媽媽雨中送傘的作文（精選16篇）

　　微信提現收費的利與弊有哪些?下面和yjbys小編來(lái)看看!

　　關(guān)于微信支付收費一事，業(yè)界早有風(fēng)聲，但如今從微信官方渠道證實(shí)此事，還是引起了廣大微信用戶(hù)不少的抱怨。本次微信的收費策略是僅提現收費，轉賬、收款、紅包等業(yè)務(wù)均免費，而提現收費則規定超出1000元的額度收取0.1%的手續費，每筆最少0.1元。關(guān)于收費原因，微信官方的給出的回復是，為了支付銀行收取的手續費，但顯然用戶(hù)對這一答案并不十分滿(mǎn)意。至于何種原因我們暫且不談，只單純地來(lái)分析這次微信針對提現收費的策略對微信的戰略影響，到底有哪些利與弊?

　　利

　　本次微信針對提現收費，首先可以大幅度地抵消來(lái)自銀行端快捷支付接口的收費成本，這一點(diǎn)倒是實(shí)實(shí)在在地利好。這里要強調的是，在很多人眼里，以微信的體量，其支付給銀行的費用基本可以忽略不計，甚至會(huì )享受銀行方面的限免，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。在支付領(lǐng)域，只要經(jīng)由銀行的支付管道的支付交易都要向銀行支付一定額度的費用，差別可能僅是費率不同而已。強勢如支付寶，也一直在向銀行支付相關(guān)費用，并無(wú)幸免，至于為什么其還在堅守免費，那是另外的問(wèn)題，在此不作展開(kāi)。我們單看來(lái)自微信方面的一組數據：從除夕到初五，微信紅包春節總收發(fā)次數達321億次，總計有5.16億人通過(guò)微信收發(fā)紅包，而這個(gè)數據和去年相比，增長(cháng)了近10倍。而這5.16億人已經(jīng)幾乎覆蓋了全國四分之三的網(wǎng)民。有人做了一個(gè)假設，假如一筆交易銀行收1分錢(qián)，春節當天100億次紅包全是從銀行卡而不是零錢(qián)中扣除的，那么手續費就是1億。而如果手續費是1毛，那么這個(gè)手續費就是10億�？梢�(jiàn)盡管每次銀行對微信單筆的收費很少，但扛不住微信的天量交易。所以從這個(gè)角度來(lái)看，本次微信針對提現收費確實(shí)對成本的減抵有著(zhù)巨大作用。

　　其次，“一舉兩得”的便宜自然微信也不會(huì )放過(guò)，本次針對提現收費其實(shí)從另一個(gè)層面看，也算是對微信支付、消費場(chǎng)景的強化推動(dòng)。我們再來(lái)看這次微信的收費策略，僅針對個(gè)人用戶(hù)，商戶(hù)不在收費范圍之內，而且微信內轉賬、收款、消費不收取費用，僅僅提現收取費用。這就好比澳門(mén)賭場(chǎng)的免費擺渡班車(chē)和賭場(chǎng)內的免費飲品一樣，只要你在場(chǎng)子內“玩”這些可以免費，一旦離場(chǎng)，就要認真“結算”了。其實(shí)是微信在鼓勵用戶(hù)將零錢(qián)用于微信生態(tài)內的消費，通過(guò)微信支付將零錢(qián)變現為商品或服務(wù)，就不用支付相關(guān)費用了，這才是微信針對提現收費策略的一石二鳥(niǎo)之計。即減少了成本負擔，又推動(dòng)強化了微信支付和消費場(chǎng)景。

　　最后，有助于微信做大資金池，進(jìn)軍大支付。騰訊放棄QQ商城和拍拍，并不意味著(zhù)放棄了電商的布局，入股京東代表的是騰訊更大的電商野心。從目前QQ和微信對移動(dòng)支付的“雙保險”布來(lái)看，大電商這一環(huán)節的加入已經(jīng)是時(shí)間問(wèn)題，最大的可能就是連接京東大電商，并一舉打通QQ、微信、財付通，成就大支付。而如今在微信支付層面采取單方提現收費的限流出策略，就是為了做大微信的資金池，實(shí)現微信從“轉賬大戶(hù)”到“金融大咖”的蛻變，有助于實(shí)現騰訊基于微信入口做大支付場(chǎng)景的愿景。

　　弊

　　雖然本次微信提現收費策略?xún)H針對個(gè)人用戶(hù)，線(xiàn)上、線(xiàn)下的商戶(hù)并不受任何影響，讓很商戶(hù)松了一口氣，但卻激怒了上億微信個(gè)人用戶(hù)。有人認為微信僅靠用戶(hù)貢獻的資金池獲利就可以抵消來(lái)自銀行的交易費用，干嘛還要向個(gè)人用戶(hù)收費?甚至還有用戶(hù)認為此舉是微信盈利的舉措之一。針對微信提現收費一事，似乎每個(gè)用戶(hù)都有自己的獨特理解，但不管如何，微信的這一舉措在收獲自身利益的同時(shí)，讓部分用戶(hù)對其多了一絲防范之心，對微信的金融服務(wù)有了些許抵觸情緒，這應該是弊端之一。

　　第二個(gè)弊端更是明顯，微信突入起來(lái)的提現收費舉措，可能會(huì )讓其辛苦培養起來(lái)的用戶(hù)支付習慣產(chǎn)生一定的流失，畢竟第一時(shí)間支付寶就宣布，其提現不收費。這多少可能會(huì )讓用戶(hù)的交易行為重新回歸支付寶，“社交歸社交，交易歸交易”的界限可能會(huì )變的更加清晰。

　　第三，微信消費生態(tài)還不完善，冒然的收緊提現，對用戶(hù)影響比預計中要大。本次微信采取提現收費的策略，其實(shí)對自身生態(tài)的自信之舉，這在其官方的回應中可見(jiàn)一斑。微信團隊對外的解釋是，隨著(zhù)微信支付交易量指數級上升，這項手續費成本已經(jīng)是天量，轉賬免費，改為提現收費，在使用場(chǎng)景不斷豐富的情況下，希望可以最大限度地較少對用戶(hù)的影響。此番回應的言外之意大致就是要告訴用戶(hù)，微信支付的使用場(chǎng)景已經(jīng)足夠豐富，你們還提現干嘛?直接消費就好了。但遺憾的是，微信團隊還是對自身的消費生態(tài)過(guò)于自信，從電商購物層面而言微信支付的場(chǎng)景和支付寶相比，差距還是十分明顯。盡管微信也開(kāi)通了“生活繳費”、“城市服務(wù)”和眾多線(xiàn)上線(xiàn)下第三方業(yè)務(wù)平臺，但由于入口相對較深，且整合體驗并沒(méi)有超過(guò)支付寶的范疇，唯一可期望的就是微信能盡快完善其使用場(chǎng)景以及消費生態(tài)，不然可能會(huì )使本次提現收費限制倒幫支付寶一把，坐實(shí)其一家獨大之局。

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