實(shí)用的美德的作文4篇

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的單位辦公室上半年工作總結（精選14篇），希望能夠幫助到大家。

　　單位辦公室上半年工作總結1

　　今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各公司的大力支持與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”為己任，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：

　　一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協(xié)調能力。

　　(一)加強文件、印鑒等資料的管理工作。對各類(lèi)文件、重要資料進(jìn)行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門(mén)、各公司查閱;對印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴格審核和登記，確保用印安全;對辦公室打字復印工作實(shí)行專(zhuān)人負責，對機器設備進(jìn)行定期維修保養，以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時(shí)將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。

　　(二)保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類(lèi)文件、通知、總結、講話(huà)、匯報等材料40余份，對行文格式、內容嚴格審核把關(guān)，保證了行文的質(zhì)量。

　　(三)注重上下左右的溝通協(xié)調。做到對上級多匯報、多請示;對平級部門(mén)和公司多交流、多溝通、多了解情況;對基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò )、多關(guān)心。充分調動(dòng)各方面的積極性，切實(shí)完成綜合協(xié)調的各項任務(wù)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　(四)認真完成各項會(huì )議、活動(dòng)的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先后組織集團內外會(huì )議、

　　活動(dòng)二十多次，其中包括集團辦公會(huì )、黨支部生活會(huì )、專(zhuān)題討論會(huì )等，協(xié)助人力資源部組織員工內部培訓活動(dòng)，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬(wàn)”活動(dòng)，協(xié)助武湖基地先后做好對王銘德、胡曙光、阮成發(fā)、供銷(xiāo)社等領(lǐng)導的參觀(guān)考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個(gè)細節，做到各項工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應變，圓滿(mǎn)完成各項接待和組織工作。

　　(五)對于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團等相關(guān)證件進(jìn)行及時(shí)年檢換證，確保各項工作的順利開(kāi)展。今年五月份，辦公室還對集團整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行光纖升級，并對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行定期的故障排查和維修，保障了各部門(mén)、各公司的正常辦公。

　　二、宣傳體系進(jìn)一步完善，宣傳工作進(jìn)一步加強。

　　(一)今年上半年，集團與中企動(dòng)力公司簽訂網(wǎng)站建設協(xié)議，截止目前，集團網(wǎng)站已全面完成。集團網(wǎng)站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一窗口，是集團與其他單位合作交流的良好橋梁，是集團內部溝通、傳達信息的共享平臺，將有力的促進(jìn)集團各項業(yè)務(wù)的.進(jìn)一步展開(kāi)，將形成集團內部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚。

　　(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門(mén)、各公司的積極配合下，集團宣傳光盤(pán)第一版已制作完成，并達到了不錯的宣傳效果。由于集團發(fā)展日新月異，“兩會(huì )”召開(kāi)后，省市領(lǐng)導人職位調整，導致宣傳光盤(pán)部分內容需要更新?lián)Q代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光盤(pán)第二版部分資料的搜集整理，為節省制作經(jīng)費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤(pán)的全面升級和重新制作。

　　(三)對會(huì )議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作，使集團辦公室面貌煥然一新。制作武湖、安山兩基地的戶(hù)外宣傳板，起到宣傳、美觀(guān)的作用。

　　(四)編寫(xiě)集團簡(jiǎn)報，及時(shí)上報市局相關(guān)部門(mén)，其中《武漢蘭花協(xié)會(huì )啟動(dòng)武漢地區野生蘭花資源調查保育活動(dòng)》、《武漢林業(yè)集團召開(kāi)治庸問(wèn)責工作專(zhuān)題會(huì )》、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷結對幫扶送溫暖》三則簡(jiǎn)報已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表。

　　三、加強黨員活動(dòng)，促進(jìn)集團黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。

　　一直以來(lái)，集團辦公室同時(shí)也是集團黨委辦公室，所以集團黨務(wù)工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領(lǐng)下，我們認真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強集團黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、隊伍建設，協(xié)助集團王總，組織開(kāi)展了多項黨務(wù)活動(dòng)。

　　(一)協(xié)助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬(wàn)”活動(dòng)，動(dòng)員各支部廣泛參與，先后組織120人次深入三合村，開(kāi)展了捐贈、植樹(shù)，以及為期一個(gè)月的進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調查等系列工作，并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。

　　(二)全面推進(jìn)治庸問(wèn)責行動(dòng)。制定《武漢林業(yè)集團掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”工作方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，督促各部門(mén)各公司開(kāi)展自查自糾，找出問(wèn)題，提出整改方案。

　　(三)針對全市組織的黨員承諾活動(dòng)，集團黨委組織動(dòng)員7個(gè)黨支部、50名黨員，做出公開(kāi)承諾，填寫(xiě)承諾書(shū)，要求基層黨組織和黨員，主動(dòng)結合職責任務(wù)和崗位實(shí)際，有針對性和實(shí)效性的做出承諾，建立公開(kāi)承諾、上評下議的機制。

　　(四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓、發(fā)展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評先表彰活動(dòng)。

　　四、重視后勤管理工作，不斷提高后勤服務(wù)水平。

　　(一)調整辦公地點(diǎn)，改善辦公條件。一是根據有關(guān)部門(mén)和公司辦公地點(diǎn)的調整，布置新的辦公室，添置辦公設備，優(yōu)化辦公環(huán)境;二是對陳舊的辦公設施進(jìn)行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會(huì )議桌、空調等。

　　(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，認真落實(shí)安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進(jìn)行車(chē)輛檢修、組織安裝ETC、及時(shí)購買(mǎi)車(chē)輛保險等，確保了公務(wù)用車(chē)的安全出行。

　　(三)認真做好服務(wù)工作。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實(shí)抓好衛生治理，保持辦公場(chǎng)所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜志、信件收發(fā)，開(kāi)水發(fā)放，車(chē)位管理等工作。

　　五、認真及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項具體事務(wù)。

　　(一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實(shí)。通過(guò)前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經(jīng)貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協(xié)議。下一步我們將進(jìn)行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。

　　(二)資質(zhì)申報。配合旺林公司一級資質(zhì)的申報工作，前期完成了大量的資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被核準為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林、漢西、景天、美境4家進(jìn)行二級資質(zhì)就位工作。

　　(三)職稱(chēng)評審。協(xié)助31人職稱(chēng)申報的資料整理匯總工作，組織高中級工程師評審專(zhuān)場(chǎng);協(xié)助林學(xué)會(huì )收集整理第七次論文評審工作，進(jìn)行論文評審。

　　(四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢，啟動(dòng)蘭協(xié)的武漢周邊地區野生蘭調查活動(dòng)，現已向市財政局申請八萬(wàn)元，作為野生蘭調查活動(dòng)經(jīng)費。

　　(五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司，并委派兩名干部前往深圳工作。

　　辦公室肩負著(zhù)保證集團正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)于全局，我們將在今后的工作中，狠抓以下五點(diǎn)要素，以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。

　　二是做好把關(guān)。把好集團文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，做到承上啟下，溝通內外。

　　三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。

　　四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。

　　五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。

　　單位辦公室上半年工作總結2

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導大力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門(mén)職責，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了全線(xiàn)各站及管理所各項工作的正常運行。

　　二、認真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

　　后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅持按照“干大事，從細節做起;做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。

　　1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　2、做好分公司及管理所各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會(huì )議，認真做好會(huì )場(chǎng)布臵、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專(zhuān)人負責，做到計劃有依據，采購有程序，保管有規定，進(jìn)出庫手續齊全，定期核對檢查;根據公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門(mén)認真做好機關(guān)辦公樓二期工程改造準備工作，完成了團市委機關(guān)大樓的外部裝修。二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協(xié)調，裝修方案六易其稿，實(shí)現了裝修進(jìn)程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細節力求完美的目標。三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡(jiǎn)陋的辦公設施創(chuàng )造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準備，切實(shí)改變機關(guān)全體干部職工的辦公條件。

　　5、切實(shí)加強財務(wù)管理。我們堅持“兩手抓”，一是抓開(kāi)源，不怕說(shuō)破嘴、跑斷腿，做到了以情感人、以事動(dòng)人、以理服人，用心爭取財政支持，進(jìn)一步加大經(jīng)費爭取力度，多渠道爭取資金，壯大機關(guān)的整體財力。今年上半年，爭取財政資金同比增長(cháng)41.09%。二是抓節流。我們嚴格財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，做到多次審核，一支筆審簽，做到精打細算，勤儉持家。今年，機關(guān)經(jīng)費支出在活動(dòng)多、任務(wù)重的狀況下，支出進(jìn)度基本與往年持平。

　　6、大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，嚴格安全工作職責制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強了文件xx，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關(guān)文印、辦公用品的管理，無(wú)文件泄密事件發(fā)生;三是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，堅持和完善車(chē)輛報修制和定點(diǎn)維修制度，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，確保了機關(guān)公務(wù)用車(chē)，共出動(dòng)車(chē)輛行程50萬(wàn)余公里。

　　7、認真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事，為機關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭取了機關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作，主動(dòng)加強與機關(guān)事務(wù)局的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，確保機關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機關(guān)網(wǎng)絡(luò )工程改造，用心為網(wǎng)絡(luò )的整體升級、網(wǎng)絡(luò )辦公系統的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )硬件條件的改善創(chuàng )造條件，帶給服務(wù)。

　　三、重溝通，綜合協(xié)調水平不斷提高

　　綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我們注重加強上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調的各項任務(wù)，用心營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

　　(一)上行協(xié)調多匯報。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動(dòng)，我們在與市委、市人大、市政府、市政協(xié)、團中央的協(xié)調工作中，堅持多匯報、多請示，認真做好協(xié)調工作。我們在承辦全國省級團委辦公室主任會(huì )議、“美化新三峽、保護母親河”全國性示范活動(dòng)、“為了山里的孩子”大型電視文藝晚會(huì )的工作中，認真做好與市委、團中央的工作協(xié)調，實(shí)現了活動(dòng)成功舉行，各方滿(mǎn)意的效果。

　　(二)平行協(xié)調多交流。今年上半年，團市委辦公室在協(xié)調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與市級相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調，市委二屆二次全委會(huì )的召開(kāi)、紀念五四運動(dòng)xx周年“青年晚會(huì )”的舉辦、亞歐青年水禮貌之旅活動(dòng)的'開(kāi)展、少年宮改建工程開(kāi)工儀式和“六一”紀念活動(dòng)的成功舉行、西部計劃志愿者的成功培訓，團市委各部門(mén)的各項活動(dòng)的實(shí)施，辦公室與市級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了有效的綜合協(xié)調，保證各項工作的順利實(shí)施。同時(shí)，我們加強了與其他省市的協(xié)調聯(lián)絡(luò )，對四川團省委、綿陽(yáng)團市委、德陽(yáng)團市委成功進(jìn)行了考察交流。

　　(三)下行協(xié)調多聯(lián)絡(luò )。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪(fǎng)的同志耐心傾聽(tīng)，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動(dòng)加強與基層團組織的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調，調動(dòng)各方面的用心性，確保黨組決策早傳達、早落實(shí)。

　　四、重發(fā)展，機關(guān)黨的工作不斷加強

　　機關(guān)黨的工作是推進(jìn)共青團事業(yè)可持續發(fā)展的組織保障。我們按照推進(jìn)黨的新的偉大工程的要求，認真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強團市委系統機關(guān)黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、隊伍建設。

　　(一)抓學(xué)習。今年上半年，機關(guān)黨委把抓好機關(guān)和直屬單位黨員干部的學(xué)習作為重要任務(wù)，年初下發(fā)了學(xué)習通知、學(xué)習安排和主要學(xué)習資料，重點(diǎn)抓了機關(guān)和直屬單位兩個(gè)《條例》的學(xué)習活動(dòng)，聽(tīng)取了中央監察部關(guān)于兩個(gè)《條例》的輔導報告，取得了明顯的成效。

　　(二)抓教育。圍繞黨員先進(jìn)性的發(fā)揮，機關(guān)黨委著(zhù)力抓了“持續黨員先進(jìn)性”教育，開(kāi)展了推進(jìn)團市委系統黨員先進(jìn)性教育的前期準備工作，并在4—6月集中開(kāi)展了“持續黨員先進(jìn)性”讀書(shū)心得活動(dòng)，共收集優(yōu)秀征文20余篇。

　　(三)抓活動(dòng)。機關(guān)黨委圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落實(shí)，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，在機關(guān)和各直屬單位舉行了“青春杯”乒乓球比賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工”評選活動(dòng)，并在7月1日上午于重慶青年管理干部學(xué)院會(huì )議室隆重舉行了團市委系統紀念建黨100周年大會(huì )，黨員宣誓儀式并進(jìn)行表彰，激發(fā)了黨員的先進(jìn)性，增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　(四)抓機制。為了進(jìn)一步加強團市委機關(guān)和直屬單位黨的建設，專(zhuān)門(mén)出臺了團市委《黨支部年度工作創(chuàng )先爭優(yōu)目標管理考核辦法(試行)》，建立健全了目標考核制度，落實(shí)了組織生活資料和開(kāi)展狀況，促進(jìn)機關(guān)黨的工作制度化、規范化。

　　五、重創(chuàng )新，特色工作水平不斷提高

　　(一)重點(diǎn)工作實(shí)現了新發(fā)展。辦公室繼續深入推進(jìn)六大重點(diǎn)工作之一的“共青團參與黨風(fēng)廉政建設和反斗爭工作”。圍繞十九屆三中全會(huì )提出的建立“教育、制度、監督”并重的懲治和預防體系的要求，我們著(zhù)力在“引導、參與、表率、氛圍”上下功夫，結合年初確定的工作目標，對全市各級團組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反斗爭工作的任務(wù)進(jìn)行了分解，對基層組織工作開(kāi)展狀況進(jìn)行了督促落實(shí)，在全市各級團組織重點(diǎn)開(kāi)展了兩個(gè)《條例》的學(xué)習、青年公務(wù)員廉政承諾活動(dòng)、精品電影周系列教育活動(dòng)、參觀(guān)革命教育基地等活動(dòng)，保證了重點(diǎn)工作的有力推進(jìn)。這項工作得到市領(lǐng)導充分肯定，今年上半年，久明書(shū)記對共青團參與黨風(fēng)廉政建設和反斗爭工作2次作出重要批示。這項工作同時(shí)引起了其他省市團組織的高度關(guān)注，四川省廣安市團委專(zhuān)門(mén)來(lái)電對團市委開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反斗爭工作進(jìn)行了解。

　　(二)辦會(huì )水平得到了新檢驗。辦會(huì )水平的高低，是衡量辦公室工作水平高低的重要標志。今年4月13-18日，團市委辦公室成功承辦了全國省級團委辦公室(研究室)主任會(huì )議，這是二次團代會(huì )以來(lái)團市委第一次承辦的全團性會(huì )議。團中央書(shū)記處常務(wù)書(shū)記趙勇、團中央辦公廳領(lǐng)導及全國各省(自治區、直轄市)團委分管辦公室工作的書(shū)記、辦公室(研究室)主任參加了會(huì )議，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功。與會(huì )同志都認為重慶把全國省級團委辦公室(研究室)主任會(huì )議推向了一個(gè)新的高度。團中央辦公廳在會(huì )后專(zhuān)門(mén)致信對會(huì )議的圓滿(mǎn)舉辦表示感謝，這次重慶共青團承辦團中央會(huì )議和活動(dòng)第一次收到團中央的感謝信。

　　(三)接待工作經(jīng)受了新鍛煉。接待是辦公室工作的重要任務(wù)。今年上半年，辦公室連續承辦了一系列大型會(huì )議活動(dòng)的接待工作。20xx年7月10-13日，共青團中央書(shū)記處同志來(lái)渝檢查視察工作，這是二次團代會(huì )以來(lái)，來(lái)渝檢查指導工作最高規格的領(lǐng)導。辦公室全體同志承擔了重任，經(jīng)受了考驗，對接待工作進(jìn)行了精心的策劃，帶給了精美的接待手冊，認真謀劃每一個(gè)細節，做到各項工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應變，整個(gè)接待工作十分成功。同時(shí)，我們今年還成功接待了團中央書(shū)記處書(shū)記趙勇同志、團中央書(shū)記處書(shū)記爾肯江吐拉洪同志、張曉蘭同志，整個(gè)接待工作受到了團中央的高度評價(jià)。

　　六、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：

　　第一，辦公室的工作對我而言是一個(gè)新的起點(diǎn)，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;

　　第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　余下的半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

　　第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　本著(zhù)“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的股室管理理念，為了加強對人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。雖然，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的職責心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入;與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

　　單位辦公室上半年工作總結3

　　辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù)�，F將上半年具體工作總結如下：

　　一、做好日常管理工作。

　　完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開(kāi)展衛生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開(kāi)展學(xué)習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規按計劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

　　二、做好后勤工作。

　　加強車(chē)輛調度管理，確保各科室公務(wù)用車(chē)的便利和安全。對水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(cháng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題;對食堂進(jìn)行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的.采購進(jìn)行驗收，對原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運行。

　　三、做好財務(wù)工作。

　　一是嚴格執行財務(wù)制度，及時(shí)對財務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報銷(xiāo);及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼;將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長(cháng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表;三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在分管局長(cháng)的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位;四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發(fā)工資核對等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓學(xué)習，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運用該系統;五是按照縣財政局的要求開(kāi)展財務(wù)電子記賬。

　　四、做好文秘工作。

　　1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;

　　2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng )衛辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫(xiě)報送20xx年度我局年鑒。

　　3、及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。

　　4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類(lèi)整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。

　　五、做好人事、勞資工作。

　　1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作開(kāi)展績(jì)效評分，并向人事部門(mén)報送20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。

　　2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長(cháng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進(jìn)行了調整。

　　單位辦公室上半年工作總結4

　　20XX年已步入“中年”，在公司領(lǐng)導的支持與各部門(mén)的積極配合下，辦公室協(xié)助全體員工完成了上半年各項工作需要。作為公司的職能部門(mén)，在行政及人事管理方面辦公室起著(zhù)重要的作用�，F對上半年工作情況與存在的不足做以下工作總結：

　　一、辦公室行政管理工作

　　行政管理狹義上指以行政部為主，負責行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì )議管理，還涉及財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。

　　1.內部通知及公文的草擬、收發(fā)

　　辦公室上半年基本做到對公司文件、內部通知草擬工作的清晰明確，嚴格規范；做到收、發(fā)文件的準確及時(shí)。辦公室上半年共草擬及下發(fā)公司紅頭文件4份，公司內部大小通知30余份，比20XX年上半年同比上漲50%。這意味著(zhù)辦公室的文書(shū)職能正隨著(zhù)辦公室人員的調整及充實(shí)不斷提高。

　　2.辦公設備、辦公物品管理

　　辦公室今年對內部結構及辦公設備進(jìn)行了一次調整，其主要目的是有利于對打印機、復印機等辦公設備的管理、維護及保養，以及對辦公成本的控制。20XX年全年，辦公室存在著(zhù)打印機、復印機無(wú)人管理，紙張過(guò)度浪費的現象，究其原因是管理不到位。20XX年上半年，我們對這些現象進(jìn)行了重點(diǎn)監管，對打印復印文件進(jìn)行登記，現在紙張浪費現象已經(jīng)得到重大改善。

　　辦公用品采購及領(lǐng)用，今年上半年，辦公用品的采購花費了4303元，比20XX年上半年同期增長(cháng)了20%。其主要原因在于公司內部各部門(mén)的逐漸完善，各部門(mén)人員的配備加強，舊的辦公用品使用壽命到期等，致使辦公用品的需求量不斷增加。

　　在辦公用品上，我們存在著(zhù)不足之處：采購流程不夠嚴謹，領(lǐng)用時(shí)雖進(jìn)行登記，但領(lǐng)用過(guò)程不夠清晰，領(lǐng)用審批手續不夠完善，辦公用品收發(fā)沒(méi)有形成一套完備的體系。針對這些不足，七月開(kāi)始，我們已經(jīng)通過(guò)加強流程監控，統計報表等多種形式進(jìn)行改善。

　　3.會(huì )議管理

　　20XX上半年，公司每月例會(huì )共召開(kāi)5次，年會(huì )1次，項目部模具檢討會(huì )及工廠(chǎng)部生產(chǎn)會(huì )數次。辦公室基本上完成了會(huì )議通知、會(huì )議資料準備、會(huì )前準備、會(huì )議簽到、會(huì )議記錄等一系列工作。上半年辦公室配合企業(yè)運營(yíng)管理部制定了一系列會(huì )議制度并發(fā)布。

　　不足之處是會(huì )議管理工作規范度還有待提高，對會(huì )議制度的執行情況沒(méi)有進(jìn)行跟蹤。

　　4.門(mén)衛、食堂等后勤服務(wù)

　　在門(mén)衛、食堂等后勤服務(wù)方面，主要由工會(huì )負責管理，辦公室協(xié)助。20XX年上半年，我們加強了門(mén)衛對進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛、人員的管理。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度及車(chē)輛出廠(chǎng)許可制度(必須有出門(mén)證才能外出)。6月份，我們制作了車(chē)輛通行證，即凡進(jìn)入廠(chǎng)區的外來(lái)車(chē)輛必須在門(mén)衛處領(lǐng)取車(chē)輛通行證，無(wú)通行的車(chē)輛禁止駛入。

　　上半年，公司領(lǐng)導對員工食堂進(jìn)行了改造，旨在改善員工的就餐環(huán)境。食堂上半年因人員問(wèn)題，造成有時(shí)環(huán)境衛生打掃不夠及時(shí)，下半年我們將更加關(guān)注這一塊，將改造食堂給員工帶來(lái)的好處充分發(fā)揮出來(lái)。

　　二、人力資源管理：

　　1.人員招聘

　　人員招聘是企業(yè)為了彌補崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱(chēng)。它是人力資源管理的首要環(huán)節，是實(shí)現人力資源管理有效性的重要保證。

　　今天上半年，辦公室與企業(yè)運營(yíng)管理部通過(guò)就近招聘、網(wǎng)站招聘及現場(chǎng)招聘等多種招聘方式，招聘一線(xiàn)員工、技術(shù)人員、辦事員等多個(gè)崗位人員，希望為公司人才儲備提供了保障。

　　但我們的招聘結果是很不理想的。我們對目前招聘情勢的不了解，對目前市場(chǎng)上的人才分布沒(méi)有進(jìn)行分析。加之現在的畢業(yè)生好高騖遠的心態(tài)，我們發(fā)現管理崗位的應聘者較多，真正有能力的卻很少，而一些技術(shù)性崗位及基礎崗位則很難找到合適的人才。

　　上半年來(lái)公司應聘的人員近百人，而真正留下來(lái)的卻只有29人。這29人中，儲備型管理人員3人，技術(shù)人員及技術(shù)學(xué)徒7人，剩余的均為一線(xiàn)員工。就公司目前的人員結構來(lái)看，我們下半年的招聘形式還是很?chē)谰�的�?/p>

　　2.勞動(dòng)關(guān)系、社保及工傷

　　20XX年上半年，辦公室新簽訂勞動(dòng)合同26份，簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同3份，續簽勞動(dòng)合同42人。離職人員28人，離職人數同比上漲了31%。這是辦公室在人員配置上做的.不到位的地方。

　　因為管理人員工作不到位，安全教育工作沒(méi)有深入到每位員工，導致上半年全公司共發(fā)生大小工傷10余起，為公司造成了直接經(jīng)濟損失。3.培訓

　　上半年，辦公室配合企業(yè)運營(yíng)管理部制定了新員工入職培訓，安全教育，技能培訓，企業(yè)文化教育等一系列計劃，但到目前為止由于生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展，仍未進(jìn)行。培訓不到位，也是公司上半年招聘人員留不住，工傷頻發(fā)的主要原因之一。

　　三、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。

　　公司目前的狀況及我們辦公室的整體素質(zhì)來(lái)說(shuō)，對企業(yè)文化建設方面都不是很了解。上半年的企業(yè)文化上幾乎沒(méi)有做出任何貢獻，是辦公室很慚愧的地方。

　　下半年，辦公室將主要從企業(yè)形象建設，團隊凝聚力建設，辦公室氛圍培養等多個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習和提高，盡快建立屬于我們自己的企業(yè)文化。

　　四、統計報表審核：

　　監督辦公室每月及時(shí)下載考勤數據，匯總上報企業(yè)運營(yíng)管理部進(jìn)行審核。上半年辦公室還新增了《社保繳納統計表》、《辦公用品收發(fā)存統計表》、《辦公室打印/復印登記表》。

　　審核工廠(chǎng)部生產(chǎn)統計報表。與企業(yè)運營(yíng)管理部進(jìn)行報表的設計、整合等一系列工作。有利于公司生產(chǎn)過(guò)程中的數據流轉的準確性。同時(shí)，針對公司上半年生產(chǎn)任務(wù)繁忙，統計人員緊缺，物資流轉不明確等一系列問(wèn)題，辦公室協(xié)同工廠(chǎng)部、企業(yè)運營(yíng)管理部、財務(wù)部等多部門(mén)在5月底及6月底分別對生產(chǎn)車(chē)間在制品存量情況進(jìn)行了盤(pán)存。這次盤(pán)存的目的，不僅僅是為生產(chǎn)統計報表提供數據依據，也是對生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品流轉進(jìn)行監督。

　　五、與各部門(mén)溝通協(xié)調

　　辦公室作為職能部門(mén)，在全公司起到承上啟下的作用。為保證公司各項工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，能夠及時(shí)做到與各部門(mén)溝通，配合各部門(mén)完成各項基本工作。

　　六、下半年工作重點(diǎn)：

　　1.加強辦公室行政管理，對辦公用品采購及領(lǐng)用流程制定相應的制度進(jìn)行約束，在為公司辦公提供保證的同時(shí)做到降低成本。

　　2.與企業(yè)運營(yíng)管理部配合加強人員招聘，及員工培訓等工作。

　　3.加強安全宣傳，減少工傷事故的發(fā)生。

　　4.加強企業(yè)文化建設學(xué)習。

　　5.提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。

　　6.配合企業(yè)運營(yíng)管理部完成薪酬改革。

　　在20XX年下半年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作，在各項重大活動(dòng)、事件、決策過(guò)程中，發(fā)揮應有的組織、協(xié)調和服務(wù)能力，有效保證工作的正常運轉。以“嚴、細、深、實(shí)、快、高”的工作理念為目標，追求更高的工作效率。認真總結辦公室以往成功經(jīng)驗的基礎上，不斷拓展的實(shí)際內容，開(kāi)創(chuàng )辦公室新局面。

　　單位辦公室上半年工作總結5

　　20XX年上半年，辦公室在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)和基層單位的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，以“強管理增效益謀發(fā)展做貢獻”為主題，不斷加強作風(fēng)建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現將辦公室20XX年工作總結和20XX年下半年的工作計劃匯報如下：

　　加強管理，落實(shí)崗位責任。辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，經(jīng)過(guò)20XX年上半年的工作梳理，基本形成一套系統、規范地管理模式和工作流程，但隨著(zhù)公司的逐漸發(fā)展，辦公室的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的落實(shí)公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，辦公室繼續從建立、完善各項規章制度著(zhù)手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性，搞好各項配合工作，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障。

　　規范辦文辦會(huì )辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。20XX年上半年辦公室在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì )、辦事工作水平，推動(dòng)規范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴要求，認真做好文字工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門(mén)起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會(huì )水平。半年來(lái)，公司召開(kāi)的會(huì )議無(wú)論其規模大小、會(huì )務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì )前準備充分，會(huì )中精心組織，會(huì )后認真總結。三是嚴謹規范，提高辦事效率。努力把領(lǐng)導安排的各項事務(wù)及各單位要求的事辦好、辦實(shí)。

　　認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理、存檔，使文件資料管理逐步實(shí)現規范化、制度化，確保文件及時(shí)、準確、有效地傳遞。

　　做好辦公用品的購置和發(fā)放。及時(shí)申請采購所需辦公用品，保證實(shí)業(yè)公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費。

　　認真做好非生產(chǎn)性車(chē)輛的使用和管理工作。充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的'圓滿(mǎn)完成。

　　抓好場(chǎng)地車(chē)輛的管理工作。辦公室將各項制度進(jìn)一步落實(shí)，不斷完善車(chē)輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，通過(guò)召開(kāi)辦公室會(huì )議，查找車(chē)輛管理中存在的不足，通過(guò)整改落實(shí)使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面，我們通過(guò)對車(chē)輛性能的總結，不斷對場(chǎng)地車(chē)輛進(jìn)行調整，做到合理安排。在成本方面，繼續以降低油耗費、維修費為主要目標，對場(chǎng)地車(chē)輛實(shí)行維修保養費用承包，依據上年度費用支出額，結合工作任務(wù)量、車(chē)況等制定出每輛車(chē)的費用定額，承包給司機，每季度考核一次，根據考核結果進(jìn)行獎罰。對維修成本投入較大及車(chē)型過(guò)舊的車(chē)輛及時(shí)上報集團公司進(jìn)行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養一批責任心強、業(yè)務(wù)水平高的司機隊伍，辦公室多次組織考評每位司機的業(yè)務(wù)技能。

　　單位辦公室上半年工作總結6

　　紡織新城管理辦公室在區委區政府及新區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保完成全年目標任務(wù)�，F將我辦上半年工作情況總結如下：

　　一、工作重點(diǎn)

　　我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調服務(wù)部門(mén)，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區這一目標，扎實(shí)落實(shí)三個(gè)年（追趕超越奮進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境提升年、招商項目落地年）等重點(diǎn)工作，積極招商引資、協(xié)調手續辦理、幫助項目落地、服務(wù)項目建設、協(xié)調后期配套服務(wù)，全力推進(jìn)轄區重點(diǎn)項目的建設，著(zhù)力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，協(xié)調配套設施建設，半年來(lái)工作取得了一定成效。

　　二、工作成效

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目進(jìn)展情況

　　xxxx年我辦承擔重點(diǎn)項目xx個(gè)，計劃總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個(gè)，商業(yè)綜合類(lèi)項目x個(gè)，城改項目x個(gè)，民生工程x個(gè)，工業(yè)改造項目x個(gè)（五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線(xiàn)技改），保障性住房項目x個(gè)，其他項目x個(gè)（x醫學(xué)院二附院綜合改造）。上半年，xx個(gè)新建項目開(kāi)工x個(gè)，竣工x個(gè)， xx個(gè)續建項目全部復工，開(kāi)工率達xx.x%。截至目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx.x%。具體情況如下：

　　1.進(jìn)展順利的項目（xx個(gè)）

　　鐵建青秀城、融創(chuàng )璟園（濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠(chǎng)職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬(wàn)象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時(shí)代、華陽(yáng)新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學(xué)、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線(xiàn)技改、廣汽本田xS店）等xx個(gè)項目基本完成了半年目標任務(wù)。

　　2.未開(kāi)工項目（xx個(gè)）

　　美盛新天地、創(chuàng )新國際、吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學(xué)、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、x醫學(xué)院二附院改擴建等xx個(gè)項目因土地未出讓、手續辦理等問(wèn)題暫未開(kāi)工。

　�。ǘ�）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　1、強化項目服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調、做好項目建設手續的代辦、幫辦、陪辦工作，協(xié)助吾悅廣場(chǎng)項目完成控規設計、社保繳納、土地評估等工作，協(xié)調征地拆遷為土地出讓打好基礎；智德盛開(kāi)源酒店項目完成酒店用地的控規設計、土地實(shí)測，正在進(jìn)行規劃確認；綠城新興玉園因地塊內的x#水源井未完成遷移，導致項目環(huán)評批復無(wú)法取得，后續用地手續、工程建設手續無(wú)法辦理，我辦通過(guò)容缺機制協(xié)調規劃分局，通過(guò)繳納保證金的形式，優(yōu)先為項目發(fā)放工程規劃許可證，協(xié)調市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井；同樣，為廣汽本田xS店項目協(xié)調辦理用地規劃許可證、辦理地平以上土方清運手續，為項目開(kāi)工建設和順利實(shí)施，提供了有力保障。

　　2、落實(shí)項目包抓機制，制定項目跟蹤服務(wù)制度，將項目分解到人，責任落實(shí)到干部。定期召開(kāi)項目進(jìn)展情況分析研判會(huì )，對正常進(jìn)展的.項目，督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，加快建設步伐、確保完成建設任務(wù)，針對手續辦理、管線(xiàn)遷改影響開(kāi)工或正常建設的項目，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，切實(shí)加強部門(mén)間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)梳理和解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。

　　3、加強協(xié)調，做好服務(wù)工作。堅持領(lǐng)導干部深入項目一線(xiàn)工作機制，做到上門(mén)服務(wù)。加強與項目單位的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)需求，加強與相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)幫助解決項目建設及手續辦理過(guò)程中的問(wèn)題。

　　4、加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，要求分管領(lǐng)導每周巡查x次，責任干部每周至少巡查x次，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，要求現場(chǎng)整改，累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次（不含市、區整改單）。二是積極配合相關(guān)部門(mén)，做好聯(lián)合執法檢查工作。聯(lián)合區環(huán)保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門(mén)聯(lián)合檢查，對問(wèn)題嚴重、反復出現的工地進(jìn)行聯(lián)合執法、責令停工，通過(guò)約談項目三方負責人，要求參加建委的學(xué)習等方式，督促其整改。三是積極推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴格落實(shí)建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開(kāi)工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，嚴格按照六個(gè)百分百、七個(gè)到位執行相關(guān)措施，督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求，嚴格對照相關(guān)工作要求，做到掛牌情況與工地情況嚴格統一，扎實(shí)有效地完成建設工地治污減霾監管工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　續建項目基本正常推進(jìn)，新建項目開(kāi)工比重少，整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力較大，主要存在以下問(wèn)題：

　　1.手續辦理緩慢，跟不上時(shí)序進(jìn)度。吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng )新國際（地鐵影響）、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期（土地變性）等x個(gè)項目，由于市級土地、規劃政策調整，致使土地規劃手續進(jìn)展緩慢，同時(shí)地鐵上方建設等問(wèn)題影響規劃方案審批，嚴重影響項目的開(kāi)工建設。

　　2.管線(xiàn)改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學(xué)、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項目由于高壓線(xiàn)落地未完成，影響施工，綠城新興玉園因項目用地內的水源井遷移影響環(huán)評批復，影響后續規劃、建設手續的辦理（目前已解決）。

　　3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來(lái)治污減霾形勢日趨嚴峻，我辦需抓好治污減霾工作的同時(shí)，確保全年投資量的完成，但強調了治污減霾工作勢必影響工程進(jìn)度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大，揚塵防治工作反復性強，同時(shí)檢查工作要求變化，致使項目出土難以滿(mǎn)足項目建設的需要，影響了投資量。同時(shí)因環(huán)保工作的需要，夜間施工審批收緊，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長(cháng)。

　　四、下半年工作思路

　　針對前半年工作中的問(wèn)題，下半年工作重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作，努力協(xié)調解決。

　　1、手續辦理方面：對影響項目建設的前置手續加緊辦理，將制約因素帶來(lái)的影響減到最小，在拿到土地手續后，按容缺機制并聯(lián)辦理相關(guān)手續的同時(shí)，力爭使項目早開(kāi)工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè)，將施工期拉長(cháng)。

　　2、管線(xiàn)遷改方面：加強協(xié)調，主動(dòng)積極配合相關(guān)職能部門(mén)解決管線(xiàn)遷改中的問(wèn)題，力爭早日完成遷改，并提前與項目單位聯(lián)系，幫助其早日完成相關(guān)建設手續辦理，使其達到遷改后即可開(kāi)工。

　　3、治污減霾方面：積極協(xié)調項目建設單位，科學(xué)組織施工，加強治污減霾措施落實(shí)，將檢查帶來(lái)的影響減到最��；積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運，使其滿(mǎn)足工程建設的需要。

　　單位辦公室上半年工作總結7

　　上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實(shí)現了各項行政管理職能�，F就半年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)

　　1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì )議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進(jìn)行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來(lái)文來(lái)函7件。

　　2．信息聯(lián)絡(luò )、上送和通報。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門(mén)報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門(mén)的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項，及時(shí)匯報公司，聯(lián)絡(luò )交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實(shí)工作。

　　3．會(huì )務(wù)和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì )議多次，重點(diǎn)會(huì )議活動(dòng)是公司年度股東會(huì )。通過(guò)會(huì )前周密準備和會(huì )議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

　　4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續，完成營(yíng)業(yè)執照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。

　　二、嚴遵規章制度，有效開(kāi)展管理工作

　　制度是工作運轉的保證，今年是公司規范運營(yíng)的一年，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作：

　　1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開(kāi)支按時(shí)履行，杜絕浪費。

　　2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理，及時(shí)對各類(lèi)文件進(jìn)行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實(shí)到位。

　　3、內務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng)，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實(shí)節假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執行審簽核對，確保無(wú)疏漏。

　　4、車(chē)輛管理。管理和維護好公司車(chē)輛，合理、及時(shí)調度，保證公司領(lǐng)導和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審、保險、維護保養，要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機日志，工作有據可循。

　　三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平

　　1、落實(shí)培訓實(shí)施，推動(dòng)培訓體系建設。按照公司統一部署，配合財務(wù)部開(kāi)展基礎會(huì )計培訓，通過(guò)“專(zhuān)注、培養、考核、提升”的'步驟，提高員工從業(yè)能力。

　　2、完善人員錄用程序，規范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。

　　3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。

　　回顧過(guò)去的半年，辦公室在完成以上工作的同時(shí)，也存在一些不足，如行政管理規范化上仍需加強，在協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教”，增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學(xué)習，不斷改進(jìn)提高。

　　下半年，是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：

　　1．進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2．加強與上級主管部門(mén)、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息，為年底各項申報、統計工作打好基礎；

　　3．不斷提高文字綜合水平，加強對業(yè)務(wù)的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的

　　承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念；

　　4．繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務(wù)意識，做到快速行動(dòng)，精準執行，共同總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。

　　單位辦公室上半年工作總結8

　　今年上半年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的配合支持下，緊緊圍繞市局工作中心，立足本職，放眼全局，認真學(xué)習，努力工作，在完善、提高上下功夫，努力提升管理水平和工作質(zhì)量，各項工作目標均按要求如期完成或開(kāi)展。

　　一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作，盡量化解“非典”對我局工作的影響

　　上半年，我們在局黨組的領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作，認真布置，嚴格督促落實(shí)，盡量克服“非典”對國稅工作帶來(lái)的影響。由于措施扎實(shí)有效，全局各部門(mén)和全體工作人員積極配合，我局“非典”防治工作取得了成功。

　　二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作

　　年初，我們牽頭組織召開(kāi)了全市國稅系統深化貫標工作研討會(huì )，并結合統一全市崗責體系試點(diǎn)工作要求，形成了2003年全市國稅系統貫標工作意見(jiàn)，并在日常工作中加強對縣（市）局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關(guān)人員進(jìn)行了座談交流，3月底4月初和6月份，我們還對各地貫標工作開(kāi)展情況和ISO辦公管理軟件的推行情況進(jìn)行了督查和檢查，既掌握了全面情況，又進(jìn)行了指導，較好地推動(dòng)了各地貫標工作的深入開(kāi)展。

　　在深化貫標過(guò)程中，我們注意與國稅日常工作相結合，牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看，在此基礎上，修訂完善內部管理制度，并將能夠編寫(xiě)成體系文件的單項性制度全部編寫(xiě)成體系文件，較好地解決了“兩張皮”現象。同時(shí)在國稅內部主頁(yè)上開(kāi)辟了“內部制度”欄目，匯集了修訂后的內部管理方面的59只綜合性制度及工作規程，既方便了查閱，又節約了經(jīng)費。我們還根據全市機構設置調整后的實(shí)際，及時(shí)全面地修訂了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工作規程》和體系運行用表單。對20只程序文件全部進(jìn)行了修訂，對原有228只工作規程中的101只進(jìn)行了修改，并新增21只工作規程。同時(shí)根據崗責體系工作規程編寫(xiě)完成后的實(shí)際情況，對全局工作規程重新整合、編號，并明確了所有體系文件的牽頭修訂部門(mén)，增加了修訂提示。體系文件的及時(shí)修訂，確保了文件的適宜性，使體系文件全面覆蓋局本級的各項日常工作，真正體現了“寫(xiě)我應做”的要求。今年4月份，市本級順利通過(guò)了萬(wàn)泰認證中心的監督審核。

　　三、網(wǎng)站建設日趨完善，服務(wù)功能日益增強

　　上半年，辦公室花了很多精力對紹興國稅網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版，將紹興國稅網(wǎng)站建成外網(wǎng)與內部主頁(yè)二個(gè)網(wǎng)頁(yè)。

　　在對外網(wǎng)站定位上，我們把網(wǎng)站作為一個(gè)對外服務(wù)窗口，作為我局信息性服務(wù)的一個(gè)重要手段來(lái)抓。調整了網(wǎng)站欄目結構，使其更加合理、全面。每月充實(shí)政策法規內容，目前網(wǎng)站政策法規文件已達3060只。及時(shí)發(fā)布通知通告，凡需要納稅人周知或普遍執行的文件基本上能即時(shí)發(fā)布。在信息中心的支持下，我們還建立了全市統一的“稅務(wù)咨詢(xún)”欄目，突出了網(wǎng)站為納稅人提供信息性服務(wù)方面的功能，今年上半年已接受咨詢(xún)113人次。在計統征收處等部門(mén)的支持下，增加了“表單下載”欄目，將納稅人常用的20張表單及其樣表在網(wǎng)站上公布。在搞好為納稅人服務(wù)的同時(shí)，我們還及時(shí)更新國稅工作動(dòng)態(tài)，讓納稅人全面了解國稅各項工作的開(kāi)展情況，使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。

　　在內部主頁(yè)建設上，我們把主要精力集中在擴大信息量，提高實(shí)用性上。除鞏固已有欄目外，增加綜合文字材料、統計數據、廉政建設、內部制度等欄目，力爭資源最大限度共享。同時(shí)我們牽頭做好工作規程中的支持文件的收集工作，并與現有電子版本的支持文件全部建立了鏈接，使電子版體系文件更加完整，利用效益不斷提高。

　　在做好網(wǎng)站改版的同時(shí)，我們及時(shí)制定了網(wǎng)站和主頁(yè)管理工作規程，進(jìn)一步調動(dòng)各處室、單位和干部參與網(wǎng)站建設的積極性。1—6月份，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量49946人次（5166，5648，8111，9708，10217，11096），其中外部訪(fǎng)問(wèn)量18057人次，內部訪(fǎng)問(wèn)量31889人次。

　　四、強化質(zhì)量意識，抓緊抓好宣傳工作

　　上半年，我們緊緊圍繞市局工作中心，配合階段性工作重點(diǎn)，積極做好稅收宣傳工作，制定下發(fā)了《2003年稅收宣傳工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確宣傳為什么，增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時(shí)，對全市國稅系統的重點(diǎn)線(xiàn)索進(jìn)行統籌安排。同時(shí)我們調整了全市國稅系統信息（通訊）員隊伍，建立固定的信息新聞工作網(wǎng)絡(luò )，并組織業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力；定期組織新聞單位和全市信息（通訊）員座談會(huì )，通報情況，交流工作，群策群力，做好工作。在自辦信息中，圍繞階段性工作重點(diǎn)，及時(shí)編發(fā)季度信息新聞報道重點(diǎn)，加強對各處室、單位和縣（市）局編報信息新聞工作的指導。

　　我們對自辦信息刊物的種類(lèi)作進(jìn)一步的細分，主要分為“工作動(dòng)態(tài)”、“領(lǐng)導言論”、“經(jīng)驗交流”、“意見(jiàn)建議”等。上半年已編發(fā)“工作動(dòng)態(tài)”22期，“領(lǐng)導言論”17期，“經(jīng)驗交流”3期，“意見(jiàn)建議”1期，較好地發(fā)揮了信息刊物傳達領(lǐng)導意圖，通報情況，交流經(jīng)驗，指導全局工作的作用。

　　我們還在有關(guān)處室、單位的大力協(xié)助下，認真組織了全國第十二個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，開(kāi)展了稅法進(jìn)學(xué)校、稅法進(jìn)社區和稅法進(jìn)企業(yè)系列活動(dòng)，發(fā)送稅收宣傳短消息，認真做好“稅法百題知識競賽”的組織工作，積極組織廣大稅務(wù)干部和納稅人參加，普及稅法知識。我們還繼續保持與各級新聞單位的密切聯(lián)系，及時(shí)交流情況，為新聞單位的采訪(fǎng)報道提供良好的條件。今年上半年，全市國稅系統被省局錄用信息稿件篇，其中市本級 篇，在十個(gè)市地中位居第 。全市國稅系統在省級以上（省局指定）報刊雜志上錄用新聞稿件 篇，其中市本級 篇，得分 分，高居十個(gè)市地的首位。除此以外，全市國稅系統發(fā)表在市、縣兩級黨報和《紹興晚報》、《天天商報》上的稿件達2篇。

　　稅收調研職能調整到辦公室后，我們積極做好相關(guān)工作，一是牽頭組織好全市的稅收調研工作，及時(shí)下發(fā)課題，二是認真做好《紹興國稅研究》的編輯工作，不斷提高質(zhì)量，充分發(fā)揮了這一內部刊物在業(yè)務(wù)研討和思想交流等方面的作用，今年上半年共編發(fā)《紹興國稅研究》7期。

　　五、創(chuàng )新檔案管理模式，為實(shí)現省一級達標做準備

　　今年以來(lái)，我們以省一級達標為目標，制定了周密的'達標工作計劃，在提高檔案管理工作水平上下功夫，為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。

　　首先是牽頭對檔案管理模式進(jìn)行了調整，使檔案管理更加符合工作實(shí)際。將原來(lái)統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門(mén)（或最終生成部門(mén)）完整無(wú)缺地分戶(hù)收集、整理，市局綜合檔案室負責業(yè)務(wù)上的指導工作，做好監督、指導和歸集工作，進(jìn)一步明確檔案管理工作職責，確保檔案收集的完整性。

　　二是根據省、市檔案局的要求，進(jìn)行文書(shū)檔案立卷改革，實(shí)行文件以件為單位歸檔，以縫紉踏線(xiàn)進(jìn)行裝訂，簡(jiǎn)化文件歸檔整理程序，提高檔案工作效率，適應計算機管理的需要；進(jìn)一步加快檔案工作的計算機應用水平，簡(jiǎn)化文件歸檔整理程序，提高檔案工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步完善檔案管理軟件，擴大應用范圍。

　　在抓好市本級檔案室省一級達標的同時(shí)，我們認真做好對各縣（市）局檔案室的指導工作，確保今年全布達到省二級標準，對有能力的縣（市）局幫助其實(shí)現省一級達標。

　　六、督查督辦力度進(jìn)一步加大，辦公室職能進(jìn)一步體現。

　　今年以來(lái)，我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督查督辦力度。對局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議、管理評審會(huì )議等做出的重要決定等主動(dòng)整理，主動(dòng)督查、主動(dòng)匯報。同時(shí)注重督查效果，對部分反饋意見(jiàn)要實(shí)地檢查。我們還根據省局要求，對全市防偽稅控覆蓋情況、出口退稅情況進(jìn)行了書(shū)面督查，收到了很好的效果。有關(guān)承辦部門(mén)都能按照督辦要求及時(shí)、認真地辦理和答復。此外，我們還嚴格按照“12345”市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)處理要求，及時(shí)處理了13件市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)，件件按期回復，當事人均表示滿(mǎn)意。

　　另外，我們還積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展國稅文化建設活動(dòng)，及時(shí)在全市國稅系統組織了征文、書(shū)法、繪畫(huà)、攝影比賽活動(dòng)，目前，該項工作正在緊張有序地進(jìn)行中。

　　單位辦公室上半年工作總結9

　　在20xx年上半年的工作中，我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作布暑，結合實(shí)際情況，對全市的物業(yè)行業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、“物業(yè)維修資金”的管理工作

　　1、維修資金的收繳工作；

　　1.120xx年2月1日，住宅維修資管理辦法修改后，我辦積極通知原開(kāi)發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納，否則將按新標準執行，盡量降低廣大居民購房時(shí)的負擔。

　　1.2不間斷地對房屋市場(chǎng)進(jìn)行監督，發(fā)現開(kāi)發(fā)建設單位代收維修資金的，將立即制止。堅決取消開(kāi)發(fā)建設單位代收環(huán)節，進(jìn)一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開(kāi)發(fā)商代收維修資金情況的延續。

　　1.3截止20xx年6月25日，我市維修資金共收繳了1600多萬(wàn)元，其中20xx年上半年收繳了300多萬(wàn)元。

　　2、維修資金的`使用；

　　上半年，由居民申請，通過(guò)我單位現場(chǎng)調查，使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線(xiàn)的維修，維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造，現正施工中。

　　二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理

　　對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，審批通過(guò)了七家物業(yè)服務(wù)企業(yè)為三級資質(zhì)，并將其在市政務(wù)大廳進(jìn)行公示，由廣大居民或開(kāi)發(fā)建設單位自由選聘物業(yè)服務(wù)進(jìn)行小區服務(wù)。使之推向市場(chǎng)化管理。

　　三、嚴把新建設住宅驗收關(guān)

　　今年，對新建住宅小區驗收時(shí)，我單位嚴格把好審驗關(guān)，對小區公共設施設備進(jìn)行現場(chǎng)驗收，并執行新驗收標準。具體如下：

　�。ㄒ唬┳≌�小區硬件設施的配置；

　　1、根據《州城市住宅區物業(yè)管理條例》第二章、第十一條規定，開(kāi)發(fā)建設單位應當按照開(kāi)發(fā)建設房屋總建筑面積千分之四的比例，無(wú)償提供管理用房，管理用房不足50平方米的，按50平方米提供。

　　2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個(gè)，草坪燈應在20米左右一個(gè)。

　　3、必須為封閉式住宅小區。

　　4、小區內必須按裝監控設備。達到小區監控無(wú)死角。

　　5、根據建筑面積按裝一定數量的健身器材。每一萬(wàn)平方米應需按裝至少5個(gè)健身器材。

　　6、根據建筑面積配置一定面積的自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)及機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)。自行車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的70%以上。機動(dòng)車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的30%以上。

　　7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關(guān)要求執行。

　　8、綠化面積超過(guò)500平方米的綠地，應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

　　9、新建住宅小區需在三萬(wàn)平方米以上。

　�。ǘ�）小區軟件的配置；

　　1、根據《物業(yè)管理條例》相關(guān)規定，新建住宅區，在竣工驗收合格后到業(yè)主委員會(huì )成立前，開(kāi)發(fā)建設單位應當在當地物業(yè)管理行政主管部門(mén)的監督、指導下對住宅區實(shí)行前期物業(yè)管理，并簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。

　　2、建設單位應當在銷(xiāo)售物業(yè)之前，制定臨時(shí)管理公約，并向物業(yè)買(mǎi)受人明示。

　　3、前期物業(yè)服務(wù)內容及收費標準必須通過(guò)市物業(yè)辦和市物價(jià)局的審查，并將其在小區內明顯位置予以公示。

　　4、未經(jīng)綜合驗收合格的住宅區，不得交付使用。

　　四、舊有住宅小區改造工作（實(shí)行大物業(yè)管理）

　　1、市內住宅區域的總體化分

　　以街道為主，以主次干道為輔，將我市住宅區域進(jìn)行化分管理區域。最后化分為：新建住宅小區成型的為六個(gè)區域，舊有住宅小區比較成型的有七個(gè)區域，待開(kāi)發(fā)的舊有住宅小區有二十六個(gè)區域。

　　2、選擇舊有住宅小區試點(diǎn)進(jìn)行改造

　　積極深入舊有住宅小區進(jìn)行實(shí)地勘察，走訪(fǎng)居民住戶(hù)，聽(tīng)取廣大住戶(hù)心聲。同時(shí)對舊有小區原公共設施設備進(jìn)行對比，選擇一個(gè)小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點(diǎn)。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。

　　3、結合舊有住宅小區實(shí)際情況，制定舊有小區改造內容及標準。

　　4、與社區聯(lián)姻，將舊有小區成立起業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主委員會(huì )選擇物業(yè)服務(wù)或業(yè)主自治管理。

　　五、下半年工作

　　1、8月末，將完成試點(diǎn)小區改造工作。

　　2、根據國家有關(guān)法律、法規，盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規。

　　3、強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力，規范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。切實(shí)將我市物業(yè)管理走向軌道。

　　單位辦公室上半年工作總結10

　　醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、協(xié)助做好行政管理工作

　　1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件；

　　2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用；

　　3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找；

　　4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋；

　　5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。

　　二、加強行政管理

　　20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。

　　三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作

　　院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的'各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。

　　四、積極籌備職工代表大會(huì )

　　積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。

　　五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)

　　辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作

　　1、元月5日,由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予XX科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，思想匯報專(zhuān)題授予XXX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。

　　在上半年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。

　　3、其他，如迎檢準備工作等。

　　單位辦公室上半年工作總結11

　　一、 表現及職業(yè)道德。

　　注重加強自身政治理論學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì) 認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習公司有關(guān)工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止、事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

　　二、完成工作情況

　　1、加強內部管理，提高工作效率 進(jìn)一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

　　2、注意及時(shí)化解內部矛盾，維護科室內部團結 作為學(xué)院的工程管理部門(mén)，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng )造一個(gè)良好的精神氛圍。

　　3、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平 半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，并將所學(xué)知識應用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。

　　4、勤奮努力，全面完成各項工作 今年上半年是我院建設任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設備采購和管理工作;從計劃下達到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場(chǎng)管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅守在各自的.崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個(gè)人報酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程的設計、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成xx年維修工程決算審核;⑼、完成XX區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備采購工作。

　　5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導的參謀 在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專(zhuān)業(yè)人員我能夠客觀(guān)地、實(shí)事求是地提出自己的觀(guān)點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導的好助手，其結果不僅不能維護領(lǐng)導的威望，反而會(huì )使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設計人員的認可。當時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導的指示，設計人的認可，我不會(huì )承擔任何責任。但是，憑著(zhù)多年的施工管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當，所以我并沒(méi)有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專(zhuān)家請教后，我向領(lǐng)導提出了新的處理方案：根據現場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿(mǎn)足使用要求。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。

　　三、 存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養，努力提高工作水平，揚長(cháng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　單位辦公室上半年工作總結12

　　今年以來(lái)民政工作在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，民政辦緊緊圍繞中心工作認真扎實(shí)的為民辦實(shí)事、辦好事，今年民政辦主要做了以下幾方面工作：

　　一、慈善工作。今年經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，全處57個(gè)村莊截止到7月15日，共繳納捐款80多萬(wàn)元。

　　二、開(kāi)展部分失業(yè)軍隊退役人員再就業(yè)安置工作。自今年市政府召開(kāi)會(huì )議后，我處黨工委、辦事處領(lǐng)導高度重視，前后開(kāi)過(guò)多次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究方案，制定措施，強化責任。民政辦工作人員做到與失業(yè)軍隊退役人員人人見(jiàn)面，并及時(shí)、正確宣傳各項政策規定，全面掌握有關(guān)人員的基本情況。建立健全了工作機制，將有關(guān)失業(yè)軍隊退役人員各種材料全部整理歸檔。辦公室本著(zhù)以人為本的原則，想方設法為失業(yè)軍隊退役人員提供公益性崗位，努力做好失業(yè)軍隊退役人員再就業(yè)安置工作。目前，其他涉及人員情緒穩定，均已正常工作。

　　三、今年為迎接全國殘疾人示范市創(chuàng )建工作，分別在XX莊、XX、XX嶺、XX、XX、XX醫院等社區康復站，組織迎檢的`各種材料，通過(guò)與上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調，圓滿(mǎn)通過(guò)國家驗收。

　　四、辦理老年證。根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，為方便群眾，急老年人所急，想老年人所想，今年上半年共辦理老年證420個(gè)，并及時(shí)發(fā)到老年人手中，深受群眾的好評。五、今年是XX市殘疾人托養中心成立第二年，通過(guò)調查了解走訪(fǎng)，對符合托養人員進(jìn)行嚴格篩查，經(jīng)篩查，對符合條件的十多名殘疾人進(jìn)行了托養，解決了村莊、家庭的實(shí)際困難，減輕負擔。

　　六、結隊幫扶。根據我處人口多，貧困原因復雜，結合實(shí)際，今年我處又與136戶(hù)貧困、低收入家庭結隊幫扶。這項工作每村安排3—4戶(hù)，主要由村莊支部書(shū)記、村主任或企業(yè)經(jīng)理，與低收入家庭結隊幫扶。

　　七、進(jìn)行一戶(hù)一策助困幫扶對象調查及驗收。5月20日，市局有關(guān)科室對我處20xx年一戶(hù)一策對象進(jìn)行了驗收，并對今年上報的助困幫扶對象進(jìn)行了調查。

　　八、優(yōu)撫對象房屋修繕。根據市局安排，今年我處優(yōu)撫對象修繕?lè )课?處，此項工作已于11月底全部完成。

　　九、辦理殘疾證。為方便殘疾群眾，今年為傷殘病老等人員辦理殘疾證200多個(gè)，這一行動(dòng)受到了群眾極大的好評。

　　十、參加市就業(yè)會(huì )。5月13日在市勞動(dòng)局組織12名殘疾人參加了就業(yè)會(huì )，并發(fā)放三輪車(chē)7輛。

　　十一、完善農村低保制度，從根本上解決農村貧困人口溫飽問(wèn)題的有效措施，是改革農村傳統救濟方式的必然選擇，也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的內在要求。根據上級安排，實(shí)施了規范管理，分類(lèi)救助，較好的保障了全處農村困難群眾的基本生活。

　　總之今年雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在以后的工作中，辦公室人員一定再接再厲，為群眾多作好事、實(shí)事，將民政工作做得更好。

　　單位辦公室上半年工作總結13

　　半年來(lái)，辦公室圍繞學(xué)校中心工作，抓住重點(diǎn)，搞好服務(wù)，真抓實(shí)干，切實(shí)履行工作職能，做了大量艱苦細致的工作。

　　1、貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃，協(xié)調學(xué)校各部門(mén)工作，協(xié)助校長(cháng)召集班子會(huì )議、行政例會(huì )、中層以上干部會(huì )議以及組織全體教職工會(huì )議等。本年度組織全體教職工會(huì )議 次。

　　2、按時(shí)高效地完成各種接待任務(wù)，本年度共計接待 次。

　　3、做好公章管理工作，嚴格執行公章使用的要求。本年度累計加蓋公章 次，無(wú)一次存在問(wèn)題。

　　4、做好檔案管理工作，按照存檔范圍，及時(shí)全面收集學(xué)校各部門(mén)、各方面材料。

　　5、加強了車(chē)輛和駕駛員的管理。

　　6、認真制定年度工作計劃、校歷和按時(shí)上報假期工作安排和校領(lǐng)導值班等，保證學(xué)校各項工作有條不紊地進(jìn)行。

　　7、完成了考勤匯總和學(xué)校網(wǎng)站內容更新充實(shí)工作。

　　8、完成了有關(guān)文件材料和領(lǐng)導講話(huà)的`的起草工作和《xxx》的撰稿任務(wù)并配合新聞媒體，完成了學(xué)校重大活動(dòng)的宣傳報道工作。策劃制作《黨旗飄飄—人物風(fēng)采錄》專(zhuān)題片一部�？h電視臺播發(fā)學(xué)校新聞4條�！秞xxx》發(fā)學(xué)校稿件兩篇�！秞xx》發(fā)信息1篇。

　　9、為校內各類(lèi)會(huì )議、對外宣傳、慶祝節假日制作會(huì )標和條幅計 條。

　　10、完成了報紙發(fā)放工作和學(xué)校文印工作。

　　11、完成了電話(huà)值班任務(wù)，確保了政令暢通。

　　12、積極組織完成博愛(ài)一日捐工作。

　　13、完成了領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。

　　單位辦公室上半年工作總結14

　　一、過(guò)去半年工作的主要情況

　　在過(guò)去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持與配合下，在各位領(lǐng)導的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)，企業(yè)辦公室上半年工作總結。

　　具體表現在：

　　1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤;

　　2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門(mén)得以協(xié)調，高效運作。

　　3、有效協(xié)調各部門(mén)工作，使各項工作達到整體推進(jìn)的目的;

　　4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握社會(huì )動(dòng)態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據。

　　5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。

　　綜觀(guān)上述，主要抓了如下幾方面工作：

　　1、 強化學(xué)習，努力提升本人綜合素質(zhì)

　　學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習，充實(shí)自我。我深刻地認識到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強學(xué)習，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習黨和國家的政策法規，學(xué)習業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)。我感覺(jué)，社會(huì )也是一本書(shū)，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導、向同事學(xué)，學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對人處事及語(yǔ)言、文字表達等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習與實(shí)踐有機結合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習慣。通過(guò)學(xué)習讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。

　　2 、明確職責，全力做好本職能工作

　　我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說(shuō)明書(shū)》，強化了各人的職責和責任，對每條線(xiàn)、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責，基本上做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，并落實(shí)目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門(mén)工作都有了質(zhì)和量的提高。

　　3、真抓實(shí)干，全力完成公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)

　　搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準位置，我時(shí)常清醒自己是服務(wù)員。其次要有責任心，我時(shí)常告誡自己，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。

　　以上是本人近半年來(lái)的主要工作表現，總結起來(lái)可以用如下幾句話(huà)形容，就是：任務(wù)件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事;做人實(shí)實(shí)在在，從不阿諛?lè )畛?做事任勞任怨，從不埋怨泄氣�？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作，在默默無(wú)聞中做實(shí)事。由于有效地推進(jìn)了各項工作，近半年來(lái)，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來(lái)了形象上的好評，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)陳總的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各部門(mén)干部及全體同事的密切配合，借此機會(huì )，我誠摯地向工作中支持過(guò)我、幫助過(guò)我、指點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考。二是深入基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的.了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力。

　　三、今后努力方向

　　針對本人在工作中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)工作中，本人將以加強內在素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓如下幾方面問(wèn)題：

　　1 、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，加強自身的內在素質(zhì)。一抓學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān);二抓思想，轉變那種“只求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，樹(shù)立進(jìn)行、開(kāi)拓、積極的工作姿態(tài);三抓團結，經(jīng)常性開(kāi)展批評與自我批評活動(dòng)，做到多談心，多理解，找問(wèn)題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項規章制度為主，以制度管人、管事、管物。

　　2 、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù);二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查，積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。

　　3 、以落實(shí)“六個(gè)不準”為準則，實(shí)現工作作風(fēng)轉變。主要以在會(huì )議上提出的“六不準”為基本要求，強化作風(fēng)建設，即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。

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