梅花頌六年級作文
區房管局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞區經(jīng)濟工作會(huì )議工作部署,進(jìn)一步履行房管職能,全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。

一、房管工作的總體要求以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞區委中心工作,用改革的精神、創(chuàng )新的思路、科學(xué)的方法,著(zhù)力完善住房保障體系,規范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序,提升管理服務(wù)水平,實(shí)現房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。加強精神文明建設和機關(guān)效能建設,全面打造高素質(zhì)房管隊伍;認真抓好黨組織建設,使之成為戰斗堡壘,全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。圍繞上述要求,主要抓好以下幾項工作:
(一)進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)模式,健全管理機制,充分發(fā)揮管、進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)模式,健全管理機制,理和服務(wù)職能我局將繼續搞好窗口服務(wù)建設,學(xué)習市房管局及其他縣區房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗做法,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(二)抓緊做好《房屋登記辦法》實(shí)施的相關(guān)工作、抓緊做好積極穩妥地開(kāi)展集體土地范圍內的房屋登記發(fā)證工作;繼續配合政府做好動(dòng)遷安置區房屋確認登記工作,解決動(dòng)遷安置區村民房屋辦證遺留問(wèn)題,切實(shí)保證村民的合法權益。
(三)繼續關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題,探索住房保障體系、繼續關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題,探索住房保障體系建設新路子切實(shí)加強經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設,對低保家庭住房困難戶(hù),做到應保盡保;著(zhù)力解決低收入家庭的住房困難問(wèn)題。
(四)繼續加大住宅專(zhuān)項維修資金監管力度、根據《住房專(zhuān)項維修資金管理辦法》(建設部、財政部令第165號),盡快協(xié)助制定出臺大亞灣住房專(zhuān)項維修資金繳交新標準;規范住宅專(zhuān)項維修資金交存及支取審批流程,確保住宅專(zhuān)項維修資金按規定提取到位,專(zhuān)款專(zhuān)用;健全住宅小區管理和服務(wù)機制,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)指導監督和管理作用,強化行業(yè)監管,加強對物業(yè)企業(yè)的監管。
(五)進(jìn)一步規范開(kāi)發(fā)行為,加強商品房預售資金管理、進(jìn)一步規范開(kāi)發(fā)行為加強預銷(xiāo)售合同備案管理,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展;強化房產(chǎn)中介市場(chǎng)監管,全面實(shí)行中介機構資質(zhì)備案制,規范房產(chǎn)中介機構運作,加快行業(yè)誠信建設,進(jìn)一步引導中介服務(wù)走向法制化、規范化道路。
(六)加快數字化房管建設、在原有基礎上進(jìn)一步對現有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統進(jìn)行升級改造,爭取盡快投入運行。并針對這套系統的運行邀請專(zhuān)業(yè)人員對軟件操作、成果管理系統操作進(jìn)行具體講解和答疑,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓,確保升級后的操作系統順利銜接過(guò)渡,正常開(kāi)展運行,全面提升房產(chǎn)管理效能。
(七)加強隊伍建設、我局將有計劃、系統地開(kāi)展干部職工培訓教育,提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質(zhì)。加大力度引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,改善隊伍結構,提高適應房管工作科學(xué)發(fā)展的能力。
(八)認真抓好黨組織建設、帶動(dòng)工、青、婦及計生人口管理等工作,使之成為戰斗堡壘,全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。
二、完成工作目標的主要舉措
(一)明確目標定職責進(jìn)一步落實(shí)工作目標責任制,繼續將《承諾服務(wù)》、《首問(wèn)負責》、《考勤考績(jì)》、《崗位責任追究》等項制度真正融入到職工日常工作中,定崗、定人、定責、定績(jì)效,明確工作職責、嚴明工作紀律,加強職工責任心和使命感,使職工牢固樹(shù)立“當好房管人,做好房管事”的主人翁意識。各部門(mén)要發(fā)揮自身職能作用,人人盡職履責,細化量化目標任務(wù),細化量化工作職責,層層分解到各工作崗位,層層抓落實(shí),努力做好各方面工作。
(二)狠抓管理促規范規范我局各項工作,抓好隊伍建設、作風(fēng)建設和內部管理是基礎。我們必須結合單位實(shí)際認真加以落實(shí)。
1、加強職工隊伍建設。要始終堅持職工在學(xué)習中實(shí)踐,在工作中歷煉,不斷提高綜合素質(zhì)和駕馭復雜環(huán)境的能力,努力塑造一支業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的房管隊伍。
一要加強黨支部學(xué)習制度化、規范化建設,努力提高黨建工作的凝聚力、戰斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;
二要加強對黨的理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等的學(xué)習,全面加強職工的政治素養、思想道德、職業(yè)操守;
三要加強《行政許可法》、《房屋登記辦法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規的學(xué)習,全面提高職工自覺(jué)執法的能力;
四要加大技術(shù)技能的學(xué)習交流,加強對職工房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的培訓,努力培養能提供一流服務(wù)的知識型員工;
五要加強對職工拒腐防變的廉潔意識教育,引導職工時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵,杜絕吃、拿、卡、要現象,清清楚楚做人,明明白白干事。
2、繼續深入開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng),不斷促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的轉變和機關(guān)工作效率的提高。
一是要進(jìn)一步理順職能,明確職責。要把各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職責界定清楚,建立一個(gè)管理有序的,配合默契的工作環(huán)境;
二是要在服務(wù)效率上下功夫,要積極通過(guò)開(kāi)展比技能、比質(zhì)量、比效率、比滿(mǎn)意率等活動(dòng),切實(shí)提高窗口行業(yè)形象;
三是要嚴格首問(wèn)責任制,責任追究制的落實(shí),對不按規定辦的要嚴格追究,決不姑息;
四是要積極落實(shí)好信訪(fǎng)、投訴等具體工作,服務(wù)社會(huì ),服務(wù)群眾,著(zhù)力解決熱難點(diǎn)問(wèn)題,真正做到把機關(guān)效能建設作為提高行業(yè)管理水平的一項自覺(jué)行動(dòng)。
3、抓內部管理,促全面規范。加強和規范房地產(chǎn)交易與權屬管理。
一是進(jìn)一步增強交易中心辦證大廳的整體服務(wù)功能,進(jìn)一步深化承諾服務(wù)、優(yōu)化辦證程序。
二是加大人員的培訓力度,嚴格操作規則,確保房屋測繪面積的準確性、及時(shí)性,以利于高效、快捷、準確地為產(chǎn)權人服務(wù),切實(shí)保障產(chǎn)權人的合法權益。
三是認真做好《登記辦法》實(shí)施后服務(wù)軟件升級后工作不脫節,確保功能齊全,效率提高。
加強和規范物業(yè)管理。
一是進(jìn)一步加大修改后的物業(yè)管理條例的宣傳力度;
二是積極開(kāi)展規范化服務(wù)活動(dòng),積極推行物業(yè)管理服務(wù)項目與收費標準,主動(dòng)接受業(yè)主監督,積極引導業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的合同意識,逐步建立物業(yè)糾紛以法律手段解決的良性機制;
三是做好《住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》的貫徹落實(shí)工作,認真做好專(zhuān)項維修資金的收繳和管理工作。
加強和規范房屋安全管理。
一是加大危房的排危解危力度,認真做好各類(lèi)房屋安全查勘、鑒定和推修解危工作,對重點(diǎn)隱患房屋進(jìn)行檢查和鑒定,并發(fā)出整改通知,督促房屋產(chǎn)權人和使用人進(jìn)行整改,為群眾住用安全提供保障;
二是科學(xué)制定危房檢測和拆除工程計劃,規范房屋安全整治專(zhuān)項資金的使用與管理,提高資金的使用效益。
堅持以人為本,認真落實(shí)好住房保障工作。
一是加大廉租房實(shí)物配租力度,及時(shí)解決經(jīng)濟、住房雙困家庭的住房問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
二是加大廉租房建設力度,保質(zhì)保量完成年度目標責任工作任務(wù)。
三是從嚴審核住房保障對象認定資格,完善準入和退出機制,積極探索住房保障工作的長(cháng)效機制,確保政策面前人人平等,切實(shí)把好事做好,好事實(shí)。
進(jìn)一步鞏固提高全區商品房登記備案制度,加強對商品房的預、銷(xiāo)售管理。
一是貫徹落實(shí)《房屋登記辦法》,對商品房預、銷(xiāo)售實(shí)行公開(kāi)、透明的管理。
二是加強對新系統的操作學(xué)習,提高熟練程度,進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)流程和工作程序。
三是規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其執業(yè)人員誠信檔案,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。加強和規范白蟻防治管理。完善我區白蟻防治單位的機構建設,統管藥物,統一收費價(jià)格;修訂相關(guān)白蟻防治管理細節,制定行業(yè)施工技術(shù)操作流程;開(kāi)展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓。
(三)優(yōu)化服務(wù)促提高寓管理于服務(wù),努力建設服務(wù)型房管。要大力倡導“管理又是服務(wù)”的思想,樹(shù)立自身即是管理主體又是服務(wù)主體觀(guān)念,樹(shù)立“為經(jīng)濟服務(wù)、為群眾服務(wù),就是為房管服務(wù)”的意識;大力推行政務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù),努力提高工作效率、工作質(zhì)量;深入了解民情、聽(tīng)取民意,事事為群眾想為群眾做;各部門(mén)要從優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手,張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)效能,努力為群眾營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
(四)辦好實(shí)事促發(fā)展堅持以人為本,進(jìn)一步加強工、青、婦、計生工作,圍繞全局中心工作,開(kāi)展富有時(shí)代特色,充滿(mǎn)活力的工、青、婦工作,開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng )建活動(dòng),活躍職工文體生活,充分發(fā)揮職工群眾和團員青年積極性、創(chuàng )造性;進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì )統籌和勞動(dòng)保障各項政策,建立健全困難職工救助制度,確保不讓一戶(hù)職工生活過(guò)不去;繼續堅持離退休人員定期集體活動(dòng)和節日慰問(wèn)制度,力所能及地多為職工辦好事、辦實(shí)事、解難題,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖,感受到房管的凝聚力和榮譽(yù)感,努力構建新時(shí)期和諧房管,從而推動(dòng)我局各項工作再上新臺階,促進(jìn)我區房地產(chǎn)事業(yè)的穩步發(fā)展。
【梅花頌六年級作文】相關(guān)文章:
梅花頌作文01-23
梅花頌作文(精品)03-01
(熱)梅花頌作文15篇06-25
梅花頌作文14篇【優(yōu)秀】04-15
梅花頌作文600字八篇12-19
梅花頌作文600字(精選50篇)12-17
梅花頌作文600字8篇12-17
梅花頌狀物作文(通用36篇)04-25
橋頌的作文04-23
櫻花頌作文04-23
- 相關(guān)推薦