美麗的日子作文12篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的物料班長(cháng)的年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 1

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu)，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng )歷史新高。

　　20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

　　物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量，確保數據的及時(shí)性、準確地，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時(shí)的'調整過(guò)來(lái)。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

　　雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量，金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表，并與車(chē)間的統計情況對比，確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外，還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

　　總結：

　　雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì)，但我始終堅持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累，也覺(jué)得很疲憊，但是我堅持了下來(lái)。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 2

　　近幾年來(lái)，在領(lǐng)導的支持與帶領(lǐng)下，對于物料倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿(mǎn)意的。讓然中間也出現一些問(wèn)題，但在公司各部門(mén)的支持與幫助下，還算能夠化險為夷，沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)�，F就自己的一年工作做出簡(jiǎn)要總結。

　　1、材料申購

　　根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫(xiě)申購單，并詳細注明物料批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量等，報采購部進(jìn)入采購程序。

　　2、進(jìn)倉

　　所有來(lái)料經(jīng)品質(zhì)部驗收后，根據采購合同做好物料型號、規格、數量等的核對，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架存儲，并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現所采購物料不符合規定要求，則及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

　　3、材料保管

　　對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放，并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防火災、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數量，認真、及時(shí)做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準確上報各種數據報表。

　　4、材料發(fā)放

　　根據生產(chǎn)領(lǐng)料單的物料配用量，準確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需物料，并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退、補、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

　　5、盤(pán)存

　　平時(shí)對庫存個(gè)別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因，并制作盤(pán)點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對。

　　6、貫徹7S

　　通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，并積極做好安全管理，節約成本。最終提高自身的職業(yè)素養。

　　7、回首20xx

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中依然存在諸多不足之處。如對采購回來(lái)的物料質(zhì)量把關(guān)不夠嚴格，呆料物品擺放不夠明朗，就設備配件管理不夠規范，以及自身對物料單耗數據不夠熟悉。但我覺(jué)得最重要的是我司人員流失，就我輔料倉庫人員流動(dòng)率太高。希望能夠引起領(lǐng)導的高度重視，并期待有所措施。

　　8、20xx計劃

　　困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石。針對自己工作中存在的'一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步計劃：

　　1、提高自身對生產(chǎn)使用物料單耗知識，提高自身職業(yè)素養。

　　2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

　　3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤，質(zhì)量的把關(guān)等工作。

　　4、加強貫徹7S管理理念，努力做到7S。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 3

　　時(shí)間過(guò)得很快，我代理x號廠(chǎng)房備料班長(cháng)的工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長(cháng)的標準嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F就這一年主要完成的工作，做以下總結：

　　一、完善備料的物料日報表

　　備料班開(kāi)始運作時(shí)間還不是很長(cháng)，所以每天上報的物料日報表總是會(huì )有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料，所以我從代理班長(cháng)的第一天便開(kāi)始對物料日報表進(jìn)行審核，遇到不懂的問(wèn)題，多學(xué)、多問(wèn)、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，x號廠(chǎng)房備料的物料日報表已經(jīng)基本實(shí)現了帳、卡、物相符，并對車(chē)間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀(guān)的反應。

　　二、保證發(fā)放物料的品質(zhì)

　　備料是車(chē)間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續進(jìn)行的，備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強了對作業(yè)指導書(shū)上所標明的工藝參數的培訓，使大家提高了自互檢意識，同時(shí)做到了心中有“數”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。

　　三、熟記作業(yè)指導書(shū)，提高員工的工藝紀律意識

　　作業(yè)指導書(shū)是生產(chǎn)車(chē)間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導書(shū)操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的.時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習本工序的作業(yè)指導書(shū)。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號車(chē)間。所以我又組織由備料組長(cháng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現了學(xué)習與實(shí)踐相結合，使新員工迅速成長(cháng)為技能熟手、技能好手。

　　四、完善組織梯隊建設

　　備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來(lái)講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。根據備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(cháng)，積極培養、選拔人才。從而實(shí)現了各備料組有組長(cháng)，有副組長(cháng)(第二負責人);各裁切室及庫房有主要負責人，同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，x號廠(chǎng)房備料班的三個(gè)組的組織梯隊已經(jīng)基本構建完成。

　　五、完善備料班內部管理制度和工作流程

　　國有國法，家有家規。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長(cháng)期間，我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

　　六、現場(chǎng)6S初見(jiàn)成效

　　前一段時(shí)間x號廠(chǎng)房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會(huì )，對于現場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長(cháng)，在6S整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、指導，以及備料班全體員工的`共同努力下，x號廠(chǎng)房的備料區及二級庫房的面貌煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤(pán)擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區域劃分有條有理。

　　七、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習!我一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的代理班長(cháng)工作，我感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。

　　在這一年的代理班長(cháng)時(shí)間里，也遇到過(guò)一些問(wèn)題，例如物料發(fā)放不規范，條形碼打印錯誤以及現場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，承認錯誤，認清現實(shí)，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問(wèn)題的解決方案，以及后續的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號廠(chǎng)房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習，實(shí)事求是，全面完成車(chē)間、部門(mén)交給的各項任務(wù)，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 4

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。

　　一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　作為車(chē)間材料員，認真貫徹科室、車(chē)間各項規章制度，按照科室領(lǐng)導提出的創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)材料倉庫”的材料管理理念，結合創(chuàng )建局科室優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作目標，加強各類(lèi)工作的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和政治學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別是變配電物資知識要相互融合、互補，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報發(fā)放和勞保用品發(fā)放工作。

　　按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

　　二、理清思路，優(yōu)化管理

　　目前我車(chē)間班組工具材料員責任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導，每月對進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。

　　加強上月未整改問(wèn)題的考核，并與工長(cháng)考核掛鉤。

　　三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。

　　因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的物流服務(wù)人員，但我們不能有絲毫僥幸，因為良好合格的工具和材料是安全生產(chǎn)的.基本保證。因此，按照物資管理標準，實(shí)現“四個(gè)定位”、“五個(gè)現代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級要求對分管班組進(jìn)行檢查，工器具材料嚴格進(jìn)出庫，從而為設備的安全穩定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區被科室評為優(yōu)質(zhì)物資倉庫。

　　四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設

　　以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。

　　同時(shí)要求班組工具、材料人員將班組材料倉庫擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進(jìn)出倉庫的目的地。對于材料管理不善的工具和材料人員，我會(huì )親自到團隊手中，告訴他們如何整理材料倉庫，告訴他們材料管理知識，并要求團隊和人員愛(ài)護公共財產(chǎn)，降低材料成本，物資真正用于安全生產(chǎn)，提高了班組物資管理水平，物流有序。

　　今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。

　　五、工作中的不足

　　1、有好人思想，對班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責的落實(shí)。

　　2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。

　　3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。

　　六、 20xx年工作計劃

　　1、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。

　　2、20xx年，加強與技術(shù)科物資科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉變工作作風(fēng)，做好聯(lián)合勞務(wù)合作。為服務(wù)班組安全生產(chǎn)，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，并及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、合理掌握材料費的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。

　　4、以建立標準化物資倉庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線(xiàn)建設，將倉庫物資管理打造成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。創(chuàng )建標準化材料庫。

　　5.20xx年，我們要加強與兄弟車(chē)間的溝通交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，探索思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車(chē)間領(lǐng)導匯報、請段科室領(lǐng)導多指導。

　　6、高度重視創(chuàng )建高素質(zhì)團隊，真正認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基礎管理、推進(jìn)整體工作、理清思路、自我加壓、穩步推進(jìn)工作的新方式。

　　7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節約生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫存物資，做到工區無(wú)帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和季度清查上報的要求。

　　隨著(zhù)高速鐵路的不斷發(fā)展，為適應生產(chǎn)力布局調整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)嚴格控制物資損耗，團結在工段和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡最大努力。

　　合理化建議

　　1.定期培訓工具和材料人員，不斷提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習，共同提高。

　　3.應培訓新工具的使用

　　以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導同志們批評指正。謝謝大家！

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 5

　　作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責任。在這個(gè)職位上，我需要負責單位的物資儲備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應鏈的暢通和穩定。在工作中，我始終秉持著(zhù)誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。

　　首先，作為一名物料員，我非常注重儲備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類(lèi)、標記、定期檢查和更新。我注重細節，不僅要注意物資品質(zhì)和數量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的'合理性，以充分滿(mǎn)足各部門(mén)的需求，從而保證整個(gè)公司的順利運營(yíng)。

　　其次，作為物料員，我積極協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應鏈的暢通和穩定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著(zhù)及時(shí)和準確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時(shí)到達。通過(guò)不斷改進(jìn)供應鏈管理系統，我幫助公司保持了競爭優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

　　最后，作為一名物料員，我始終堅持誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。在工作中，我不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，以應對市場(chǎng)和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽(tīng)取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續發(fā)展做出更大的貢獻。

　　總之，作為一名物料員，我會(huì )繼續不斷地努力和學(xué)習，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 6

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉瞬20xx年馬上過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了好多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只需專(zhuān)心去學(xué)必定會(huì )成功!作為一名倉管員，我特別清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年到臨之際，回顧20xx年的工作詳細總結

　　1.負責庫房各樣產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、平時(shí)衛生等工作。

　　2.做到每個(gè)月對庫房資料按期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、資料符合。

　　3.嚴格做好資料的質(zhì)量及數目的查竣工作。按合同或訂單的要求，對已到資料應立刻進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數目查驗，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題實(shí)時(shí)報告，立刻整頓。

　　4.輔助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證資料數據的正確性。堅持做到"先進(jìn)先出"原則。

　　5.做好資料進(jìn)出倉。正確記錄資料進(jìn)、出、存動(dòng)向，對庫房進(jìn)行不按期的檢查，達成好上司領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供給商退貨工作。

　　6.在工作中能夠嚴格要求自己，因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時(shí)保存，庫房清理工作，把好庫存數目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　7.庫房作業(yè)量大，簡(jiǎn)單累積塵埃，因此每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛生。創(chuàng )立一個(gè)整齊的庫房，在優(yōu)秀衛生的工作環(huán)境下工作。

　　8.增強做好庫房管理工作，對庫房產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　每日的`工作中都有好多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，增強學(xué)習倉儲保存，物流有關(guān)知識，這是我還有所短缺的。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也獲得一些成績(jì)，但成績(jì)只好代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我必定會(huì )持續努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導責備指正。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 7

　　歲月似箭，似水流年，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的歲月就這樣急忙忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的嘆息，想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機惹起的金融危機在年初的.時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu)，但事實(shí)證明這仿佛沒(méi)有對我們的公司造成更壞的影響，反而是訂單不停，創(chuàng )歷史新高。

　　走過(guò)了20xx，踏過(guò)了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到庫房什么都不懂的毛丫頭，逐漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作仍舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現對我20xx年的工作做以下的總結。

　　20xx看似平庸之中卻透著(zhù)不平庸，我依舊認認真真，勤勤奮懇，每日將自己該做的本員工作很好的達成。

　　物料部是一個(gè)事務(wù)繁瑣的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每日的工作要點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數目能夠實(shí)時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴格依據各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)質(zhì)領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面，依據送貨單上的品種、規格、實(shí)質(zhì)接收數目，保證數據的實(shí)時(shí)性、正確地，以便于采買(mǎi)實(shí)時(shí)認識車(chē)間的領(lǐng)用和庫房的庫存狀況，方便采買(mǎi)實(shí)時(shí)采貨、作相應的備貨。關(guān)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標志并署名，防止重復進(jìn)出庫。固然有時(shí)也又犯錯的地方，但是都能實(shí)時(shí)的調整過(guò)來(lái)。

　　此外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數目以后，依據實(shí)質(zhì)收貨的廠(chǎng)家、品種、數目寫(xiě)好原資料送檢報告交進(jìn)料查驗人員查驗資料。

　　包裝資料雖然是輔助資料，但也占著(zhù)舉足輕重的地點(diǎn)，沒(méi)它不可以。我每日依據各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數目，將計劃報給采買(mǎi)實(shí)時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不可以造成剩余資料的浪費。收貨時(shí)，依據送貨單盤(pán)點(diǎn)好規格和數目，入庫并分類(lèi)擺放齊整，配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝資料實(shí)時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品實(shí)時(shí)打包入成品庫。月尾輔助好采買(mǎi)進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬，做好實(shí)物查收，方便結賬。固然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是此后將包裝物庫房轉移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不可以結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較從前增添了25.85%;年泡沫累計收貨328209只，年累計收貨387221只，10 09較上年增添了17.98%。

　　工作固然增添了一些難度，但是任何時(shí)候困難老是不免的，我們需要做的就是盡量戰勝這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 8

　　隨著(zhù)時(shí)間的沙漏落下最后一顆沙粒，20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認認真真。

　　首先，江波負責的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫都井然有序，有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊，擺放合理，標識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦，夏天的太陽(yáng)曬得人睜不開(kāi)眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個(gè)成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報表準確無(wú)誤，從而為公司的財務(wù)收支平衡奠定了堅實(shí)的.基礎。

　　另外，東部廠(chǎng)區由于基礎建設尚未完成，所以二期物料庫還沒(méi)有形成規模。只是將物料暫時(shí)性的堆放在臨時(shí)庫房里，看上去雜亂無(wú)章，但進(jìn)出庫也有跡可循，財務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開(kāi)始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無(wú)比繁多，但在材料的進(jìn)出庫過(guò)程中保管員恪盡職守，在材料的發(fā)放上做到了細致認真，物賬相符。

　　20xx年公司高層領(lǐng)導班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉變，物料部在新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉變了思想意識，對于公司的各項規章制度無(wú)條件遵守并口傳心授，毫無(wú)疑義。

　　過(guò)去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊，歷史也為20xx年掀開(kāi)了新的篇章。在20xx年我們要工作與學(xué)習并駕齊驅?zhuān)�不僅出色的完成各項工作，還要不斷的提高自身素質(zhì)和學(xué)習能力，為公司整體發(fā)展做好準備。東部廠(chǎng)區的物料庫建設是20xx年的重點(diǎn)，做好棒線(xiàn)材車(chē)間生產(chǎn)前的準備工作和JCOE車(chē)間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)提供保障，及時(shí)有效的配合被供應部門(mén)，做好車(chē)間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷(xiāo)售部門(mén)做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報財務(wù)部的財務(wù)報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細致化、科學(xué)化，為公司節省人力、物力、財力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 9

　　在過(guò)去的一年里，我們的公司對庫存物料進(jìn)行了全面的管理和使用。通過(guò)不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，我們發(fā)現了一些關(guān)鍵的步驟和策略，這些步驟和策略對于提高物料使用效率、減少浪費和節約成本具有顯著(zhù)的影響。以下是我們對庫存物料使用的一些總結：

　　1、建立高效的.庫存管理系統：我們引入了先進(jìn)的庫存管理系統，該系統能夠實(shí)時(shí)跟蹤庫存狀況，包括物料的數量、種類(lèi)、價(jià)值等信息。通過(guò)這個(gè)系統，我們可以更好地了解庫存情況，以便及時(shí)補充和調整庫存，避免物料積壓和短缺。

　　2、優(yōu)化物料采購策略：我們根據實(shí)際需求和預測，制定了更為精確和靈活的采購計劃。通過(guò)與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，我們得以爭取到更好的采購條件，如更優(yōu)惠的價(jià)格、更快的交貨期等。同時(shí)，我們也減少了不必要的庫存，降低了采購成本。

　　3、提高生產(chǎn)效率：通過(guò)不斷的技術(shù)改造和工藝改進(jìn)，我們的生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提高。這意味著(zhù)我們可以更有效地利用物料，減少不必要的浪費。同時(shí)，我們也通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少了物料的使用量和浪費。

　　4、實(shí)施有效的物料使用培訓：我們對員工進(jìn)行了物料使用方面的培訓，使他們更好地了解物料的特性和使用方法。通過(guò)這些培訓，我們提高了員工的使用效率，減少了不必要的損壞和浪費。

　　5、建立有效的物料管理機制：我們設立了專(zhuān)門(mén)的物料管理部門(mén)，負責監督和協(xié)調物料的使用和采購。這些部門(mén)的工作人員對物料管理有著(zhù)深入的了解和專(zhuān)業(yè)的技能，他們的工作幫助我們更好地管理物料，提高使用效率。

　　總的來(lái)說(shuō)，我們的庫存物料使用在過(guò)去的一年里得到了有效的管理和優(yōu)化。通過(guò)建立高效的庫存管理系統、優(yōu)化物料采購策略、提高生產(chǎn)效率、實(shí)施有效的物料使用培訓以及建立有效的物料管理機制，我們成功地提高了物料使用效率，減少了浪費和成本。在未來(lái)，我們將繼續優(yōu)化這些策略和方法，以更好地管理庫存物料，提高公司的運營(yíng)效率和經(jīng)濟效益。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 10

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu)，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng )歷史新高。

　　20xx年后，20xx年后，我從一個(gè)剛到倉庫時(shí)一無(wú)所知的女孩走到了一條熟悉的道路上。生活的道路在前進(jìn)，我的工作仍然是一樣的�；仡�20xx年的跌宕起伏，我現在對20xx年的工作做如下總結。

　　20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

　　物資部是一個(gè)事務(wù)復雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我的日常工作重點(diǎn)是及時(shí)將收發(fā)貨的品種和數量輸入ERP。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量發(fā)貨；倉儲方面，根據出庫單上的品種、規格和實(shí)際收貨數量，確保數據的及時(shí)性和準確性，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間請購單和倉庫庫存情況，為采購工作提供便利，以便及時(shí)采購和準備貨物。對已錄入ERP的出庫單和領(lǐng)料單進(jìn)行標識和簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會(huì )有錯誤，但可以及時(shí)調整。

　　另外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

　　第一條：20xx年即將結束，20xx年的工作即將結束。自從今年二月我來(lái)到這家公司已經(jīng)快一年了。起初，我只是生產(chǎn)線(xiàn)的一名員工。7月份，由于一個(gè)非常偶然的巧合，我來(lái)到了倉庫，成為了一名物料員。這是我的機會(huì )和運氣�；厥�20xx年，它真的讓我感受到了成千上萬(wàn)的感情。這是我難忘的一年。今年既悲傷又甜蜜。今年是非常難忘的一年。感謝我的領(lǐng)導在這一年的大力培養和同事們的關(guān)心和愛(ài)護。在您的幫助和支持下，我克服了很多困難，學(xué)到了很多知識，熟悉了各種工作程序，為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎。這一年值得我永遠銘記。

　　一年來(lái)，我一直嚴于律己，我的觀(guān)念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái)，我一直堅持著(zhù)以身作則，嚴格要求自己，樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動(dòng)、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。記得有那么一句話(huà)：學(xué)歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得，不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì)，只有不斷學(xué)習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的'去超越自我，才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強自身的個(gè)人修養，自覺(jué)提高思想覺(jué)悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

　　今年是我第一次離開(kāi)家鄉到外面去閑逛。在假期里，我真的想像在家一樣�？峙挛也荒軋猿趾芏啻瘟�。幸運的是，這么多可愛(ài)的同事陪著(zhù)我度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的假期，給我留下了難忘的回憶。謝謝你的陪伴。沒(méi)有你的支持和陪伴，我可能做不好。雖然我們真的吵架了，但吵架并沒(méi)有削弱我們的感情，而是讓我們知道友誼的價(jià)值，更加珍惜它。甚至有時(shí)候我發(fā)脾氣時(shí)也會(huì )生氣。我也希望你能更體貼一點(diǎn)。我會(huì )盡我最大的努力把工作做好。讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團隊，一起學(xué)習，一起工作，一起超越自我。

　　總而言之，回首過(guò)去的一年工作生涯，單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 11

　　20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本員工作，從接手資料方面上，均有了不一樣程度的熟習和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要從今年的工作中汲取經(jīng)驗、教訓，查找出自己的問(wèn)題，擬訂出卓有成效的整頓舉措。

　　一、認真學(xué)習，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　作為車(chē)間資料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，依據段領(lǐng)導提出創(chuàng )立"精選資料庫"的物質(zhì)管理思路，聯(lián)合局、段創(chuàng )立精選的工作目標，增強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電資料知識的學(xué)習，互溶互補，不停提升資料管理水平，干好本員工作，踴躍做好資料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。

　　準時(shí)達成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

　　二、理清眉目細化管理

　　當前我車(chē)間班組工具資料員責任心錯落不齊、個(gè)別班組工具資料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，因此給管理也帶來(lái)好多不利要素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導，每個(gè)月對進(jìn)步較大的班組工具資料員進(jìn)行獎賞，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。

　　對上月未整頓的問(wèn)題加大查核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的查核掛鉤。

　　三、執行崗位職責，嚴把工具資料進(jìn)出庫關(guān)

　　"安全第一，預防為主"是我們鐵路的永久主題,對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。因此說(shuō)作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可以存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)秀的、合格的工具資料是安全生產(chǎn)的基本保證。因此依據資料管理標準，做到"四定位" "五五化"的.原則，資料擺放齊整，帳卡物符合，料架衛生清潔，按上司要求每個(gè)月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具資料進(jìn)出庫，為設施安全穩固供給有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精選資料庫。

　　四、在班組管理方面規范管理，融入公司文化建設

　　以人為本，科學(xué)管理給公司注入了活力。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)，不單著(zhù)重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改良。

　　同時(shí)要求班組工具資料員對班組料庫擺放齊整，衛生潔凈，帳卡物符合，資料進(jìn)出庫要有去處，對資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們如何整理料庫，給他們講資料管理方面的知識，要求班組人員要愛(ài)惜公物，降低資料花費，做到真實(shí)把資料用到安全生產(chǎn)上，使班組資料管理有了新的提升，且達到了物流有序。

　　今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力求明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。

　　五、工作中存在的不足

　　1、存在好人主義思想，對班組資料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。

　　2.存在許多的借口要素，對班組資料管理缺乏耐心。

　　3.工作中顧忌許多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。

　　六、20xx年工作打算

　　1.20xx年增強各部門(mén)聯(lián)系，保證資料供給：為生產(chǎn)實(shí)時(shí)供給優(yōu)良合格資料是資料工作的主要任務(wù)。

　　2.20xx年要增強與技術(shù)員段資料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不停轉變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，實(shí)時(shí)供給優(yōu)質(zhì)合格資料，并做好實(shí)時(shí)供給，保證車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3、合理掌握資料費的支出，保證要點(diǎn)照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力求不超支。用好資料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。

　　4、以創(chuàng )立標準化資料庫為目標，以精美化管理為載體，融入安全文化線(xiàn)建設，把庫房資料的管理工作建成一道靚麗的景色線(xiàn)。

　　創(chuàng )立標準化資料庫。

　　5、在20xx年，要增強與兄弟車(chē)間的交流和交流，不停學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)辟思路和新的工作方法，完美各項管理制度，以精美化管理為載體。

　　并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把資料工作做的更精更細，鍥而不舍的執行成立的好的制度和方法，多向車(chē)間領(lǐng)導報告、請段科室領(lǐng)導多指導。

　　6、高度重視精選班組創(chuàng )立工作，真實(shí)認識到創(chuàng )立活動(dòng)是深入基礎管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推動(dòng)工作。

　　7、要點(diǎn)做好定額外資料的管理工作。第一在思想上要高度重視，定額外資料的管理工作是為了節儉生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫存物質(zhì)，做到工區無(wú)帳外料，并嚴格按段要求集中寄存，一致建賬，一致分配，和季度清點(diǎn)上報的要求。

　　跟著(zhù)高鐵發(fā)展的不停深入，適應生產(chǎn)力布局調整的需要，努力干好本員工作，戰勝工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)良的服務(wù)，嚴格控制資料流失，在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結一致，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出最大努力。

　　合理化建議

　　1.按期對工具資料員進(jìn)行培訓，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2.每季度組織班組工具資料員進(jìn)行互檢，互相學(xué)習，共同提升。

　　3.新工具的使用要進(jìn)行培訓.

　　物料班長(cháng)的年終工作總結 12

　　時(shí)光飛逝。20xx年即將過(guò)去。在這段時(shí)間的工作中，我學(xué)到了很多知識，這讓我覺(jué)得如果我努力學(xué)習，我會(huì )成功的！作為一名倉庫管理員，我非常清楚自己的工作職責，并嚴格遵守。20xx年即將到來(lái)時(shí)，回顧20xx年工作的具體總結

　　1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2、每月定期檢查倉庫材料，確保數據和材料一致。

　　3、嚴格做好材料的'質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。

　　4、協(xié)助車(chē)間材料員發(fā)放容器，嚴格執行材料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，確保材料數據的準確性。堅持“先進(jìn)先出”的原則。

　　5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。

　　6、工作中能?chē)栏褚�求自己，做好倉庫管理、貨物進(jìn)出操作、日常倉儲和倉庫清潔工作，管理庫存數量，防止不必要的損失，有效利用庫存區域面積。

　　7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

　　8、加強倉庫管理，注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

　　總之，一年來(lái)我們做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)只能代表過(guò)去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里，我將繼續努力，盡我所能。請批評和糾正公司領(lǐng)導。

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