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節儉是一種美德優(yōu)秀作文

時(shí)間:2025-09-19 14:29:37 美德 我要投稿

節儉是一種美德優(yōu)秀作文

  篇一:農民專(zhuān)業(yè)合作社信訪(fǎng)工作總結

節儉是一種美德優(yōu)秀作文

  《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái),全縣各級政府和有關(guān)部門(mén)認真學(xué)習和貫徹,依法履行管理職能,發(fā)展和規范農民專(zhuān)業(yè)合作社,進(jìn)一步豐富完善了農村經(jīng)營(yíng)體制,提高了農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,有效促進(jìn)了農民增收,為構建農村和諧社會(huì )和建設社會(huì )主義新農村發(fā)揮了重要作用。

  一、基本情況

  自**年至**年11月底,**縣農民專(zhuān)業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家,其中工商注冊登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社372家,民政局注冊登記的協(xié)會(huì )12家。全部合作社擁有注冊資金由880萬(wàn)元發(fā)展至365000萬(wàn)元,入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人,輻射帶動(dòng)農戶(hù)由最初的3500戶(hù)發(fā)展至 7。3萬(wàn)戶(hù),涉及19個(gè)鄉鎮313個(gè)行政村。

  二、工作開(kāi)展情況

  (一)強化宣傳培訓,營(yíng)造良好氛圍

  合作社法出臺后,我們充分認識到學(xué)習宣傳工作的重要性,采取行之有效的措施,確保法律的貫徹實(shí)施。一是狠抓內部學(xué)習培訓,提高自身素質(zhì)。在農業(yè)系統內部通過(guò)自學(xué)及集中培訓等形式,對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》等法律法規進(jìn)行強化學(xué)習,使全體干部職工的法律意識進(jìn)一步增強;二是積極組織合作社相關(guān)人員20多人參加省級市級政府組織的培訓學(xué)習,提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉鎮農業(yè)辦業(yè)務(wù)骨干20余人參加《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的培訓學(xué)習,四是通過(guò)“三下鄉”和普法宣傳活動(dòng)宣傳培訓。幾年來(lái),共組織專(zhuān)題咨詢(xún)12場(chǎng)次,出動(dòng)宣傳人員60多人次,發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份,張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅100多條,解答群眾咨詢(xún) 1200人次,受宣傳農民群眾達到35000人次,宣傳工作取得了明顯成效,為法律的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。

  (二)積極培樹(shù)典型,把握發(fā)展重點(diǎn)

  近年來(lái),**縣積極培樹(shù)典型,對10余個(gè)有較高知名度、有自主品牌、有規模和實(shí)力的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,通過(guò)電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實(shí)地進(jìn)行觀(guān)摩、開(kāi)展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳,讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處,使合作組織的建設變推動(dòng)為主動(dòng)。在辦社思路上,把握合作社發(fā)展原則。一是堅持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為辦社基礎。農民加入合作社,入社自愿,退社自由,不改變家庭承包關(guān)系,不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權。二是堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導產(chǎn)業(yè)建立農民專(zhuān)業(yè)合作社,不但可以依托合作社做大做強,而且可以使農民專(zhuān)業(yè)合作社成為農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。三是堅持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟組織的過(guò)程中,要從實(shí)際出發(fā)、因地制宜、注重特色,不強求一種模式。在形式上可以是專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷(xiāo)售的,也可以是產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的;內容上可以是農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,也可以是進(jìn)行科技服務(wù)或經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過(guò)程中,既要積極穩妥地推進(jìn),又要防止急于求成,可以邊發(fā)展邊完善,以完善促發(fā)展。

  (三)搞好規范指導,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

  在實(shí)際工作中,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,以強化規范化建設,完善依法設立、管理民主、操作規范的運行機制為重點(diǎn),對已建立的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,按照“嚴格標準,突出重點(diǎn),注重實(shí)效”的要求,著(zhù)力開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織規范化建設,每年在確定的全縣專(zhuān)業(yè)合作組織中開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),對達標的單位確定為全縣的示范單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對達標的專(zhuān)業(yè)合作組織實(shí)行一年一復查,根據發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時(shí),為鼓勵合作社發(fā)展,**縣先后制定出臺了《關(guān)于扶持農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的有關(guān)規定》和《關(guān)于加快農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,完善各項管理機制,以及協(xié)調各方面的關(guān)系等,支持合作社的健康發(fā)展。

  三、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展扶持措施

  為加快全縣農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,壯大農村經(jīng)濟和促進(jìn)農民增收,根據國家有關(guān)政策,結合我縣實(shí)際,特制定如下政策規定。

  (一)方便登記注冊。對具備企業(yè)法人條件、開(kāi)展營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社,到縣工商行政管理部門(mén)辦理注冊登記手續,取得企業(yè)法人資格,工商部門(mén)要熱情服務(wù),依法依規及時(shí)給予辦理有關(guān)登記手續。對具備社會(huì )團體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事?tīng)I利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,到縣民政部門(mén)進(jìn)行登記,取得社會(huì )團體法人資格,民政部門(mén)要盡量簡(jiǎn)化手續,提高辦事效率,加快辦理農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的登記手續。

  (二)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。農業(yè)生產(chǎn)者(包括從事農業(yè)生產(chǎn)的單位和個(gè)人)銷(xiāo)售自產(chǎn)的農產(chǎn)品,享受免征增zhí shuì的稅收優(yōu)惠政策。對其自產(chǎn)自銷(xiāo)農業(yè)產(chǎn)品以及經(jīng)其分級、加工、包裝、加注品牌商標等的農產(chǎn)品免征增zhí shuì。對其從事種植業(yè)、養殖業(yè)和農產(chǎn)品初加工取得的收入,免征或者減半征收企業(yè)所得稅。對其為農業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),其技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)收入免征營(yíng)業(yè)稅。

  (三)搞好金融信貸服務(wù)?h農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、農村信用社等金融機構,要進(jìn)一步改善對農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務(wù),簡(jiǎn)化審批手續。對符合條件的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織及其社(會(huì ))員優(yōu)先給予信貸資金支持,對市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強的項目,適當放寬擔保抵押條件,并給予利率優(yōu)惠。面向農戶(hù)的小額貸款,優(yōu)先滿(mǎn)足農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織社(會(huì ))員需要。

  (四)加大技術(shù)支持力度。鼓勵現職農技人員受聘或離崗參加到農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,三年內保留基本工資和福利待遇,視同在職人員,給予辦理養老保險、醫療保險,享受職稱(chēng)評定和工資調整。

  (五)鼓勵農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的建設項目。對農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織從事的農業(yè)開(kāi)發(fā)、科技推廣、農產(chǎn)品基地建設等項目,在符合國家項目政策的前提下,在土地、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持和幫助。

  (六)依法保護合法權益。依法保護農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權、自主經(jīng)營(yíng)權和其他合法權益,任何單位和個(gè)人不得平調其財產(chǎn),干擾其經(jīng)營(yíng)自主權,不得干涉其正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對違反法律規定,侵犯其成員權益的,要依法追究責任。

  (七)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。任何單位不得以任何方式向農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行攤派和組織集資。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織有權拒絕除法律、法規規定以外的各種收費。有關(guān)部門(mén)向農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織提供生產(chǎn)、技術(shù)、信息、保險等服務(wù),必須堅持自愿原則,不得強行收取服務(wù)費。

  四、取得的成效

  《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái),**縣始終堅持把實(shí)施好《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》作為促進(jìn)農村發(fā)展和農民增收的重要工作,制定措施,狠抓落實(shí),取得良好成效。

  (一)發(fā)展速度較快。統計顯示,**年9月,**縣農民專(zhuān)業(yè)合作社在工商局注冊229家,而截止到**年7月底在工商局注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社打312家,1個(gè)月增幅達原來(lái)的138%。

  (二)產(chǎn)業(yè)特色明顯。已注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社主要集中在我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢比較明顯的小棗業(yè)、畜禽養殖等方面。其中種植業(yè)合作社104家,畜牧養殖業(yè)合作社 24家,林業(yè)合作社4家,農機專(zhuān)業(yè)合作社11家。特別是棗業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社有90家,占已成立合作社的28%,逐步形成了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的棗產(chǎn)業(yè)鏈。2010年**縣明達禽業(yè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社、**縣御封棗業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、**縣富民農業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)合作社被評為省級示范社;**縣誠信棗糧專(zhuān)業(yè)合作社等8 家合作社被評為市級示范社。合作社整體發(fā)展呈現出發(fā)展速度較快、領(lǐng)域不斷擴大、層次逐步提高的態(tài)勢,農民逐漸由松散的聯(lián)合逐步向較為緊密地合作轉變,由小批量、小規模經(jīng)營(yíng)向逐步建立專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉變。

  (三)農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力得到增強。近年來(lái),我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社注重打造品牌效應,先后涌現出一批知名品牌,如明達禽業(yè)養殖社的“鳴達”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專(zhuān)業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng )立,不僅提高了農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,促進(jìn)了農業(yè)標準化建設,更增強了農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  (四)農業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮的御封農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)社以紅棗標準化種植為基礎、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷(xiāo)售為載體,堅持自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、利益均沾、風(fēng)險共擔的原則,把分散的農戶(hù)聯(lián)成緊密的統一體,提高了種植的組織化程度,成功地依托河北歐亞匡食品集團有限公司,并簽訂了穩固的購銷(xiāo)合同,形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,入社會(huì )員得到的實(shí)惠越來(lái)越多,合作社也在不斷地發(fā)展壯大。

  (五)社會(huì )服務(wù)化體系進(jìn)一步完善。農民專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)需求開(kāi)展各種服務(wù),組織各種培訓,推廣先進(jìn)技術(shù)和標準化生產(chǎn)模式,形成了服務(wù)農民的新型社會(huì )化服務(wù)體系,解決了經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)不好辦、一家一戶(hù)辦不成的事情,推動(dòng)了政府職能由權力型向服務(wù)型轉變。**縣富民農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)合作社積極引進(jìn)、示范推廣新品種、新技術(shù)、實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),使會(huì )員累計實(shí)現增收100萬(wàn)元;誠信、御封等社實(shí)行統一施肥、統一剪枝、統一澆水、統一用藥、統一防蟲(chóng)、統一采收的“六統一”經(jīng)營(yíng)模式,大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場(chǎng)知名度。

  五、存在問(wèn)題

  (一)政策扶持問(wèn)題。扶持政策不到位,推動(dòng)效果不明顯。我縣支持專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺,但在項目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實(shí)際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金,但是僧多粥少,每年也就有兩三個(gè)合作社能爭取到財政補助資金,部分農民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)力較弱,服務(wù)能力有限,抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力不強。

  (二)土地問(wèn)題。合作社需要規模集約發(fā)展,但目前農村土地經(jīng)營(yíng)零散、土地占有不平衡的問(wèn)題比較突出。30年土地承包權不變,盡管特殊條件下允許小調整,但沒(méi)有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強的政策規定,實(shí)際工作中難以實(shí)現調整。同時(shí),通過(guò)土地流轉解決土地矛盾,必須群眾自愿,眾多農戶(hù)全部達成共識難度很大。我們現在僅僅能依靠村規民約來(lái)解決,還沒(méi)有比較好的解決辦法。

  (三)金融扶持問(wèn)題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸,F在,農村扶持農業(yè)信用貸款金融機構,僅剩下農村信用社一家。而且,實(shí)行的是小額貸款,額度較小,且信用評定門(mén)檻過(guò)高。這樣導致越是家庭困難、急需用錢(qián)的卻很難貸到款。

  (四)管理人才問(wèn)題。合作社的發(fā)展壯大關(guān)鍵在人才。而目前,合作社的成員大都是普通農民,理事會(huì )、監事會(huì )成員和會(huì )員代表大部分都是在農民會(huì )員中選舉產(chǎn)生的,專(zhuān)業(yè)水平、市場(chǎng)競爭能力、管理經(jīng)驗都比較缺乏,影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。

  六、今后工作打算

  (一)進(jìn)一步提高認識,切實(shí)做好法律宣傳和培訓工作。繼續加大宣傳培訓力度,將《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》納入農村普法內容,利用各種媒體宣傳報道典型經(jīng)驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓農業(yè)部門(mén)干部、業(yè)務(wù)指導人員、鄉村基層干部和農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人,建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強的基層輔導員隊伍,確保法律的順利實(shí)施。

  (二)加強規范管理,確保農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。進(jìn)一步完善農民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程、財務(wù)制度等相關(guān)管理措施,依法建立組織,在大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的同時(shí),規范其內部管理,確保健康發(fā)展。

  (三)采取多種形式,因地制宜地發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。按照法律規定的范圍,發(fā)揮當地資源優(yōu)勢,在組織形式上、內容上、產(chǎn)業(yè)上、合作空間上,多渠道、多方位發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。如農機專(zhuān)業(yè)合作社,除了為農民提供耕、種、收等機械化服務(wù)外,還可以向植保、抗旱等綜合服務(wù)方向發(fā)展,努力形成“建一個(gè)社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾”的發(fā)展格局。

  (四)加大扶持力度,促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社能夠在一定程度上將農民組織起來(lái),但農業(yè)所面臨的風(fēng)險還依然存在,我們繼續加大項目爭取力度和扶持力度,促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。

  篇二:鄉鎮養老事業(yè)信訪(fǎng)工作總結

  人口統計表明,我國正進(jìn)入人口老齡化發(fā)展階段,養老服務(wù)事業(yè)建設已是衡量一個(gè)社會(huì )文明進(jìn)步水平的重要標準。在各級領(lǐng)導支持下,鎮養老事業(yè)取得長(cháng)足發(fā)展,一個(gè)以敬老院為中心的養老服務(wù)體系正日益完善。

  一、鎮中心敬老院現狀

  鎮敬老院位于鎮胡樓村,占地面積15。9畝,建筑面積4582平方米,房屋165間,床位245張。敬老院在原鎮胡樓小學(xué)基礎上于2005年11月改建而成,并正式投入使用,2006年、2007年、2011年分別進(jìn)行了二期、三期及附屬設施工程擴建,累計投入資金295。3萬(wàn)元。敬老院有生活區、娛樂(lè )區、種植區,基礎設施配套齊全。配備8名工作人員,入住五保老人103人。2010年鎮敬老院榮獲市市級文明敬老院光榮稱(chēng)號。

  二、落實(shí)“三有、三能、六達標”情況

  根據縣政府《全縣敬老院提檔升級和規范管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結合我鎮敬老院現狀,鎮政府加大扶持力度,投入配套資金。投入3。9萬(wàn)元購買(mǎi)各種花草苗木,對敬老院295平萬(wàn)米土地進(jìn)行綠化。根據敬老院實(shí)際狀況,制訂了院容院貌建設計劃和整治方案,準備對墻面重新進(jìn)行粉刷,對衛生間進(jìn)行改造,兩三天內施工開(kāi)始。

  三、下一步發(fā)展對策

  1、加強工作人員技術(shù)培訓,提升服務(wù)水平

  一方面政府要加大宣傳力度,營(yíng)造敬老愛(ài)老的良好社會(huì )氛圍,鼓勵支持有文化青年參與敬老院志愿服務(wù)。另一方面加大投入,提高工作人員待遇,擴大報名參加工作人員范圍,吸引更多人參與敬老服務(wù)工作,同時(shí)加大對現有工作人員培訓力度,使工作人員素質(zhì)提高,敬老院在管理上提檔升次。

  2、加大文化助老,豐富五保老人精神生活

  我們應充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量,教育青少年關(guān)心老人幫助老人,組織青年團員、機關(guān)干部、青少年學(xué)生開(kāi)展助老日,到敬老院幫助老人打掃衛生,和老人談心聊天,讓他們充分感受到社會(huì )的關(guān)心關(guān)愛(ài)。另一方面,增加投入,邀請文藝團到敬老院演出,增加敬老院“人氣”,讓他們感受到熱鬧氛圍,同時(shí)擴建鍛煉器具,吸引他們參與鍛煉。

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