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美麗的蘭花狀物作文

時(shí)間:2025-10-21 05:47:10 美麗 我要投稿

美麗的蘭花狀物作文

  篇1:經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區年終總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)

美麗的蘭花狀物作文

  同志們:

  現在,我代表經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、黨工委,對開(kāi)發(fā)區年工作進(jìn)行總結,并對年工作作簡(jiǎn)要安排。

  一、2015年工作回顧

  2015年是經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展的重要一年。一年來(lái),經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照“創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)水平、拓寬發(fā)展空間、實(shí)現跨越發(fā)展”的工作思路展開(kāi)工作,開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟指標平穩較快增長(cháng),招商引資取得突破,環(huán)境建設不斷增強,生產(chǎn)安全有序,社區和諧穩定,各項工作均取得了一定的成效,正在朝著(zhù)規范有序、良性發(fā)展的方向穩步推進(jìn)。具體講,主要取得了以下幾點(diǎn)成效。

  (一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢平穩,可用財力大幅增長(cháng)。以來(lái),開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟運行狀況較好,繼續呈現出平穩、良性發(fā)展的態(tài)勢。開(kāi)發(fā)區進(jìn)區企業(yè)全年共完成科工貿總收入23.38億元,比上年增長(cháng)22.13%;完成區內生產(chǎn)總值7.02億元,比上年增長(cháng)22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元,比上年增長(cháng)19.62%;實(shí)現稅收9507.49萬(wàn)元,比上年增長(cháng)51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實(shí)現可用財力5032萬(wàn)元,其中一般預算收入完成3015萬(wàn)元,比上年增長(cháng)202.71%,超額完成崗位目標任務(wù)1215萬(wàn)元;痤A算收入完成2017萬(wàn)元,比上年增長(cháng)503.25%,增收2013萬(wàn)元。需要說(shuō)明一點(diǎn),去年開(kāi)發(fā)區財政收入出現大幅度增長(cháng),存在以下兩方面不可比因素:一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬(wàn)元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多,全年實(shí)現2017萬(wàn)元。這兩方面因素具有不可預見(jiàn)性和不確定性。

  (二)招商引資工作有新進(jìn)展。以來(lái),開(kāi)發(fā)區招商引資工作進(jìn)展較為順利,而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個(gè),協(xié)議總投資5.45億元,實(shí)際到位資金4.38億元。其中投資規模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元,二期投資15億美元,以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司,經(jīng)省工商局注冊登記,并以萬(wàn)美元收購了美國專(zhuān)利技術(shù)。項目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準入境,正在辦理銀行有關(guān)事宜。

  另外,核準、備案的項目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠(chǎng)項目、山西潤民環(huán)保工程設備生產(chǎn)項目、開(kāi)發(fā)區農業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂(lè )之家項目等。11月份按照國家發(fā)改委拉動(dòng)內需應對金融危機采取的措施,我區上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個(gè)科技自主創(chuàng )新型和產(chǎn)業(yè)結構調整類(lèi)項目,積極爭取得到國家的資金扶持。

  (三)基礎設施建設不斷加強。五臺山北路北拓 1.33公里工程一期工程完工,探索了一條市政設施經(jīng)營(yíng)的新路子。開(kāi)發(fā)區基礎設施欠賬較多,開(kāi)發(fā)區財力有限,為了籌集到基礎設施建設資金,我們專(zhuān)門(mén)成立了開(kāi)發(fā)區融通投資有限公司,積極向國家開(kāi)發(fā)銀行爭取貸款。

  通過(guò)堅持不懈的努力,開(kāi)發(fā)銀行于6月份完成了對開(kāi)發(fā)區建設項目的評估并簽訂了1710萬(wàn)元的貸款合同,第一批貸款于7月20日發(fā)放到開(kāi)發(fā)區融通投資公司。國家開(kāi)發(fā)銀行的貸款為開(kāi)發(fā)區的基礎設施建設開(kāi)辟了全新的投資融資渠道,為改善和加強開(kāi)發(fā)區的基礎設施建設提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進(jìn)展順利,12月3日一期工程完工驗收,完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米,綠化隔離帶平方米,安裝路燈46盞,自來(lái)水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實(shí)施建成。目前,二期工程的征地手續已辦妥,征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開(kāi)發(fā)區供熱管網(wǎng)老化,供熱容量已不能滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要,為此,我們自籌資金400萬(wàn)元,對開(kāi)發(fā)區供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造,解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問(wèn)題,保證了供熱質(zhì)量。

  同時(shí),我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程,在區內已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎上,又組織建設了第二供熱站,使區內供熱能力達到了30萬(wàn)平方米。服務(wù)全局,服務(wù)市中心工作。開(kāi)發(fā)區管委會(huì )積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工,及時(shí)解決釘子戶(hù)問(wèn)題,使該工程得以順利進(jìn)行。為了保證五臺山申遺考察組平安過(guò)境,我們用十五天時(shí)間搶修、恢復了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面,受到了市委張建欣書(shū)記的肯定。另外,開(kāi)發(fā)區城市建設詳規已于7月份通過(guò)專(zhuān)家組的評審,并于10月初經(jīng)市政府正式批準生效,開(kāi)發(fā)區區域環(huán)境影響評價(jià)也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專(zhuān)家組評審通過(guò)。

  (四)發(fā)展環(huán)境和諧穩定。是奧運之年,開(kāi)發(fā)區是奧運旅游線(xiàn)通往五臺山的必經(jīng)之地。為此,我們在確保安全生產(chǎn)、創(chuàng )造和諧穩定的良好環(huán)境方面,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,確保安全生產(chǎn)、和諧穩定的各個(gè)環(huán)節真正落到實(shí)處。為了進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)督查力度,有效遏制重特大事故的發(fā)生,我們從五月中旬開(kāi)始,在全區范圍內開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng),以確保奧運期間開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  為了積極應對可能發(fā)生的重特大安全事故,及時(shí)采取有力措施,高效、有序地組織事故搶險救災工作,我們專(zhuān)門(mén)制定出臺了《開(kāi)發(fā)區重特大安全事故災難應急救援預案》,明確了應急救援組織機構的職責及分工,建立了較為完善的應急救援體系。同時(shí),為了確保汛期安全,促進(jìn)忻阜路與北同蒲鐵路立交橋工程順利施工,避免開(kāi)發(fā)區范圍內發(fā)生洪澇災害,我們還制定了抗洪搶險應急預案,并購置了排洪水泵。為保證全區人民群眾的飲水安全,根據奧運安保的需要,我們還在自來(lái)水廠(chǎng)安裝了全程監控設備。這些措施都為創(chuàng )造安全有序、和諧穩定的良好環(huán)境起到了積極的作用。

  (五)社會(huì )事業(yè)得到較快發(fā)展。以來(lái),我們把改善社區醫療服務(wù)作為體現人文關(guān)懷、優(yōu)化投資環(huán)境的一項重要內容來(lái)抓,通過(guò)開(kāi)展職工健康體檢、大型義診活動(dòng)、“七進(jìn)” 活動(dòng)、疾病防控活動(dòng)、麻疹疫苗免費強化接種、創(chuàng )辦《社區健康》刊物等活動(dòng),使開(kāi)發(fā)區的社區醫療服務(wù)深入到千家萬(wàn)戶(hù),深入到干部職工的心中。

  開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心通過(guò)與市人民醫院、醫藥總公司、太原市中西醫結合醫院、太原市黑土巷社區衛生服務(wù)中心簽訂對口支援、雙向轉診、藥房托管等協(xié)議,為患者打通了健康綠色通道,成功地實(shí)現了醫患良性互動(dòng),做到了“小病治療在社區、大病快捷進(jìn)醫院、康復放心回社區”,受到了省、市衛生部門(mén)和廣大人民群眾的肯定和好評,胡蘇平副省長(cháng)檢查后,對我們的工作給予了肯定。

  開(kāi)發(fā)區管委會(huì )還高度重視“三農”工作,傾力打造惠民工程,7月大檀村首批15位年滿(mǎn)60周歲的農民已在忻府區勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)取到月供140元標準的養老保險金,受到當地農民的熱烈擁護。在關(guān)心職工生活方面,我們?yōu)闄C關(guān)全體干部職工辦理了人身意外傷害保險,組織機關(guān)女職工外出考察學(xué)習,對機關(guān)8名生活困難職工進(jìn)行了經(jīng)濟救助,還對進(jìn)區企業(yè)3戶(hù)特困職工家庭進(jìn)行了申報和救助。

  (六)開(kāi)發(fā)區面貌得到新改觀(guān)。年,我們繼續不斷改善開(kāi)發(fā)區的環(huán)境面貌,對管委會(huì )辦公樓及開(kāi)發(fā)區市容市貌都進(jìn)行了較大程度的改善和治理。

  為了塑造開(kāi)發(fā)區良好的“窗口”形象,我們根據機關(guān)辦公樓陳舊破損情況,對大廳進(jìn)行了改造,對樓道進(jìn)行了翻新,在大廳安置了電子顯示屏,在辦公樓內及機關(guān)大院安裝了監控設備,為干部職工新購置安裝了3臺凈水機,建立了計算機信息中心,有效地改善了職工辦公條件,改善了機關(guān)的環(huán)境面貌。為了切實(shí)改善開(kāi)發(fā)區市容市貌,我們根據市政府關(guān)于搞好城區環(huán)境衛生的有關(guān)通知精神,開(kāi)展了市容市貌集中清理整治活動(dòng),取締了非法廣告牌,拆除了違章建筑,制止了占道經(jīng)營(yíng)行為,對影響排水的管線(xiàn)進(jìn)行了疏通和維修,清理了米洋巷北口和五臺山路口至水廠(chǎng)段的多年積存垃圾,并用彩鋼板做成防護欄著(zhù)專(zhuān)人看護,徹底解決了多年來(lái)垃圾亂堆亂倒的現象,避免了二次污染。

  另外,我們還加大環(huán)境保護力度,對區內的茶浴爐和生產(chǎn)鍋爐進(jìn)行了限期拆除,實(shí)施了煤改氣、煤改電工程,全面推廣使用天然氣,促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區區域內的節能減排和環(huán)境保護。我們還加強開(kāi)發(fā)區的綠化美化,抓住春季植樹(shù)造林的有利時(shí)機,對五臺山北路和汾源街等主要街道補栽水蠟、櫻花、松樹(shù)等苗木達6萬(wàn)余株,林木花草覆蓋面積達到了 74000平方米,從而進(jìn)一步優(yōu)化了開(kāi)發(fā)區的生態(tài)環(huán)境。為了營(yíng)造宜業(yè)宜居的優(yōu)美環(huán)境,我們不斷提升小區建設標準,對居民住宅小區也進(jìn)行了進(jìn)一步的綠化美化,使花草、樹(shù)木遍布其間,營(yíng)造出人居樓中、樓在樹(shù)中、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、優(yōu)雅舒適的良好環(huán)境。

  (七)規范辦事程序,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),效能建設得到新提升。推行政務(wù)公開(kāi)對提高辦事效率、改善開(kāi)發(fā)區服務(wù)環(huán)境具有十分重要的作用。為此,我們以開(kāi)發(fā)區政務(wù)大廳為主陣地,積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),認真梳理審批項目,嚴格規范實(shí)施主體,不斷完善公開(kāi)內容,采取多種公開(kāi)方式,為廣大投資者和人民群眾提供了一個(gè)辦事快捷、服務(wù)高效、寬敞明亮、舒適雅靜的便利場(chǎng)所。我們根據忻政公6號文件精神,按照合法、效能、責任、監督原則,對行政審批項目進(jìn)行了第二輪清理和優(yōu)化,共梳理出行政審批項目16項,全部進(jìn)入政務(wù)大廳實(shí)行統一實(shí)施。我們對16項審批事項的內容、依據條件、需提交的材料、程序、辦理時(shí)限、責任人、辦理結果等都實(shí)行了公開(kāi)。為了保證政務(wù)公開(kāi)信息的完整性、準確性、及時(shí)性,我們建立了信息員檔案和政務(wù)公開(kāi)信息旬報表,制定了《政務(wù)信息公開(kāi)目錄》,使政務(wù)信息的反饋更加及時(shí)、準確和全面。

  我們還根據市政府信息公開(kāi)領(lǐng)導組的安排,按照《政府信息公開(kāi)目錄編碼體系》的要求,對開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、政府性文件進(jìn)行了整理,按照索引號編碼方案進(jìn)行了唯一標識,并全部上傳到市政府信息公開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。我們還不斷創(chuàng )新公開(kāi)方式,綜合運用書(shū)面公開(kāi)、窗口公開(kāi)、大屏幕公開(kāi)等多種方式,方便投資者和人民群眾辦事。我們把門(mén)廳大顯示屏作為一個(gè)重要平臺,用于政務(wù)公開(kāi)工作的公示、公告、政策宣傳等,不僅使政務(wù)公開(kāi)更加快捷、高效,而且還提升了公開(kāi)檔次,美化了工作環(huán)境。

  國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)節約集約用地的通知》下發(fā)后,我們按照節約集約用地原則,根據開(kāi)發(fā)區土地利用的現狀,進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)性用地和非經(jīng)營(yíng)性用地供應機制的建設,健全和完善對經(jīng)營(yíng)性土地使用權和工業(yè)用地的招、拍、掛,掛牌出讓國有建設用地使用權一宗(山西潤民環(huán)保工程有限公司)11.15畝。為了保障開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)項目建設,我們與大檀村委和農民反復協(xié)商達成協(xié)議,經(jīng)過(guò)省國土資源廳和政府批準,新征收集體土地364畝。按照“占補平衡”的要求,我們經(jīng)過(guò)與忻府區有關(guān)部門(mén)協(xié)商,新補充耕地417畝,并通過(guò)了省國土資源廳的驗收,為開(kāi)發(fā)區下一步新征耕地、保障項目建設用地創(chuàng )造了條件。

  為了進(jìn)一步發(fā)揮財政的監督作用,我們組建成立了會(huì )計核算中心,對管委會(huì )所屬6家企、事業(yè)單位進(jìn)行統一的會(huì )計核算、會(huì )計監督和會(huì )計管理,這對于國庫集中支付工作的開(kāi)展以及加強財政資源的宏觀(guān)調控起到了重要的作用。

  (八)黨建和精神文明建設成果顯著(zhù)。

  在黨建工作方面,我們按照省委組織部晉組通字6號文件關(guān)于在全省開(kāi)發(fā)區組建黨工委的通知要求,對省內部分兄弟開(kāi)發(fā)區黨工委組建和運行情況進(jìn)行了考察了解,為開(kāi)發(fā)區的黨工委組建做了必要的準備。

  在新聞宣傳方面,我們加大了對外宣傳的力度,新聞報刊發(fā)稿量比上年有較大幅度的增長(cháng),共發(fā)表各類(lèi)新聞稿件62件,其中省級報刊發(fā)稿2件,市級報刊發(fā)稿17件,市級以下及內部刊物發(fā)稿43件。

  回報社會(huì ),奉獻愛(ài)心。初我國南方遭受罕見(jiàn)的冰凍災害,我們積極響應市委號召,向災區捐款3000元!5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們動(dòng)員管委會(huì )干部職工及進(jìn)區單位先后八次向災區捐款11萬(wàn)元,并且由團委牽頭,組建了抗震救災青年志愿者服務(wù)隊,協(xié)助瑞科公司圓滿(mǎn)完成了援川建房的緊急生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,剛剛過(guò)去的年,是開(kāi)發(fā)區各項工作取得較大成效的關(guān)鍵一年。我們十分欣喜地看到,經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )干部職工的合力攻堅和不懈努力,我們確定的“一年打基礎、二年邁開(kāi)步、三年上臺階”的目標基本實(shí)現。首先,我們的經(jīng)濟實(shí)力上了一個(gè)新臺階。全年可用財力達到了5000萬(wàn)元,有力量籌劃一些打基礎、謀長(cháng)遠的工作。第二,全體干部職工的待遇上了一個(gè)新臺階。職工的工資水平、福利待遇、醫療保險、辦公條件等都得到了較大的提高和改善,廣大職工實(shí)實(shí)在在地得到了實(shí)惠。

  第三,和諧園區建設上了一個(gè)新臺階。我們?yōu)槭У剞r民解決了養老問(wèn)題,與周邊村、鎮建立了和諧的合作關(guān)系,為開(kāi)發(fā)區的和諧發(fā)展奠定了基礎。第四,開(kāi)發(fā)區的基礎設施建設和綜合服務(wù)能力上了一個(gè)新臺階。供水、供熱管網(wǎng)進(jìn)行了建區以來(lái)最大規模的改造,詳規和環(huán)評通過(guò)了審核,項目用地實(shí)現了滾動(dòng)儲備。第五,開(kāi)發(fā)區的體制建設上了一個(gè)新臺階。財政實(shí)現了單列,金庫實(shí)現了單設,機構、職能、編制“三定”方案也通過(guò)省、市編辦的審核批準,為開(kāi)發(fā)區的良性運行和健康發(fā)展提供了堅實(shí)的體制保障。當前,開(kāi)發(fā)區面貌煥然一新,社會(huì )和諧穩定,干部職工心齊氣順,人民群眾安居樂(lè )業(yè),各項事業(yè)欣欣向榮,一個(gè)有利于安全發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面已經(jīng)初步形成?梢哉f(shuō)我們又站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。

  成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是市委、市政府正確領(lǐng)導的結果,是開(kāi)發(fā)區廣大干部職工奮力拼搏的結果。在此,我代表開(kāi)發(fā)區管委會(huì )向關(guān)心支持開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展的市委、市政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導表示衷心的感謝!向為開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展做出艱苦努力的全體干部職工表示崇高的敬意!向即將受到表彰的年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀!

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們還應清醒地看到,雖然開(kāi)發(fā)區各項工作邁上了一個(gè)新的臺階,但這種“上臺階”還是較低水平的“上臺階”,是基于開(kāi)發(fā)區規模較小、實(shí)力較弱基礎上的“上臺階”。同全省兄弟開(kāi)發(fā)區相比,開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟總量和可用財力仍然有很大的差距。

  全省兄弟開(kāi)發(fā)區的可用財力已紛紛超過(guò)億元,而我們穩定的財政收入每年也就在萬(wàn)元左右。招商引資工作一直沒(méi)有重大突破,高科技工業(yè)項目上得少,更缺乏可帶動(dòng)一方經(jīng)濟的龍頭項目。而幾年前引進(jìn)的金鷹電子和海綿鐵項目也先后停產(chǎn),面臨轉產(chǎn)和退出的窘境。如何培育我們的招商比較優(yōu)勢,如何培育和引進(jìn)龍頭項目,如何培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),我們需要花大力氣研究,下大決心突破。干部隊伍建設任重道遠。一方面多年來(lái)中層干部的待遇遲遲得不到解決,直接影響干部職工積極性的發(fā)揮,同時(shí)我們的干部隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,責任心和使命感仍有待加強,部分干部中存在較為嚴重的本位主義,缺乏全局觀(guān)念,缺乏整體配合,更有個(gè)別干部做工作、先講條件,看問(wèn)題、以自我為中心,極端的個(gè)人主義和利己主義。日常工作中,人浮于事的現象仍然存在,而且在某些局部比較嚴重,一些干部不學(xué)業(yè)務(wù),不研究工作,終日無(wú)所事事,傳播閑話(huà),搬弄是非,影響團結,干擾工作,干部隊伍建設的任務(wù)仍十分繁重。各局(室)、各部門(mén)發(fā)展不平衡,有的部門(mén)領(lǐng)導有力,工作有聲有色,能創(chuàng )造性地完成各項任務(wù),而有的部門(mén)等靠要的思想嚴重,不求進(jìn)取,回避問(wèn)題,有個(gè)別單位連崗位目標責任都不能完成。開(kāi)發(fā)區要實(shí)現跨越式趕超,我們面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。

  二、目前面臨的形勢

  去年下半年以來(lái),國際、國內的經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻而又復雜的變化,美國次貸危機不斷蔓延,由金融領(lǐng)域逐步向實(shí)體經(jīng)濟擴散,美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體先后步入衰退,日本去年四季度gdp負增長(cháng)達12.7%。我國進(jìn)出口貿易增速明顯下降,第四季度gdp增幅降到6.8%。

  國內年初是外向型企業(yè)紛紛停產(chǎn)、減產(chǎn),逐步擴散到鋼鐵、煤炭等基礎產(chǎn)業(yè),我省年底規模以上企業(yè)開(kāi)工率不足52%。我國及時(shí)調整了宏觀(guān)經(jīng)濟政策,由年初的控制物價(jià)過(guò)快增長(cháng),控制經(jīng)濟過(guò)熱,轉變?yōu)楸T鲩L(cháng)、保就業(yè)。

  今年初又出臺了四萬(wàn)億元的經(jīng)濟刺激計劃。從國務(wù)院采取措施之迅速、之強力,足以看出宏觀(guān)經(jīng)濟形勢之嚴峻。政府和學(xué)術(shù)界的共識是,上半年將是我們經(jīng)濟最困難的時(shí)期。何時(shí)走出谷底,仍待世界經(jīng)濟走勢的明朗?v觀(guān)世界經(jīng)濟發(fā)展史,每一次危機都是經(jīng)濟利益格局的重新洗牌,都是經(jīng)濟結構重新布局的良機,危機孕育機會(huì )。

  從開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟運行情況來(lái)看,受全球金融危機的影響,開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟增幅呈下降趨勢。統計資料顯示,開(kāi)發(fā)區全年各項經(jīng)濟指標的平均增幅超過(guò) 30%,甚至有幾個(gè)月達到40%以上,而除稅收收入外,其余各項經(jīng)濟指標的增幅明顯降低,全年除1月份各項經(jīng)濟指標增幅超過(guò)20%外,其余各月的增幅均明顯下降,尤其到8月份以后除稅收收入外,其余各項經(jīng)濟指標的增幅下滑更加明顯。

  從開(kāi)發(fā)區的招商引資情況來(lái)看,受?chē)H金融危機的影響,使得投資領(lǐng)域的不穩定因素增多,企業(yè)投資的意向進(jìn)一步放緩,投資者的態(tài)度更加審慎和保守,有的項目雖然成功簽約但卻未能完成約定的相關(guān)事宜,造成投資中斷、項目擱淺。

  在看到挑戰的同時(shí),我們還應看到面臨的重大機遇。當前,為應對全球金融危機對我國造成的不利影響,中央及時(shí)調整宏觀(guān)經(jīng)濟政策,以進(jìn)一步擴大內需,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng),這使開(kāi)發(fā)區也面臨不少難得的重大機遇。

  一是國家將年初的“兩防”轉變?yōu)閷?shí)行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,為開(kāi)發(fā)區加大基礎設施建設、新上招商引資項目提供了良好的機遇。

  二是銀行信貸規模放寬,不僅僅是政府投資項目的貸款,更重要的是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的貸款難將得到較大的緩解。

  三是國家采取了一些特殊措施,如在土地、環(huán)保、信貸等環(huán)節加快了審批速度,放寬了控制條件,為項目建設創(chuàng )造了寬松條件。

  三、2016年工作部署

  開(kāi)發(fā)區年工作的指導思想是:以黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì )和十七屆三中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照市委二屆四次全會(huì )和全市經(jīng)濟工作會(huì )議的安排和部署,加大招商引資力度,提高服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,激發(fā)創(chuàng )造活力,提升人氣,努力建設創(chuàng )新型開(kāi)發(fā)區、和諧型開(kāi)發(fā)區、花園式開(kāi)發(fā)區,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展水平爭先進(jìn)位,社會(huì )各項事業(yè)上檔升級,逐步向加速發(fā)展和跨越趕超的目標奮進(jìn)。

  開(kāi)發(fā)區年的主要預期發(fā)展目標是:科工貿總收入實(shí)現25億元,增長(cháng)10%;區內生產(chǎn)總值實(shí)現7.7億元,增長(cháng)10%;工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現13.4億元,增長(cháng)10%;完成稅收1億元。實(shí)現可用財力3000萬(wàn)元。招商引資協(xié)議總投資5億元,完成到位資金3億元。

  具體講,我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  (一)立足實(shí)際,狠抓招商引資工作,集中力量上項目。

  一是要根據開(kāi)發(fā)區的功能定位和區位優(yōu)勢,大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。開(kāi)發(fā)區處于全市城市建設的前沿地帶,又是途經(jīng)佛教圣地五臺山的必經(jīng)之地,南與城區相接,北與頓村溫泉度假村相鄰,發(fā)展現代服務(wù)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。為此,要充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區的獨特優(yōu)勢,大力發(fā)展物流、商貿、旅游、餐飲住宿、寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)、社區服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),以此來(lái)集聚人氣,提升旺氣,使一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展,成龍配套,相互促進(jìn),相互聯(lián)動(dòng),從而進(jìn)一步擴大開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟總量和發(fā)展規模。

  二是要立大項、招大商。要不斷提高招商引資的質(zhì)量和檔次,把引進(jìn)資源節約型、科技創(chuàng )新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型的項目以及科技含量高、投資強度高、投入產(chǎn)出高和輻射帶動(dòng)能力強的項目作為招商引資的主攻方向,力求取得重大突破。要發(fā)揮開(kāi)發(fā)區具有大片土地資源的優(yōu)勢,大力吸引高、精、尖項目入區。要緊緊抓住磁懸浮項目、氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地項目等重點(diǎn)項目不放松,力爭使這些項目盡快落戶(hù)開(kāi)發(fā)區。

  三是要實(shí)行項目負責制。對在談項目要認真梳理,分類(lèi)排隊,明確任務(wù),責任到人,做到人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有壓力。要實(shí)行全程跟蹤服務(wù),促進(jìn)意向項目早簽約,簽約項目早落地,努力提高項目履約率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率,使項目盡快落地生根,開(kāi)花結果,產(chǎn)生效益。

  (二)加大對入區企業(yè)的孵化和扶持力度,幫助企業(yè)做大做強。

  一是要建立企業(yè)孵化器。建立企業(yè)孵化器是新時(shí)期開(kāi)發(fā)區招商引資的一種重要形式,是效果較好的招商手段,是發(fā)達開(kāi)發(fā)區比較通行的做法。過(guò)去由于我們的財力有限,無(wú)法付諸實(shí)施。今年我們計劃拿出50畝土地來(lái)建設企業(yè)孵化器,目前資金已經(jīng)落實(shí)。我們要通過(guò)對高科技企業(yè)的孵化,實(shí)現技術(shù)轉產(chǎn)、產(chǎn)品定型,盡快催生出具有市場(chǎng)競爭力的高新技術(shù)企業(yè),促進(jìn)開(kāi)發(fā)區企業(yè)的快速成長(cháng)。

  二是要進(jìn)行有力的政策扶持。要制定和出臺鼓勵、扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施,充分發(fā)揮我區設立的中小企業(yè)發(fā)展基金等優(yōu)惠政策的杠桿作用,扶持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)和人力資源開(kāi)發(fā),引導企業(yè)向科技型、外向型、創(chuàng )新型企業(yè)發(fā)展。同時(shí),我們要在保證本級財政扶持的情況下,還要努力爭取上級的扶持,特別是要抓住國家投資4萬(wàn)億拉動(dòng)內需的重大機遇,大力爭取項目投資。

  (三)深化干部人事制度改革,激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情和發(fā)展動(dòng)力。

  我們要在積極爭取核增編制的前提下,進(jìn)一步引入競爭激勵機制,做到人盡其才,物盡其用,各顯其能,各得其所。要在省、市編制部門(mén)定編定崗的基礎上,全面推行競爭上崗,在管委會(huì )各局(室)從部門(mén)負責人到普通職工實(shí)行全員競崗。

  要采取雙向選擇的方式,使領(lǐng)導與下屬都有互相選擇的權利和機會(huì ),即不僅領(lǐng)導有權利選擇下屬,下屬也有權利選擇領(lǐng)導,領(lǐng)導和下屬之間形成一種雙向選擇、良性互動(dòng)的機制,達到人力資源的優(yōu)化配置,使大家都能默契地配合,愉快地工作,形成人人心情舒暢、人人精神振奮、人人想干事、人人能干事的良好氛圍,推動(dòng)開(kāi)發(fā)區各項工作再上一個(gè)新的臺階。

  (四)更加關(guān)注民生,促進(jìn)社會(huì )和諧。

  要做好民情民意的調查研究,把化解社會(huì )矛盾的工作做細做實(shí),把矛盾化解于萌芽初期。要關(guān)心群眾疾苦,促進(jìn)社會(huì )和諧,進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區被征地農民養老保障、醫療保險制度,不斷擴大被征地農民養老保障和醫療保險的覆蓋范圍,解決農民群眾的后顧之憂(yōu),依法保護農民群眾的合法權益。要做好失地農民的生活保障,確保失地農民的生活水平不下降。

  要加強對失地青壯年農民的職業(yè)培訓,幫助他們掌握實(shí)用技術(shù),盡快實(shí)現就業(yè)。要繼續實(shí)行優(yōu)等生獎學(xué)制度、家庭貧困學(xué)生救助制度,不斷完善社區衛生服務(wù)體系建設,實(shí)現老有所養、壯有所用、學(xué)有所教、病有所醫、困有所幫,使廣大人民群眾人人都能享受到發(fā)展的成果,努力把開(kāi)發(fā)區建設成為經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、安全文明、和諧穩定的開(kāi)發(fā)區。

  (五)加強基礎設施建設和綠化美化,建設花園式開(kāi)發(fā)區。

  一是要加強基礎設施建設。年要首先保證五臺山北路北拓工程二期完工并投入使用。同時(shí)要完成汾源東街南側道路恢復工程,完成汾源街南二、四、五巷的道路返修工程,還要完成開(kāi)樂(lè )苑巷道路恢復工程。

  二是要加強綠化、美化、亮化,進(jìn)行環(huán)境綜合整治,使開(kāi)發(fā)區整體環(huán)境發(fā)生根本改變。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,努力打造生態(tài)型、花園式開(kāi)發(fā)區,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并重,經(jīng)濟效益與生態(tài)效益共贏(yíng)。開(kāi)發(fā)區管委會(huì )要帶頭建設花園式機關(guān)。

  要對五臺山北路進(jìn)行重點(diǎn)綠化,同時(shí)對汾源東街隔離帶進(jìn)行綠化。要按照科學(xué)規劃、合理布局的原則,拆墻透綠,見(jiàn)縫插綠,見(jiàn)空播綠,不斷提高開(kāi)發(fā)區的綠化率,力爭成為城市建設和環(huán)境綠化的一個(gè)亮點(diǎn)。

  (六)確保安全生產(chǎn),保持社會(huì )穩定。

  要深刻汲取襄汾“9·8”尾礦庫潰壩教訓,切實(shí)抓好進(jìn)區企業(yè)的安全生產(chǎn)監管,把安全隱患消滅在萌芽階段。要完善重大突發(fā)事件的應急處理機制,確保開(kāi)發(fā)區范圍內的生產(chǎn)生活正常有序。特別是對一些敏感部位如水廠(chǎng)等要嚴密監控,嚴防水污染等意外事故發(fā)生。

  對一些高危企業(yè)如長(cháng)城鎢鉬有限公司等要時(shí)刻警惕安全隱患的出現,一經(jīng)發(fā)現,馬上排除,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)方面,我們切不可麻痹大意,也絕不能心存僥幸,而必須不折不扣地把安全生產(chǎn)的防范措施落實(shí)到位,確保萬(wàn)無(wú)一失。要切實(shí)落實(shí)責任追究制,發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有關(guān)責任人一律嚴肅處理,絕不含糊。

  (七)辦好政務(wù)大廳,做好政務(wù)公開(kāi),接受群眾監督。

  開(kāi)發(fā)區政務(wù)大廳建立以來(lái),為進(jìn)區企業(yè)和辦事群眾提供了一個(gè)良好的服務(wù)平臺,為改善開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境起到了積極的作用。我們要在初步建立這一平臺的基礎上,進(jìn)一步完善提高,使政務(wù)大廳真正成為能夠代表開(kāi)發(fā)區形象的一個(gè)服務(wù)窗口。

  一是要加強管理。要不斷完善政務(wù)大廳的管理,規范行政行為,完善規章制度,做到政策透明化、工作程序化、管理制度化,確保行政管理和政務(wù)運行的高效統一、規范有序。

  二是要確保職能到位。各駐廳單位的領(lǐng)導要真正從思想上提高認識,保證政務(wù)大廳各窗口單位的職能到位,解決“只掛號、不看病”、“只派人、不辦事”的問(wèn)題。各個(gè)進(jìn)入政務(wù)大廳的單位,要充分授予窗口工作人員應有的職責權限,使政務(wù)大廳真正成為服務(wù)客商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的便利場(chǎng)所。

  三是要提高素質(zhì)。各駐廳窗口的工作人員既代表著(zhù)駐廳單位的形象,又代表著(zhù)政務(wù)大廳的形象,更重要的是代表著(zhù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的形象?梢哉f(shuō),政務(wù)大廳工作人員的服務(wù)質(zhì)量,將直接反映出開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的工作質(zhì)量。這對政務(wù)大廳工作人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求。

  一方面,我們要求各駐廳單位要充分授權,使各駐廳窗口工作人員能夠充分地行使職權,另一方面,在授權的前提下,各駐廳窗口的工作人員還必須能夠履行好自己的職責,還必須掌握足夠的業(yè)務(wù)知識和較高的業(yè)務(wù)技能,切切實(shí)實(shí)能辦事,能辦成事。這就要求政務(wù)大廳工作人員不斷提高自身素質(zhì),成為精通業(yè)務(wù)、獨擋一面的骨干,真正能挑得起擔子、肩負起重任,完成好應盡的職責和任務(wù),讓領(lǐng)導放心。

  四是要做好政務(wù)公開(kāi)。我們已經(jīng)在政務(wù)公開(kāi)方面做了一定的工作,也取得了一定的成績(jì),但仍然需要進(jìn)一步完善提高。我們要按照市政務(wù)公開(kāi)辦的要求,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,力爭減少審批環(huán)節,縮短辦事時(shí)限,提高服務(wù)效率。

  要加強督促檢查,做好日常行政審批及政務(wù)公開(kāi)的檢查工作,采取定期檢查與不定期檢查相結合的辦法,全面提升行政審批和政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和水平,切實(shí)把政務(wù)大廳辦成一個(gè)“快捷、高效、透明、規范”的文明服務(wù)窗口,為改善開(kāi)發(fā)區的投資軟環(huán)境起到應有的作用。

  (八)解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,改善作風(fēng),真抓實(shí)干,努力促進(jìn)開(kāi)發(fā)區又好又快發(fā)展。

  在剛剛閉幕不久的市委二屆四次全會(huì )上,市委對開(kāi)發(fā)區提出明確要求,即“開(kāi)發(fā)區要為開(kāi)放發(fā)展積極探索,做好示范”。由此可以看出,開(kāi)發(fā)區在全市經(jīng)濟發(fā)展格局中具有獨特的地位和作用,承擔著(zhù)為全市開(kāi)放發(fā)展先行先試、探水引路的重要作用,是全市對外開(kāi)放的領(lǐng)頭雁和排頭兵。為此,我們要牢記自己肩負的重要使命,進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,努力實(shí)現又好又快發(fā)展,為全市的對外開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展做好引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用。

  首先要認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。根據中央、省委和市委的部署,新一年我們將開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。

  為此,我們要按照中央、省委和市委的要求,把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為統一思想、凝聚力量、應對挑戰、加快發(fā)展的重大契機,切實(shí)把開(kāi)發(fā)區干部職工的思想和行動(dòng)統一到轉型發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、跨越發(fā)展的要求上來(lái),從根本上轉變思想觀(guān)念,提高開(kāi)放意識,提升服務(wù)理念,弘揚創(chuàng )新精神,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為干部職工凝心聚力、攻堅克難、改革創(chuàng )新、加快發(fā)展的強大精神動(dòng)力。

  其次要改善作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。我們要切實(shí)增強開(kāi)發(fā)、開(kāi)放的責任感和使命感,把肩負的重要使命轉化為自覺(jué)的行動(dòng),切實(shí)體現到各自的工作當中。事業(yè)的興衰和成敗,重在抓落實(shí),貴在求實(shí)效。我們的招商引資能否取得重大突破,我們的環(huán)境建設能否得到更大的改善,我們的經(jīng)濟發(fā)展能否上升到一個(gè)更高的水平,我們的社會(huì )各項事業(yè)能否得到更快的發(fā)展,關(guān)鍵在于轉變作風(fēng),真抓實(shí)干。

  當前,我們的干部職工當中還存在工作主動(dòng)性不強、工作作風(fēng)不實(shí)、工作創(chuàng )新不夠等問(wèn)題,往往習慣于循規蹈矩、按部就班,開(kāi)拓創(chuàng )新少,不敢打破常規,這與開(kāi)發(fā)區的發(fā)展要求是極不相稱(chēng)的。為此,我們要切實(shí)提高工作的主動(dòng)性,激發(fā)大家的創(chuàng )造性,注重工作的實(shí)效性,這樣我們的工作才能取得突破,我們的事業(yè)才能充滿(mǎn)生機和活力,我們才能盡快實(shí)現加速發(fā)展、迎頭趕上。我們要抓住東部沿海和經(jīng)濟發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇,增強發(fā)展意識,提高開(kāi)放水平,積極融入太原經(jīng)濟圈、晉陜蒙經(jīng)濟圈、環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展,不斷增強開(kāi)發(fā)區的自主創(chuàng )新能力和區域發(fā)展能力,努力促進(jìn)開(kāi)發(fā)區又好又快跨越式發(fā)展。

  同志們:回首過(guò)去,感慨萬(wàn)千;展望未來(lái),重任在肩。讓我們在黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì )和十七屆三中全會(huì )精神的指引下,在省委、政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導下,團結一心,眾志成城,為實(shí)現開(kāi)發(fā)區加速發(fā)展和跨越趕超的目標而努力奮斗!

  謝謝大家!

  篇2:在汽車(chē)維修公司年終總結會(huì )議上的年終講話(huà)

  今天,我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議,主要是對二OO四年的工作進(jìn)行總結,并對二OO五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作,在此我不再細談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà),成績(jì)顯著(zhù),振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結拼搏,爭先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài),就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快,出現了利潤減少的趨勢。下面,根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、統一思想,切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

  汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力,作為汽車(chē)維修行業(yè),我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師,作為一名汽車(chē)維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

  近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過(guò)一系列強有力的措施,推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jì)。但是,對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢,對照廣大客戶(hù)的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統一“三種認識”。

  第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計投入基礎建設資金****元,實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程,現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

  第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出,F在,汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

  公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場(chǎng)競爭力。

  第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責,挖潛增效,創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅持不懈地抓好服務(wù)站建設,樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。

  為了實(shí)現公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

  確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭取取得****專(zhuān)業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中,占據一個(gè)不容忽視的席位。

  營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處,支持社區工作,為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部,部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴禁內部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

  建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng )造公司美好的明天。

  培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時(shí),在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。

  二、統一思想,明確任務(wù),強化措施,圓滿(mǎn)完成新一年的工作

  新的一年里,我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標,我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)。。。。。。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個(gè)人,也請你們相信我!

  當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà),發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確!,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

  (一)搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案,科學(xué)安排,每項維修保養工程什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

  (二)嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向廠(chǎng)家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現問(wèn)題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。

  (三)堅持規范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患,F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響,更為嚴重的是會(huì )給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。

  (四)堅持規范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節約的意識,爭取讓每一分錢(qián)都用在應該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴禁亂開(kāi)資金支出口子;維修保養造價(jià)要嚴格按照預算,每一個(gè)環(huán)節都要精打細算,盡量減少不必要的開(kāi)支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節省投資。

  三、切實(shí)加強對公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導

  公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f(shuō)是全公司各項工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到 “四個(gè)到位”。

  (一)責任落實(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說(shuō)法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來(lái)扛,可謂責任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計把它干好。

  (二)協(xié)調配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執行。

  (三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查,定期調度,及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì ),認真聽(tīng)取各部門(mén)對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進(jìn),認真負責地把各項工作辦好、辦實(shí),努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新局面。

  謝謝大家!

  篇3:2013年鄉鎮年終工作總結會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)

  同志們:

  時(shí)間過(guò)得很快,新年的鐘聲已敲響了,首先祝大家新年身體健康,工作順利,萬(wàn)事順意!

  今天鎮委召開(kāi)工作會(huì )議,認真謀劃布置今后一年的工作。思路決定出路,謀劃水平?jīng)Q定發(fā)展水平,執行能力決定工作效果。我鎮發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化,三年修路困境即將結束,各項工作將向縱深推進(jìn)。今年工作的指導思想是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)市委“一城三創(chuàng )五爭先”的工作思路,按照市委“抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展”的方針,抓住有利時(shí)機,調動(dòng)一切積極因素,堅持協(xié)調發(fā)展、加快發(fā)展和創(chuàng )新發(fā)展,著(zhù)力于增強經(jīng)濟實(shí)力和活力,改變城市形象,完善城市功能,改善民生,弘揚良好社會(huì )風(fēng)氣,提高黨員干部隊伍素質(zhì)和加強基層組織的建設,按把我鎮建設成為以IT產(chǎn)業(yè)為龍頭的綠色星城總的戰略要求,朝著(zhù)城市、產(chǎn)業(yè)、和諧的目標推進(jìn),努力把我鎮的三個(gè)文明建設推上一個(gè)新的臺階。下面,我代表黨委對今年的工作提出意見(jiàn),主要講三個(gè)問(wèn)題:

  一、當前的形勢

  當前的形勢可以從兩個(gè)層面來(lái)加以分析:

  第一,外部大環(huán)境、大氣候。

  一是上級豐富和發(fā)展了指導發(fā)展的思想,并由此帶來(lái)國家、省市的政策都有實(shí)質(zhì)性的調整。十八大,十八屆三中、四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議,省市的多個(gè)會(huì )議都充分體現了這一點(diǎn)。以三個(gè)代表重要思想為指導,中央新一代領(lǐng)導人對全國的發(fā)展提出了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。要求堅持以人為本,全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,采取有保有壓,著(zhù)力對信貸、土地政策兩個(gè)閥門(mén)進(jìn)行宏觀(guān)調控,并從提高黨的執政能力的高度來(lái)確保政治、經(jīng)濟的新發(fā)展、新穩定,達到構建中國和諧社會(huì )。

  我國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的階段,市委為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,從深入東莞的實(shí)際出發(fā),提出創(chuàng )新發(fā)展的總戰略。發(fā)展是主題,創(chuàng )新是靈魂,要求在模式、環(huán)境、能力上大膽創(chuàng )新,確保東莞排頭兵的地位,在黨建、城建、內源、外源、文化五方面領(lǐng)先,并提出要提高我們科學(xué)決策的能力,提高駕馭發(fā)展的能力,提高為民謀利的能力,提高攻堅克難的能力,提高構建和諧社會(huì )的能力。圍繞這一思路,各種不同于以前的新政策、新措施不斷出臺。

  上級在新時(shí)期關(guān)于發(fā)展的思想十分豐富,體系龐大,我們要全面學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )和掌握。我們作為基層干部關(guān)鍵是要融會(huì )貫通,掌握精神實(shí)質(zhì)。我認為大家可以把握三點(diǎn):創(chuàng )新發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。這三條核心在發(fā)展,這條硬道理不變,主題不變,關(guān)鍵要創(chuàng )新,目的是加快、和諧地發(fā)展,最后達到為民發(fā)展,發(fā)展富民。

  二是市場(chǎng)氣候發(fā)生了深刻變化。市場(chǎng)決定著(zhù)企業(yè)的興衰存亡。市場(chǎng)的變化通過(guò)企業(yè)直接影響到政府的行為取向。企業(yè)賴(lài)于生存的人力供給,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的縮短,成本的上漲,迫使企業(yè)不得不調整行為,采取了各種積極的應對措施。企業(yè)界也進(jìn)行著(zhù)不斷的淘汰的過(guò)程。企業(yè)的興衰直接影響著(zhù)地方的繁榮,我們集體的收入極度依賴(lài)于企業(yè)租賃集體物業(yè)的租金、費稅的貢獻和人氣的聚集。因此,我們天天與企業(yè)打交道,對市場(chǎng)發(fā)生著(zhù)的深刻變化,我們要有清醒的認識,不斷調整我們政府的行為,以更好地為企業(yè)服務(wù)。

  三是區域競爭激烈,競爭的著(zhù)力點(diǎn)發(fā)生了變化。區域的競爭,以前比交通、通信,后來(lái)比政府服務(wù),現在比產(chǎn)業(yè)集聚和綜合社會(huì )環(huán)境,比發(fā)展謀略,加上地方硬件和服務(wù)環(huán)境,地區之間的競爭是在更高層次上的競爭,競爭更加激烈。

  第二,我鎮的自身環(huán)境和形勢。

  一是區位優(yōu)勢發(fā)生了變化。**近年來(lái)得益于市的幾條路網(wǎng)建設和城市的東拓趨勢,得益于“三位一體”的主城區概念,使我們的區位優(yōu)勢越來(lái)越凸現,越來(lái)越重要。今日**的地理幾何中心位置沒(méi)變,但其在城市和經(jīng)濟發(fā)展中區位重要性卻非昔日的**可比。我們的家園發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,三年多的修路的困境即將結束,四通八達的**迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展機遇,大家必須充分認識這一點(diǎn)。這幾年,我們所有的決策都在很大程度上基于這一點(diǎn)的判斷所作出的,我們突出打基礎,借大勢,留發(fā)展空間。從實(shí)踐和這次產(chǎn)業(yè)規劃研究專(zhuān)家組的調研論證會(huì )證明,這幾年來(lái)的決策是正確的,是負責任的。

  二是人的思想發(fā)生了變化。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的影響和村委會(huì )選舉及以人為本的發(fā)展思想的倡導,人們在追求利益、民主、本位的思想達到了前所未有的高度;由于我們仍未擺脫粗放型的經(jīng)濟模式,引來(lái)龐大的外來(lái)員工,人口膨脹,貧富拉大;流動(dòng)人口大增,管理滯后。所有這些因素使我們身處更為復雜的人與人之間的矛盾關(guān)系中。

  三是我們的發(fā)展局勢。從歷史縱向來(lái)分析**發(fā)展階段,80年代初,由于商品農業(yè)發(fā)達,我們沒(méi)有把工作重點(diǎn)放在發(fā)展工業(yè)上,后來(lái)工業(yè)落后了。九十年代初期以來(lái),實(shí)施跳躍式發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰略,一舉規劃了四大工業(yè)園區,工業(yè)發(fā)展起來(lái)了,實(shí)現了經(jīng)濟發(fā)展的初步跳躍。但我們的第三產(chǎn)業(yè)、城市建設未跟上,第三產(chǎn)業(yè)和城市化明顯不足,城市建設缺乏標志性建筑,缺乏成熟社區,中心不突出,缺乏聚人氣的商業(yè)中心,缺乏休閑的公共場(chǎng)所,公共產(chǎn)品嚴重不足。這兩三年,歷史給了**一個(gè)歷史性的機遇,進(jìn)行大規模的道路建設和升級。三年來(lái),我們完成了近40公里的道路建設和升級,投資近35億元,其中市的投入近30 億元。我們已形成一個(gè)格子化的路網(wǎng)格局,從東到西3條與從北到南的8條路網(wǎng)互相交織,對外交通有幾條大動(dòng)脈,這樣的交通格局是全市最好的鎮區之一。城市的東拓趨勢,市委市府“三位一體”的城市規劃在迅速實(shí)施中?陀^(guān)上我鎮已納入市區的規劃范圍。因此,我們必須深刻認識形勢的變化,以創(chuàng )新發(fā)展的勇氣,在抓好工業(yè)升級和強化的同時(shí),不失時(shí)機地以主動(dòng)融入大市區為方向去推動(dòng)城市化,并借勢發(fā)展。我們必須推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成我鎮自己的商業(yè)和城市中心,使我鎮的聚財能力、聚人氣能力提升,從而提升我們的競爭力和在東莞發(fā)展中的地位。

  從空間布局上來(lái)分析現在的**,由東北西三面形成的工業(yè)帶(U字形)比較實(shí)。最虛的是中間(即**一帶)和松山湖大道兩側。但這兩塊區域剛好又是交通最便捷的地方,是歷史留給我們足夠的空間去發(fā)展、去規劃建設,這正是我鎮優(yōu)勢所在。這兩塊區域面積大,是我鎮一塊寶,決定著(zhù)**今后發(fā)展的地位和水平,我們必須加倍珍惜。我們要高水平規劃,高起點(diǎn)建設,重點(diǎn)發(fā)展,把這兩塊區域建成現代化的社區,增強城市功能,造福于子孫后代。

  從以上分析可以得出結論,我們區位優(yōu)勢突出,人的利益和思想復雜多元化,發(fā)展優(yōu)勢明顯,條件很好,劣勢仍然存在,機遇大于挑戰,今年是迎接機遇,放手大干,實(shí)現突破的關(guān)鍵年。

  二、今年的發(fā)展策略和重點(diǎn)工作

  基于對當前的形勢認識,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下,黨委要求,今年工作總的發(fā)展策略就是要加速發(fā)展,協(xié)調發(fā)展,創(chuàng )新發(fā)展。加速發(fā)展與創(chuàng )新發(fā)展,就是要抓住城市和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟這個(gè)關(guān)鍵,全面布置好工作,突出重點(diǎn),敢于突破。要抓住優(yōu)勢,抓住成熟的地區和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),挖掘發(fā)展的潛力。通過(guò)建立鎮、村、個(gè)人共享發(fā)展成果的利益機制,調動(dòng)各方面的積極性,讓各種力量競相迸發(fā),增強發(fā)展的動(dòng)力。要抓住三年修路困境階段即將結束的時(shí)機,加快發(fā)展,打造成熟社區,凸顯強勢產(chǎn)業(yè),抓住發(fā)展的機遇。全鎮上下都要把注意力和優(yōu)勢資源朝著(zhù)這一方向集中,形成發(fā)展的合力。要進(jìn)行規劃性整合,特別是對東區大道、蟠龍大道、松山湖大道、五環(huán)路兩旁要靠規劃性整合,通過(guò)整合,創(chuàng )新發(fā)展模式。協(xié)調發(fā)展,就是要力求產(chǎn)業(yè)協(xié)調、片區協(xié)調、內外源經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。產(chǎn)業(yè)協(xié)調是指二三產(chǎn)業(yè)要協(xié)調,我們的第三產(chǎn)業(yè)明顯落后了。我們的產(chǎn)業(yè)現狀是“二產(chǎn)為主,三產(chǎn)為輔”,二、三產(chǎn)業(yè)的比例不夠協(xié)調,這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。省發(fā)展研究中心為我鎮調研,形成的調研發(fā)展規劃報告充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。片區協(xié)調,就是要解決后進(jìn)地區的發(fā)展問(wèn)題。我們有相當數量的村收入較低,落后面大。內外源經(jīng)濟協(xié)調,就是要使外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展,緊密結合。但目前我們的民營(yíng)經(jīng)濟無(wú)論在規模、質(zhì)量、產(chǎn)值等方面都弱小于外資企業(yè)。下來(lái),對外企要有選擇性地引進(jìn),特別重視產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè),比如電子、電腦、光學(xué)映象等產(chǎn)品。要特別注重引進(jìn)著(zhù)名成品企業(yè),實(shí)施“抓母雞”戰略,通過(guò)引進(jìn)成品企業(yè)帶動(dòng)上下游、周邊產(chǎn)品發(fā)展。民企則要放開(kāi)手腳發(fā)展,要重點(diǎn)培育“兩自”企業(yè)。對民營(yíng)企業(yè)要優(yōu)化升級,創(chuàng )造條件做大做強,引導外資、民企緊密結合,以民引外,以外資帶動(dòng)民營(yíng),民外合壁。只要我們抓住了上面這幾條,我們就抓住了要害,我們就必定能把**發(fā)展好。

  為實(shí)現新時(shí)期新發(fā)展,我們必須確立今年的工作重點(diǎn)。在充分討論、征求意見(jiàn)的基礎上,鎮委確立在全面抓好各項工作的前提下,今年要抓好八項重點(diǎn)工作:一是要重點(diǎn)建設東區大道兩側片區,建設好鎮中心區。這項工作是重中之重。二是要啟動(dòng)松山湖大道兩旁的建設,抓好招商和環(huán)境優(yōu)化,千方百計把西南片的經(jīng)濟搞上去。三是加大力度整合建設五環(huán)路兩側的土地,建設成熟社區,建成**的次中心。四是要加快消化閑置用地,重點(diǎn)先解決主要道路兩旁和園區內的閑置用地。五是要美化莞樟路兩側的城市形象。利用莞樟路拓寬改造的契機,抓好兩旁的整飾,包括外墻整飾、燈光和廣告。六是繼續抓好工業(yè)園區的建設,通過(guò)園區的發(fā)育和擴張,充實(shí)優(yōu)化提升**的工業(yè)基礎,提升工業(yè)支撐力,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集約、充滿(mǎn)活力和極具競爭力的環(huán)狀產(chǎn)業(yè)帶。七是要抓好安居樂(lè )業(yè)好學(xué)工程。要繼續解決群眾的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)問(wèn)題,解決社會(huì )治安問(wèn)題,要辦好教育,優(yōu)化青少年的成長(cháng)環(huán)境。八是在城市的開(kāi)發(fā)建設上,要尋找鎮、村、個(gè)人的利益共享機制,讓鎮、村、個(gè)人共同開(kāi)發(fā),共享發(fā)展的成果。工作具體如何抓,等下何紹田同志會(huì )作出全面布置,并請具體分工落實(shí)的富新、巨登、廣軍同志就其中幾項重點(diǎn)工作作實(shí)施方案意見(jiàn)。

  三、措施保證

  有想法無(wú)辦法不行,有計劃無(wú)措施不行。沒(méi)有得力的措施和硬朗的作風(fēng),任務(wù)是不可能完成的。為確保今年工作落到實(shí)處,必須繼續強化行之有效的措施,為工作的落實(shí)提供重要保證。

  第一,組織保證。要推進(jìn)我們壯麗的事業(yè),必須依靠一批杰出人才。我們要把優(yōu)勢的兵力集中在經(jīng)濟建設第一線(xiàn)和重要崗位上來(lái)。組織人事部門(mén)要按照黨委提出的工作任務(wù),充分發(fā)揮對干部的調整、選拔和考核的職能。盤(pán)兵點(diǎn)將,知人善任,為重點(diǎn)工作提供強有力的人才保證。加大力度加強農村基層組織建設,提高農村支部戰斗力、凝聚力,抓好一把手,轉變作風(fēng)。

  第二,思想保證,F在**到了打翻身仗的時(shí)候,我們要有做好迎接機遇,放手大干的準備。對內要統一思想,各級干部要深刻學(xué)習和領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵,聯(lián)系我鎮的實(shí)際,學(xué)以致用。要樹(shù)立信心,以高昂的精神狀態(tài),保持一種激情,要有一種蓬勃向上的銳氣,要勵精圖治,服從大局,不怨天怨地、喪失信心和斗志。

  第三,作風(fēng)保證。一要堅持民主集中制。議事時(shí)要充分發(fā)揚民主,行事要集中,要當機立斷。二要有硬朗的作風(fēng),能打仗,打硬仗,打好仗。要克服遇到矛盾往上交、左右推、繞路走的不良習慣,要提高攻堅克難的能力。三要負起崗位責任,特別是工作難度大、任務(wù)重的城建和經(jīng)濟建設部門(mén),要切實(shí)負起責任。四要有團結合作,服從大局、服務(wù)大局的良好人文氣氛。各部門(mén)、各級干部,尤其是一把手,必須以強烈的事業(yè)心和大局意識,加強溝通,互相支持,做到以大局為重,力往一處使,形成強大的合力。五要廉潔自律,干凈干事。在權力面前,多一分清醒,多一分原則,少一點(diǎn)僥幸。特別強調一條,在利益面前要經(jīng)得住考驗,要不斷加強自身的人格修養。紀檢監察部門(mén)把監督、教育和保護貫穿始終,確保干部大膽干、放心干、干凈干。

  第四,資金保證。發(fā)展必須有資金實(shí)力作保證。財政部門(mén)要大膽解放思想,善于發(fā)揮財政職能,理好財、把好關(guān),研究政策,積極為重點(diǎn)工作謀財、理財,組織財力支持建設。除財政支持城市建設之外,在資金的吸納和引用上也要進(jìn)行創(chuàng )新,千方百計利用社會(huì )資金,加大招商力度,要多渠道、多方式、多模式吸納資金投入城市建設。

  第五,穩定社會(huì )環(huán)境保證。穩定是發(fā)展的前提,是一個(gè)地區形象的體現。我們要打造平安**,就要抓好治安,要保證交通和食品安全,F在的治安形勢依然嚴峻,要繼續加大力度,突出打擊涉命案犯罪和“兩搶一盜”街頭犯罪,增強群眾的安全感,創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。安全生產(chǎn)也是平安**的重要組成部分,在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上,要一級抓一級,層層落實(shí)責任。農村穩定要擺在十分突出的位置,把一切不穩定因素解決在萌芽狀態(tài),要建立定期排查匯報制度。加快發(fā)展,需要有一個(gè)非常穩定的社會(huì )環(huán)境,同時(shí)也要有一個(gè)良好的輿論環(huán)境,樹(shù)立良好口碑是提高地方競爭力的重要內容。宣傳部門(mén)、各級干部,在**生活和工作的社會(huì )各界人士,都是**形象的代言人和反映者,大家都要維護好**的對外形象。

  第六,廣大干部和人民群眾支持作保證。我們要樹(shù)立正確的群眾觀(guān),要代表群眾,不要悖離群眾;要依靠群眾,不要藐視群眾;要親近群眾,不要疏遠群眾;要關(guān)心群眾,不要漠視群眾;要教育群眾,不要遷就群眾。各級干部要特別關(guān)注民生,千方百計為民排憂(yōu)解難,創(chuàng )造就業(yè)和創(chuàng )業(yè)機會(huì ),不與民爭利,不引民憤慨,要引導和教育群眾,讓他們適應歷史潮流與社會(huì )共同進(jìn)步,要特別關(guān)注月收入在千元以下的家庭,千方百計使廣大群眾在發(fā)展中享受到成果,帶領(lǐng)群眾走共同富裕之路。

  同志們,集思廣益謀大計,分工負責抓落實(shí),統籌協(xié)調成合力。我們正逢千載難逢的發(fā)展機遇,時(shí)代呼喚著(zhù)**跨大步發(fā)展。今年的工作任務(wù)很重,我們要埋頭苦干,勤政廉政,齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為把**推向一個(gè)城市檔次提高、產(chǎn)業(yè)特色明顯、社會(huì )和諧穩定的新**而努力奮斗!

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