、靈活性大的管理工作，如果在進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程總始終圍繞一個(gè)固定的執行體系，那么就會(huì )大大限制和阻礙整個(gè)財務(wù)管理的工作效率和進(jìn)度。在這種情況下，就需要財務(wù)管理的相關(guān)人員連續自身的實(shí)際情況，制定出一套適合自身發(fā)展的科學(xué)化的制度體系，來(lái)保證財務(wù)管理工作的發(fā)展。另一方面，在財務(wù)管理的過(guò)程中，分工不明確，職責劃分不恰當也會(huì )造成很大的影響。這些都是因為缺乏科學(xué)完善的制度體系所帶來(lái)的在整個(gè)財務(wù)管理工作中出現的風(fēng)險。

　　三、 如何創(chuàng )新當前公司財務(wù)管理財務(wù)管理

　�。ㄒ唬┡囵B新型財務(wù)管理人才，提高公司財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)

　　通俗簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是要對在新形勢下的公司財務(wù)管理人員進(jìn)行整體技能培訓和素質(zhì)培訓，其根被目的就是為了防止因工作人員本身的問(wèn)題而造成對公司財務(wù)造成一定不必要的損失，對于新型管理人才的教育和培訓，除了在對技能和素質(zhì)上的要求外，還需要對其的創(chuàng )新能力和創(chuàng )新意識做一定的培訓，因為在公司財務(wù)管理的過(guò)程總，如果始終保持著(zhù)一個(gè)相對來(lái)說(shuō)比較傳統的方式去進(jìn)行管理。這樣不僅會(huì )造成公司財務(wù)管理的效率的低下，同時(shí)也會(huì )造成工作人員自身技能業(yè)績(jì)的不突出，如果在財務(wù)管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員在管理方式和手段上有一定新的創(chuàng )新，這樣不僅會(huì )提高對公司財務(wù)管理的效率。最為主要的是會(huì )創(chuàng )造出很高的公司財務(wù)和利潤。促進(jìn)公司的發(fā)展。需要指出的是，不管對管理人才做出怎樣的選拔，都必要對工作人員要求持證上崗，這是最基本也是最根本的要求。只有這樣方能真正從本質(zhì)上為整個(gè)公司財務(wù)管理工作提供資源保障。

　�。ǘ�）樹(shù)立整體管理理念

　　所謂的整體管理，就是對公司的財務(wù)管理進(jìn)行綜合性管理，而不是只是單方面對其中的某個(gè)項目進(jìn)行重點(diǎn)管理。在進(jìn)行綜合管理的過(guò)程中，科學(xué)、完善的財務(wù)預算體制是整個(gè)公司財務(wù)管理的最主要也是最為核心的方面。具體的說(shuō)，也就是在財務(wù)管理和執行的過(guò)程中，需要對其中的每個(gè)具體環(huán)節以及細節都要按照規范化的標準去執行，按照預定好的工作方式去完成，要嚴格控制好對整個(gè)公司財務(wù)的收支情況，對每一個(gè)具體的項目的資金運轉以及盈利情況都需要做及時(shí)的分析，另一方面，在公司進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，還需要對整個(gè)公司的相關(guān)資源進(jìn)行合理的分配，并且要時(shí)刻按照國家在財務(wù)管理方面的要求去嚴格執行。最后，也是較為關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是需要對整個(gè)財務(wù)管理過(guò)程中出現問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)處理和糾正，以保障整個(gè)財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）加強財務(wù)精細化管理觀(guān)念

　　把精細化財務(wù)管理工作滲透到企業(yè)財務(wù)管理的每一個(gè)細節中同加強財務(wù)觀(guān)念的方式相同，公司可以通過(guò)一系列的培訓工作以及與績(jì)效管理相互掛鉤的方式將精細化財務(wù)管理觀(guān)念深入到每一名員工的心中，是他們從內心認識到財務(wù)精細化管理的重要意義。同時(shí)，石油銷(xiāo)售企業(yè)合資公司應當積極組織一些員工活動(dòng)，使員工對公司有一種家的感覺(jué)，轉變他們的工作觀(guān)念，變“要我工遵守制度”為“我要遵守制度”，這樣的話(huà)不僅能夠提高企業(yè)的文化度，而且能夠提高員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感，也能夠加快財務(wù)精細化工作的步伐。在公司大力推進(jìn)財務(wù)精細化管理的同時(shí)，要樹(shù)立財務(wù)精細化管理的觀(guān)念：逐步優(yōu)化財務(wù)管理職能、不斷拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域；通過(guò)提供精細化的財務(wù)信息，引導公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展；通過(guò)推行全面財務(wù)精細化預算工作，實(shí)施全方位的財務(wù)精細化控制。通過(guò)以上幾種措施，就能夠將財務(wù)精細化管理觀(guān)念深入人心，同時(shí)也能夠將財 務(wù)精細化管理模式深入到企業(yè)的其他管理領(lǐng)域中。

　�。ㄋ模┙�立健全財務(wù)精細化管理工作制度

　　在大力推進(jìn)財務(wù)精細化管理的同時(shí)，還要加強對財務(wù)精細化管理方面的制度建設。通過(guò)制度建設，不斷優(yōu)化財務(wù)部門(mén)的崗位分工，不斷完善財務(wù)部門(mén)的組織結構，不斷細化財務(wù)部門(mén)的崗位職責，不斷健全內部管理制度。與此同時(shí)，財務(wù)精細化管理制度建設還要以會(huì )計管理制度為標準，并與企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)的發(fā)展情況相互聯(lián)系，制定出符合實(shí)際的財務(wù)精細化管理工作制度。只有確定了財務(wù)精細化管理制度，律師事務(wù)所公司的財務(wù)管理部門(mén)在進(jìn)行財務(wù)精細化工作的同時(shí)才能夠有章可循、有據可查、責任到人，才能夠保證工作的規范化和科學(xué)化，才能夠保證財務(wù)精細化管理工作的順利進(jìn)行。沒(méi)有規矩不成方圓，建立健全財務(wù)管理精細化工作制度是保證財務(wù)精細化工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，同時(shí)，通過(guò)制度的建設也能夠約束財務(wù)管理人員的日常財務(wù)管理行為。有了制度也就有了約束，也就能夠對財務(wù)人員的工作進(jìn)行具體的指導。所以說(shuō)，建立健全財務(wù)精細化管理工作制度是貫徹落實(shí)財務(wù)精細化管理工作的關(guān)鍵所在。

　　四、結束語(yǔ)

　　通過(guò)以上對公司財務(wù)管理的科學(xué)探討和分析。在當前，經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展的大背景下，要想把公司財務(wù)管理財務(wù)管理的不足與問(wèn)題降到最低，就需要對對當前的形式做出具體的科學(xué)的分析。然后充分結合自己的實(shí)際情況，尤其是在律師事務(wù)所這樣的公司，更應該制定出一套完全符合自己的財務(wù)管理工作的制度體系和管理機制，然后在執行的過(guò)程中，需要進(jìn)行科學(xué)化的及時(shí)調整與完善，進(jìn)而保障公司財務(wù)管理的財務(wù)管理工作的科學(xué)化、具體化、精細化。為整個(gè)公司的發(fā)展創(chuàng )造出最大的經(jīng)濟價(jià)值與社會(huì )價(jià)值。

　　企業(yè)財務(wù)制度2

　　全部的剩余風(fēng)險和全部的經(jīng)濟效益不是屬于股東自己的，而是屬于整個(gè)集團的。整個(gè)團體的。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值達到最大化。主要內容包括創(chuàng )造風(fēng)險和報酬的均衡狀態(tài)；調節股東之間的利益關(guān)系；關(guān)心職工的利益，創(chuàng )造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境；協(xié)調和債權人的關(guān)系；關(guān)心客戶(hù)；講求信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象；切實(shí)關(guān)注政府政策的變化和調整等。切實(shí)提高自身的企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　一、 財務(wù)管理目標的影響因素

　　對于影響企業(yè)財務(wù)管理目標的因素，可以從哲學(xué)角度來(lái)歸納為內因和外因兩種主要原因，下面分別對這些因素加以介紹分析：

　�。ㄒ唬� 影響財務(wù)管理目標的內在因素——管理決策因素

　　投資項目都是存在風(fēng)險的'，管理層的決策對整個(gè)企業(yè)都具有至關(guān)重要的作用，因此要重視管理層的決策對提高企業(yè)的財務(wù)管理目標具有重大的意義和作用，。因此，應結合企業(yè)實(shí)際，建立嚴格的投資決策審議制度，規范和約束投資行為，對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監督等作出明確規定，以便盡可能地提高企業(yè)財務(wù)管理目標的實(shí)現程度。為提高財務(wù)管理目標而做好全方位，全面細致的決策投標工作。

　�。ǘ�） 影響財務(wù)管理目標的外在因素——外部環(huán)境因素

　　企業(yè)外部環(huán)境是企業(yè)財務(wù)決策難以改變的外部約束條件，對企業(yè)財務(wù)管理目標將產(chǎn)生極大的影響。

　　影響企業(yè)財務(wù)管理目標的主要因素分為法律環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。清楚認識兩者對企業(yè)財務(wù)管理目標的重要影響，服務(wù)于優(yōu)化財務(wù)管理目標的體系和出發(fā)點(diǎn)，最終落腳點(diǎn)。

　　經(jīng)濟活動(dòng)日益多樣發(fā)達的今天，需要相關(guān)的法律法規加以規范約束。。目前與企業(yè)財務(wù)管理目標休戚相關(guān)的法律法規有：企業(yè)組織法規、財務(wù)會(huì )計法規、財政稅務(wù)法規等等。財務(wù)工作人員應該了解、熟悉并掌握這些法律知識，做到有法可依，在守法的前提下完成企業(yè)理財的職能，實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理目標。使一切經(jīng)濟活動(dòng)都在法律法規規范的范圍之內。

　　經(jīng)濟環(huán)境對財務(wù)管理目標具有重大的影響。國民經(jīng)濟的發(fā)展規劃和其他宏觀(guān)調控的措施，對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)都具有重大的影響。商業(yè)競爭、通貨膨脹和利率波動(dòng)等外部因素，都將對企業(yè)的銷(xiāo)售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產(chǎn)生嚴重影響。為實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理之目標，企業(yè)必須及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，促使自身的經(jīng)濟決策適應經(jīng)濟政策，不斷鍛煉，提高應變能力。正確預測未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現資本大眾化，讓整一個(gè)群體都受益。企業(yè)應該分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)要盡可能提升自己的價(jià)值，樹(shù)立自身的企業(yè)形象和企業(yè)素質(zhì)，做到輕松應對紛繁復雜的經(jīng)濟狀況，提高財務(wù)管理目標。

　　二、 財務(wù)管理目標的最優(yōu)塑造

　　實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，并不僅僅是強調職工、小股東等弱勢群體的利益以及社會(huì )利益，而它強調的則是一種平衡。這種平衡是指在提高公司收益與有益于他人（具體包括消費者、員工、供應商，甚至整個(gè)社會(huì )）的行為之間建立一種平衡。通過(guò)這種平衡的建立來(lái)實(shí)現企業(yè)總體價(jià)值的最大化。一個(gè)合格優(yōu)秀的企業(yè)要同時(shí)擔當起社會(huì )責任和股東財富雙重責任，造福于整個(gè)社會(huì )。

　　最后，財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)的重要組成部分，不斷提高財務(wù)管理目標的水平，對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展都具有重要的作用和意義。

　　企業(yè)財務(wù)制度3

　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中起著(zhù)舉足輕重的作用，加強其會(huì )計核算與財務(wù)管理對于保證其健康發(fā)展、充分發(fā)揮潛力、增強競爭力，抵御風(fēng)險具有重要的意義。關(guān)于如何構建中小企業(yè)的財務(wù)會(huì )計制度，提供以下幾點(diǎn)建議：

　　1、建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會(huì )計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；

　　稽核工作的職責、權限；

　　審核會(huì )計憑證和復核會(huì )計帳簿、會(huì )計報表等方法�；�核工作的主要職責是：

　�。�1）審核財務(wù)、成本、費用等計劃指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關(guān)計算是否銜接等；

　�。�2）審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或財務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規、規章制度的規定，若發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)加以改正；

　�。�3）審核會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料的內容是否合法、真實(shí)、準確、完整，手續是否齊全，是否符合有關(guān)法律、法規、規章、制度規定的要求；

　�。�4）審核各項財產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對，確定帳實(shí)是否相符，并查明帳實(shí)不符的原因。

　　1、內部牽制制度規定了涉及企業(yè)款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，以起到一種相互制約的作用。例如：出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務(wù)帳目的登記工作，即“管帳不管錢(qián)，管錢(qián)不管帳”。通過(guò)內部稽核制度和牽制制度的建立，既能夠保證各種會(huì )計核算資料的真實(shí)、合法和完整，又能使各職能部門(mén)的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機制。

　　2、建立健全內部審計制度，實(shí)施對會(huì )計的再監督。內部審計是實(shí)施再監督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小企業(yè)的內部控制制度，嚴肅財經(jīng)紀律，查錯防弊，改善經(jīng)營(yíng)管理，保證中小企業(yè)持續健康的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。在建立內部審計制度時(shí)，要堅持內部審計機構與財務(wù)機構分別獨立的原則，同時(shí)要保證內審人員獨立于被審計部門(mén)，只有這樣才能更好地實(shí)施會(huì )計的再監督作用。

　　3、建立財務(wù)審批權限和簽字組合制度。中小企業(yè)建立財務(wù)審批權限和簽字組合制度的日的在于加強企業(yè)各項支出的管理，體現財務(wù)管理的嚴格控制和規范運作。在審批程序中規定財務(wù)上的每一筆支出應按規定的順序進(jìn)行審批；

　　在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批權限完成必要的簽名，同時(shí)還應規定出納只執行完成簽字組合的業(yè)務(wù)，對于沒(méi)有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出，出納員應拒絕執行。小企業(yè)通過(guò)建立財務(wù)審批權限私簽字組合制度，對控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性能起到積極的作用。

　　4、建立成本核算和財務(wù)會(huì )計的分析制度。成本核算制度的主要內容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務(wù)會(huì )計人員的一項重要職責，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須定期了解企業(yè)的資金狀況和現金流量。企業(yè)財會(huì )人員也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表，以利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業(yè)通過(guò)財務(wù)會(huì )計分析制度的建立，確定財務(wù)會(huì )計分析的主要內容、財務(wù)會(huì )計分析的基本要求和組織程序、財務(wù)會(huì )計分析的方法和財務(wù)會(huì )計分析報告的`編寫(xiě)要求等，使企業(yè)掌握各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標的完成情況，檢查國家財經(jīng)制度、法令的執行情況，有利于改善財務(wù)預測、財務(wù)計劃工作，研究和掌握企業(yè)財務(wù)會(huì )計活動(dòng)的規律性，不斷改進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作。

　　5、規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計工作的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)的管理者應更好地認識到會(huì )計服務(wù)主體、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點(diǎn)。會(huì )計工作要滿(mǎn)足各類(lèi)投資者、債權人及國家宏觀(guān)管理部門(mén)的需要，由于會(huì )計工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，亦影響到社會(huì )各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應將協(xié)調各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場(chǎng)風(fēng)險作為其基點(diǎn)，便會(huì )計信息能夠真實(shí)公允地反映企業(yè)資金的運轉情況、經(jīng)濟效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。

　　因而，企業(yè)應從保證國民經(jīng)濟高效運行、促進(jìn)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展的角度，使中小企業(yè)的管理者提高對會(huì )計核算和財務(wù)管理重要性的認識，從而充分意識到會(huì )計這一基礎工作的重要意義。同時(shí)以財政部頒布的《會(huì )計基礎工作規范》為依據，健全中小企業(yè)的會(huì )計基礎工作，提高其會(huì )計工作水平。

　　企業(yè)財務(wù)制度4

　　針對財務(wù)會(huì )計改革而言，它在一定程度上是企業(yè)管理過(guò)程中所必經(jīng)的課程，傳統財會(huì )合一情況已經(jīng)不能夠對現代企業(yè)制度的財務(wù)會(huì )計要求進(jìn)行滿(mǎn)足，導致企業(yè)財務(wù)以及會(huì )計機構出現了相分離的現象，出現各司其職的狀況，所以改革的形式勢在必行。

　　一、關(guān)于財務(wù)會(huì )計改革的思路

　　首先必須要對傳統的財務(wù)會(huì )計信息以及報告進(jìn)行改變。多數的傳統財務(wù)會(huì )計以及核算的報告都存在著(zhù)相關(guān)性的項目，但是沒(méi)有能夠在報告當中得以體現，然而有些并不具備著(zhù)相關(guān)性的項目則是在會(huì )計報告中被刪除的想象普遍存在，對于這種想象的出現，嚴重的影響了當地企業(yè)財務(wù)管理的工作，并且對報表的真實(shí)性以及有效性帶來(lái)了嚴重的影響，企業(yè)不僅僅需要真實(shí)的數據來(lái)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內容進(jìn)行反應，同時(shí)還需要做到企業(yè)的決策人員能夠憑借報表的內容在一定程度上真實(shí)的了解到企業(yè)的現狀以及發(fā)展的方向。對于傳統的會(huì )計信息改革不僅僅能夠對現有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結，同時(shí)也能夠更好的反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟活動(dòng)以及運行狀況。

　　其次便是財務(wù)會(huì )計人力資源價(jià)值的改變。在當代企業(yè)管理的過(guò)程中，其信息技術(shù)以及電子商務(wù)技術(shù)等不斷的被應用，在一定程度上徹底的對傳統會(huì )計工作的處理工具和手段進(jìn)行改變，由于大量的核算工作能夠實(shí)現自動(dòng)化，進(jìn)而財務(wù)會(huì )計人員的工作重點(diǎn)將會(huì )從以往的記賬算賬進(jìn)一步的轉向到事先預測、事中控制以及事后分析等一種全新的模式。在信息的環(huán)境下，當地財務(wù)會(huì )計人員不僅需要對自身職責進(jìn)行承擔，同時(shí)還必須及時(shí)的向外傳遞財務(wù)會(huì )計的信息，以此來(lái)為債權人、投資者以及客戶(hù)等管理部門(mén)提供咨詢(xún)，通過(guò)對企業(yè)財務(wù)控制的分析，并且參與到企業(yè)的綜合管理以及提供出專(zhuān)業(yè)的決策在現代化的企業(yè)中，財務(wù)會(huì )計人員不僅僅要做單純意義上的賬房先生，同時(shí)還要做到偏重于企業(yè)管理層面的協(xié)助人員。

　　二、企業(yè)財務(wù)會(huì )計在改革過(guò)程中的措施和意見(jiàn)

　　1。對財務(wù)報告進(jìn)行有效的改進(jìn)。

　　1。1概括性報告和差別報告。針對現代的財務(wù)報告而言，不僅越來(lái)越復雜，并且還是比較難以理解的，由于其信息過(guò)量在一定程度上導致一些重要的信息變得比較模糊。所以企業(yè)可以提供概括報告，只對一些揭示最基本以及最重要的信息進(jìn)行反映。對使用者的信息進(jìn)行詳盡，通過(guò)傳統的財務(wù)報告以及差別報告對需要進(jìn)行滿(mǎn)足。差別報告指的就是不同使用者在一定程度上進(jìn)行提供有差別的報告，主要包括：在內容上具有一定的差別，對使用者的信息需求以及方式的不同、信息獲取過(guò)程中的手段進(jìn)行考慮。在時(shí)間上的差別，如果特定的使用者在提出需求的過(guò)程中，可以按照任何時(shí)間以及期間對及時(shí)報表進(jìn)行提供，如果某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生直接與特定使用者需求相關(guān)時(shí)，能夠在業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生以及終止時(shí)主動(dòng)的提供報表。

　　1。2關(guān)于部分財務(wù)的報告。在集團企業(yè)中，其所提供的報告具有著(zhù)高度的綜合信息性質(zhì)，并且有可能會(huì )掩蓋在不同行業(yè)以及地區的公司盈利情況。然而分布財務(wù)報告主要是把集團企業(yè)所處在分支機構的主要財務(wù)情況根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果按照行業(yè)以及地區等進(jìn)行分解歸類(lèi)，在一定程度上提高企業(yè)財務(wù)報告為使用人員的決策效用。

　　2。關(guān)于企業(yè)財務(wù)部門(mén)的改革。在企業(yè)中，應該把會(huì )計和財務(wù)分別的建立起部門(mén)的組織機構。目前，隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的不斷改革以及我國國有企業(yè)的實(shí)行股票制度在不斷的加大，進(jìn)而為財務(wù)以及會(huì )計分別的建立起組織機構提供了客觀(guān)的條件，并且一個(gè)及時(shí)配套的發(fā)展已經(jīng)是刻不容緩了。但是，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計改革的重點(diǎn)主要是在于：一是在企業(yè)內部要設立起財務(wù)和會(huì )計的有關(guān)組織；二是要樹(shù)立起財務(wù)以及會(huì )計的組織獨立；三是要對其進(jìn)行明確的分工，會(huì )計主要是根據原來(lái)的科學(xué)操作體系進(jìn)行自行的處理業(yè)務(wù)。然而財務(wù)則主要是去處理以及分析提供經(jīng)濟方面的信息。四是要進(jìn)行分工合作，兩個(gè)部門(mén)有著(zhù)自己獨立的工作，相互進(jìn)行監督以及制約，進(jìn)而共同的成為企業(yè)職能的管理部門(mén)。

　　3。要建立起健全的內部控制制度。第一在企業(yè)的內部要建立起制約機制，并且要對業(yè)務(wù)的`處理權限以及責任進(jìn)行明確，對于一些比較重要的業(yè)務(wù)要實(shí)行雙簽制度，并且要對其加強授權批準的控制。第二是要設立事前、事中以及事后的監督以及控制，進(jìn)而建立起內部的獨立審計委員會(huì )，以此來(lái)對會(huì )計部門(mén)的內部設施控制。與此同時(shí)要設立起專(zhuān)門(mén)的監控崗位，并且要配備責任心強以及工作能力全面的人員來(lái)?yè)�任�?/p>

　　4。對財務(wù)會(huì )計處理手段的現代化進(jìn)行加速。首先是要對電算化的改革力度進(jìn)行加快，從而能夠使更多的企業(yè)實(shí)現會(huì )計的電算化。為了能夠更快的達到這個(gè)目標，第一就是企業(yè)自身必須要充分的認識到這個(gè)問(wèn)題的重要性，以此來(lái)增加變革會(huì )計操作技術(shù)的緊迫感。第二就是要求各個(gè)行業(yè)的部門(mén)主要領(lǐng)導人要給予一定的支持，并且每個(gè)行業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導必須要根據自身行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)而制定發(fā)展會(huì )計電算化的知識教育。在企業(yè)實(shí)行電算化的過(guò)程中，人員的素質(zhì)要比其他任何硬件都重要。而每個(gè)地方的財政部門(mén)必須要積極加大開(kāi)設各種形式的電算化培訓班，并且每個(gè)企業(yè)要在這個(gè)方面加大人力、物力以及財力的投入，只有這樣才能夠讓企業(yè)會(huì )計人員能夠對計算機基礎的知識進(jìn)行了解，同時(shí)也能夠使會(huì )計人員對電算化的知識體系進(jìn)行了解，進(jìn)而熟練的掌握市場(chǎng)上面一些比較成熟的財務(wù)軟件。

　　其次是對財務(wù)軟件功能進(jìn)行不斷的完善，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對會(huì )計核算、報告方面以及管理方面等在一定程度上提出了比較高的要求，財務(wù)軟件一定要進(jìn)行不斷的改進(jìn)以及提高，對企業(yè)變化需求進(jìn)行不斷的滿(mǎn)足，一方面是財務(wù)軟件應該由核算型進(jìn)一步的轉向管理型，要想對這一轉型取得成功，不僅離不開(kāi)財政部門(mén)的大力支持，同時(shí)也離不開(kāi)各地財政部門(mén)的大力支持。

　　最后對于一些比較常見(jiàn)的會(huì )計軟件的質(zhì)量還需要不斷的進(jìn)行提供，并且應該要從單一的系列逐漸的向著(zhù)多重系列去不斷的發(fā)展，并且從抵擋的平臺逐步的走向高檔平臺以及平臺的跨越。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，經(jīng)濟要想能夠得到更好的發(fā)展是離不開(kāi)一個(gè)行之有效的會(huì )計制度，并且隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的不斷加快，企業(yè)當中的財務(wù)會(huì )計制度必須要不斷的進(jìn)行改革，這樣才能夠和我國的經(jīng)濟形勢相適應，同時(shí)也能夠在一定程度上服務(wù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展以及國家經(jīng)濟政策的實(shí)施。

【我是貓讀后感作文】相關(guān)文章：

我的貓的作文01-16

我貓的作文03-15

我是貓作文11-27

我貓的作文07-25

我的貓作文03-19

我是貓作文03-26

我喜歡貓作文 我喜歡貓作文范文06-08

我的同桌是只貓_描寫(xiě)貓的作文02-15

我的玩具貓作文04-10

我喜歡貓作文[經(jīng)典]04-08