為美德松綁
心理調節擺脫職場(chǎng)“臭氣筒”
人在憤怒的時(shí)候,做的事情往往都是缺乏考慮的,造成的后果甚至會(huì )讓你在日后后悔莫及。并且,在職場(chǎng)中,免不了要注意很多事和人,跟同事和上司的關(guān)系就必須處理好。那么,當你感到異常暴躁,被激怒時(shí),應該怎么做呢?
一.你為什么會(huì )脾氣暴躁,變成“臭氣筒”,應該如何控制呢?
首先,我們來(lái)了解一下造成你脾氣暴躁,變成“臭氣筒”的根源。只有在知道原因的情況下,治療“病癥”才會(huì )找到更加合理的方案。有些人,可能在平時(shí)的生活中脾氣并不壞,但到了職場(chǎng)上卻經(jīng)常感到脾氣暴躁,感到憤怒,甚至是無(wú)法排解自己的憤怒。然而,造成這種現象的原因有很多?纯茨闶悄姆N情況。
1、不滿(mǎn)現狀,不喜歡這份工作
小提示:放棄這份工作會(huì )讓你幸福嗎?
沒(méi)有工作的人為了尋得一份工作忙里忙外,而有工作的卻因為厭惡職場(chǎng),深陷苦海難抽身的也不在少數。有人因找不到工作苦惱不已,有人卻因為有工作痛苦不堪。若這份工作是你痛苦的根源,辭職走人又有何難?
但是,辭職了,放棄這份工作真地會(huì )讓你幸福嗎?這個(gè)問(wèn)題很值得大家去深思。
我的建議是,我們應該把注意力集中在“如何對這份工作產(chǎn)生喜歡的情緒或者是如何堅守自己的工作崗位”上面。不要把自己的痛苦轉移到“因為這份工作是我不喜歡的”這個(gè)原因上面。而是,應該努力消除痛苦,然后努力修心養性。
2、和某些人合不來(lái),在原則問(wèn)題上跟你起沖突
小提示:世界上沒(méi)有絕對的對與錯,你的原則在別人看來(lái)也許是不可理喻的。
你為什么會(huì )生氣呢?一定是有這么一個(gè)人,他的言行讓你忍無(wú)可忍,覺(jué)得他觸犯了你的底線(xiàn)。那么,你有沒(méi)有想過(guò),這些言行是不是引起了所有人的憤怒呢?不盡然。有人難以接受,有人則毫無(wú)感覺(jué)。若只是考慮你自己的立場(chǎng),他的言行的確可憎。
舉個(gè)例子,當猶太教徒針對某些問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解時(shí),同為猶太教徒的伙伴們深信不疑,但旁邊的基督教徒朋友們聽(tīng)了可能就不太爽快了?偨y宣布的某些政策,有些地區的人們對此連連搖頭,有些地區的人們則拍手稱(chēng)好。
所以,并不是某個(gè)人的言行引發(fā)了你的憤怒,而是現對于你的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)讓你產(chǎn)生了錯覺(jué)。也就是說(shuō),不是他令你發(fā)火了,而是你聞其言觀(guān)其行后自己生了怒火。而生氣是因為你認為“我對他錯”,所以生氣其實(shí)是在你過(guò)于執著(zhù)于自己的見(jiàn)解或價(jià)值觀(guān)時(shí)產(chǎn)生的反應。
我的建議是,想不生氣,將“我才是對的”這一想法放下就可以了。世間上沒(méi)有絕對的對與錯,你的原則在別人看來(lái)也許是不可理喻的。在發(fā)火的時(shí)候要懂得自我反。何矣制ち,我又認為只有自己才是對的了。這,就是一種修養。
3、上司太可惡,對他感到失望的同時(shí)又希望他注意你
小提示:那是別人的人生,你無(wú)權干涉,只要做好自己就行了!
劉女士,在一家外企當文員,今年30歲的她對如何與自己的女上司相處感到很苦惱,時(shí)常感到暴躁難安。她說(shuō), “公司女上司的情緒一天24變,做事毫無(wú)準則,隨性而為,從不顧及他人的感受,言辭刻薄。”但是真正讓她苦惱的是,“但是似乎更大的問(wèn)題出在我身上。我一直希望她能認可我的能力,關(guān)注到我。我甚至不能忍受她關(guān)注其他同事。下班后看不到她,我也會(huì )想:‘是啊,她也不過(guò)是沒(méi)眼力、終日徘徊的普通人罷了。反而是需要我去承認、去愛(ài)戴的可憐人啊!’這樣想著(zhù),我似乎能理解她的乖戾暴躁,但是一到公司見(jiàn)了她,我又不由自主地看她眼色行事,手忙腳亂中屢出失誤!然后情緒更加糟糕。”
我們來(lái)分析劉女士的問(wèn)題,首先是她認為她的上司有問(wèn)題,并且認為想在這位上司面前表現的自己也不正常。事實(shí)上,她錯在認為上司是個(gè)有問(wèn)題的人,其次也沒(méi)有必要顧慮上司的看法。那么,該怎么解決這劉女士的問(wèn)題呢?
首先,要摘掉有色眼鏡,要知道,不論這個(gè)人說(shuō)出讓你難以忍受的話(huà),做出讓你難以忍受的事,也只是一些言語(yǔ)和行為而已。
事實(shí)上,你感到苦惱,感到憤怒,其實(shí)只是因為你正在用自己的價(jià)值觀(guān)衡量著(zhù)別人的人生是否傾斜而已。這樣做的后果,不是她在折磨你,而是自己折磨自己。其實(shí),無(wú)論她說(shuō)什么、做什么,那都是她自己的人生,與你無(wú)關(guān),你要意識到苦惱的、生氣的自己正在干涉著(zhù)別人的人生。
你的兒子都不能按照你的期望去成長(cháng),何況你的上司呢?
其次,“要相信每個(gè)人都是一個(gè)獨特的存在,應該認真而專(zhuān)注地生活。”這種自尊意識反而會(huì )使得你尊重他人,理解并接受他人。
認為自己的上司有問(wèn)題,其實(shí)是因為糾結于“我希望”而得出的結論。用自己的想法判斷世界,這是一種傲慢心理。
一個(gè)人有傲慢心理,那他最終也會(huì )走向其反面——卑微。就像癡迷于權利的人和鄙視權利的人,但是在遇到比自己更有權利的人時(shí)就會(huì )變得卑微一樣。
實(shí)際上,任何事物都沒(méi)有優(yōu)劣之分,產(chǎn)生優(yōu)劣的條件是因為攀比。而卑微也正源于攀比。
二.怎么控制你的憤怒呢?
那么,在你被激怒,憤怒難當以后,應該怎么做呢?是發(fā)泄出來(lái),還是壓抑下去呢?在本文開(kāi)始之際,已經(jīng)介紹過(guò)了,壓抑憤怒的方法并不好,甚至會(huì )產(chǎn)生非常嚴重的不良后果。那么,答案就是控制了。怎么控制呢?現在教你最佳方案。
1、情境轉移法
當憤怒陡出時(shí),人有五種處理怒氣的方法,一是把怒氣壓到心里,生悶氣;二是把怒氣發(fā)到自己身上,進(jìn)行自我懲罰;三是無(wú)意識地報復發(fā)泄;四是發(fā)脾氣,用很強烈的形式發(fā)泄怒氣;五是轉移注意力以此抵消怒氣。其中,轉移是最積極的處理方法;饍荷蟻(lái)的時(shí)候,對那些看不慣的人和事往往越看越氣,越看越火,此時(shí)不妨來(lái)個(gè)“三十六計走為上策”迅速離開(kāi)使你發(fā)怒的場(chǎng)合,最好再能和談得來(lái)的朋友一起聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )、散散步,你會(huì )漸漸地平靜下來(lái)。
2、理智控制法
當你在動(dòng)怒時(shí),最好讓理智先行一步,你可以自我暗示,口中默念:“別生氣,這不值得發(fā)火。”、“發(fā)火是愚蠢的,解決不了任何問(wèn)題。”也可以自己在即將發(fā)火的一刻時(shí)自己下命令:不要發(fā)火!堅持一分鐘!一分鐘堅持住了,好樣的,再堅持三分鐘!二分鐘堅持住了,我開(kāi)始能控制自己了,不妨再堅持一分鐘。三分鐘都堅持過(guò)去了,為什么不再堅持下去呢?所以,要用你的理智戰勝情感。
3、評價(jià)推遲法
怒氣來(lái)自對“刺激”的評價(jià),也許是別人的一個(gè)眼神,也許是別人的一句譏諷,甚至可能是對別人的一個(gè)誤解。這事在當時(shí)你使“怒不可遏”,可是如果過(guò)一個(gè)小時(shí)、一個(gè)星期甚至一個(gè)月之后再評論,你或許認為當時(shí)對之發(fā)怒“不值得。”
4、目標升華法
怒氣是一種強大的心理能量,用之不當,傷人害己,使之升華,會(huì )變?yōu)槌删褪聵I(yè)的強大動(dòng)力。要培養遠大的生活目標,改變以眼前區區小事計較得失的習慣,更多地從大局、從長(cháng)遠去考慮一切,一個(gè)人只有確立了遠大的人生理想,才能待人以寬容,有較大度量,不會(huì )容忍自己的精力被微不足道的小事絆住,而妨礙對理想事業(yè)的追求。
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